创新广告传媒工厂管理制度

创新广告传媒工厂管理制度第一章组织结构一、公司总体组织结构图二、工厂组织结构图厂长技术部组长质检后勤部总经理学徒技师采购门卫食堂库管三、岗位配置原则1、基本原则：因事设岗、因岗择人。2、岗位定编：根据公司业务发展与管理的需要，结合企业的经济实力、岗位工作量、员工素质、员工流动率等综合指标核定员工数量。3、岗位定级：根据每个岗位的工作性质及其对公司总体目标的价值程度，确定岗位的级别。第二章人事管理制度一、人员的雇佣、解聘、合同续签1、有下列事情之一者，不得予以任用：1.1剥夺公民权、尚未恢复者；1.2曾犯刑事案件，经判刑确定者；1.3通缉在案，尚未撤消者；1.4吸食鸦片或其它毒品者；1.5身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；1.6未满十六周岁者。2、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。3、试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂长提出辞职报告，到公司行政部办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报“员工辞退审批表”，经由总经理批准后到行政部办理辞退手续。4、合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由行政部给予办理辞职手续。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）5、员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向厂长申请由总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。6、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。7、公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“员工辞退审批表”，提出辞退理由，行政部核实，经由总经理批准后，通知被辞退的员工到行政部辞退手续。未经行政部核实和由总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。8、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，视为自主接触合同手续。9、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。10、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，行政部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。11、按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到行政部办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。12、除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由行政部给予办理。二、工资福利待遇1、本厂员工待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本场劳动报酬采取，多劳多得，按劳分配的原则，评定、核算发放工资。工资分为：计时工资和记件工资。2、本厂员工在时限完成各种工作项目后，按照质量，数量进行提成核算。在提成收据记入个人账户前，必须详细清楚。本人无意见后在数据栏后签字。3、评定的提成数据应与其对工作的态度，劳动成绩和工作努力及所完成的质量挂钩。4、公司在员工当月工资中提取20%保障金。在合同期一年后将保障金全额退还员工。若员工工作不满一年，或有重大违纪现象被厂方开除，保障金不予退还。5、按照合同要求满一年职工享有提升、晋级，有较大贡献的员工给予现金奖励。6、员工经合同签订生效后，厂方提供食、宿、话费报销。7、员工在公司工作满一年后，享有工龄奖。以每年累计1%算起，第一年1%、第二年2%以此类推。8、公司为正式员工购买意外伤害保险，工伤保险。9、按公司行为素质考勤68条发放年终奖。10、公司为员工提供工作服，原则上每年4套。11、公司每年为员工提供一套工作用具。12、公司为表现优秀的员工发放全勤奖，发放标准按考核为准。13、工作三年工龄公司提供单独宿舍。具体办法为：新员工4人间、一年工龄3人间、两年工龄2人间、三年工龄单间。14、员工的工资为月结算。员工工资每月7日发放。当月工资总额的20%提取保障金统一年底发放。15、假期类别：15.1员工休假2天。因工作生产需要不能休假的，按平常计时或计件工资发放加班工资或安排补休，异地探亲可适当另给路程假。15.2婚假（本人结婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假7天，异地结婚可适当另给路程假。15.3员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。超出3天（按各地风俗习惯）最迟不超过7天，超过天数无任何工资和津贴。15.4病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外），并经主管上级核准。病假休假时间累计计算，两个半休算一天。员工病假期间只发给基础生活补助，具体按如下执行：15.4.1病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放（按现行基础工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发30%，2年工龄发40%，3年工龄发50%，4年工龄发60%，5年工龄发70%，6年工龄发80%。15.4.2病假超过2个月的，从第三个月起按下列标准发放：1年工龄发20%，2年工龄发30%，3年工龄发40%，4年工龄发50%，5年工龄发60%；15.4.3病假超过6个月的，从第七个月起按下列标准发给：工龄不满5年的发30%，工龄5年以上的发40%。15.5员工申请事假，须提前提4天出书面申请，事假期间工资待遇如下发放：三天以内扣发当天基础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工资和考核工资的5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核奖励工资。