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文档简介
疫情公共卫生应急公共卫生事件应急预警预案一、总则
1适用范围
本预案适用于生产经营单位在疫情防控和公共卫生事件发生时,为保障员工、客户和公众的生命资产安全,维护生产经营秩序,及时、有效地应对各类疫情公共卫生事件而订立的应急预案。具体包含但不限于以下范围:
(1)突发公共卫生事件,如传染病疫情、群体性不明原因疾病等;
(2)突发环境事件,如生物安全事件、食品中毒事件等;
(3)自然祸害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等可能引发的次生疫情公共卫生事件。
2响应分级
依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,将应急响应分为四个等级,分别为:一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
(1)一级响应:针对重点疫情公共卫生事件,如重点传染病疫情、群体性不明原因疾病等,影响范围广泛,危害程度严重,可能导致重点人员伤亡、资产损失和社会不稳定。
一级响应的基本原则是:立刻启动应急预案,实行最高级别的应急响应措施,全力开展救援、处理工作,确保人民群众生命资产安全和社会稳定。
(2)二级响应:针对较大疫情公共卫生事件,如较大传染病疫情、局部群体性不明原因疾病等,影响范围较大,危害程度较重,可能导致较大人员伤亡、资产损失和社会不稳定。
二级响应的基本原则是:快速启动应急预案,采取有效措施,掌控事态发展,减轻危害程度,确保人民群众生命资产安全和社会稳定。
(3)三级响应:针对一般疫情公共卫生事件,如一般传染病疫情、局部群体性不明原因疾病等,影响范围较小,危害程度一般,可能导致肯定人员伤亡、资产损失和社会影响。
三级响应的基本原则是:及时启动应急预案,采取相应措施,掌控事态发展,减轻危害程度,确保人民群众生命资产安全和社会稳定。
(4)四级响应:针对细小疫情公共卫生事件,如细小传染病疫情、局部群体性不明原因疾病等,影响范围较小,危害程度细小,可能导致细小人员伤亡、资产损失和社会影响。
四级响应的基本原则是:启动应急预案,采取必需措施,掌控事态发展,减轻危害程度,确保人民群众生命资产安全和社会稳定。
二、应急组织机构及职责
1应急组织形式及构成单位(部门)的应急处理职责
(1)应急组织形式
本预案应急组织形式为指挥体系,由应急指挥部及其下设的各个工作小组构成。应急指挥部是疫情公共卫生事件应急响应的最高指挥机构,负责统一指挥、协调和调度应急救援工作。
(2)应急组织构成单位(部门)的应急处理职责
a应急指挥部
职责:
负责启动和停止应急响应;
指挥协调各级应急队伍和救援力气;
决策应急响应策略和措施;
引导信息发布和舆论引导。
b应急办公室
职责:
负责应急工作的日常管理;
帮助应急指挥部处理日常事务;
组织应急演练;
收集、整理和报送应急信息。
c应急监测组
职责:
监测疫情公共卫生事件的发展态势;
收集和评估相关信息;
供应疫情公共卫生事件的预警信息;
对应急响应措施进行效果评估。
d应急处理组
职责:
依据应急指挥部指令,组织应急救援行动;
协调医疗救援、物资保障、人员疏散等工作;
对受影响区域进行消毒、隔离和管控;
引导和监督应急处理措施的实施。
e应急物资保障组
职责:
负责应急物资的储备、调配和分发;
组织应急物资的生产和采购;
保障应急救援所需的物资供应。
f应急宣传组
职责:
负责应急信息的发布和舆论引导;
组织宣传教育活动,提高公众的防控意识和本领;
处理舆情,维护社会稳定。
