预算员实务技能试题及答案的应用_第1页
预算员实务技能试题及答案的应用_第2页
预算员实务技能试题及答案的应用_第3页
预算员实务技能试题及答案的应用_第4页
预算员实务技能试题及答案的应用_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

预算员实务技能试题及答案的应用姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的原则?

A.实事求是

B.统筹兼顾

C.指令性

D.稳妥可靠

2.下列关于预算编制方法的描述,错误的是?

A.零基预算法适用于预算编制的初期

B.滚动预算法适用于短期预算编制

C.预算编制方法应与企业的经营规模相适应

D.定期预算法适用于长期预算编制

3.预算编制完成后,以下哪项工作不属于预算的执行阶段?

A.预算的审核

B.预算的调整

C.预算的执行

D.预算的总结

4.预算执行过程中,以下哪项不属于预算控制的内容?

A.监督预算执行情况

B.分析预算执行偏差

C.制定预算调整方案

D.评估预算执行效果

5.预算执行过程中,以下哪项不属于预算调整的原因?

A.市场环境变化

B.企业战略调整

C.预算编制方法不当

D.预算编制人员素质不高

6.预算执行完成后,以下哪项工作不属于预算的总结阶段?

A.分析预算执行情况

B.总结预算编制经验

C.评价预算执行效果

D.制定下一年度预算

7.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的依据?

A.企业发展战略

B.市场需求分析

C.竞争对手分析

D.预算编制人员的主观判断

8.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的程序?

A.收集编制依据

B.制定预算编制方案

C.编制预算草案

D.预算编制人员培训

9.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的要求?

A.确保预算编制的准确性

B.确保预算编制的完整性

C.确保预算编制的及时性

D.确保预算编制的保密性

10.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的方法?

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.定期预算法

D.灵活预算法

11.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的原则?

A.实事求是

B.统筹兼顾

C.指令性

D.稳妥可靠

12.预算编制完成后,以下哪项工作不属于预算的执行阶段?

A.预算的审核

B.预算的调整

C.预算的执行

D.预算的总结

13.预算执行过程中,以下哪项不属于预算控制的内容?

A.监督预算执行情况

B.分析预算执行偏差

C.制定预算调整方案

D.评估预算执行效果

14.预算执行过程中,以下哪项不属于预算调整的原因?

A.市场环境变化

B.企业战略调整

C.预算编制方法不当

D.预算编制人员素质不高

15.预算执行完成后,以下哪项工作不属于预算的总结阶段?

A.分析预算执行情况

B.总结预算编制经验

C.评价预算执行效果

D.制定下一年度预算

16.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的依据?

A.企业发展战略

B.市场需求分析

C.竞争对手分析

D.预算编制人员的主观判断

17.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的程序?

A.收集编制依据

B.制定预算编制方案

C.编制预算草案

D.预算编制人员培训

18.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的要求?

A.确保预算编制的准确性

B.确保预算编制的完整性

C.确保预算编制的及时性

D.确保预算编制的保密性

19.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的方法?

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.定期预算法

D.灵活预算法

20.预算编制过程中,以下哪项不属于预算编制的原则?

A.实事求是

B.统筹兼顾

C.指令性

D.稳妥可靠

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.预算编制的原则包括哪些?

A.实事求是

B.统筹兼顾

C.指令性

D.稳妥可靠

2.预算编制的方法包括哪些?

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.定期预算法

D.灵活预算法

3.预算编制的程序包括哪些?

A.收集编制依据

B.制定预算编制方案

C.编制预算草案

D.预算编制人员培训

4.预算执行阶段的主要工作包括哪些?

A.监督预算执行情况

B.分析预算执行偏差

C.制定预算调整方案

D.评估预算执行效果

5.预算调整的原因包括哪些?

A.市场环境变化

B.企业战略调整

C.预算编制方法不当

D.预算编制人员素质不高

三、判断题(每题2分,共10分)

1.预算编制过程中,预算编制原则是指导预算编制的基本准则。()

2.预算编制过程中,预算编制方法的选择应根据企业的经营规模和特点进行。()

3.预算编制完成后,预算的执行是预算管理工作的核心环节。()

4.预算执行过程中,预算调整是预算执行过程中不可避免的现象。()

5.预算执行完成后,预算的总结是预算管理工作的重要环节。()

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述预算编制过程中应注意的关键环节。

答案:

(1)明确预算编制的目标和原则;

(2)收集和整理预算编制所需的各类数据和信息;

(3)分析历史数据和趋势,预测未来经营情况;

(4)制定预算编制方案,明确预算编制的程序和方法;

(5)组织预算编制人员,进行预算编制培训;

(6)编制预算草案,进行初步审核;

(7)征求相关部门和人员的意见,进行预算调整;

(8)正式发布预算,确保预算的执行。

2.题目:阐述预算执行过程中如何进行预算控制。

答案:

(1)建立预算执行监控体系,定期检查预算执行情况;

(2)分析预算执行偏差,找出原因,制定改进措施;

(3)对预算执行过程中出现的问题进行及时调整,确保预算目标的实现;

(4)加强内部沟通,提高预算执行人员的责任感和执行力;

(5)对预算执行情况进行考核,奖惩分明,激发员工积极性;

(6)定期召开预算执行分析会议,总结经验,改进预算编制和执行工作。

3.题目:说明预算执行完成后,如何进行预算总结。

答案:

(1)对预算执行情况进行全面总结,分析预算执行结果;

(2)评估预算编制的准确性和合理性,总结经验教训;

(3)分析预算执行过程中的成功经验和不足之处,提出改进措施;

