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文档简介

演讲人:日期:6S安全管理培训目CONTENTS6S安全管理概述整理(Seiri)实施要点整顿(Seiton)实施技巧清扫(Seiso)操作指南清洁(Seiketsu)标准解读录目CONTENTS安全(Safety)防范措施素养(Shitsuke)提升途径录016S安全管理概述6S定义6S是一种现场管理方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。6S起源6S起源于日本,是一种以现场管理为基础,通过提高员工素质、养成良好习惯、创造良好工作环境来提高工作效率和产品质量的管理方法。6S定义与起源6S管理强调安全,通过培训让员工意识到安全的重要性,从而在日常工作中更加注意安全。提升员工安全意识通过6S管理,可以及时发现和消除安全隐患,减少安全事故的发生。减少安全隐患6S管理要求对设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运转,减少因设备故障而引发的安全事故。提高设备稳定性6S与安全生产关系0102036S推行目的与意义提高工作效率通过6S管理,可以减少无效劳动和浪费,提高工作效率。提升员工素质6S管理要求员工遵守规定、注重细节、有责任心,有利于提升员工素质。塑造企业形象6S管理可以创造整洁、有序、安全的工作环境,提升企业形象,增强客户对企业的信任感。降低生产成本通过6S管理,可以减少设备故障、提高生产效率、降低生产成本。02整理(Seiri)实施要点根据工作需求,明确物品放置位置,做到物有其位、物在其位。定点定位原则整理原则及方法将现场物品按照性质、用途等进行分类,便于查找和使用。分类整理原则对物品进行明确标识,避免混淆和误用。标识清晰原则定期对工作现场进行清理,保持整洁有序的环境。定期清理原则统一放置在办公桌、文件柜等指定位置,方便取用。办公类物品如工具、量具等,应按照用途和类别进行分类存放。辅助类物品01020304按照工艺流程和作业指导书要求摆放,确保生产顺畅。生产类物品及时清理废弃物,避免影响工作环境和设备运行。废弃物处理现场物品分类处理识别无用物品对现场物品进行逐一排查,识别出无用物品。登记造册对识别出的无用物品进行登记造册,记录物品名称、规格、数量等信息。审批处理根据物品的性质和价值,按照相关程序进行审批处理。妥善处理对审批后的无用物品进行妥善处理,如回收、报废等。无用物品处理流程定期检查与考核机制定期检查制度建立定期检查制度,确保整理工作得到有效执行。考核评价标准制定明确的考核评价标准,对整理工作进行评价。奖惩机制根据考核评价结果,对相关人员进行奖惩,激励员工积极参与整理工作。持续改进对检查中发现的问题进行整改,不断完善整理制度和方法。03整顿(Seiton)实施技巧整顿原则及目标设定物品分类清晰根据物品的用途、类型等进行分类,确保同类物品集中放置。定位明确为每个物品设定明确的存放位置,便于快速取用和归位。标识规范采用统一、清晰的标识系统,确保物品信息准确、易于识别。定量管理设定合理的物品存量,避免过多或过少的存储,提高管理效率。按照规定的排列方式放置物品,保持整齐有序,避免混乱。在显眼位置设置标识,明确物品的名称、规格、数量等信息。根据使用频率和物品特性,合理安排物品的放置位置,便于快速取用。考虑物品的特性和环境因素,确保物品在存放过程中不受损坏或变质。物品摆放规范与标识要求摆放整齐标识清晰易于取用安全存放存储空间规划及优化建议空间划分根据物品的种类和数量,合理规划存储空间,避免空间浪费。02040301通道畅通确保通道畅通无阻,便于人员通行和物品的搬运。货架使用利用货架等存储设备,提高空间利用率,同时方便物品的取用和整理。环境适宜保持存储环境的干燥、通风、防潮等,确保物品的安全存储。持续改进与效果评估定期检查定期对整顿情况进行检查,及时发现问题并进行整改。员工培训加强员工对整顿重要性的认识,提高员工的操作技能和整理意识。效果评估通过对比整顿前后的工作效率和安全性能等指标,评估整顿效果。持续改进根据评估结果,不断优化整顿方法和流程,提高管理水平。04清扫(Seiso)操作指南划分清扫区域根据工作环境、设备布局和污染程度,将工作场所划分为不同的清扫区域,明确各自的责任。制定清扫责任明确每个清扫区域的负责人,实行定人、定岗、定责,确保清扫工作得到有效落实。公示清扫责任将清扫责任、区域划分等信息以适当方式公示,以便大家监督执行。清扫区域划分及责任明确根据清扫区域的特点和污染物的性质,选择适合的清扫工具,如扫帚、拖把、吸尘器等。选择合适的清扫工具掌握清扫工具的正确使用方法,避免造成设备损坏或人身伤害。正确使用清扫工具定期对清扫工具进行检查、保养和更换,确保其处于良好状态,提高清扫效率。定期保养清扫工具清扫工具选择和使用方法010203污染源控制措施针对清扫区域内的污染源,采取措施从源头进行控制,减少污染物的产生和扩散。