第三章行政管理制度一、卫生管理规定1、各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。2、各公共场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所及其它卫生设施，必须特别保持清洁。3、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。4、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，应按其性质制备，须做好防护措施。5、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。6、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。7、垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。二、电话管理规定1、电话为办公配备、使用。不得打私人电话。2、禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，并给予5倍以上罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按电信部门规定交长途电话费。3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。三、员工识别证使用准则1、为配合人事管理需要，增进员工互相了解，由工厂制发员工识别证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。2、员工出入办公处所及工作区，或在办公处所及工作区范围内，应按规定配带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，禁止出入。员工识别证不得转借他人。3、员工于离职时，应将识别证交还人事单位注销。员工识别证如有遗失，应交附工本费向厂办申请补发。四、员工就餐制度1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐员工进入食堂后，必须按秩序打饭，不许哄抢，不许替他人打饭，不得拥挤。??就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。2、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。??4、就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。??就餐后，应将餐具清洗后放到指定地点。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。5、员工就餐时必须等待所有就餐人员到齐方可用餐，禁止人员未到其提前用餐。6、如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重、屡教不改者，厂部将给予严肃处理。五、食堂管理制度1、食堂工作人员必须每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。2、食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食品足秤。3、坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月定期报后勤部。4、提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。5、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。6、暂住人员在食堂用餐必须提前三小时通知食堂工作人员，食堂工作人员按准确的用餐人数调整饭菜总量，做到适度适量，杜绝铺张浪费。7、每天填写就餐情况表，确定就餐人数，菜品情况。如超过员工人数要做好补充说明，确定超出人员姓名及关系。非编制内人员按每人早餐3元，中餐晚餐5元，由厂长在月底员工工资内扣除。六、员工宿舍管理制度1、员工宿舍内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，未经值班人员检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍。2、不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，垃圾要倒入指定垃圾桶。3、员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍楼赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。4、注意节约用水、用电，水龙头、电器、电源在无人使用、无人看守时，任何人都有权力及义务关闭。不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。5、严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。6、不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。7、值班人员可定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路，发现违章线路立即拆除，经教育再次违犯者报厂长按公司相关规定处罚。8、宿舍只限员工本人使用，不得带外人来宿舍住宿。探访者，需凭证件或担保人在门卫登记，经验证核实后方可进入。探访人员必须出示有效证件，并在来访登记表上如实填写。探访人员不得擅自进入非探访员工所住宿舍。亲属留宿须经值班人员同意并登记，留宿期间发生异常事件，相卦鹑尾荒苊魅肥保杀惶绞釉惫じ涸稹?9、员工退出宿舍时，必须到厂办办理退出登记手续，由保安清点宿舍一切物品，遗失、损坏则照价赔偿。10、亲属留宿时间不能超过三天，三天以上必须经过有关部门批准。留宿人员超过时间按10元/天收取相关费用，同时必须遵守公司相关规章制度。11、男员工不能骚扰女员工，如发现此类情况公司将按规章制度严肃处理。12、24点之前必须回宿舍休息（加班人员除外）。24点之后归寝每人2元/次，交由门卫。（不得飞檐走壁）七、值班室管理制度1、值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。