教导处期末总结范文

教导处期末总结范文教导处期末总结范文「篇一」本学期教导处在大武口区教研室、校长室的正确领导下，积极学习先进的教育思想和新课程标准，全面深化素质教育，以提高师资素质为核心，以提高课堂教学效率为重点。加强教学研究，不断解决教学中的新问题，努力培养和提高学生的创新精神和实践能力，全面提高教学质量。现就以下几方面做一总结：一、教学管理求规范。教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是提高教学质量的重要保证。1、落实各项制度。严格按《新课程设置方案》开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减。本学期采用向日葵排课软件，虽然很麻烦，把每位教师的姓名、代码、所任科目、所代班级等信息一一输入电脑，但排出的课科学、合理，符合学生的认知规律，使教师能更好地完成教学任务。开学初在教师中重申备课要求，课堂教学常规、批改作业常规等制度和要求，不断增强了教师的规范意识和职业道德意识。2、进一步规范和强化教学工作。继续以备课、上课、作业为抓手，完善课前准备、课中教学、课后作业与辅导三环节的实施与管理。大部分教师能做到提前候课、按时下课。本学期教导处每月对教师的备课、作业进行检查，大多数教师备课认真，书写规范并能做到超前备课。检查时发现问题能做到及时反馈，面对面提出整改意见，不断提高教学工作的质量。3、着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。教师都能以《小学生日常行为规范》为指针，从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手抓学生的养成教育，并以开思品课、班队课及综合实践课为主渠道，实现全员管理、全面管理、全程管理。4、继续做好了学籍管理工作，本学期划片调整300多名学生，转入409人，转出97人。为了迎国验，07—08学年的义务教育档案按教育局督导室要求重新做，我们加班加点按时完成了各类表格数据的统计工作，建立了规范的文本档案，做好了档案收集及整理工作。二、培训学习求实效。1、为了全面提高课堂教学质量，促进“二期质量工程”的有效开展，增强同学科教师的合作意识，开学初每位教师结成互帮对子，同年级、同学科教师结成研究集体，通过同伴互助，促进教师专业发展，组织公开课12节、研讨课7节、骨干教师上了4节带动课。学期初安排了24名达标教师的复核课，除1名教师没上复核课外，其他教师均经过了学校课堂评价小组的考核。2、做好教师全员继续教育培训的组织工作。按照上级部门要求，制定了《20xx年胜利学校教师继续教育培训方案》、《胜利学校继续教育培训考核则》。安排校长、语文学科组长、数学学科组长、音、体、美、英语、信息技术学科的教师参加了大武口区教研室组织的二期培训。做好了学校的三级培训工作，组织全校语文、数学学科教师进行了参与式培训。做到了培训工作有记录、有组织、有专人负责，教师通过自学，假期做好思考题，下学期上好研究课。3、继续开展小专题研究活动，大力推进校本教研制度建设，促进教师专业成长。本学期在语文、数学学科“小专题”研究的基础上，各学科均根据学科特点，抓住在教育教学中的困惑和问题，制定了小而且便于操作，能解决实际问题的小专题。本学期初各学科共制定12个小专题，在学期末进行总结和交流。4、做好班主任培训的组织工作。本学期按照教研室培训部要求，第一期安排了15名班主任利用4天时间进行了培训。5、加强校本培训，加强师资培训力度。本学期组织40名45岁以下教师参加“校本教研，促进教师专业发展”讲座，并写了心得体会。外派4名教师到银川参加了学习培训，杨雨瑞老师上了一节汇报课。各学科教师按要求参加了大武口区的各项教研活动。组织全体语文教师去十三小参加了“小学生课外阅读及语文课堂教学观摩评比”活动，拓展了教师的视野，有层次、稳固地提升了教师教学理论水平和业务能力。三、教学质量求提高。1、课堂教学的优劣直接影响着教学质量的高低。因此，全体教师能立足课堂，深入研究。平时在工作中多摸索，在实践中多反思并能把课后反思及时记录下来。2、做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的关键。本学期经过语数学科教师的耐心辅导，大部分学困生期末考试成绩比以前有所提高。3、做好了阶段性测试工作。教导处四月底对一——五年级语文、数学、英语进行了阶段性检测，并组织任课教师进行认真的阅卷分析。针对各科的检测结果，分析课堂教学中存在的问题，提出整改的意见并且在全体教师会上反馈。4、我们还特别重视毕业班的学科质量，先后两次召开毕业班工作会议，做到目标早明确，措施早落实。