(4)对预算执行过程中存在的问题进行整改,提高预算管理水平;

(5)根据预算执行结果,调整下一年度预算编制;

(6)将预算总结报告提交给管理层,为企业的决策提供依据。

五、论述题

题目:论述预算在企业管理中的重要作用及其对企业发展战略的影响。

答案:

预算在企业管理中扮演着至关重要的角色,它不仅是企业资源配置的重要工具,也是企业实现战略目标的关键环节。以下是预算在企业管理中的重要作用及其对企业发展战略的影响:

1.优化资源配置:预算通过对企业资源的合理分配,确保了资金、人力、物力等资源的有效利用,避免了资源浪费,提高了企业的运营效率。

2.指导生产经营:预算为企业提供了明确的目标和计划,有助于企业各部门和员工明确工作方向,确保企业按照既定目标开展生产经营活动。

3.风险控制:预算编制过程中,企业需要对未来的经营环境和市场趋势进行预测,这有助于企业提前识别潜在风险,并采取相应措施进行控制。

4.业绩考核:预算为企业提供了衡量业绩的标准,通过预算执行情况的对比分析,可以评估企业的经营成果,为绩效考核提供依据。

5.提高决策水平:预算编制过程中,企业需要对未来的市场、竞争、政策等因素进行深入研究,这有助于提高企业管理层的决策水平。

对企业发展战略的影响:

1.战略规划:预算编制有助于企业明确战略目标,为战略规划提供数据支持,确保战略目标的实现。

2.战略调整:预算执行过程中,企业可以根据市场变化和经营状况,及时调整战略方向,确保企业始终适应市场环境。

3.投资决策:预算编制有助于企业合理评估投资项目,提高投资决策的科学性和准确性。

4.企业形象:良好的预算管理可以提升企业的透明度和信誉,增强投资者和合作伙伴的信心。

5.企业竞争力:预算管理有助于提高企业的整体竞争力,为企业长远发展奠定坚实基础。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.C

解析思路:预算编制的原则应遵循实事求是、统筹兼顾、稳妥可靠等原则,指令性不是预算编制的原则。

2.D

解析思路:定期预算法适用于长期预算编制,而滚动预算法适用于短期预算编制。

3.A

解析思路:预算编制完成后,预算的审核、调整和执行都属于预算执行阶段,预算的总结属于预算的总结阶段。

4.D

解析思路:预算控制的内容包括监督预算执行情况、分析预算执行偏差、制定预算调整方案等,评估预算执行效果属于预算总结阶段的工作。

5.D

解析思路:预算调整的原因通常包括市场环境变化、企业战略调整和预算编制方法不当,预算编制人员素质不高不是预算调整的原因。

6.D

解析思路:预算执行完成后,分析预算执行情况、总结预算编制经验和评价预算执行效果都属于预算的总结阶段,制定下一年度预算属于预算编制阶段。

7.D

解析思路:预算编制的依据包括企业发展战略、市场需求分析和竞争对手分析,预算编制人员的主观判断不是预算编制的依据。

8.D

解析思路:预算编制的程序包括收集编制依据、制定预算编制方案、编制预算草案等,预算编制人员培训不是预算编制的程序。

9.D

解析思路:预算编制的要求包括确保预算编制的准确性、完整性和及时性,预算编制的保密性不是预算编制的要求。

10.D

解析思路:预算编制的方法包括零基预算法、滚动预算法和定期预算法,灵活预算法不是预算编制的方法。

11.C

解析思路:预算编制的原则应遵循实事求是、统筹兼顾、稳妥可靠等原则,指令性不是预算编制的原则。

12.A

解析思路:预算编制完成后,预算的审核、调整和执行都属于预算执行阶段,预算的总结属于预算的总结阶段。

13.D

解析思路:预算控制的内容包括监督预算执行情况、分析预算执行偏差、制定预算调整方案等,评估预算执行效果属于预算总结阶段的工作。

14.C

解析思路:预算调整的原因通常包括市场环境变化、企业战略调整和预算编制方法不当,预算编制方法不当是预算调整的原因之一。

15.D

解析思路:预算执行完成后,分析预算执行情况、总结预算编制经验和评价预算执行效果都属于预算的总结阶段,制定下一年度预算属于预算编制阶段。

16.D

解析思路:预算编制的依据包括企业发展战略、市场需求分析和竞争对手分析,预算编制人员的主观判断不是预算编制的依据。

17.D

解析思路:预算编制的程序包括收集编制依据、制定预算编制方案、编制预算草案等,预算编制人员培训不是预算编制的程序。

18.D

解析思路:预算编制的要求包括确保预算编制的准确性、完整性和及时性,预算编制的保密性不是预算编制的要求。

19.D

解析思路:预算编制的方法包括零基预算法、滚动预算法和定期预算法,灵活预算法不是预算编制的方法。

20.C

解析思路:预算编制的原则应遵循实事求是、统筹兼顾、稳妥可靠等原则,指令性不是预算编制的原则。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.ABD

解析思路:预算编制的原则包括实事求是、统筹兼顾和稳妥可靠,指令性不是预算编制的原则。

2.ABCD

解析思路:预算编制的方法包括零基预算法、滚动预算法、定期预算法和灵活预算法。

3.ABCD

解析思路:预算编制的程序包括收集编制依据、制定预算编制方案、编制预算草案和预算编制人员培训。

4.ABCD

解析思路:预算执行阶段的主要工作包括监督预算执行情况、分析预算执行偏差、制定预算调整方案和评估预算执行效果。

5.ABCD

解析思路:预算调整的原因

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论