2、坚守工作岗位，做到整洁卫生。不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。3、维护好厂门出入秩序。禁止外来人员进入厂内，禁止外来人员在厂区范围闲坐聊天大声喧哗。无关人员不得随便进入值班室。4、值班员工应引导和检查入场车辆，指定停放。工作期间前来探亲访友人员，在不妨碍工作的情况下，予以通报，闲杂人员劝阻离开厂区，无理取闹人员报告上级。5、有业务联系工作或外来洽谈生意等人员，在了解情况后及时通知上级，并做到有礼貌，热情大方，精神饱满，禁止粗言恶语。6、对带有危险品，易燃易爆物品，进入厂内的客人，要讲清利害关系，劝其先交由指定地点放置，为其妥善保管。7、加强厂区内的注意力，提高夜间安全的警戒。防止厂内财产失窃。对夜间回厂人员应询问缘由，并做好登记。8、遇盗窃打架斗殴火灾等时间，危害公司或员工财产和人身安全，要立即向厂领导和公司负责人反映，同时及时报告公安机关。9、必须主动检查出厂人员，确保没有携带公私财产及物品。10、值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送管理领导核定。八、公司车辆管理规定1、为加强公司车辆的保管及有效运用，特制订本制度。2、本制度适用于公司所有车辆的使用、申请及开车前后应办的手续，如检查、保养、修理及使用中交通法规的违规和车辆损害处理等。3、本公司的所有车辆统一由总经理/厂长管理，并指派专职司机驾驶并负责保养。4、需要使用车辆时，应事先填写《出车单》，经厂长核准后统一调派。厂长签字同意后交专职司机，司机必须按单行车，用车人不按出车单行驶，司机有权拒绝，如有特殊情况，应及时通知厂长。5、用车原则：5.1厂内完成项目送货可申请用车；5.2厂内检修人员安装人员可申请用车。6、公司非公用派车：6.1员工因私人性事务用车，需填写申请单后，厂长审批同意，可根据公司用车情况进行调派。6.2经呈准的私人性事务用车，申请人应该负担使用里程的油资及过路桥费停车费及专职司机的误餐补助等其它相关费用。6.3原则上，公司私人性事务用车应由公司指定的专职司机或者有驾驶执照的公司员工（需经总经理/厂长批准）驾驶，非公司员工不得驾驶本公司车辆。7、车辆的维修及保养：7.1车辆需随时保持整洁，保证性能良好。车辆专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件的寿命，确保行车安全；7.2车辆的有关证照及保险资料统一由行政部保管，行政部建立汽车档案，并负责按时进行车辆的保养、年检及过桥费、养路费等定期费用的缴纳。7.3车辆的保养和维修原则上在公司指定厂家进行。如需大修要与厂家签定协议，车辆维修完毕需当场进行验车，确保维修质量，要求厂家出具修车费用决算单交回公司以便与厂方结算时对帐。8、车辆安全：8.1为保障行车安全，司机在行车前应注意休息并不得饮酒；8.2每次出车前应检查车况，如车灯、水箱、刹车系统、轮胎等，如发现损坏或其它问题应及时报告厂长。8.3节假日或夜间，公司车辆原则上应停放在公司指定的停车场。如遇特殊情况需停放在外，驾驶人应报告厂长。驾驶人应保障车辆的安全并承担相应的责任。9、违规和事故的处理：9.1超速、超载、任意停放及违反交通规则之一切罚款由驾驶人承担50%。指定驾驶人如把车随便交由其他人驾驶而发生违规，车损等罚款或损修全由指定驾驶人负责赔偿；9.2无照驾驶发生车祸全部赔偿由驾驶人自行负责；有照驾驶如系本身操作不当发生车祸全部由驾驶人自行负责。第四章工厂安全管理准则1、本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。2、组长以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级人员报告。3、火灾防护：3.1仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。3.2易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。3.3仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系挥发性易燃物，应注意温度及通风。3.4灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。电线不得接用过大功率保险丝，用电后，应确实关闭电源。3.5电器设备应经常检查，炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。4、窃盗防范：4.1现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，并指定专人负责保管。值班人员应随时注意进出人员。夜间值勤的人员，应于规定时间在厂内巡逻。4.2办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实上锁。4.3窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。5身体伤害的预防：5.1危险性工作应由熟练人员担任，派人在场监督；发生伤害时，应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗；特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。5.2使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源；玻璃、洋钉或铁丝等不得任意抛弃。5.3不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器，女员工应将长发束起，以防卷入机器设备。5.4工具应放于工具箱中；尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。第五章考勤和请假制度1、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。1.1作息时间：1.1.1早上7:30起床，8:00准时上班1.1.2中午12:30下班，午餐1.1.3下午13:30上班，19:00下班，晚餐1.1.4全厂晚上12:00熄灯休息（加班除外）2、上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂办做出决定，并发书面通知执行。3、打卡考勤3.1上班不准饭前打卡，下班不准饭后打卡，不准在下班后闲聊后在打卡。3.2在外安装员工，应在安装完毕后回厂，把卡交由主管领导签订补卡，否则视为旷工。