全体毕业班教师表现出了高度的责任性和质量意识，他们发扬团结拼搏精神，积极主动的合作精神，深入挖掘现有教材，认真研究新课标下的试题题型，进行了两次模拟测试，广泛收集教学反馈信息，切实采取提优扶差措施，使毕业班的教学工作按计划高效有序进行，出色地完成了教学任务。5、做好了期末考试安排。语文、数学教师出卷认真负责，教导处认真复查，试卷质量较高。教导处专门召开阅卷组长会议，统一评分标准，增加了卷面分，使阅卷工作更加规范，为今后学生能准确、工整书写起到警示作用。语数教师将试卷进行了认真分析，制定出了今后的整改措施，对试卷提出了意见及建议。四、课题研究求深入。学校领导十分重视教育科研，通过组织教师学习论谈，形成了“科研能兴校，科研能兴师，科研能兴教”的共识，各课题组成员相对稳定，分工明确，部分教师都参与课题研究。目前，学校立项课题有国家级课题1个，省级1个，市级3个。这些课题正在顺利有序地开展研究，部分已有阶段性成果。根据大武口区教育体育局的课题，学校制定了子课题，通过课题研究，使学生养成良好的习惯。五、队伍建设求成效。师资队伍素养的高低，直接关系到人才培养的质量，关系到学校能否持续发展的大事。因此，构建一支德才兼备的高素质的教师队伍是我们工作的重中之重。1、加强师德建设。坚持开展以“教育育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。一学期中，无教师违法违纪及体罚、变相体罚现象。为了加强师德建设，学期末学校举办了“教育教学故事交流会”。12名教师在会上进行了交流。2、加强骨干队伍建设。我们一方面引导教师不断总结自身的工作经验，反思自己的教学实践，以便找到进取的最佳切入点，尽快提高自己的素养。另一方面大力帮助教学上有特色的教师，创造条件向上推荐参加各类教学业务竞技，积极搭建舞台，促其尽快成长。本学期各学科教师积极参加大武口区教研室举办的各类活动和竞赛。李颖娟、胡晓娜、陈丽、吴晓丽、王晶莹、祝玉秋老师分别参加了数学教师、英语教师、音乐美术教师基本功大赛。各位教师积极撰写论文，上交了篇创新论文参加上级教育部门组织的论文评选。学校共撰写了4篇“两基”征文。六、各项活动求丰富。1、为了提高学生的书写，举办了全校学生硬笔书法比赛。经两轮评比，有6名学生获一等奖，12名学生获二等奖，18名学生获三等奖。2、为了提高学生的综合素质，学校开展了“十个一”工程，本学期增设了十五分钟的写字课。学生每天练一张硬笔书法，每周写一篇小练笔，每周读一本好书，并做好了读书笔记，每月办一张手抄报。为了展示“十个一”成果，教导处把学生的优秀作品装订成册，形成了《学生小练笔》、《硬笔书法》、《诗配画集》、《读书笔记》、《特色作业》等、今年“六一”举办了校园文化艺术节。师生自编自演了个节目。节目质量高，受到了家长的好评。3、举办20xx届毕业典礼，会上表彰了20名优秀毕业生。4、举办了教师教育教学故事征集及评选工作。12名教师做了交流。5、以年级组为单位每月开展一次主题活动，一年级组的《争星活动》、二年级组《注意安全，健康成长》、三年级组的《养成良好习惯》、五年级组的《文明之花在心中》、六年级组的《师恩难忘》演讲等，形式多样，学生参与率高，效果很好。成绩的取得令人鼓舞，但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。1、教导处教育教学指导上做的不够，在检查中发现的问题，只是个别反馈，没有在教师会上强调，没有引起所有教师的重视，有些工作没有做到规范，统一。2、本学期主要忙于迎国检，“两基”档案的统计、整理，深入课堂的机会比上学期，听课后没有组织教师评课。造成教师对课的优缺点，认识不清，不能很好地改进教学方法，提高教学水平。3、“十个一”工程，做得不够扎实。教师的才能没有发挥出来，学生能力没有得到很好地体现，图书室没有充分发挥作用，学生的课外阅读量远远不够。4、宣传力度不大，本学期只写了三篇稿件，有懒惰思想，没有把所做的工作及时报导出去。在今后的工作中，我们将继续以新课程改革为契机，进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋作，讲究实效，再上新台阶！教导处期末总结范文「篇二」本学期以来，教导处在校长的领导下，认真执行区教研室工作计划，认真落实学校工作意见，认真落实教学工作计划、校本研修计划，以促进学生全面发展为目标，深入开展有效教育教学活动，努力加强教师业务素质培训，狠抓教学常规管理，全面提升教学质量。现将本学期的工作总结如下：一、强化教学管理，全面提高教学质量教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施新基础教育课程改革，提高教学质量的重要保证。