2024年预算员备考计划试题及答案

2024年预算员备考计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本原则不包括：

A.合理性原则

B.稳定性原则

C.可行性原则

D.全面性原则

2.下列关于零基预算的优点，错误的是：

A.强调成本效益分析

B.提高预算的透明度

C.促进资源优化配置

D.容易受到主观因素的影响

3.预算编制过程中，编制预算的依据不包括：

A.企业发展战略

B.历史数据

C.行业平均水平

D.预算期市场状况

4.下列关于滚动预算的说法，正确的是：

A.滚动预算是固定预算的一种形式

B.滚动预算是以年度为单位编制的

C.滚动预算是在预算期结束时，根据实际完成情况调整下一期预算

D.滚动预算是在预算期开始时，根据预算编制方法进行调整

5.预算编制过程中，编制预算的方法不包括：

A.定额法

B.折旧法

C.零基法

D.比较法

6.下列关于预算控制的说法，错误的是：

A.预算控制是预算编制的重要环节

B.预算控制有助于实现预算目标

C.预算控制可以降低预算风险

D.预算控制可以增加企业成本

7.预算编制过程中，编制预算的程序不包括：

A.确定预算编制原则

B.收集预算编制资料

C.编制预算草案

D.预算审批

8.下列关于预算执行的说法，正确的是：

A.预算执行是企业财务管理的核心

B.预算执行可以保证企业财务状况稳定

C.预算执行有助于实现企业战略目标

D.预算执行可以提高企业竞争力

9.下列关于预算调整的说法，错误的是：

A.预算调整是预算执行过程中的一种必要手段

B.预算调整可以保证预算目标的实现

C.预算调整会降低预算编制的准确性

D.预算调整可以提高企业资源配置效率

10.下列关于预算分析的说法，正确的是：

A.预算分析是预算编制的基础

B.预算分析有助于发现预算执行过程中的问题

C.预算分析可以提高企业预算编制水平

D.预算分析可以减少企业预算编制工作量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本原则包括：

A.合理性原则

B.稳定性原则

C.可行性原则

D.全面性原则

2.预算编制的程序包括：

A.确定预算编制原则

B.收集预算编制资料

C.编制预算草案

D.预算审批

3.预算编制的方法包括：

A.定额法

B.折旧法

C.零基法

D.比较法

4.预算控制的作用包括：

A.保障预算目标的实现

B.提高企业资源配置效率

C.降低预算风险

D.优化企业财务结构

5.预算调整的原因包括：

A.市场环境变化

B.企业发展战略调整

C.预算编制不准确

D.预算执行过程中出现的问题

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是企业财务管理的重要环节。（）

2.预算编制过程中，预算编制原则的确定是关键环节。（）

3.预算编制的方法越多，预算编制水平越高。（）

4.预算控制有助于实现企业战略目标。（）

5.预算调整可以降低预算风险。（）

6.预算分析可以提高企业预算编制水平。（）

7.预算编制过程中，历史数据是编制预算的主要依据。（）

8.预算执行过程中，预算调整是必要的手段。（）

9.预算分析可以发现预算执行过程中的问题。（）

10.预算编制过程中，企业发展战略是编制预算的重要依据。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述预算编制的步骤。

答案：

（1）确定预算编制目标；

（2）收集预算编制所需资料；

（3）确定预算编制原则和方法；

（4）编制预算草案；

（5）预算审批；

（6）预算下达。

2.题目：阐述预算控制的主要内容。

答案：

（1）预算执行监控；

（2）预算调整控制；

（3）预算执行效果评估；

（4）预算控制信息反馈；

（5）预算控制责任追究。

3.题目：谈谈预算分析的意义。

答案：

（1）发现预算执行中的问题；

（2）评估预算编制的准确性；

（3）提高预算编制水平；

（4）优化企业资源配置；

（5）促进企业战略目标的实现。

五、论述题

题目：结合实际，论述预算在企业管理中的重要性及其对企业绩效的影响。

答案：

在现代企业中，预算作为一种重要的管理工具，具有以下重要性：

1.规划和引导企业战略目标的实现：预算是企业战略规划的具体体现，通过预算编制，企业可以明确未来一段时间内的经营目标和财务目标，从而引导企业资源向战略目标集中的方向流动。