源头控制对于无法从源头控制的污染物,要通过合理的传播途径控制措施,如设置隔离带、通风换气等,防止污染物扩散。传播途径控制对清扫过程中收集的污染物进行分类、储存、运输和处置,确保符合国家环保法规和相关标准。污染物处理制定检查标准定期对清扫工作进行检查,及时发现问题并进行整改,确保清扫质量。定期检查保持机制建立清扫工作长效机制,将清扫工作纳入日常管理,持续保持工作场所的整洁和卫生。制定清扫工作检查标准,明确清扫区域、清扫工具和清扫效果的要求。定期检查与保持机制05清洁(Seiketsu)标准解读员工健康保障保持工作场所的清洁,有助于员工健康,减少职业病和其他健康问题。源于电影《清洁》该电影讲述了一位女乐手在丈夫吸毒去世后,努力摆脱毒品对自己生命的控制,最终重获清洁的故事,体现了清洁对于个人和社会的重要性。安全生产要求清洁是安全生产的基本要求之一,有效的清洁可以减少设备故障、提高生产效率、降低事故风险。清洁标准制定背景及意义按照可回收、有害、湿垃圾等分类投放废弃物,保持工作场所整洁。实行垃圾分类包括生产设备、工具、地面、墙壁等,确保无积尘、油污、杂物等。定期清洁作业场所定期开窗通风,保持空气流通,降低有害气体浓度。保持良好通风现场环境维护要求设备设施保养流程故障处理发现设备故障时,应立即停机并报告维修人员,协助维修人员进行故障排除。定期维护按照设备使用手册的要求,对设备进行定期保养,更换易损件,保证设备处于良好状态。日常保养每日检查设备的运行状态,及时清理设备表面和内部的灰尘和污垢。01制定应急预案针对可能出现的清洁异常情况,制定相应的应急预案,明确处理流程和责任人。异常情况应对策略02加强培训与教育定期对员工进行清洁知识和应急预案的培训,提高员工的应急处理能力。03及时报告与处理发现异常情况时,应立即报告上级并采取有效措施进行处理,防止事态扩大。06安全(Safety)防范措施《生产安全事故应急条例》2019年2月17日国务院发布的行政法规,自2019年4月1日起施行,对生产安全事故的应急准备、应急救援和恢复等方面作出详细规定。《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》安全生产法规政策解读2014年12月1日起实施,明确了生产经营单位的安全生产责任、安全管理制度和从业人员的安全操作规范等要求。2018年12月29日修订通过,旨在预防、控制和消除职业病危害,保护劳动者健康及其相关权益。识别生产经营过程中可能导致事故发生的危险因素,包括设备故障、人为失误、环境因素等。危险源辨识对识别出的危险源进行评估,确定其可能造成的危害程度,并采取相应的预防措施,如LEC法、MES法等。风险评估方法针对评估结果,制定风险控制措施,如技术控制、管理控制、个体防护等,以降低事故发生的可能性。风险控制措施危险源辨识与风险评估方法安全操作规程编写要点明确操作目的和范围操作规程应明确每个操作步骤的目的和适用范围,避免误操作。细化操作步骤将复杂的操作过程分解成简单的步骤,每一步都详细说明,确保操作人员能够正确执行。强调安全注意事项在关键操作步骤中,强调安全注意事项,如穿戴个人防护装备、禁止违章操作等,确保操作人员安全。定期更新和完善随着生产工艺和设备的变化,及时对操作规程进行更新和完善,确保其与实际生产相符。应急预案编制及演练要求根据可能发生的事故类型和危害程度,制定相应的应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护等应急措施。应急预案编制制定详细的演练计划,包括演练目的、时间、地点、参与人员、演练步骤等,确保演练顺利进行。对演练过程进行评估,总结经验教训,对应急预案进行修订和完善,提高应对突发事件的能力。演练计划制定按照演练计划,组织相关人员进行演练,模拟真实的事故场景,检验应急预案的有效性和可操作性。演练组织实施01020403演练评估和改进07素养(Shitsuke)提升途径定期安全培训通过举办定期的安全培训课程,提高员工对安全问题的认识和应对能力。安全意识宣传利用公司内部宣传渠道,如宣传栏、电子邮件等,向员工传递安全意识和知识。案例分析与讨论组织员工参与安全事件案例分析,引导员工深入思考安全问题,并总结经验教训。员工安全意识培养方案针对员工在安全管理方面的技能需求,制定详细的培训计划。技能培训需求分析根据培训计划,设计相应的培训课程,包括理论知识和实践操作。培训课程设计通过考核、实操演练等方式,评估员工的培训效果,确保技能得到提升。培训效果评估技能培训计划及实施步骤010203定期组织团队活动,加强员工间的沟通与协作,培养团队协作精神。团队活动组织团队目标设定冲突处理与解决明确团队目标,鼓励员工共同为达成目标而努力,增强团队凝聚力。教导员工如何正确

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