本学期我校严格执行课程设置计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、开足、教好”各种学科，同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度，也加大了对课堂教学的监控力度，重点是抓组织教学和提前候课，进一步加强了教学常规工作的管理与考核。主要做好如下工作：1、抓备课。备课是上好课的关键，教导处要求教师依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了三次。每次检查后，教导处都认真总结，如实反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。加强了任课教师提前候课的监管，保障了35分钟的实效性。2、抓上课。上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学期加强了组织教学的指导和监督，加强了行政领导听随堂课（推门课），促使教师的教学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。3、抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法，提高作业批改的要求，加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况检查了三次，但大多数学生作业书写不规范，书写习惯也不是很好，作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意，批改不够认真及时，马虎应付；作业量少而简，没有布置相应内容的作业。为此，我们针对这些情况，对每一位老师提出不同的整改要求，及时通知老师，下次检查时重点看改正的情况。不过，大部分教师还是认真的，能够针对学生作业中出现的问题，认真处理，及时让学生辅导改正。4、抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这些问题，我们加强了对学生的思想教育，加强课后辅导，引导学生加强对学习的责任心。5、抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展，可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思，并对反思进行具体要求，以书面、小组等形式进行教学反思，达到提高自身教学水平的目的。6、加强质量监控的力度。学校按教研组进行教学工作随机督查，从听课评课、备课笔记检查、课堂目标检测、作业批改抽查等方面对教师的教学行为进行全面评价，发现问题，责令整改，并将检查结果与学期末绩效考核挂钩。二、加强教师的业务学习，努力提高教师的综合素质。教育教学理论能指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。1、积极组织教师深入学习各科课程标准和先进的教学理念，认真学习，认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想。本期派部分教师到成都、广安等地进行了国家级、省级培训7人次、市级培训17人次（其中有学科专题培训、体育业余教练培训、），区级培训24人次（其中有新基础教育培训9人次、班主任培训11人次、教育教学技能培训2人次、新教师培训2人次、）此外，学校还聘请实验小学副校长何春燕老师到我校对全体教师进行了学科培训、班主任培训。学校本着让教师走专业化发展道路，组织教师进行专业学习，用理论来指导教师的教育教学实践。同时学校邀请区教研室领导来校作教学视导，提高广大教师的教科研理论水平，使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。2、积极开展教研活动。（1）认真组织开展学科教研活动，严格按学期初制订的教研计划开展教研工作，上课教师认真钻研教材，教研组积极参与集体教研，集思广益，努力上出优质课、精品课，从而打造“阳光南山”的“特色课堂”。认真组织教师进行集体评课，从目标达成、教学方法、教学手段、教学机智等方面各抒己见，使教研活动落到实处。（2）认真开展有效教学实效研究，从有效备课、有效上课、有效作业等8个方面全面落实区教体局关于关键在于落实的工作的要求，分教研组建立有效教学考评小组，抓细抓实教学工作各个环节。3、积极完成教师的学时登记。本年来，教导处本着为教师着想、为教师发展着想，经常给教师提供学习机会、让他们重视学时登记，多写文章、多学习，全年全校所有教师都超额完成规定学时。4、积极组织考试：本期学校共组织区级大型检测两次（一是毕业班的学情调查考试、一是全市的期末质量检测），学校内的学月检测3次。通过检测，不仅提高了教学质量，同时更及时地发现了问题，为老师们教学提供了帮助，明确了以后工作的方向。5、积极开展活动，全面落实学初计划。