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文档简介

tb业务创业思考一、市场分析1.市场规模与增长潜力a.了解当前tb业务市场规模b.分析市场增长趋势及预测c.研究竞争对手市场份额2.目标客户群体a.确定目标客户群体特征b.分析客户需求及痛点c.制定针对性的营销策略3.行业竞争态势a.分析主要竞争对手b.评估竞争对手优劣势c.制定差异化竞争策略二、商业模式与运营策略1.商业模式设计a.确定核心业务及盈利模式b.分析产业链上下游关系c.制定商业模式创新方案2.运营管理a.建立高效的团队组织架构b.制定完善的运营管理制度c.优化供应链管理3.市场营销策略a.制定品牌定位与传播策略b.开展线上线下营销活动c.建立客户关系管理体系三、风险控制与应对措施1.市场风险a.分析市场波动及政策变化b.制定应对市场风险的策略c.建立风险预警机制2.运营风险a.识别运营过程中的潜在风险b.制定风险应对措施c.建立风险监控体系3.财务风险a.分析财务风险因素b.制定财务风险控制策略c.建立财务风险预警机制四、团队建设与人才培养1.团队建设a.确定团队核心能力b.制定人才培养计划c.建立激励机制2.人才招聘与选拔a.分析岗位需求及任职资格b.制定招聘策略c.开展人才选拔活动3.员工培训与发展a.制定培训计划b.开展各类培训活动c.关注员工职业发展五、融资与投资1.融资需求分析a.确定融资额度及用途b.分析融资渠道及风险c.制定融资计划2.投资者关系管理a.建立投资者关系管理体系b.定期向投资者汇报c.开展投资者沟通活动3.融资策略与实施a.制定融资策略b.开展融资活动c.监控融资进度六、可持续发展与战略规划1.企业文化建设a.建立企业核心价值观b.开展企业文化建设活动c.提升员工凝聚力2.战略规划与调整a.制定企业发展战略b.定期评估战略实施效果c.调整战略方向3.持续创新与升级a.关注行业发展趋势b.开展技术创新与应用c.提升企业核心竞争力1.，.《商业模式创新与战略管理》[M].北京：清华大学出版社，2018.2.，赵六.《市场营销策略与实务》[M].

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