马工学管理学影响因素分析试题及答案_第1页
马工学管理学影响因素分析试题及答案_第2页
马工学管理学影响因素分析试题及答案_第3页
马工学管理学影响因素分析试题及答案_第4页
马工学管理学影响因素分析试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

马工学管理学影响因素分析试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.管理的本质是:

A.领导

B.组织

C.控制

D.决策

2.管理的四大职能不包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新研究

3.管理的三大基本要素是:

A.目标、人员、资源

B.目标、计划、决策

C.目标、组织、控制

D.目标、领导、协调

4.马克思主义管理学的核心观点是:

A.生产资料公有制

B.管理的社会化

C.管理的阶级性

D.管理的民主化

5.管理的层次包括:

A.高层、中层、基层

B.计划、组织、指挥、协调

C.策略、结构、技术、人员

D.生产、销售、财务、人力资源

6.管理者最重要的职能是:

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

7.管理的效率是指:

A.产出与投入的比值

B.目标与手段的关系

C.组织与个人的结合

D.决策与执行的一致性

8.管理的效益是指:

A.经济效益

B.社会效益

C.道德效益

D.综合效益

9.管理的合法性是指:

A.遵守国家法律法规

B.符合道德规范

C.维护社会利益

D.保障员工权益

10.管理的创新性是指:

A.引进新技术、新方法

B.改进管理流程、制度

C.创新管理理念、模式

D.提高管理效率、效益

11.管理的实践性是指:

A.管理理论与实际相结合

B.管理实践与理论相验证

C.管理实践与理论相发展

D.管理实践与理论相补充

12.管理的国际性是指:

A.管理理论与国际接轨

B.管理实践与国际接轨

C.管理理念与国际接轨

D.管理制度与国际接轨

13.管理的系统性是指:

A.管理要素之间的相互作用

B.管理目标与手段的一致性

C.管理过程与结果的一致性

D.管理组织与个人的一致性

14.管理的动态性是指:

A.管理理论与实际相结合

B.管理实践与理论相验证

C.管理理念与时代发展相适应

D.管理制度与时代发展相适应

15.管理的可持续性是指:

A.管理目标与手段的一致性

B.管理过程与结果的一致性

C.管理组织与个人的一致性

D.管理实践与时代发展相适应

16.管理的协同性是指:

A.管理要素之间的相互作用

B.管理目标与手段的一致性

C.管理过程与结果的一致性

D.管理组织与个人的一致性

17.管理的适应性是指:

A.管理理念与时代发展相适应

B.管理制度与时代发展相适应

C.管理实践与时代发展相适应

D.管理过程与结果的一致性

18.管理的竞争性是指:

A.管理理念与时代发展相适应

B.管理制度与时代发展相适应

C.管理实践与时代发展相适应

D.管理组织与个人的一致性

19.管理的创造性是指:

A.管理理念与时代发展相适应

B.管理制度与时代发展相适应

C.管理实践与时代发展相适应

D.管理组织与个人的一致性

20.管理的变革性是指:

A.管理理念与时代发展相适应

B.管理制度与时代发展相适应

C.管理实践与时代发展相适应

D.管理过程与结果的一致性

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.管理的四大基本职能包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.领导

2.马克思主义管理学的特点有:

A.理论与实践相结合

B.革命性与科学性相统一

C.阶级性与人民性相统一

D.理论与实践相结合

3.管理的三大基本要素是:

A.目标

B.人员

C.资源

D.技术

4.管理的四大原则包括:

A.目标原则

B.组织原则

C.领导原则

D.控制原则

5.管理的四大功能包括:

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

三、判断题(每题2分,共10分)

1.管理的本质是领导。()

2.管理的四大基本职能包括计划、组织、控制、领导。()

3.马克思主义管理学的核心观点是生产资料公有制。()

4.管理的层次包括高层、中层、基层。()

5.管理者最重要的职能是决策。()

6.管理的效率是指产出与投入的比值。()

7.管理的效益是指经济效益。()

8.管理的合法性是指遵守国家法律法规。()

9.管理的创新性是指引进新技术、新方法。()

10.管理的实践性是指管理理论与实际相结合。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述管理的系统性及其在马工学管理中的应用。

答案:管理的系统性是指管理过程中各个要素之间相互联系、相互制约、相互作用的有机整体。在马工学管理中,系统性体现在以下几个方面:首先,马工学管理活动是一个整体,各个环节相互关联,相互影响;其次,马工学管理活动涉及多个层面,包括战略、战术和操作层面,这些层面相互支持,共同推动管理目标的实现;再次,马工学管理活动需要综合考虑内部和外部环境,内部环境包括组织结构、人员素质、管理制度等,外部环境包括市场需求、竞争对手、政策法规等;最后,马工学管理活动强调动态调整,根据内外部环境的变化及时调整管理策略。

2.题目:分析马工学管理中,如何实现管理的创新性?

答案:马工学管理中实现创新性的关键在于以下几个方面:首先,树立创新意识,鼓励员工敢于突破传统思维,勇于尝试新方法、新技术;其次,建立创新机制,为创新提供制度保障,如设立创新基金、建立创新奖励制度等;再次,加强创新培训,提高员工的创新能力和素质;此外,建立开放式的沟通渠道,促进信息交流,激发创新灵感;最后,注重创新成果的转化,将创新理念转化为实际生产力。

3.题目:简述马工学管理中,如何提高管理的效率?

