小型工厂员工管理规章制度

小型工厂员工管理规章制度

在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，制

度是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？下面是由作者

给大家带来的小型工厂员工管理规章制度7篇，让我们一起来看看！

小型工厂员工管理规章制度1

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

员工管理制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本

制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不

早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门

负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间

值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议

中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要

周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准

后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事清假1天以内的（含1天），

由部门负责人批准;3天以内的（含3天），由副总经理批准;3天以上的,

报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假

员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超

过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退

论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累

计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10

次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月

的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累

计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警

告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,

并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益

工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下

者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放

基本工资；每月累计可'工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当

月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司纽织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，

如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或

早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自

不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必

须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期

间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每

天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40

元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按

照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定

处理。

十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门

负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒

护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度

先进个人的评比资格。

小型工厂员工管理规章制度2

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户

及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，

微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）

办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听,

离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电

话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必

须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及

落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或

经理提出申请，准许后方可加班。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备

的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时

清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员

工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧

哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考

评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,

要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如

需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况

除外）。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的

各项培训1（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效

考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自

身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事

私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪

用他人的资料和办公用品。

11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及

日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数

据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录

网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资

料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情

节严重的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的

安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报

工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取

意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导

系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领

好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利法行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；

2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物

申请单】上，由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门

负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专

门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关

机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的

位置上。

3、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

4、严禁使用计算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一

次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上

使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导

致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网

聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的快络游戏、浏览图片、倾听音

乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人

不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必须按

网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

小型工厂员工管理规章制度3

第一章、总则

第一条、为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性,

维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特

制订本制度。

第二条、本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。

第三条、本制度面前人人平等。

第二章、纪律

第四条、全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱

护公物，团结协作，完成各项任务。

第五条、凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经

分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。

第六条、劳动纪律

（-）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。

（三）上班时间为每周六天，每天8小时，早上8：00—12：00,下

午13：30—17：30o

（四）上班时间严禁吵闹、喧哗、扪瞌睡及进行业务工作无关的活

动。

第七条、请假制度

（-）员工有事须向有关领导请假。

（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等,

须持相关证明事后补假。

（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父

母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。

（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任

何人不得私自缩短产假或以其它理由、形式请长假休产假。

（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复

工须持医生健康证明。

（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）：

1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字

批准。

2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经

理）签字批准。

3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准。

4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费

者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费

年限。

第八条、工作纪律

（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）

签字批准的出门证不得出厂。

（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批

准的证明交门卫。

（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗

签字。

（四）工作时间须做到“五不准”：

1、不准睡岗、脱岗、串岗。

2、不准吃零食。

3、不准打闹、闲聊。

4、不准干私活。

5、不准自行组织文体活动。

第九条、组织纪律

（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对

上级负责。

（二）员工享有“六项权利”：

1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利。

2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利。

3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用

具的权利。

4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利。

5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利。

6、有违章指挥拒绝作业的权利。

第十条、生产纪律

（-）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。

（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。

（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。

第三章、安全、消防、保卫

第十一条、全体员工要做好安全、消防、保卫工作。

（一）各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事

项，避免意外事故发生。

（二）未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机

器设备。

（三）严禁乱动且闸电线，工作时出现故障必须请电工修理，不得

私自拆、卸、修理。

（四）工作时，必须穿戴好劳动保护用品。

（五）机器设备使用人员要注意设备的运行状况，发现问题及时停

机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。

（六）机电设备部门要经常到车间巡视，发现设备运转异常或漏电、

漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。

（七）所有员工都要做好消防防范工作，提高消防安全意识。

（八）门卫保安员值班时衣冠要整齐，服务要热情，对工作认真负

责，严格落实出入厂物品的登记制度，有突出表现者，给予奖励。

第四章、奖惩制度

第十二条、员工在工作期间的奖惩：

（一）服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管

理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到

学习。

（二）对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司

采纳，给予表彰奖励。

（三）上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给

予表彰奖励。

（四）无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予

一定处罚。

第五章、附则

第十三条、本制度自下发之日起生效。

小型工厂员工管理规章制度4

均衡生产，调度有序

1.配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实

力，具体组织生产计划的实施工作。

2,负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按

照客户的需要进行，保证进度和质量。

4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装

箱。

产品质量控制有力

1.车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样

衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3.新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产