3.3不准代他人打卡或帮助他人打卡。3.4要妥善保管并爱护本人和同事的卡，不准撕毁和丢弃，经常保持卡的清洁和美观。3.5打卡考勤为员工按时上下班考核的依据。4、员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，并经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指定医院的病假证明）。5、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。（对于责任不清的工伤处理，需经过公司法务人员核准。）6、普通员工请假1天的向组长请假，向厂长备案；普通员工请假2天、组长请假1天的向厂长请假；普通员工请假3天、组长请假2天及以上的向厂长请假，向总经理备案。所有请假需提前办理手续，提出书面申请，突发情况可电话请假，但上班后1日内需补办请假手续。第六章奖惩制度1、本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。2、对于有下列行为的员工，工厂将予以奖励：2.1为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的；2.2为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的；2.3为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事；2.4对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的；2.5为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重大损失的；2.6对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；2.7在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的；2.8对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给公司生产经营，管理带来实际效益的；2.9其他应当给予奖励的。3、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予惩戒，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下：3.1有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：3.2上班迟到、早退或中途溜号；3.3穿拖鞋或赤膊上班的；3.4工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；3.5厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；3.6乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；涂写墙壁、设备有碍观瞻者；3.7门卫当班不严格执行值班制度和巡查制度的；3.8有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的；3.9当月上班迟到、早退累计已达到三次以及旷工半天的；3.10工具、材料等，不按规定存放的；擅用他人工具及设备者；3.11拒绝门卫检查其携带之物品者；3.12未经准许擅带外人入厂参观者；携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者；3.13上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；4、有下列情况之一者，予以记过处分：4.1旷工一天的；谎报考勤的；4.2在禁烟禁火区擅自明火的；4.3非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；随意挪用、损坏设备或安全器材的；4.4有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有损工厂声誉者；4.5在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者；4.6指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者；4.7有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；4.8违反工艺操作规程和安全生产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；4.9占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；无正当理由，延误公事致使工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者；4.10非驾驶员或无证开铲车、汽车的；4.11半年内受警告二次者；（对给工厂和公司造成经济损失的，还可给予一定的经济惩罚）5、有下列情况之一者，应予免职，对情节特别严重的，可送交公安、司法机关处理：5.1有赌博行为，教育后仍不改的；有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；5.2利用职权营私舞弊者；擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；5.3玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；5.4工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，并造成严重经济损失的；有意损害公共财物的；5.5连续旷工三天或一个月内累计6天；5.6经营违反本厂规章制度，屡教不改的；5.7利用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，而妨碍工作秩序者；5.8触犯国家刑事法律的；5.9无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；5.10泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的；5.11对本身职务不能胜任，调岗后仍不能胜任者；5.12胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者；故意过失行为，而引起事故者；5.13有煽动怠工或罢工之具体事实者；5.14一月内累计下达三次不合格通知单，公司有权解聘员工。