2工作小组构成、职责分工及行动任务
(1)应急指挥部工作小组
构成:
指挥长
副指挥长
指挥部办公室
应急监测组
应急处理组
应急物资保障组
应急宣传组
职责分工:
指挥长负责全面指挥协调;
副指挥长帮助指挥长工作;
指挥部办公室负责日常事务和联络协调;
其他小组负责相应领域的应急处理工作。
行动任务:
紧急情况下,快速启动应急预案;
协调各部门和救援力气,开展应急处理;
对应急响应效果进行评估和总结。
(2)其他工作小组
各工作小组依据实际情况和应急响应需求,设置相应的构成、职责分工及行动任务,确保应急响应的快速、高效和有序。
三、信息接报
1应急值守电话
应急值守电话应24小时开通,确保在第一时间接收和报告疫情公共卫生事件信息。电话号码及责任人如下:
应急值守电话:[电话号码]
负责人:[姓名],职务:[职务],联系方式:[联系方式]
2事故信息接收
(1)内部通报程序
a任何员工发现疫情公共卫生事件时,应立刻向所在部门负责人报告。
b部门负责人接到报告后,应立刻向应急办公室报告,并依照预案要求采取初步处理措施。
c应急办公室在接到报告后,应立刻向应急指挥部报告,并依据情况启动应急预案。
(2)接收方式
事故信息可通过电话、电子邮件、短信等多种方式接收。
(3)责任人
应急办公室负责接收、记录和初步分析事故信息,确保信息准确无误。
3向上级主管部门、上级单位报告事故信息
(1)报告流程
a应急指挥部在确认疫情公共卫生事件后,应立刻向本单位上级单位报告。
b上级单位接到报告后,应依照上级主管部门的要求进行报告。
(2)报告内容
报告内容应包含事件发生的时间、地方、简要经过、影响范围、已采取的措施、可能的发展趋势、需要上级支持的事项等。
(3)报告时限
应在事件发生后[具体时限]小时内向上级单位报告。
(4)责任人
应急指挥部负责人为报告责任人,负责组织信息收集和报告工作。
4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息
(1)通报方法
通报可通过电话、传真、电子邮件、短信、官方发布平台等方式进行。
(2)通报程序
a应急指挥部依据事件性质和影响范围,决议是否需要向外部通报。
b决议通报后,由应急办公室负责组织实施。
c应急办公室在通报前应与相关部门或单位进行沟通,确保通报内容准确及时。
(3)责任人
应急办公室负责人为通报责任人,负责协调和组织通报工作。
5信息管理
(1)信息记录
应急办公室应认真记录全部接收和发出的信息,包含时间、内容、接收人、发送人等。
(2)信息保密
涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的信息,应严格依照相关法律法规进行保密处理。
(3)信息更新
应急指挥部应依据事件发展情况,及时更新信息,确保信息的准确性和时效性。
四、信息处理与研判
1响应启动的程序和方式
(1)信息收集与评估
应急指挥部应收集相关疫情公共卫生事件的信息,包含事件性质、严重程度、影响范围和可控性等。应急监测组负责对收集到的信息进行初步评估,推断是否实现响应启动的条件。
(2)响应启动决策
a若评估结果显示事件实现响应启动的条件,应急领导小组应立刻召开会议,依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,结合响应分级明确的条件,作出响应启动的决策。
b决策过程中,应充分考虑专家看法、风险评估和应急预案要求。
c决策结果应以书面形式宣布,明确响应级别和启动时间。
(3)自动启动机制
若应急预案中设置了自动启动机制,且事故信息实现响应启动的条件,系统将自动启动应急响应。
2预警启动
(1)预警启动决策
