二级建造师复习中的知识点相互关联性试题及答案

二级建造师复习中的知识点相互关联性试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于施工合同管理的说法，正确的是：

A.施工合同管理是指对施工合同签订、履行、变更和终止的全过程进行管理

B.施工合同管理只包括施工合同的签订和履行

C.施工合同管理不包括施工合同的变更和终止

D.施工合同管理是指对施工合同签订和终止的管理

2.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是：

A.建设工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工到竣工验收的全过程进行管理

B.建设工程项目管理只包括工程项目的策划和设计

C.建设工程项目管理不包括工程项目的施工和竣工验收

D.建设工程项目管理是指对工程项目的策划和竣工验收的管理

3.下列关于施工组织设计的说法，正确的是：

A.施工组织设计是指对施工过程中的各项技术、经济、组织和管理活动进行规划

B.施工组织设计只包括施工过程中的技术活动

C.施工组织设计不包括施工过程中的经济、组织和管理活动

D.施工组织设计是指对施工过程中的技术、经济和组织活动进行规划

4.下列关于施工进度管理的说法，正确的是：

A.施工进度管理是指对施工过程中的各项进度活动进行计划、控制、调整和评价

B.施工进度管理只包括施工过程中的进度计划

C.施工进度管理不包括施工过程中的进度控制和调整

D.施工进度管理是指对施工过程中的进度计划和控制进行管理

5.下列关于施工质量管理的说法，正确的是：

A.施工质量管理是指对施工过程中的各项质量管理活动进行计划、控制、调整和评价

B.施工质量管理只包括施工过程中的质量计划

C.施工质量管理不包括施工过程中的质量控制、调整和评价

D.施工质量管理是指对施工过程中的质量计划和控制进行管理

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.下列关于施工合同履行的说法，正确的有：

A.施工合同履行是指合同双方按照合同约定完成各自义务的过程

B.施工合同履行包括施工合同的签订、履行、变更和终止

C.施工合同履行是指施工合同的履行过程

D.施工合同履行包括施工合同履行的各项技术、经济、组织和管理活动

7.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有：

A.建设工程项目管理是指对工程项目从策划、设计、施工到竣工验收的全过程进行管理

B.建设工程项目管理包括工程项目的策划、设计、施工和竣工验收

C.建设工程项目管理是指对工程项目的策划、设计、施工和竣工验收进行管理

D.建设工程项目管理只包括工程项目的策划和设计

8.下列关于施工组织设计的说法，正确的有：

A.施工组织设计是指对施工过程中的各项技术、经济、组织和管理活动进行规划

B.施工组织设计包括施工过程中的技术、经济、组织和管理活动

C.施工组织设计是指对施工过程中的技术、经济和组织活动进行规划

D.施工组织设计只包括施工过程中的技术活动

9.下列关于施工进度管理的说法，正确的有：

A.施工进度管理是指对施工过程中的各项进度活动进行计划、控制、调整和评价

B.施工进度管理包括施工过程中的进度计划、控制、调整和评价

C.施工进度管理是指对施工过程中的进度计划和控制进行管理

D.施工进度管理只包括施工过程中的进度计划

10.下列关于施工质量管理的说法，正确的有：

A.施工质量管理是指对施工过程中的各项质量管理活动进行计划、控制、调整和评价

B.施工质量管理包括施工过程中的质量计划、控制、调整和评价

C.施工质量管理是指对施工过程中的质量计划和控制进行管理

D.施工质量管理只包括施工过程中的质量计划

三、判断题（每题2分，共10分）

11.施工合同管理只包括施工合同的签订和履行。（）

12.建设工程项目管理是指对工程项目的策划、设计、施工和竣工验收进行管理。（）

13.施工组织设计是指对施工过程中的各项技术、经济、组织和管理活动进行规划。（）

14.施工进度管理是指对施工过程中的各项进度活动进行计划、控制、调整和评价。（）

15.施工质量管理是指对施工过程中的各项质量管理活动进行计划、控制、调整和评价。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