5.15两月内累积下达四次不合格通知单，公司有权解聘员工。5.16一年内记过三次者；6、具体实施办法6.1上班是按要求穿好工作服佩戴工作牌。违者每次处以2元罚款。6.2上班迟到、早退10分钟处10元罚款，20分钟处15元罚款，30分钟处20元罚款，45分钟处30元罚款，2小时处60元罚款，2小时以上视为旷工。每旷工一次处3天基本工资罚款，以此类推。漏打卡是为迟到，按迟到处罚。6.3饭前打卡处10元罚款，未等待他人提前用餐处10元罚款。6.4晚上按时休息，发现晚上不关灯不关电视、音响等设备影响他人休息处20元罚款。6.5生产严格按照生产计划，精心组织生产，如有故意拖延生产时间，影响生产周期者每次处以50元罚款。6.6生产人员如遇到原材料、辅助材料、生产设备不符合规定，立刻报告上级管理人员。如继续生产造成损失，将按500元进行处罚。如造成严重的产品报废和材料报废，则按产值的100%赔偿。6.7员工在生产过程中严格执行上级要求的制作流程进行操作，不得擅自提高或降低标准，违者每次处以100元罚款。造成较大经济损失将给与1000元罚款。造成安全事故者交由公司处理。6.8随时保持场地整洁，设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以5元罚款。6.9生产后所剩余的材料由组长运出交由库管员，未按时运出工作区，每次处以10元罚款。6.10车间员工不得带外来人员进入工作区，违者处以5元罚款。6.11禁止在工作区聊天，接打私人电话，嬉戏打闹、睡觉，违者每次每人处以5元罚款。6.12员工必须服从上级人员安排，对不服从安排、谩骂者每次处以20元罚款，对人身攻击者每次处以50元罚款并交公司处理。6.13下达不合格通知单后，扣除50-500/次不等的工资，在下月工资发放时结算。6.14对盗窃公司财产者，无论价值多少一律交由公安机关处理。第七章仓库管理制度1、为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和产成品流通、加强管理和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金运转，特制定本制度：2、仓库是企业物资和生产原材料供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资生产原材料周转储备的环节，同时担负着物资财产管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资和生产原材料，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，做到夥课藁乖牧虾椭馗床晒海铀僮式鹪俗?3、为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。4、物资入库4.1物资入库前，仓库管理员要亲自同交货人交接手续，核对清点材料名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收物资材料是经济责任的转移。4.2材料入库时，仓库管理员必须查点材料的数量、规格、型号、产地等项目，如发现材料数量、工具不全、单据必须注明，追究相应的责任不得办理入库。如麻痹大意，经济损失由库管员承担。4.3材料验收合格，仓库管理员凭票据所开列的数量、规格、型号、产地、合格证验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。4.4不合格品，应隔离存放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓库管理员应负失职的责任。4.5验收中发现问题时（如托收到而货未到，或货已到而无票）要及时通知经办人处理，直到消除隐患。4.6因质量等原因而发生的退回材料，必须由质检部相关人员填写退回处理单，办妥手续后退回材料。5、物资的出库管理5.1按“推陈储新，先进先出”的原则发材料。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，仓库管理员应负经济责任。5.2物料（包括原材料、辅助材料等）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，领用物料必须由车间主管或厂长持市场部清单亲自领料并签字。5.3领取物料时，仓库管理员要核对物品材料的名称、规格、数量、质量状况根据市场部结算清单限额发料，杜绝铺张浪费，大材小用，否则造成的经济损失由仓库管理员承担。5.4仓库管理员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门计算口径应保持一致，以保障成本核算的准确性。5.5库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并及时进行相应处理。如发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、变质或损坏等），应及时的用书面或口头的形式向有关部门汇报，并作好记录。6、工具的出库管理6.1因工作需要须向仓库借出工具时，必须有经手人写出借物申请，明确归还时间后，由厂长或车间主管签字方可借出。6.2仓库管理员接到申请后，清点核实所借工具的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与借物人签字认可货物正确完好，方可借出。仓库管理员必须根据借物申请表到账面上进行注册登记。6.3借出物品必须在规定时间内归还。6.4物品归还时，仓库管理员必须根据借物申请表对所借出商品物资进行清点核实，若与借物明细相符且物品无损坏方能入库销账，若发生工具短少或损坏，则由借物方按照相关规定进行赔偿。6.5仓库现场管理工作必须严格按照本制度规定执行。7、仓库管理员岗位职责7.1仓库管理员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、及帐务报表的登记等工作。7.2仓库物资实行先进先出的操作原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。7.3仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他个人、部门和单位的物品存仓。7.4任何人员除验收时所需，不准将仓库物资试用试看。