若事件未实现响应启动的条件,但存在潜在风险,应急领导小组可作出预警启动的决策。
(2)预警启动程序
a应急办公室负责收集和分析相关信息,提出预警启动的建议。
b应急领导小组依据建议,决议是否启动预警。
c预警启动后,应急办公室应做好响应准备,实时跟踪事态发展。
3响应调整
(1)跟踪事态发展
响应启动后,应急指挥部应连续跟踪事态发展,收集相关信息,评估事件变动。
(2)科学分析处理需求
依据事态发展和收集到的信息,应急指挥部应科学分析处理需求,评估是否需要调整响应级别。
(3)及时调整响应级别
a若事态恶化,影响范围扩大,应提高响应级别。
b若事态得到掌控,影响范围缩小,应降低响应级别。
c调整响应级别应经应急领导小组批准,并以书面形式宣布。
(4)避开过度响应
在调整响应级别时,应避开过度响应,确保资源合理调配,提高应急响应效率。
4信息发布与沟通
(1)信息发布
应急指挥部负责发布应急响应相关信息,包含事件概况、处理措施、预警信息等。
(2)沟通协调
应急指挥部应与相关部门、单位保持紧密沟通,协调应急响应工作。
5应急停止
(1)停止条件
当疫情公共卫生事件得到有效掌控,不再对员工、客户和公众构成威逼时,应急指挥部可提出停止应急响应的建议。
(2)停止程序
a应急指挥部提出停止建议后,经应急领导小组批准。
b以书面形式宣布应急响应停止,并组织评估应急响应效果。
6总结与评估
应急响应结束后,应急指挥部应组织对应急响应工作进行总结和评估,提出改进措施,完善应急预案。
五、预警
1预警启动
(1)预警信息发布渠道
预警信息将通过以下渠道发布:
单位内部公告栏、电子显示屏;
企业内部通讯平台、邮件系统;
社交媒体和官方网站;
与本地政府及卫生部门的官方渠道;
应急指挥部的应急广播系统。
(2)预警信息发布方式
预警信息发布方式包含:
立刻通知:通过电话、短信、电子邮件等方式直接通知相关人员;
广播通知:通过应急广播系统向全体员工和公众发布;
公告发布:在单位内部公告栏、官方网站等公开渠道发布。
(3)预警信息内容
预警信息应包含以下内容:
事件性质和简要描述;
预警级别和可能的影响;
防备措施和建议;
应急指挥部联系方式;
信息发布时间。
2响应准备
(1)队伍准备
成立应急队伍,明确各小构成员及职责;
定期组织应急演练,提高队伍应急处理本领。
(2)物资准备
储备必需的防护物资、消毒用品、医疗用品等;
确保物资储备充分,能够满足应急需求。
(3)装备准备
配备必需的应急装备,如防护服、口罩、消毒剂、体温计等;
确保装备处于良好状态,随时可以投入使用。
(4)后勤准备
准备应急生活物资,如食物、饮用水等;
确保应急通讯设备、交通工具等后勤保障设施可用。
(5)通信准备
确保应急通讯系统畅通,包含电话、无线电、卫星通讯等;
建立多渠道的信息沟通机制,确保信息传递及时、准确。
3预警解除
(1)解除基本条件
预警解除的基本条件包含:
事件得到有效掌控,不再对员工、客户和公众构成威逼;
防备措施和建议得到有效执行,风险得到降低;
应急指挥部评估认为可以解除预警。
(2)解除要求
应急指挥部应组织专家对事件进行评估,确认解除预警的条件;
解除预警信息应通过相同渠道发布,确保员工和公众知晓。
(3)责任人
应急指挥部负责人为预警解除的责任人,负责组织评估和发布解除预警信息;
各工作小组负责人负责落实预警解除后的各项后续工作。
六、应急响应
1响应启动
(1)响应级别确定
依据疫情公共卫生事件的危害程度、影响范围和可控性,应急指挥部将确定响应级别,分为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
(2)响应启动程序