16.简述施工合同履行过程中可能出现的风险及其应对措施。

答案：

施工合同履行过程中可能出现的风险包括：

（1）合同履行期限延误：由于施工进度管理不善、材料供应不及时、设计变更等原因导致工期延误。

应对措施：加强施工进度管理，确保材料供应，及时处理设计变更，合理调整施工计划。

（2）工程质量问题：施工过程中由于施工工艺不当、材料质量不合格、施工人员操作不规范等原因导致工程质量问题。

应对措施：严格执行施工工艺，确保材料质量，加强施工人员培训，加强质量检查和验收。

（3）安全事故：施工过程中由于安全意识不强、安全措施不到位等原因导致安全事故发生。

应对措施：加强安全教育培训，完善安全管理制度，严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理。

（4）合同纠纷：合同双方对合同条款理解不一致，或者一方违约导致合同纠纷。

应对措施：加强合同管理，明确合同条款，加强沟通协调，及时解决合同纠纷。

（5）环境保护问题：施工过程中由于环境保护措施不到位导致环境污染和生态破坏。

应对措施：严格执行环境保护法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染，保护生态环境。

17.简述建设工程项目管理的特点。

答案：

建设工程项目管理的特点包括：

（1）综合性：建设工程项目管理涉及多个学科、多个领域的知识，需要具备跨学科的综合素质。

（2）复杂性：建设工程项目管理涉及众多利益相关方，项目实施过程中可能出现各种复杂情况。

（3）不确定性：建设工程项目实施过程中可能遇到各种风险和不确定性因素，需要项目管理团队具备较强的风险应对能力。

（4）动态性：建设工程项目管理是一个动态过程，项目实施过程中需要不断调整和优化管理策略。

（5）目标性：建设工程项目管理以实现项目目标为最终目的，项目管理团队需要紧紧围绕项目目标进行各项管理工作。

（6）系统性：建设工程项目管理是一个系统工程，需要从整体上考虑项目实施过程中的各个方面，确保项目顺利进行。

五、论述题

题目：论述施工组织设计在施工项目管理中的重要性及其作用。

答案：

施工组织设计在施工项目管理中具有极其重要的作用，其重要性主要体现在以下几个方面：

1.施工组织设计是施工项目顺利实施的保障。通过施工组织设计，可以明确施工项目的组织架构、人员配置、施工工艺、施工进度等关键要素，为项目的顺利实施提供科学的指导。

2.施工组织设计有助于优化资源配置。施工组织设计通过对施工过程中各项资源的合理配置，确保施工过程中人力、物力、财力等资源的有效利用，降低项目成本。

3.施工组织设计有助于提高施工效率。通过施工组织设计，可以优化施工工艺，减少施工过程中的浪费，提高施工效率，缩短项目工期。

4.施工组织设计有助于确保施工质量。施工组织设计中的质量管理体系可以确保施工过程中各项质量指标的达标，提高施工质量。

5.施工组织设计有助于加强施工现场管理。施工组织设计中的施工现场管理措施可以规范施工现场的各项工作，确保施工安全、有序进行。

6.施工组织设计有助于提高项目管理水平。施工组织设计是项目管理的重要组成部分，其质量直接影响到项目管理水平的高低。

施工组织设计的作用主要包括：

（1）明确施工项目实施的目标和任务，确保项目按计划进行；

（2）合理配置资源，提高资源利用效率；

（3）优化施工工艺，提高施工效率；

（4）建立完善的质量管理体系，确保施工质量；

（5）加强施工现场管理，确保施工安全；

（6）提高项目管理水平，提升项目整体效益。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：施工合同管理是一个全面的过程，涉及合同的签订、履行、变更和终止，因此选A。

2.A

解析思路：建设工程项目管理是一个全过程的管理，包括策划、设计、施工和竣工验收，因此选A。

3.A

解析思路：施工组织设计是对施工过程中的各项活动进行规划，包括技术、经济、组织和管理活动，因此选A。

4.A

解析思路：施工进度管理是对施工过程中的各项进度活动进行计划、控制、调整和评价，因此选A。

5.A

解析思路：施工质量管理是对施工过程中的各项质量管理活动进行计划、控制、调整和评价，因此选A。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.A,B,D

解析思路：施工合同履行包括合同双方完成各自义务的过程，涉及多个方面，因此选A,B,D。

7.A,B,C,D

解析思路：建设工程项目管理是一个全过程的管理，包括策划、设计、施工和竣工验收，因此选A,B,C,D。

8.A,B,C

解析思路：施工组织设计是对施工过程中的各项活动进行规划，包括技术、经济、组织和管理活动，因此选A,B,C。

9.A,B,C,D

解析思路：施工进度管理是对施工过程中的各项进度活动进行计划、控制、调整和评价，因此选A,B,C,D。

10.A,B,C,D

解析思路：施工质量管理是对施工过程中的各项质量管理活动进行计划、控制、调整和评价，因此选A,B,C,D。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.×

解析思路：施工合同管理不仅包括签订和履行，还包括变更和终止等环节，因此判断错误。

12.√

解析思路：建设工程