7.5除仓库管理人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。7.6仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓库管理员应学会使用，并定期接受公司的安全检查和监督。7.7仓库管理员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办。7.8仓库管理员定期清点仓库，熟知仓库物品，凡有物资不足应及时与采购员联系补充物资。7.9仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报厂长领导，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理。7.10保管物资未经厂长或总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。7.11仓库管理员员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。8、其他有关事项8.1记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。8.2允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报。8.3市场部清单一式三份，市场部，技术部，仓管管理员各一份，按时核对，确保仓物料准确无误。8.4仓库管理员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，主管领导见证，双方各执一份，报生产部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。8.5库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。第八章物料制度一、物料的领取1、材料领取市场部材料清单→生产部→组长确认→厂长签字→库管员签字→发放材料2、工具领取公用工具申请→申请人签字→组长确认→库管员确认→工具领用登记→发放工具二、材料的采购所有的材料采购厂长确认后方可购买，具体的材料采购确认规定如下：与生产有关的所有材料（包含生产材料、外包材料、机修材料、生产辅助类材料等）：厂长批准紧急特殊材料申请购买时：总经理批准紧急特殊材料是指急于使用但一般采购程序不能及时购买回厂的材料。第九章厂长岗位规范化管理一、厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。3、负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程，直至取得证书。18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷。20、总经理临时安排的其它工作。注：项目安装后小额款项，由厂长亲自收取或指定负责人收取，收取后立即交回公司财务部入账，不得私自处理，尤其是作为员工借资发放员工。二、厂长权力1、对车间的整个生产经营工作有决策指挥权，对经济重大事故有临机处置权。2、有对厂级副职人选的提名和中层干部的任免权。3、员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇和审核、审批权。4、在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。5、有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种人员和物资。6、根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制定具体政策。7、行使总经理所授予的其他权利。第十章技术部规范化管理一、组织结构技术部组长质检学徒技师二、技术部管理制度3、所有员工必须服从管理人员安排。4、员工上班必须提前15分钟进入工作区，开早会和岗前准备。5、所有人员进入车间必需换工作服。6、每天正常工作8小时，如需要加班，所有人员必须服从生产安排。7、上班不得迟到、不得早退、不得旷工，有事必须当面请假。8、上班后半小时内不得因私事提出离岗，如因私事必须离岗的须向管理人员申请，离岗时间不得超过半小时。9、禁止在车间内吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴大家。10、上班时间内不得接私人电话，看无关书籍，睡觉，听音乐及做与工作无关的事。所有员工的私人物品不得放在设备上。11、未经管理员允许不得进入办公区，仓库区。12、员工不得携带易燃易爆易腐蚀等违禁物品，危险物品进入车间。13、员工领取无聊必须报告上级，个人不得私自进入仓库。14、生产时如发现原料、辅料不符合规定，立刻报告上级处理，如继续生产导致出现生产问题的追究相应负责人。15、物料必须进行整理，如有多余物料，过期物料报告上级，即使退回仓库。16、生产员工必须按照上级指定的生产工艺流程来进行生产，生产过程中出现问题如自己不能解决的须立即向上级报告。17、所有物品必须轻拿轻放，如有人为造成的损坏和报废的追修责任人。18、生产现场必须经常整理保持地面无积水、污物和油污。19、员工必须负责工作区域卫生负责，及时对区域内色被，地面及其他生产用品进行清理卫生。三、技术部岗位职责1、组长职责1.1上班提前30分钟到工作区了解生产情况，联系厂长准备物料。1.2对人员进行合理调配。1.3负责合理生产安排。1.4负责对生产中的问题进行分析解决。1.5负责对生产进度跟进。1.6负责管辖区内的品质控制。1.7负责管辖区内的环境整理。1.8负责对厂长下达的任务的完成。1.10对生产中不能解决的问题及时向上级反映。1.11负责管辖区内的人员纪律。1.12负责监督下班时员工关闭机器设备电源气源级场地卫生情况。1.13负责对物料的控制，员工培训及考核。1.14遵守技师职责。2、技师职责2.1严格遵守作息制度，不得迟到、早退，不得旷工。2.2因事、因病不能上班必须先事先请假，经批准后方可离岗。2.3所有员工进入工厂必须佩带工作证穿工作服。2.4严禁酒后或带病上班。2.5进入生产区的员工必须着工作服，不准穿拖鞋、高跟鞋，不得袒胸臂。2.6生产区一律不准吸烟，不准启用明火。2.7服从上级管理人员安排调度，保质保量完成生产计划。如认为安排不合理可向上一级领导反映，但在更改之前，必须服从原来安排，不准与管理人员及质检员吵架。2.8上班期间禁止会客或通电话，要集中注意力工作，不准停工，不准睡觉，不准高声喧哗，不准敲打器具，不准聚众聊天，不准窜岗、离岗，不准做与工作无关的事情。