a应急指挥部依据预警信息和现场情况,确定响应级别;
b应急指挥部召开应急会议,宣布响应启动,并下达应急响应指令;
c各工作小组依据指令,启动相应级别的应急响应。
2程序性工作
(1)应急会议召开
应急指挥部应定期召开应急会议,协调指挥应急响应工作,确保信息畅通,决策科学。
(2)信息上报
各工作小组应及时向上级单位、应急指挥部报告事件进展和应急响应情况。
(3)资源协调
应急指挥部负责协调各部门、单位资源,确保应急响应工作顺利进行。
(4)信息公开
应急指挥部应依照规定,及时、准确地向公众发布应急信息,确保信息透亮。
(5)后勤及财力保障
a后勤保障:确保应急物资、装备、车辆等后勤资源的及时供应;
b财力保障:确保应急响应所需的资金及时到位。
3应急处理
(1)警戒疏散
建立事故现场警戒线,掌控人员进出;
引导受影响人员疏散至安全区域。
(2)人员搜救
组织救援队伍进行人员搜救;
使用专业设备和技术进行人员定位和搜救。
(3)医疗救治
确保伤员得到及时、有效的医疗救治;
配备必需的医疗设备和药品。
(4)现场监测
对事故现场进行环境监测,评估污染情况;
实时监测疫情发展态势。
(5)技术支持
供应必需的技术支持和咨询服务;
帮助应急响应工作。
(6)工程抢险
进行必需的水电、通讯等基础设施抢修;
恢复事故现场的正常秩序。
(7)环境保护
对事故现场进行环境整治和污染掌控;
防止次生环境污染事故发生。
(8)人员防护
对参加应急响应的人员进行必需的安全教育和防护培训;
供应个人防护装备,如口罩、防护服等。
4应急帮助
(1)恳求帮助程序及要求
当应急响应资源不足以应对事故时,应急指挥部应立刻向外部救援力气恳求帮助,并说明恳求帮助的原因、需求等信息。
(2)联动程序及要求
外部救援力气到达后,应与应急指挥部建立联动机制,明确指挥关系和沟通渠道。
(3)外部救援力气指挥关系
外部救援力气的指挥关系由应急指挥部确定,确保救援工作的协调全都。
5响应停止
(1)停止基本条件
响应停止的基本条件包含:
事故得到有效掌控,不再对员工、客户和公众构成威逼;
受影响区域恢复正常秩序;
应急指挥部评估认为可以停止应急响应。
(2)停止要求
应急指挥部应组织专家对事件进行评估,确认停止响应的条件;
停止响应信息应通过相同渠道发布,确保员工和公众知晓。
(3)责任人
应急指挥部负责人为响应停止的责任人,负责组织评估和发布停止响应信息。
七、后期处理
1污染物处理
(1)评估与监测
应急响应结束后,应急指挥部应组织专业机构对事故现场进行环境评估和监测,确定污染物种类、浓度和分布情况。
(2)清理与整治
依据评估结果,采取相应的清理和整治措施,包含:
对受污染区域进行清洁消毒;
清理废弃物品和不安全废物,依照规定进行处理;
对受损设施进行修复或重修。
2生产秩序恢复
(1)评估影响
评估疫情公共卫生事件对生产经营活动的影响,包含生产设备、原材料子、产品库存等方面。
(2)恢复计划
订立生产秩序恢复计划,包含:
优先恢复关键生产设备和生产线;
重新采购或调配原材料子;
重新布置生产计划和物流;
保障生产过程中的安全与健康。
3人员安排
(1)健康监测
对受影响员工进行健康监测,确保其身体情形适合返回工作岗位。
(2)心理帮助
供应心理帮助服务,帮忙员工应对突发事件后的心理压力和情绪困扰。
(3)返回工作岗位
依据员工的健康情形和心理状态,有序布置员工返回工作岗位,确保其安全。
(4)培训和再教育
组织相关培训和再教育活动,提高员工对疫情公共卫生事件的防备和应对本领。
4总结与评估
(1)总结经验
应急指挥部应组织对疫情公共卫生事件应急响应过程进行总结,分析成功经验和不足之处。
(2)改进措施
