2024年二级建造师考试的方法论试题及答案

2024年二级建造师考试的方法论试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心工作？

A.项目策划

B.项目实施

C.项目验收

D.项目总结

2.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大控制要素？

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.安全控制

3.建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

4.建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大职能？

A.规划

B.组织

C.领导

D.评估

5.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大目标？

A.进度目标

B.成本目标

C.质量目标

D.安全目标

6.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大原则？

A.以人为本

B.以市场为导向

C.以质量为中心

D.以效益为目标

7.建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大体系？

A.管理体系

B.技术体系

C.质量体系

D.安全体系

8.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大风险？

A.技术风险

B.市场风险

C.环境风险

D.政策风险

9.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大合同？

A.设计合同

B.施工合同

C.采购合同

D.服务合同

10.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大协调？

A.内部协调

B.外部协调

C.上级协调

D.下级协调

11.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大沟通？

A.内部沟通

B.外部沟通

C.上级沟通

D.下级沟通

12.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大培训？

A.内部培训

B.外部培训

C.上级培训

D.下级培训

13.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大考核？

A.内部考核

B.外部考核

C.上级考核

D.下级考核

14.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大决策？

A.内部决策

B.外部决策

C.上级决策

D.下级决策

15.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大管理方法？

A.项目管理方法

B.系统管理方法

C.程序管理方法

D.综合管理方法

16.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大管理工具？

A.项目管理工具

B.系统管理工具

C.程序管理工具

D.综合管理工具

17.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大管理技术？

A.项目管理技术

B.系统管理技术

C.程序管理技术

D.综合管理技术

18.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大管理策略？

A.项目管理策略

B.系统管理策略

C.程序管理策略

D.综合管理策略

19.建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大管理方法？

A.项目管理方法

B.系统管理方法

C.程序管理方法

D.综合管理方法

20.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目管理的四大管理工具？

A.项目管理工具

B.系统管理工具

C.程序管理工具

D.综合管理工具

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的核心工作？

A.项目策划

B.项目实施

C.项目验收

D.项目总结

2.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大控制要素？

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.安全控制

3.建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

4.建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大职能？

A.规划

B.组织

C.领导

D.评估

5.在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的四大目标？

A.进度目标

B.成本目标

C.质量目标

D.安全目标

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理中，项目策划是项目管理的核心工作。（）

2.在建设工程项目管理中，项目实施是项目管理的核心工作。（）

3.建设工程项目管理中，项目验收是项目管理的核心工作。（）

4.在建设工程项目管理中，项目总结是项目管理的核心工作。（）

5.建设工程项目管理中，进度控制是项目管理的四大控制要素之一。（）

6.在建设工程项目管理中，成本控制是项目管理的四大控制要素之一。（）

7.建设工程项目管理中，质量控制是项目管理的四大控制要素之一。（）

8.在建设工程项目管理中，安全控制是项目管理的四大控制要素之一。（）

9.建设工程项目管理中，启动阶段是项目管理的四大阶段之一。（）

10.在建设工程项目管理中，计划阶段是项目管理的四大阶段之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目管理的四大原则及其在项目管理中的应用。

答案：建设工程项目管理的四大原则包括以人为本、以市场为导向、以质量为中心和以效益为目标。以人为本原则强调在项目管理中注重人的因素，充分调动人的积极性和创造性；以市场为导向原则要求项目管理紧密跟踪市场需求，提高项目的市场竞争力；以质量为中心原则要求项目管理始终将质量放在首位，确保项目质量满足预定标准；以效益为目标原则要求项目管理在保证质量和成本的前提下，追求经济效益的最大化。

2.题目：简述建设工程项目管理的四大体系及其相互关系。

答案：建设工程项目管理的四大体系包括管理体系、技术体系、质量体系和安全体系。管理体系是项目管理的核心，负责项目整体规划、组织、协调和监督；技术体系是项目管理的支撑，包括设计、施工、设备安装等专业技术；质量体系是项目管理的保证，通过建立健全的质量控制体系，确保项目质量满足预定标准；安全体系是项目管理的底线，通过制定安全管理制度和措施，保障项目安全顺利进行。这四大体系相互关联，相互支持，共同构成项目管理的整体框架。

3.题目：简述建设工程项目管理的四大风险及其应对措施。

答案：建设工程项目管理的四大风险包括技术风险、市场风险、环境风险和政策风险。技术风险主要指项目实施过程中可能出现的技术难题，应对措施包括加强技术研发、优化设计方案；市场风险主要指项目完成后市场需求的变化，应对措施包括市场调研、调整营销策略；环境风险主要指项目实施过程中可能遇到的自然灾害、社会动荡等，应对措施包括制定应急预案、加强环境保护；政策风险主要指政策变化对项目的影响，应对措施包括密切关注政策动态、积极争取政策支持。