答案:提高马工学管理的效率可以从以下几个方面入手:首先,优化组织结构,明确各部门职责,提高工作效率;其次,加强人力资源配置,合理分配工作任务,提高员工的工作积极性;再次,完善管理制度,规范管理流程,减少不必要的环节,提高工作效率;此外,采用现代信息技术,提高信息传递和处理速度;最后,加强团队协作,培养员工的团队精神,提高整体工作效率。

五、论述题

题目:论述马工学管理中,如何平衡创新与稳定的关系。

答案:在马工学管理中,平衡创新与稳定的关系是至关重要的。以下是一些策略和方法,用以实现这一平衡:

1.**确立明确的创新目标**:首先,组织应明确其创新目标,确保创新活动与组织的长远发展相一致。这有助于在创新过程中保持稳定,同时推动组织的持续进步。

2.**分阶段实施创新**:创新不应一蹴而就,而是应该分阶段进行。组织可以在保持现有业务稳定的同时,逐步引入新的产品、服务或管理方法。

3.**建立创新风险评估机制**:在创新过程中,必须对潜在的风险进行评估。这包括市场风险、技术风险、财务风险等。通过风险评估,组织可以制定相应的风险缓解措施,确保创新活动不会对组织的稳定造成过大冲击。

4.**强化内部沟通与协作**:创新需要全员参与,因此,组织应强化内部沟通与协作,鼓励员工分享创新想法,同时确保这些想法能够得到有效的实施。

5.**培养创新文化**:组织应培养一种鼓励创新的文化,允许失败,并对尝试新事物持开放态度。这种文化有助于在保持稳定的同时,激发创新潜能。

6.**持续监测与创新反馈**:创新活动应伴随着持续的监测和反馈。通过监测创新项目的进展,组织可以及时调整策略,确保创新与稳定之间的平衡。

7.**灵活调整管理策略**:在创新与稳定之间找到平衡点,组织需要灵活调整其管理策略。这可能包括调整组织结构、优化流程、改变决策模式等。

8.**外部合作与学习**:组织可以通过与外部合作伙伴的合作,学习他们的创新经验,同时保持自身的稳定性。这有助于在创新过程中吸取他人的成功经验,避免重复错误。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.D

解析思路:管理的本质是决策,因为管理活动始终围绕着决策展开,包括制定目标、选择方案、评估结果等。

2.D

解析思路:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制,不包括创新研究,创新研究是管理的一个分支领域。

3.A

解析思路:管理的三大基本要素是目标、人员和资源,这些要素是管理活动的基础。

4.C

解析思路:马克思主义管理学的核心观点是管理的阶级性,即管理活动受到社会阶级关系的影响。

5.A

解析思路:管理的层次包括高层、中层、基层,这是根据管理职责和权力的大小来划分的。

6.A

解析思路:管理者最重要的职能是决策,因为决策是管理活动的核心,决定了组织的发展方向。

7.A

解析思路:管理的效率是指产出与投入的比值,即用最少的资源获得最大的产出。

8.D

解析思路:管理的效益是指综合效益,包括经济效益、社会效益和道德效益。

9.A

解析思路:管理的合法性是指遵守国家法律法规,这是管理活动的基本要求。

10.C

解析思路:管理的创新性是指创新管理理念、模式,这是推动组织发展的关键。

11.A

解析思路:管理的实践性是指管理理论与实际相结合,这是管理活动的基本原则。

12.B

解析思路:管理的国际性是指管理实践与国际接轨,这是全球化背景下管理活动的一个特点。

13.A

解析思路:管理的系统性是指管理要素之间的相互作用,这是管理活动的一个基本特征。

14.C

解析思路:管理的动态性是指管理理念与时代发展相适应,这是管理活动必须具备的灵活性。

15.D

解析思路:管理的可持续性是指管理实践与时代发展相适应,这是确保组织长期发展的关键。

16.A

解析思路:管理的协同性是指管理要素之间的相互作用,这是实现管理目标的重要条件。

17.C

解析思路:管理的适应性是指管理理念与时代发展相适应,这是管理活动必须具备的灵活性。

18.D

解析思路:管理的竞争性是指管理组织与个人的一致性,这是在竞争激烈的市场环境中保持优势的关键。

19.C

解析思路:管理的创造性是指创新管理理念、模式,这是推动组织发展的关键。

20.B

解析思路:管理的变革性是指管理制度与时代发展相适应,这是确保组织适应环境变化的关键。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:管理的四大基本职能包括计划、组织、控制和领导,这些都是管理活动不可或缺的方面。

2.ABCD

解析思路:马克思主义管理学的特点包括理论与实践相结合、革命性与科学性相统一、阶级性与人民性相统一。

3.ABC

解析思路:管理的三大基本要素是目标、人员和资源,这些都是管理活动的基础。

4.ABCD

解析思路:管理的四大原则包括目标原则、组织原则、领导原则和控制原则,这些都是管理活动的基本原则。

5.ABCD

解析思路:管理的四大功能包括决策、组织、领导和控制,这些都是管理活动的基本功能。

三、判断题(每题2分,共10分)

1.×

解析思路:管理的本质不是领导,而是决策,领导是管理的一种形式。

2.√

解析思路:管理的四大基本职能包括计划、组织、控制和领导,这是管理学的经典定义。

3.×

解析思路:马克思主义管理学的核心观点不是生产资料公有制,而是管理的阶级性。

4.√

解析思路:管理的层次包括高层、中层、基层,这是根据管理职责和权力的大小来划分的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论