依据总结结果,订立改进措施,完善应急预案,提高应急处理本领。
(3)报告与归档
将事件处理总结报告提交给上级单位和相关政府部门,并归档保管,以备后续参考。
5责任追究
(1)调查与分析
对疫情公共卫生事件的发生、发展及应急处理过程进行调查分析,明确责任。
(2)责任追究
依据调查结果,对负有责任的单位和个人进行责任追究,确保责任到人。
6资料归档
将疫情公共卫生事件的相关资料,包含应急预案、应急响应记录、调查报告等,进行整理归档,以备日后查阅。
八、应急保障
1通信与信息保障
(1)相关单位及人员通信联系方式
应急指挥部应列出全部参加应急响应的单位及人员的通信联系方式,包含电话、传真、电子邮件等,并确保信息的准确性。
(2)通信方法
a确保应急指挥部的通信系统全天候正常运行;
b采用多种通信方式,如电话、短信、网络会议等,确保信息传递的及时性;
c定期检查和维护通信设备,确保其处于良好状态。
(3)备用方案
a订立通信设备故障时的备用方案,如使用卫星电话、无线电等;
b设立备用通信线路,确保在重要通信线路停止时仍能保持联系。
(4)保障责任人
指定特地的通信保障责任人,负责应急通信系统的管理和维护。
2应急队伍保障
(1)应急人力资源
明确应急人力资源,包含:
专家队伍:由公共卫生、医疗、环境保护等方面的专家构成;
专兼职应急救援队伍:由单位内部员工构成,具备应急处理本领;
协议应急救援队伍:与外部救援机构签订协议,可随时恳求帮助的队伍。
(2)人员培训
定期对应急队伍进行培训,提高其应急处理技能和应急响应本领。
3物资装备保障
(1)应急物资和装备
明确本单位的应急物资和装备类型,包含:
防护用品:防护服、口罩、手套、护目镜等;
监测设备:温度计、湿度计、空气质量检测仪等;
救援设备:担架、急救包、消毒剂等;
交通工具:应急车辆、摩托车等。
(2)数量和性能
确保应急物资和装备的数量满足应急响应需求,性能符合国家标准。
(3)存放位置
将应急物资和装备存放在易于取得和安全的地方,并标记清楚。
(4)运输及使用条件
订立认真的运输和使用条件,确保物资和装备在紧急情况下能够快速投入使用。
(5)更新及增补时限
定期对应急物资和装备进行检查,依据使用情况和损耗情况,及时更新和增补。
(6)管理责任人及其联系方式
指定物资装备管理责任人,负责物资和装备的日常管理,并供应联系方式。
(7)台账建立
建立应急物资和装备台账,认真记录其类型、数量、存放位置、使用情况等信息。
九、其他保障
1能源保障
(1)保障措施
确保应急响应期间,应急指挥中心、救治点、隔离点等关键场合的电力供应稳定,必需时可采取备用电源或紧急供电措施。
(2)责任人
指定能源保障责任人,负责监督能源供应的稳定性和应急电源的可用性。
2经费保障
(1)经费来源
明确应急响应经费的来源,包含单位自有资金、政府补助、社会捐赠等。
(2)经费管理
建立应急经费管理制度,确保经费使用的透亮度和合理性。
(3)责任人
指定经费管理责任人,负责经费的预算、调配和使用监督。
3交通运输保障
(1)保障措施
确保应急物资和人员的运输通道畅通,必需时可实行交通管制,保障应急救援车辆优先通行。
(2)责任人
指定交通运输保障责任人,负责协调交通运输资源,确保应急运输需求得到满足。
4治安保障
(1)保障措施
加强应急响应区域的治安管理,防止偷窃、破坏等治安事件的发生。
(2)责任人
指定治安保障责任人,负责与公安部门协调,维护应急响应区域的治安秩序。
5技术保障
(1)保障措施
供应必需的技术支持,包含数据分析、风险评估、信息处理等。
(2)责任人
指定技术保障责
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