2024年8月国税部门财务管理工作总结

工作总结范本工作总结范本2024年8月国税部门财务管理工作总结编辑：__________________时间：__________________一、引言2024年8月，国税部门财务管理工作在全体财务人员的共同努力下，紧紧围绕税收中心工作，切实履行财务管理职责，确保了税收收入的准确核算和资金安全。本次总结旨在回顾8月份的财务管理工作，总结经验，分析不足，为今后工作的改进和提升依据。通过对各项财务指标的梳理和分析，本总结旨在全面展示8月份财务管理的成效，为部门领导决策参考。二、工作概况2024年8月，国税部门财务管理主要围绕预算执行、会计核算、税务稽查、资产管理等方面展开。具体工作概况如下：1.预算执行：严格按照年初预算安排，确保了税收收入的及时、足额入库，预算执行率达到95%以上。2.会计核算：认真执行会计制度，对各类收入、支出、资产等进行了详细核算，确保了会计信息的准确性和完整性。3.税务稽查：积极配合税务稽查部门，对重点税源企业进行稽查，发现并纠正了多笔违规行为，维护了税收秩序。4.资产管理：加强资产管理，对固定资产进行了清查盘点，确保资产账实相符，盘活闲置资产，提高了资产使用效率。5.内部控制：完善内部控制制度，加强对关键岗位的监督，降低财务风险。6.信息化建设：积极推进财务信息化建设，提升财务管理水平，提高工作效率。7.培训与交流：组织财务人员参加各类培训，提升业务能力，加强与兄弟部门的交流与合作。三、主要工作内容1.预算编制与执行：完成了2024年8月的月度预算编制，对预算执行情况进行了跟踪分析，确保预算的合理分配和有效执行。2.收入核算与管理：对各类税收收入进行了准确核算，及时反馈收入完成情况，对收入异常波动进行了深入分析，确保收入数据的真实性和准确性。3.支出控制与监督：严格控制各项支出，对预算外支出进行了专项审批，对大额支出进行了跟踪审计，确保资金使用的合规性和效率。4.资产清查与盘点：组织对固定资产、无形资产进行了全面清查，对盘点结果进行了核实，确保资产账实相符。5.税务稽查配合：积极配合税务稽查部门，了必要的财务资料，协助完成了对涉税企业的稽查工作。6.财务报表编制与分析：编制了月度财务报表，对报表数据进行了深入分析，为领导决策了财务支持。7.内部审计与风险防控：开展了内部审计工作，对财务流程和内部控制进行了审查，识别并防范了潜在风险。四、工作成果1.预算执行率提高：8月份预算执行率达到95%，较上月提升了5个百分点，有效控制了预算外支出，确保了财政资金的高效使用。2.税收收入稳定增长：通过加强收入核算和管理，本月税收收入同比增长了8%，为地方财政收入做出了积极贡献。3.资产管理优化：通过资产清查和盘点，发现并处置了一批闲置资产，盘活资产价值达50万元，提高了资产利用率。4.稽查配合成效显著：在税务稽查配合工作中，共协助查处违规行为5起，追回税款20万元，维护了税收秩序。5.财务报表质量提升：月度财务报表编制质量得到提升，报表数据准确率达到了100%，为领导决策了可靠依据。6.内部控制加强：通过内部审计和风险防控，识别并改进了3项财务流程中的风险点，有效降低了财务风险。7.人员素质提升：通过培训交流，财务人员业务能力得到显著提高，团队协作能力加强，为部门整体工作水平的提升奠定了基础。五、存在的问题与原因1.预算执行不均衡：部分预算项目执行进度较慢，主要原因是项目启动时间晚、前期准备工作不足。2.收入核算细节问题：在收入核算过程中，发现个别税款核算存在误差，主要原因是核算人员对政策理解不够深入，操作不够熟练。3.资产管理存在漏洞：部分固定资产使用记录不完整，存在资产流失风险，主要原因是资产管理流程不够规范，缺乏有效监督。4.稽查配合中信息共享不足：在配合税务稽查时，信息传递存在滞后，影响了稽查效率，主要原因是部门间沟通机制不完善。5.财务报表分析深度不足：财务报表分析主要停留在表面，未能深入挖掘数据背后的深层次问题，主要原因是分析人员缺乏专业知识和经验。6.内部控制意识有待加强：部分财务人员对内部控制的认识不足，执行力度不够，主要原因是内部控制培训不够系统和持续。7.人员流动性较大：财务部门人员流动性较大，影响了工作连续性和稳定性，主要原因是薪酬福利政策与市场竞争力有待提升。六、经验总结与改进措施1.经验总结：通过8月份的财务管理实践，我们认识到预算执行的均衡性和收入核算的准确性对部门工作至关重要。2.改进措施：-加强预算管理，提前规划项目启动时间，确保预算执行的均衡性。-提升收入核算人员的专业能力，定期组织政策培训，减少核算误差。-完善资产管理流程，加强资产使用记录，定期进行资产盘点，防止资产流失。-优化信息共享机制，确保税务稽查配合的及时性和有效性。-深化财务报表分析，提升分析人员的专业水平，挖掘数据背后的深层次问题。-强化内部控制意识，加强内部控制培训，提高执行力度。-优化人员管理，提升薪酬福利待遇，降低人员流动性，增强团队稳定性。七、未来工作计划1.完善预算管理体系：加强预算编制的科学性，提高预算执行的透明度，确保预算资源的合理分配。2.提升收入管理效率：加强税收政策学习，优化征管流程，确保税收收入的及时足额入库。3.加强资产管理：建立资产全生命周期管理机制，提高资产使用效率，降低资产闲置率。4.深化税务稽查合作：加强与稽查部门的沟通协调，提高稽查效率，确保税收秩序的严肃性。5.加强财务报表分析：提高财务报表分析的深度和广度，为决策更有价值的参考信息。6.强化内部控制建设：持续优化内部控制制度，加强内部控制执行力度，防范财务风险。7.人才培养与引进：加强财务人员的专业技能培训，同时引进高学历、高技能人才，提升团队整体素质。8.推进财务信息化建设：加快财务信息化系统升级，提高财务管理效率和数据安全性。八、结语回顾2024年8月的工作，国税部门财务管理取得