（1）、本期按照计划，开展了“一人一课”的校内阳光教研课（转转课）、新教师的见面课活动。（2）、开展了“阳光南山”的“特色课堂”展示。受到了区教研室领导的充分肯定和高度赞扬。既內炼了素质，又外树了形象。（3）、进行了全校“学科特色展示”活动，并被绵阳晚报作为教育亮点报道。（4）、结合学校德育、体卫工作，开展了小学生冬季体育运动会。（5）、组织赖兴辉、邓晓曼、吴映兰三位老师到实验小学跟踪名师学习。（6）、举办了“家长开放日”活动，受到了社会的好评。三、认真做好学籍管理工作，义务教育档案资料管理科学有序1、认真做好一年级新生入学分班、新生学籍办理，转进转出手续齐全，及时整理归档，确保巩固率达到100%。认真迎接国家级“双基”检查，认真完成了区级对于相关学籍管理的要求，确保全年的各项数据不出任何差错。四、认真做好教学教育管理工作，全面迎接各级检查、评估。本期教导处在落实教学工作的同时，全面迎接了涪城区教体局一年一度对学校工作的全面评查、校长年度考核、以及未成年思想道德建设检查验收，得到了他们的一致好评。五、存在问题及构想教导处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的业务提高问题；怎样促使“问题班级”的转化；怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生能力；怎样使集体备课落到实处；怎样将顶课制度进一步规范等；下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。对于毕业班的教学工作思路还不够清晰，教学管理的侧重点等问题，下学期还要进一步思考，因为此项工作直接关系到学校的教育教学质量的提升。回首过去，有所成绩，面对未来，倍感压力。我们相信，在上级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，讲究实效，勤奋工作，为xx小学谱写教育新篇章！教导处期末总结范文「篇三」教学质量是学校教育的生命线。本学期，xxxx小学教导处紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这一中心开展教学教研活动，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以校本教研为载体，加强教学常规管理，抓好教学监控，努力提高教师教育教学水平，探索促进教师专业成长的有效途径。现将本学期工作总结如下：一、高效、务实开展工作教导处是学校教学管理工作的具体组织者和实施者。今年，我校进一步加强教导处内部管理，进一步规范教导处各项工作，增强服务意识，高效、务实地开展工作。教导处加强了对教学常规和学习常规的检查落实，进一步落实教导处各学科负责人的主要职责，使管理科学化、民主化、规范化。1、加强教导处内部分工管理，各负其责，各尽其职，加强与各教研组的联系，虚心接受学校各部门的意见，进一步增强服务意识。2、规范教导处各项工作，健全各种档案、资料。3、定期召开教师、学生座谈会，了解教学和学生学习情况，及时发现问题和解决问题。二、优化教学管理，全面提高教学质量（一）抓常规，促进管理更加规范1、为使常规管理落到实处，我们采取教导处各学科负责人和教研组、年级组三个层次对教学工作实行有序管理。教导处各学科负责人分学科负责全校总的教学活动的组织协调工作，各教研组长负责具体的学科教学活动的实施，各年级组长则负责各办公室的日常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合，职责明确。2、本学期我校严格执行课程计划，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，促进了学生的全面发展。①能基本坚持“三个”相对原则。基本上每位老师最多兼一门课。非考试学科中，音乐、美术、体育、劳技、信息完全做到专职。自然有个别班级与品德社会将在下个学期课务重新安排进一步调整，使之更趋合理化。拓展课程由两部分组成。一部分是学校校本教材—手球。专职教师任教。另一部分学习包的使用，拆分为由班主任、艺术教师、与自然教师分别穿插于其相关课程中学习。探究课的教学也坚持了相对集中的原则。②课表上外墙，加强巡课。坚持课表上外墙。每天有一位行政参与巡课并作好记录。对早晨、午间的管理与日常课程执行情况进行巡查。3、重视常规工作的检查、督促与反馈。提高日常教学的规范化和有效性。①备课：由于我校教师人数比较多，出于节省学校经费和充分利用教学资源的考虑，我们本学期在使用参考县下发的教学设计进行备课时要求教师能在教学设计参考的基础上另行使用备课本进行备课（一来备课本前几年已经储备，二来，县的教学设计参考比较珍贵，因此不建议教师在上面直接作修改）。