员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务

部门提供大货样。

5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间

员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、

工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

6.车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之

上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

原辅材料，供应及时

1.车间主任必需及时追踪正下单的原哺材料，如有需上报解决的

问题应及时上报处理。

2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配

置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3.配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的

必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

纪律严明、考核严格

1.严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管

理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

2.督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

设备完好，运转正常

1.督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用一谁

保管一谁使用"O

2.督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3.督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发

现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

安全第一，消除隐患

1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2•做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好

安全检查工作。

5.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门

窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

6.督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

堆放整齐，文明生产

元器件不落地，工装不乱放；边角预料不掉地，成品不乱堆；耗材

不乱抛，工具不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优；食物不进车

间，杂物不放工位；机台保持清洁，场地整洁卫生。

1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准

随意摆放、挪动或调换。

2,与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

3.要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次

品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁

片分开，以免造成色差。

4.保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现

场，督促各组员工保持环境卫生。

5.督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

原始记录，齐、准、快、明

1.做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每

单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

2.现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报

表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

3.落实有关呈二的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准

确实际和在看板上公不。

4,每天下班前处理好当天的日常事务。

5.负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的

交接手续。

士气高涨，协调一致

L带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入

一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个

目的，使之为公司更好的服务。

2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛,

使生产线员工士气高涨。

3.协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，

结合各方面因素，进行合理的工作分配。

4.督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持

续运作。

5.督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记

录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

服务现场，以理服人

1.负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

2.在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的

温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更

好的服务。

3.操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内

部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决,

切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

4.负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

小型工厂员工管理规章制度5

一、目的

为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作

之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质，特制订本制度。

二、范围

本公司所有住宿员工以及其他租借公司所有住宿员工

三、内容

（一）住宿须知

1、服从公司安排、监督和管理。

2、员工入住须经批准，服从物业主管人员安排，按指定的房间、

铺位入住。未经物业部批准不得擅自入住或自行更换房间、铺位。

3、集体宿舍床位只限本人使用，住宿人员不得将床位转租或出借

给其他人使用，一经发现，立即取消其住宿资格，并追究其相关责任。

4、公司宿舍不允许留宿外来人员，如有特殊情况应先到公司报备,

公司备案同意后方可入住。

5、已入住人员需退宿的，须提前到公司办理退宿手续。

6、住宿员工离职（包括自离、辞职、免职等），须到公司办理退宿

手续后方可办理离职手续。

7、公司宿舍实行共有负责制，宿舍所有人一起负责本宿舍的卫生、

纪律、安全等方面工作，安排宿舍卫生值日表，监督卫生值日员工作，

检查房内设施，申报日常维修，检查排除安全隐患，清点离职人员物品

等。

（三）设备设施管理

1、有需要的宿舍配备的设施物品，向公司申请后由公司指派专人

进行清点并确认。

2、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管，员工不得私自拆

换、占用、损坏。

3、宿舍内非私设施，非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确

责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏及时报修。

（四）纪律管理

1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意

调换或多占）。

2、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿,

外出请假并按时限返回。离开本宿舍保持衣冠整齐。

3、严禁在宿舍内进行宣传迷信等其他有伤风化的活动，违者视情

节严重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送公安机关处理，并予

以无薪辞退。

4、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视情节轻重

处以罚款50-200元不等，情节严重者，送交公安机关处理，并予以无

薪辞退。

5、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相欠，不

得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活

动（特殊情况除外）。

6、住宿员工不得于宿舍区室内外墙壁、橱柜、门窗随意张贴字画

或钉挂物品。

7、严禁在宿舍内饲养动物，严禁向窗外泼水、乱扔杂物。住宿员

工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品。

8、严禁宿舍白天无人时应关闭照明灯。

（五）安全管理

1、所有宿舍的照明灯具及线路必须由电工安装、维修，禁止乱接

临时电线、不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以100

元/次的罚款。

2、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器，违者除没收器具。

3、要保持高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故及时上

报公司。

4、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果予以责任

者违纪处理，造成一定后果的视损失程度绐予按价赔偿，并取消住宿资

格直至辞退处分。

（六）卫生管理

1、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