2.9非本人工作时间不得进入生产区，以免影响上班职工工作。如遇到临时停电、待料或设备故障等原因，在未接到上级通知前，不得离岗。2.10下班前整理保管好工量具，将产品存放整齐或经检验后移交到下道工序，然后关闭电源，保养好设备，清理废料，打扫卫生，最后关好门窗，确保无事故隐患方可离开。2.11做好交接工作，对产品质量、设备等情况向下一班交接清楚。在工作中机器设备或工具、产品如有损坏，应及时向管理人员反映，由管理人员调查原因并负责解决。2.12如发现自己使用或保管的物品丢失、被盗，立即向管理人员汇报，并保护好现场。在未查明事实真相前，必须负责赔偿。2.13严格遵守质量管理制度，认真执行自检、互检，保证产品质量。班后及时离开生产区，不得逗留做无关事情。3、学徒基本要求3.1原则上新的年轻生产人员视为学徒。3.2学徒必须由学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进。3.3尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导3.4勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏。3.5能主动帮助师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务。3.6善于观察，多学多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活学到手。3.7通过学习，达到技术进步，思想有提高，作风转变好，安全无事故。4、质检员岗位职责4.1当采购部采购的原材料、零配件到货后，进行检验。4.2检验合格入库。检验不合格，填写“不合格通知单”，一式提采购部，一式质检员备案留底。采购部负责对不合格品的处置。4.3必须严格按照工件标准工艺流程方案去操作，不能随便更改工艺流程。更改加工流程要经厂长认可，填写拟定产品设计图，最后报经总经理确认。4.4随时检查所属各流程的操作情况，一旦发现有不规范的操作，必须立即制止。4.5半成品出现不合格时，口头通知当事人立即予以返工或返修。两次口头警告无效或拒不服从警告，质检员有权下达“不合格通知单”。4.6质检员必须全检工序加工完毕的工件，倘若产品质量出现问题，必须马上向生产部汇报。如消极怠慢，事后出现严重质量问题，运费返修费由质检员全部承担。4.7质检员每月月底将当月不合格情况作统计汇总，提交上级领导审阅备案。4.8负责原材料、工具及成品出厂前的检验和判定工作。4.9负责制造过程中的检验和判定工作。4.10服从厂长安排。4.11其它相关部门配合实施。第十一章后勤部规范化管理一、组织结构后勤部采购门卫食堂库管二、后勤部岗位职责1、库管职责（参照第七章）2、门卫职责（参照第三章第七款）3、食堂职责（参照第三章第一款第五款）4．采购岗位职责4.1充分把握并了解采购物资和原材料的名称、规格、型号、特点、用途、质量要求、产地、进价、单价的价格变化，同时按照本厂的需求数量进行采购。4.2采购员可根据本厂的生产需要，尽量以代销方式采购，尽量减轻厂内的资金压力。4.3采购物资及生产原材料，应做到足有选择，物美价廉，尽量做到价格低，用途广，成本低，品质好。4.4严格遵守采购的制度，遵规守纪，不索贿、受贿，双方在平等互利下开展采购工作，所购进的物资材料，尽量做到单据，随货而行，交库管员验收，报账要笆薄２坏猛媳ǎ鞅ā?4.5结合本厂当前实际情况，采购回的物资材料，随车同行，在装卸运输途中无损坏，无丢失，无人为造成破坏，盗窃，回厂验收数量不够，质量差异达不到要求，采购员应退货及产生的经济费用。4.6采购中如厂内大宗物资材料，必须有厂内，厂长，财务人员一起参加洽谈，签订采购物资协议，并按协议执行，为避免挤压，提高经济运转，常与库管员联系，了解库存情况，按需采购。4.7上级安排的其他临时工作。第十二章员工行为考核68条1、不迟到、早退、缺席（每月每人迟到超出5次另外加扣50元；单次外出超出8次另加扣100元，单次外出超出10次另加扣120元，外加扣当月基本工资30%；若每月第一名与第二名20元作为奖金，第三名10元作为奖金；若无所事事按1分钟1元/次扣除；早退按1元/分钟扣除；加班技师按3元/小时，学徒按1元/小时。）2、不在上班时间说脏话、粗话（在上班时间说脏话粗话一次扣5元；若情节严重按每句5元/次，累计计算，若因为说脏话粗话导致打架斗殴奖罚当事人50元/次；一月超出4次扣基本工资50%，若当月出现了5次当被开除。）3、不在工作场所吸烟、酗酒（吸烟喝酒按5元/次，二次10元，三次30元，如果因吸烟喝酒造成安全事故，本公司概不负责。不能拿客户的烟酒奖励，及任何物品和金钱。若收下礼品者罚200元并没收所的物品。拒绝交公和屡教不改者开除。）4、不能做工作无关的事（工作时间做与工作无关的事每次处20元罚款，如果拿工作间玩乐娱乐者处50元罚款，工作时间来干私活，将按私活价格的2倍处罚。勤奋工作给予奖金20元。）5、不打架斗殴（打架斗殴将按50元/次处罚，第二次将扣100元，当月三次以上将被开除。若公司需要，勇敢参加打架壮威给予10—50元奖励。）6、不做有损公司形象的信誉的事（损坏公司形象和信誉按10—50元罚款，情节严重者处50元罚款并开除。）7、不旷工、缺席（旷工缺席1天扣3天工资，以此类推。）8、不泄露公司的一切商业机密（泄露公司的商业机密者处50—100元罚款。）9、细心的完成任务（细心完成任务给予10元的奖金，细心完成任务让公司节约成本给予20元奖励。不细心完成任务处5元罚款。）10、做事敏捷、效率高（做事迅速，效率高，遵守本公司规则给予10元奖励。做事偷懒效率低下处5元罚款。）11、遵守上司的指示（不遵守上司的指示处10元罚款，发现有员工不遵守上司指示，劝阻并告诉上司者给予5元奖励，遵守上司的指示的员工处10元奖励。）12、不倦怠，且积极向上司报告（倦怠不积极向上司报告处10元罚款。知情不报，处10元罚款。积极向上司报告给予5元奖励。）13、不上班是偷懒睡觉，打牌娱乐（上班时偷懒睡觉，打牌娱乐者处20元罚款，打牌、偷懒、睡觉、娱乐，超过3次者处20—50元罚款，当月超出5次扣除当月基本工资50%。）14、随时语言和蔼敬人（语言不文明情绪过激处10元罚款，文明礼貌和气待人给予5元奖励。）15、不发脾气、做事稳重（发脾气每次处5元罚款。当月5次以上将扣出基本工资的30%，带人惹是生非处50—300元罚款。严重者开除。）16、精通职务内容，具备处理事物的能力（工作中熟练操作的优秀者给予5—20元奖励，非优秀者事事都不请求或咨询他人，事事都不认真，不听上司劝导处10—50元罚款。）17、掌握职务上的要点，本职工作做得优秀（独立完成任务无需他人帮助给予5—20元的奖励，非杰出者罚5—10元。）