也可以使用电子稿，两外，如连续教学该年级的而教材并未改版的，可以使用旧教案。但需要强调的是：一定要进行适当的修改，分析学生情况，做出过程调整，和撰写反思。教导处组织学科负责人对各学科的备课本进行检查，开学前或开学初主要查备课准备的“量”，学期中主要查备课的“质”。本学期，我们特别围绕“小班化下备课有效性”进行开展了集体备课活动。首先要求教师认真备好一节课，然后将备课在教研组内一起研究讨论。最后通过课堂教学来检验和反馈备课的效果。最后上课教师根据上课的效果和教研组的研讨意见，写出反思和重构，形成课例。结合县小班化课例征集活动，我校对所有教师的撰写的课例进行了评比，共评出一等奖的18篇课例送县参加评比。这种集体备课，实践、交流反思的活动，促进了教师备课能力的提高。②上课：首先我们重视教师常规课的效率。每周一，是我们行政固定的推门听课时间，其余时间我们要求行政、骨干教师、教研组长、师徒结对的教师听课都不少于40节。通过明确的听课要求，督促我们教师抓好日常教学活动。其次，我们积极组织各校，各教研组开展教学研讨和展示活动。本学期围绕“小班化下备课有效性研讨”分别在县级，联合体，校级、教研组研讨课，新教师教学竞赛五个层面开展教学研究。在“人人撰写课例，人人都上研究课”的活动中，我校开展了一系列的研讨课，共上教研组和校级研究课79节，联合体研讨课11节，县级研讨课4节。通过上课，我校教师对小班化下的备课有效性更增添了实践性的认识和感悟。促进了教师在教育教学中对教育、教学方法的研究、总结和提炼，如：《小班化伙伴型教学模式在体育课中的渗透》（黄燕），《英语大班课堂如何实践小班化的教学理念》（王莉），《小学英语备课中设疑—求疑—解疑—释疑的过程》（陆莲萍），《合理利用现代化多媒体技术，实践小班化理念》（王世秀）。③听课：为了督促行政、骨干、教研组长等对教师的日常教学指导，我们规定了每周一为推门听课日。并给上述人群和新教师规定了每学期听课节数不少于40节，作为各层面考核的项目之一。其余教师则不少于10节。对于听课的要求，也做出了一定的规范。期中，和期末对教师的听课记录的量和质进行一定的检查，检查结果与教师的月考核挂钩。④作业：首先每学期初，我校都有对开学工作的检查制度，我们教导处人员，则对包括分校在内的所有班级要进行备课和作业本开设的检查和抽查。督促教师规范作业本的开设和使用。其次本学期第3周，我们又专门组织学科负责人对教师的作业布置和批改进行了大规模的检查，检查结果基本令人满意，但也存在着不少问题，主要问题在于：作业布置分层还不明显，使用现成辅导材料的情况也比较多，个别教师在批改上还不够规范，期中新教师居多。因此在业务学习时间，我们又对存在问题向广大教师做了反馈。再次，我们又开展了学生层面的作业展示活动，通过优秀作业展示，表扬了一部分作业习惯良好的学生，激发了学生养成良好学习习惯的内在动力。⑤辅优补差：我校在辅优补差工作上历来是抓得比较紧的（特别是补差工作）。这也是我校在生源很不理想的情况下，仍然能取得良好成绩的原因之一。我校制定了每周3次的义务补习时间，为班中转来的外地生，或者学习困难生进行补习。并要求教师对补习的学生情况和补习的内容以及效果做好详细记录。教导处将补习学生记录在案，以便了解个班差生情况和观察教师补习效果。对于优生，除了课堂上合课后作业要求教师能有所分层外，我们主要通过组织他们参加竞赛活动进行提高。⑥质量管理：我们坚持月考制度，四校各出一次试卷，由学科负责人把关审核。教师自行组织月考，汇总月考成绩和分析，一方面进行教学的沟通，一方面激励相互间的竞争意识。另外，我们每学期组织一部分学科进行质量调查，以便及时调整教学管理策略。本学期主要针对非考试学科四年级自然，三年级品德与社会，考试学科的五年级语、数、英进行了期中抽测。每次考试后，我们都能组织教师进行质量分析和反思，从而改进下一阶段的教学。⑦毕业班教学工作管理为了让每一名学生都能合格升入初中，学校领导高度重视，开学初，学校领导班子经过认真研究，加强了教师的力量，用具有丰富教学经验的老教师和年青骨干教师来担任五年级的教育教学工作，并把毕业班工作列入重点工作之一。及时召开毕业班教师会、学生会、家长会，了解学生状况，还针对学生中出现的一些不良思想情绪，请心理老师做了心理疏导。我们要求教师以教材为主，制定系统的、科学的、周密合理的教育教学计划和复习计划，采用抓两头带中间的办法，认真上好每一节课，特别对过去学习底子薄的孩子，更要关心照顾。教导处加强了对毕业班工作的指导与监控，并及时进行分析总结，发现问题，及时整改。在本学期毕业班县级质量监控中，我校语、数、英各科均取得了良好的成绩。（二）抓研究，促进课改不断深入1、以课题研究为基础，开展校本教研。我们围绕校本研修主题“小班化下备课有效性研究”开展了一系列活动。（此处不再赘述。）通过活动也激发了一部分教师对小班化教学的教科研热情，确立一些