2.优化资源配置：预算有助于企业合理分配资源，避免资源浪费和过度投资。通过预算，企业可以对各部门、各项目的资源需求进行评估，确保资源分配的合理性和高效性。

3.控制成本和风险：预算通过设定成本控制和风险管理的目标，有助于企业及时发现和应对潜在的风险，降低成本支出，提高企业的盈利能力。

4.提高管理效率：预算有助于企业建立一套规范化的管理流程，通过预算执行、控制和分析，可以提高管理效率，提升企业的整体运营水平。

5.促进企业绩效提升：预算的实施和监控可以促使企业各部门和个人关注绩效指标，通过不断优化管理措施，提高企业的市场竞争力。

对企业绩效的影响主要体现在以下几个方面：

1.提高企业盈利能力：预算有助于企业实现成本控制，提高销售收入，从而提升企业的盈利能力。

2.优化资本结构：预算可以帮助企业合理安排资本支出和融资计划，优化资本结构，降低财务风险。

3.增强企业抗风险能力：预算的实施有助于企业及时识别和应对市场变化，提高企业的抗风险能力。

4.提升企业市场竞争力：预算有助于企业优化资源配置，提高运营效率，从而提升企业的市场竞争力。

5.促进企业可持续发展：预算的实施有助于企业实现长期稳定发展，为企业的可持续发展奠定基础。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：合理性原则、稳定性原则、可行性原则均为预算编制的基本原则，全面性原则不属于基本原则。

2.D

解析思路：零基预算的优点包括强调成本效益分析、提高预算的透明度、促进资源优化配置，但容易受到主观因素的影响不是其优点。

3.C

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、历史数据、预算期市场状况，行业平均水平不属于编制依据。

4.C

解析思路：滚动预算是在预算期开始时，根据预算编制方法进行调整，而不是固定预算的一种形式，也不是以年度为单位编制的。

5.B

解析思路：预算编制的方法包括定额法、零基法、比较法，折旧法不属于预算编制方法。

6.D

解析思路：预算控制有助于实现预算目标，降低预算风险，优化企业财务结构，不会增加企业成本。

7.D

解析思路：预算编制的程序包括确定预算编制原则、收集预算编制资料、编制预算草案、预算审批，不包括预算下达。

8.C

解析思路：预算执行是企业财务管理的核心，可以保证企业财务状况稳定，有助于实现企业战略目标。

9.C

解析思路：预算调整可以保证预算目标的实现，提高企业资源配置效率，不会降低预算编制的准确性。

10.B

解析思路：预算分析有助于发现预算执行过程中的问题，提高企业预算编制水平，但不会减少企业预算编制工作量。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：预算编制的基本原则包括合理性原则、稳定性原则、可行性原则、全面性原则。

2.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括确定预算编制原则、收集预算编制资料、编制预算草案、预算审批。

3.ABCD

解析思路：预算编制的方法包括定额法、折旧法、零基法、比较法。

4.ABCD

解析思路：预算控制的作用包括保障预算目标的实现、提高企业资源配置效率、降低预算风险、优化企业财务结构。

5.ABCD

解析思路：预算调整的原因包括市场环境变化、企业发展战略调整、预算编制不准确、预算执行过程中出现的问题。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：预算编制是企业财务管理的重要环节，对企业的经营和发展具有重要意义。

2.√

解析思路：预算编制过程中，预算编制原则的确定是关键环节，对预算编制的准确性和有效性具有重要影响。

3.×

解析思路：预算编制的方法越多，并不一定意味着预算编制水平越高，关键在于选择适合企业实际情况的方法。

4.√

解析思路：预算控制有助于实现企业战略目标，通过监控预算执行情况，确保企业资源得到合理利用。

5.√

解析思路：预算调整可以降低预算风险，通过及时调整预算，使企业能够适应市场变化和内部经营状况的变化。

6.√

解析思路：预算分析可以提高企业预算编制水平，通过分析预算执行情况，发现问题和不足，为下一期预算编制提供参考。

7.×

解析思路：预算编制