企业风险与预算的关系试题及答案

企业风险与预算的关系试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是企业预算的编制原则？

A.实事求是

B.预算中心制

C.预算参与制

D.预算目标制

2.企业预算的主要目的是什么？

A.指导企业生产经营活动

B.控制企业成本费用

C.评价企业绩效

D.以上都是

3.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的依据？

A.企业发展战略

B.企业内部管理制度

C.外部市场环境

D.企业历史数据

4.企业预算编制完成后，下列哪项工作不属于预算执行的监控？

A.定期检查预算执行情况

B.分析预算执行偏差原因

C.调整预算计划

D.编制年度财务报告

5.企业预算执行过程中，以下哪项措施不属于预算调整？

A.优化预算编制方法

B.调整预算目标

C.修订预算计划

D.增加预算资金

6.企业预算考核的主要目的是什么？

A.评价预算执行效果

B.激励员工积极性

C.提高企业效益

D.以上都是

7.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的内容？

A.收入预算

B.成本费用预算

C.资金预算

D.人力资源预算

8.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的程序？

A.制定预算编制方案

B.收集预算编制依据

C.编制预算草案

D.审批预算计划

9.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的方法？

A.定期预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.预算控制

10.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的步骤？

A.明确预算编制目标

B.收集预算编制依据

C.编制预算草案

D.审批预算计划

11.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的依据？

A.企业发展战略

B.企业内部管理制度

C.外部市场环境

D.企业财务状况

12.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的原则？

A.实事求是

B.预算中心制

C.预算参与制

D.预算目标制

13.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的内容？

A.收入预算

B.成本费用预算

C.资金预算

D.企业经营预算

14.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的程序？

A.制定预算编制方案

B.收集预算编制依据

C.编制预算草案

D.编制年度财务报告

15.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的方法？

A.定期预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.预算调整

16.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的步骤？

A.明确预算编制目标

B.收集预算编制依据

C.编制预算草案

D.编制年度财务报告

17.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的依据？

A.企业发展战略

B.企业内部管理制度

C.外部市场环境

D.企业财务状况

18.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的原则？

A.实事求是

B.预算中心制

C.预算参与制

D.预算目标制

19.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的内容？

A.收入预算

B.成本费用预算

C.资金预算

D.企业经营预算

20.企业预算编制过程中，以下哪项不属于预算编制的程序？

A.制定预算编制方案

B.收集预算编制依据

C.编制预算草案

D.编制年度财务报告

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.企业预算编制的原则有哪些？

A.实事求是

B.预算中心制

C.预算参与制

D.预算目标制

2.企业预算编制的依据有哪些？

A.企业发展战略

B.企业内部管理制度

C.外部市场环境

D.企业财务状况

3.企业预算编制的内容有哪些？

A.收入预算

B.成本费用预算

C.资金预算

D.企业经营预算

4.企业预算编制的程序有哪些？

A.制定预算编制方案

B.收集预算编制依据

C.编制预算草案

D.编制年度财务报告

5.企业预算编制的方法有哪些？

A.定期预算

B.零基预算

C.弹性预算

D.预算调整

三、判断题（每题2分，共10分）

1.企业预算编制过程中，预算编制的依据主要包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和企业财务状况。（）

2.企业预算编制的原则包括实事求是、预算中心制、预算参与制和预算目标制。（）

3.企业预算编制的内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算和企业经营预算。（）

4.企业预算编制的程序包括制定预算编制方案、收集预算编制依据、编制预算草案和编制年度财务报告。（）

5.企业预算编制的方法包括定期预算、零基预算、弹性预算和预算调整。（）

6.企业预算执行过程中，预算调整是指根据实际情况对预算计划进行调整。（）

7.企业预算考核的主要目的是评价预算执行效果、激励员工积极性和提高企业效益。（）

8.企业预算编制过程中，预算编制的依据主要包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和企业财务状况。（）

9.企业预算编制的原则包括实事求是、预算中心制、预算参与制和预算目标制。（）

10.企业预算编制的内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算和企业经营预算。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述企业预算编制过程中可能遇到的风险及其应对措施。

答案：企业预算编制过程中可能遇到的风险包括预算编制不准确、预算执行不力、预算调整不及时等。应对措施包括：加强预算编制的准确性，确保预算数据的可靠性和合理性；提高预算执行的有效性，加强预算执行过程中的监控和考核；建立健全预算调整机制，确保预算调整的及时性和合理性。

2.题目：解释企业预算与风险管理的关联性，并说明如何通过预算管理来降低企业风险。

答案：企业预算与风险管理紧密相关，预算管理可以帮助企业识别、评估和应对潜在风险。通过预算管理降低企业风险的措施包括：将风险因素纳入预算编制过程中，评估风险对预算的影响；通过预算执行监控，及时发现和应对预算执行过程中的风险；通过预算考核，对风险管理效果进行评价和改进。