18、正确掌握上司的指示，并正确的传达、应用（工作工程中随时接受上司的指示及任务，并正确快速的转达，协调安排，分工合作，给予奖励5—20元奖励。不能掌握上级指示，处5—20元罚款。）19、严格报告、联络、协商的原则，做好每一件事（早工作过程中严格遵守公司的规矩，热情承接任务，并迅速安排协商做好每一个任务，每一件事，优秀者给予5—20元奖励，非优秀者处5—20元罚款，每月超出5次以上将扣除基本工资的50%。）20、在既定的时间内完成工作而又经常请求新任务（在工作过程中，经常提前完成任务，做事迅速，让人佩服，而又经常请求新任务，优秀者将给予20—50元奖励。非优秀者，每次布置的任务不能提前完成，拖拖拉拉者一次处20—50元罚款，情节严重处5—20元罚款的事拖延一天扣当天的基本工资全额。）21、能全心全意的完成任工作，且能成为其他成员的榜样（能将成为其他成员的榜样，做事迅速敏捷，经常受到表扬，将给予20—50元奖励。做事拖拖拉拉处5—20元奖励，每月超出5次者扣基本工资的50%。）22、不与顾客勾结，谋取私利（客户勾结私下制作产品及谋取私利，没收所得并处产品2倍罚款。当月超出2次以上扣基本工资全额，超出3次者将被无条件开除。若知情就报者，奖励举报金额一半做为奖励。）23、对工作关心，充满干劲（对工作关心，很有干劲给予10—50元奖励，对事事采取无所谓的态度，不积极参与处10—50元的罚款，当月超出3次扣当月工资的50%，5次或5次以上扣全额。）24、服从上司的指示调动与不予上司发生争执（在工作过程中，任何事情处理及解决方案都非常熟悉优秀者，给予5—20元的奖励。）25、工作能熟练掌握有效地进行（工作能熟练的掌握给予5—20元的奖励。事事都不认认真，处10—50元罚款。）26、能随机应变处理工作问题（工作中，积极面对，勇敢参加，能独立处理工作难题给予10—50元奖励。胆小怕事处10—50元罚款，逃避退缩扣当月工资50%。）27、有价值观念，且能发明新技术（在工作过程中，创新材料，创新技术，节约成本，给予10—50元的创新奖。）28、善于与顾客交涉，说服力强，语言和蔼（言语和蔼工作积极给公司带来声誉让顾客称赞公司及员工给予5—50元奖励，让公司名誉受损者将处10—50元罚款，每月5次以上扣当月全额基本工资。）29、自己能做新的工作、业务（在工作开展工程中，若有新业务新工作包括铁业务将给予业务2%作为奖金。对客户不闻不问置之不理处20—200元罚款。）30、下班后担任公司的其他工作（公司将给予本人5-100元的奖金，若公司有需求，拒绝参加任务情节严重处200元罚款。）31、责任感强，按时完成交付的工作（在规定的时间内，因本身原因没有交付工作，将处2—20元罚款，按时完成交付工作给予5—20元奖励。）32、勇于接受挑战（即使工作有难度的也不让上司担心，自己能顺利完成给予5—10元奖励，分配的工作不能准时完成处50—100元罚款，耽误客户的损失将自行负责。）33、细心工作，避免错误发生（安排得好死要做完做好，节约成本给予5—10元奖励，铺张浪费扩大成本处10—50元罚款。）34、对可能发生的事故，提前预测（提前做出预防工作给予10—50元奖励。）35、做事冷静，绝不感情用事（做事不冷静，感情用事，承接任务抱怨罚款5-10元，做事冷静，不感情用事给予奖励5—10元。）36、份内工作干完后主动找事情做（份内工作做完后，主动找事情做者给予10—20元奖励，份内工作干完后，不主动找事情做者处10—50元罚款。承接或安排的工作都拖拖拉拉者，处款10—20元罚款。）37、工作生活中为公司考约成本（能帮公司节约成本给予5—15元奖励，铺张浪费处5—50元或按应节省成本的50%罚款。）38、与他人协调，也朝自己的目标前进（若帮助他人协调，也朝自己的目标前进者给予5—10元奖励。不协调的同时，不朝着自己的目标前进处20—50元罚款。）39、重视与其他的部门的人协调，关心其他部门（与其他部门的人协调，关心其他部门者奖励给予5—10元奖励。）40、在工作上乐于帮助同事（乐于助人给予5—20元奖励。）41、尽心尽力的服从于自己意思相左的决定（若有尽心尽力的服从于自己意见想相左的决定者奖励5—15元，若没有尽心尽力的服从于自己意见相左的决定者罚15—30元每月超出3次扣200元。）42、有进取心，决断力，不要上司关照（若有进取心，决断力，不要上司关照者奖励5—15元，若没有进取心，决断力，要上司关照者罚15—30元，每月没有进取心超过5次者罚100元。）43、热衷于吸收新情报或知识（若有热衷吸收新知识者奖励10—20元，作为奖金，若有不热衷于吸收新情报或知识者罚款10—50元，每月不能超出3次，超出者罚100元。）44、积极的革新，改革任何事情（在工作过程中，公司产品更新技术更新，是所有员工的基本要求，若有主动为公司改革更新任何事情，将给予工资考核奖，若更新改革为公司创造很大的利益者，将按利益的20%奖励。对公司任何改革更新的事都不理者，将处罚10—100元。）45、即使是在就分外的事，也能企划和提出提案（乐于助人是中华民族的美德，经常有此动机，行动公司将给予工资工资考核奖，若企划方案突出者另加帮助将10—100元/月。若提出的方案为公司节约成本，公司给予节省的20%作为奖励。若明知方案不说，将扣其工资20—50元/次，根据情况严重程度奖罚。）46、以长期的展望制定目标或计划，并付诸实施（能有愿望长期目标的员工，并长期愿望对公司目标，列出计划者公司给予工资考核奖，而在其计划实施工程中为公司创造了效益者，公司给予20—200元另给嘉奖。上司或他人激励他列目标或计划无动者罚款20—200元/月。）47、敢冒风险救护公司财产及人员脱离危险（有此行为将给予工资考核奖，另外20—100元/次奖金根据情况轻重嘉奖，若公司及承接的财产有伤害，见知不理者包括所有人员，将罚50—200元/次，根据情况轻重并扣考核奖。）48、你做的服务及品质是否让公司及客户非常满意（若做出来的产品精致、整洁，没有质量问题，客户满意，将给予奖励。在做产品时，因自身造成的质量问题客户退货，那将赔偿材料费20%，返工的工式费，将于充工式扣发返工时间的工资。）49、上班时间不空岗，不私自外出（在上班时若有人空岗，去做私事，将罚款50--200元/次，每月超三次将罚本月工资的50%，如果正是紧急需要的时候，空岗的话，工资扣完，超三开除。若有急事需要人的时候，空岗的话，工资扣完，超三次开除。若有急事应向有关领导上司请假，写请假条，上司签字有效。）50、能独立完成上司所交代的事，不需要他人的介入（不管在什么时候能自我独立完成本公司交代的事情奖励20—50元，如果是大事奖励100元，若不能独立完成要上司或他人每月多次。如自导将无权承接任何奖励，过于不动脑筋，将无条件开除。）51、鞋子不会肮脏，头发不脏乱（随时保持自己的环境卫生，基于基本工资考核奖，若未保持清洁卫生