2、所有住宿员工必须安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生。

（七）物品摆放规定

1、必须保持物品摆放整齐、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔。

2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，床单平整，其他床上

用品摆放有序。

3、鞋子有序摆放于鞋柜内或床下，鞋内勿放置袜子，并保证其干

净无异味。

4、面盆、水桶置于卫生间内，并置面盆于桶上。

5、住宿员工洗晒衣物须在指定区域或宿舍阳台晾晒，不得随意在

走廊、过道、卫生间及其它公共区域晾挂。

（八）迁出管理

1、住宿员工离职（包括自离、辞职、免职等），须到公司办理退宿

手续并于离职当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。

2、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所

携出的物品，须先经过相关人员检查。

四、住宿人员发生以下行为之一的，立即取消其住宿资格并视情

节严重呈报至相关部门进行处理。

1、不服从公司安排、管理的；

2、有偷窥、偷窃行为的；

3、在宿舍内赌博、打架、酗酒的；

4、经常妨碍他人休息，屡教不改的；

5、蓄意破坏公物的；

6、经常不在员工宿舍住宿但仍然占用床位的；

五、附则

本制度自公布之日起实施，由—有限公司负责解释并执行，未尽

事宜，另行修订。

小型工厂员工管理规章制度6

工作目的：

加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺

利实施，满足顾客需求，提供基础保障。

二，工作范围：

本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：

工具、辅料、备件等）的管理。

三，工作职责：

1,生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检

验、验收和质量监督检查。

2,行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出

厂物资的稽查。

四，工作基本要求：

1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;

每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记

记账。

2,所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通

知单、领用单、报废单），方可办理。

3,认真把好入库关，切实做到三不收：

无入库单手续不收；

实物件号、名称、数量与入库单件号,名称、数量不符不收；

件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；

4,认真把好出库关，切实做到三不发：

无发货通知单或出库单不发；

成品（零部件）外观质量不符合要求不发；

外包装不牢固不发；

5,车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好

“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

6,建立健全各类物资台帐和报表制度：

A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在

外数）。

B：车间在制品（压制一刮灰一打磨一喷漆一装配）收、入、存台帐、

月末在制品库存报表。

C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。

五，操作细则：

1,原材料、辅料、工具、备件入库：

A：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点

核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送

货单上签字。

B：库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，

检验合格后出具检验报告。

C：库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入

库手续与单据传递，并即时报告相关人员。

D：入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放,

做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不

合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）

2,原材料出库：

A：每月末当日车间根据生产压制合珞数量，填写出料单补办领

用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存

帐，上车间在制台帐。

B：原材料送外协加工发出。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查（下同）。

3,半成品、成品入库：

A：半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为

不合格或未经检验的半成品，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出

醒目标识。

B：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单。

C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放，并即

时填制存放卡。

入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

4,成品出库：

A；库管员按发货通知单组织货源，安琲包装，填制出库单，发货

时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格、数量、外包装可靠性）,

送货人在出库单上签字验收。

B：库管员发货后即时填写存放卡，清理现场做好清洁。

发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）。分别由经办人、库

管员存查，

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

5,工具、辅料、备件的入库：

A：采购物资入库时，由采购人填写入库单，库管员接收签字。

对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经

同意，擅自采购的物品不予入库和报销。

B：入库物资应按类别、型号分别存放，设存料卡、标识牌，登

记入帐。

C：日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统

计，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采

购，确保生产。

6,工具、辅料、备件的出库：

A：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后，凭单发放。

B：工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏

的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，重新领取新设冬。

C：对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料，领用

人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。

出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

7,盘存：

A：每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次，发

现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况，要分析原因，提出

预防和纠正措施，并及时汇报。

B：每年12月底，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对

公司内所有材料、半成品、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参力口:

董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助

工。

C：总经理可根据需要，直接按排财会人员，不定期的到库房进行

财务稽查。

D：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的,

主管领导应提出处理意见，报总经理审批。

六，公司根据需要，临时下达的其它工作规定。

小型工厂员工管理规章制度7

一、考勤管理

1、上班时间由上午8:00至12：00,下午12：30至16:30,加

班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或

人事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣

罚20兀。

4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管

批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚50元，

严重者开除处理。

企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的

工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家

法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是

工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建

议企业明确工资基数的计算标准。

另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与

基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。

5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主

管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚30元。不到30分钟,

但每月累计超过三次迟到者，底薪扣50元;连续三个月都有迟到30分

以上者，情节严重者，作开除处理。

7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交

人事部确认方可，否则视为旷工扣罚50元°

8、请假者