3.题目：阐述企业预算在风险控制中的作用，并举例说明。

答案：企业预算在风险控制中扮演着重要角色。预算可以帮助企业合理配置资源，控制成本，预防风险。例如，通过预算编制，企业可以预测未来的财务状况，提前识别可能出现的财务风险，如资金链断裂、经营亏损等；通过预算执行监控，企业可以及时发现风险苗头，采取措施进行控制；通过预算考核，企业可以评估风险控制效果，不断优化风险管理体系。

五、论述题

题目：结合实际案例，分析企业预算在风险管理中的应用及其效果。

答案：企业预算在风险管理中的应用体现在以下几个方面：

1.案例分析：某制造业企业在市场竞争加剧的情况下，面临原材料价格上涨和产品需求下降的双重风险。为应对这些风险，企业通过预算编制，预测了原材料成本上升对生产成本的影响，并制定了相应的成本控制措施。同时，企业根据市场需求变化，调整了产品结构和销售策略，以降低库存风险。

2.应用分析：通过预算编制，企业能够对潜在风险进行量化分析，为风险应对策略提供依据。在本案例中，企业通过预算预测了原材料成本上升的风险，并采取了相应的成本控制措施，如优化采购渠道、调整供应商结构等。此外，企业通过预算调整产品结构和销售策略，有效应对了市场需求下降的风险。

3.效果分析：企业预算在风险管理中的效果主要体现在以下几个方面：

a.降低成本：通过预算编制，企业能够合理控制成本，避免不必要的开支，从而降低成本风险。

b.提高效率：预算执行过程中，企业能够对各项业务进行有效监控，及时发现和解决问题，提高工作效率。

c.优化资源配置：预算管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低资源浪费风险。

d.增强风险应对能力：企业通过预算编制和执行，能够及时发现风险，采取措施进行控制，增强风险应对能力。

e.提高企业绩效：预算管理有助于企业实现经营目标，提高企业绩效。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B

解析思路：预算中心制是一种预算管理模式，强调预算在企业经营中的核心地位，而非编制原则。

2.D

解析思路：企业预算的主要目的涵盖了指导生产经营、控制成本费用和评价绩效等多个方面。

3.D

解析思路：预算编制的依据应包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和历史数据，而不包括财务状况。

4.D

解析思路：预算执行的监控包括检查、分析和调整，编制年度财务报告属于预算执行后的工作。

5.D

解析思路：预算调整是指根据实际情况对预算计划进行调整，而非增加预算资金。

6.D

解析思路：预算考核的目的包括评价执行效果、激励员工积极性和提高企业效益。

7.D

解析思路：预算编制的内容通常包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，而不包括人力资源预算。

8.D

解析思路：预算编制的程序包括制定方案、收集依据、编制草案和审批计划，编制年度财务报告不属于此过程。

9.D

解析思路：预算编制的方法包括定期预算、零基预算、弹性预算等，预算控制属于预算管理的一种手段。

10.D

解析思路：预算编制的步骤包括明确目标、收集依据、编制草案和审批计划，编制年度财务报告不属于此步骤。

11.D

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和历史数据，而不包括财务状况。

12.D

解析思路：预算编制的原则包括实事求是、预算中心制、预算参与制和预算目标制，预算中心制不是原则。

13.D

解析思路：预算编制的内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，而不包括企业经营预算。

14.D

解析思路：预算编制的程序包括制定方案、收集依据、编制草案和审批计划，编制年度财务报告不属于此程序。

15.D

解析思路：预算编制的方法包括定期预算、零基预算、弹性预算等，预算调整属于预算管理的一种手段。

16.D

解析思路：预算编制的步骤包括明确目标、收集依据、编制草案和审批计划，编制年度财务报告不属于此步骤。

17.D

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和历史数据，而不包括财务状况。

18.D

解析思路：预算编制的原则包括实事求是、预算中心制、预算参与制和预算目标制，预算中心制不是原则。

19.D

解析思路：预算编制的内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，而不包括企业经营预算。

20.D

解析思路：预算编制的程序包括制定方案、收集依据、编制草案和审批计划，编制年度财务报告不属于此程序。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括实事求是、预算中心制、预算参与制和预算目标制。

2.ABCD

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和企业财务状况。

3.ABCD

解析思路：预算编制的内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算和企业经营预算。

4.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括制定方案、收集依据、编制草案和审批计划。

5.ABCD

解析思路：预算编制的方法包括定期预算、零基预算、弹性预算和预算调整。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：预算编制的依据确实包括企业发展战略、内部管理制度、外部市场环境和企业财务状况。

2.√

解析思路：预算编制的原则确实包括实事求是、预算中心制、预算参与制和预算目标制。

3.√

解析思路：预算编制的内容确实包括收入预算、成本费用预算、资金预算和企业经营预算。

4.√

解析思路：预算编制的程序确实包括制定方案、收集依据、编制草案和审批计划。

5.√

解析思路：预算编制的方法确实包括定期预算、