五、论述题

题目：论述建设工程项目管理的特点及其在项目管理中的应用。

答案：建设工程项目管理具有以下特点：

1.综合性：建设工程项目管理涉及多个学科和领域，包括工程、管理、经济、法律等，需要综合运用多种知识和技能。

2.目标性：项目管理以实现项目目标为核心，包括进度、成本、质量、安全等，确保项目按计划完成。

3.系统性：项目管理是一个系统工程，需要将项目分解为多个阶段、多个环节，进行系统规划和协调。

4.动态性：项目管理是一个动态过程，需要根据项目进展和环境变化不断调整管理策略和方法。

5.风险性：建设工程项目管理面临多种风险，如技术风险、市场风险、环境风险等，需要制定相应的风险应对措施。

在项目管理中的应用：

1.项目策划阶段：在项目启动前，进行全面的策划，明确项目目标、范围、进度、成本、质量、安全等，为项目实施奠定基础。

2.项目实施阶段：按照项目计划，组织项目团队进行设计、施工、采购等工作，确保项目按计划推进。

3.项目监控阶段：对项目进度、成本、质量、安全等方面进行实时监控，及时发现和解决问题，确保项目按预期目标发展。

4.项目收尾阶段：对项目进行验收，评估项目成果，总结经验教训，为后续项目提供参考。

5.风险管理：识别项目潜在风险，制定风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

6.沟通协调：建立有效的沟通机制，确保项目信息畅通，协调各方关系，提高项目执行力。

7.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物力、财力等，提高资源利用效率。

8.质量管理：建立健全质量管理体系，确保项目质量满足预定标准。

9.成本管理：控制项目成本，提高项目经济效益。

10.安全管理：制定安全管理制度，确保项目施工安全，预防安全事故发生。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：项目管理的核心工作是围绕项目目标的实现展开的，而项目总结是对项目完成后的全面回顾，不属于核心工作。

2.D

解析思路：项目管理的四大控制要素通常指的是进度、成本、质量和安全，安全控制不属于这四大要素。

3.D

解析思路：项目管理的四大阶段一般包括启动阶段、计划阶段、实施阶段和收尾阶段，维护阶段不属于项目管理的基本阶段。

4.D

解析思路：项目管理的四大职能通常指的是规划、组织、领导和控制，评估不属于这四大职能。

5.D

解析思路：项目管理的四大目标通常指的是进度、成本、质量和安全，安全目标不属于这四大目标。

6.D

解析思路：项目管理的四大原则通常包括以人为本、以市场为导向、以质量为中心和以效益为目标，效益目标不属于这四大原则。

7.D

解析思路：项目管理的四大体系通常指的是管理体系、技术体系、质量体系和安全体系，安全体系不属于这四大体系。

8.D

解析思路：项目管理的四大风险通常包括技术风险、市场风险、环境风险和政策风险，政策风险不属于这四大风险。

9.D

解析思路：项目管理的四大合同通常包括设计合同、施工合同、采购合同和服务合同，服务合同不属于这四大合同。

10.D

解析思路：项目管理的四大协调通常指的是内部协调、外部协调、上级协调和下级协调，下级协调不属于这四大协调。

11.D

解析思路：项目管理的四大沟通通常指的是内部沟通、外部沟通、上级沟通和下级沟通，下级沟通不属于这四大沟通。

12.D

解析思路：项目管理的四大培训通常指的是内部培训、外部培训、上级培训和下级培训，下级培训不属于这四大培训。

13.D

解析思路：项目管理的四大考核通常指的是内部考核、外部考核、上级考核和下级考核，下级考核不属于这四大考核。

14.D

解析思路：项目管理的四大决策通常指的是内部决策、外部决策、上级决策和下级决策，下级决策不属于这四大决策。

15.D

解析思路：项目管理的四大管理方法通常指的是项目管理方法、系统管理方法、程序管理方法和综合管理方法，综合管理方法不属于这四大管理方法。

16.D

解析思路：项目管理的四大管理工具通常指的是项目管理工具、系统管理工具、程序管理工具和综合管理工具，综合管理工具不属于这四大管理工具。

17.D

解析思路：项目管理的四大管理技术通常指的是项目管理技术、系统管理技术、程序管理技术和综合管理技术，综合管理技术不属于这四大管理技术。

18.D

解析思路：项目管理的四大管理策略通常指的是项目管理策略、系统管理策略、程序管理策略和综合管理策略，综合管理策略不属于这四大管理策略。

19.D

解析思路：项目管理的四大管理方法通常指的是项目管理方法、系统管理方法、程序管理方法和综合管理方法，综合管理方法不属于这四大管理方法。

20.D

解析思路：项目管理的四大管理工具通常指的是项目管理工具、系统管理工具、程序管理工具和综合管理工具，综合管理工具不属于这四大管理工具。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：项目策划、项目实施、项目验收和项目总结都是项目管理的核心工作，每个选项都符合题意。

2.ABCD

解析思路：进度控制、成本控制、质量控制和安全控制都是项目管理的四大控制要素，每个选项都符合题意。

3.ABCD

解析思路：启动阶段、计划阶段、实施阶段和收尾阶段都是项目管理的四大阶段，每个选项都符合题意。

4.ABCD

解析思路：规划、组织、领导和评估都是项目管理的四大职能，每个选项都符合题意。

5.ABCD

解析思路：进度目标、成本目标、质量目标和安全目标都是项目管理的四大目标，每个选项都符合题意。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：项目策划是项目管理的重要环节，但并非核心工作，核心工作是围绕项目目标的实现展开的。

2.×

解析思路：项目实施是项目管理的重要环节，但并非核心工作，核心工作是围绕项目目标的实现展开的。

3.×

解析思路：项目验收是项目管理的重要环节，但并非核心工作，核心工作是围绕项目目标的实现展开的。

4.×

解析思路：项目总结是项目