




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
日期:演讲人:XXX餐饮企业地理位置选址指南目录CONTENT01选址前的市场调研02地理位置选择要素03商业区域类型对比分析04风险评估与应对策略05成功案例分析与启示06总结:如何科学合理地选址选址前的市场调研01顾客年龄段确定餐饮企业目标顾客的主要年龄段,如年轻人、中年人、老年人等。顾客消费水平了解目标顾客的消费能力和消费习惯,包括用餐预算、口味偏好等。顾客用餐需求分析目标顾客的主要用餐需求,如商务宴请、家庭聚餐、朋友聚会等。顾客流量分布调查目标区域的人流量和车流量,确定餐饮店的潜在顾客数量。目标顾客群体分析竞争对手情况了解竞争对手类型分析同一区域内类似餐饮企业的数量、规模、品牌和特色。竞争对手菜品及价格了解竞争对手的菜品种类、价格策略和口味特点,以便进行差异化竞争。竞争对手营销活动关注竞争对手的营销活动,如广告宣传、促销方式等,以便及时应对。竞争对手顾客评价收集竞争对手的顾客评价,分析顾客对竞争对手的满意度和意见。了解国家和地方关于餐饮业的政策法规,确保餐饮企业的合法经营。分析餐饮行业的发展趋势和前景,包括新兴餐饮模式、菜品创新、消费习惯等。掌握餐饮行业的相关技术标准和规范,如食品安全、卫生标准等。了解餐饮设备设施的发展趋势和市场需求,以便合理配置和更新设备。政策法规及行业发展趋势研究餐饮政策法规行业发展趋势相关技术标准餐饮设备设施根据市场调研数据和餐饮企业实际情况,预估开业后的营业额。营业额预估根据预估的营业额和投资成本,计算出投资回报期,评估项目的可行性。投资回报期详细分析餐饮企业的投资成本,包括租金、装修、设备、原材料等。投资成本分析分析餐饮企业可能面临的风险,如市场风险、经营风险、财务风险等,并制定相应的应对措施。风险评估与应对预估营业额与投资回报率地理位置选择要素02人流量选址时应考虑该地点的人流量,特别是目标顾客群体的人流量,以确保餐厅有足够的客源。可见度餐厅的可见度对于吸引顾客至关重要,应选择在容易被看到的位置,如街角、十字路口等。人流量与可见度考量交通设施选址时要考虑周围的交通设施,如公交站、地铁站、停车场等,以方便顾客到达。交通流量评估该地点的交通流量,确保餐厅门前不会拥堵,方便顾客进出。交通便利程度评估餐厅周边的设施如商场、超市、娱乐场所等,可以吸引更多的顾客,同时也可为顾客提供便利。周边设施考虑餐厅所需的配套服务,如供水、供电、排污等,确保餐厅运营的正常进行。配套服务周边设施与配套服务完善度租金成本选址时要考虑租金成本,确保餐厅的盈利能力。性价比综合考虑地理位置、人流量、交通便利度等因素,评估该地点的性价比,以做出明智的选址决策。租金成本与性价比权衡商业区域类型对比分析03商业中心区域优势与劣势剖析客流量大商业中心是城市人流最密集的区域,餐饮企业可以吸引大量潜在顾客。交通便利商业中心通常交通十分便捷,方便顾客前来就餐。竞争激烈商业中心餐饮企业众多,竞争压力大,需要具备特色和创新才能脱颖而出。租金高昂商业中心地段租金昂贵,增加了餐饮企业的经营成本。稳定性强居民区附近的餐饮企业拥有稳定的客源,可以保障餐饮企业的长期经营。租金相对较低相比商业中心,居民区附近的租金较为实惠,降低了经营成本。客流量有限居民区附近的客流量相对商业中心较少,需要依靠口碑和品质吸引回头客。竞争同质化居民区附近的餐饮企业竞争激烈,同质化现象严重,需要不断创新。居民区附近选址策略探讨旅游景区吸引了大量游客,餐饮企业可以抓住这一庞大的消费群体。旅游景区周边的餐饮企业应具备地方特色,以满足游客的口味需求。旅游景区的客流量存在明显的季节性,餐饮企业需要做好淡季的应对措施。旅游景区周边的餐饮企业众多,需要具备特色和创新才能吸引游客。旅游景区周边餐饮市场分析游客众多特色突出季节性明显竞争激烈01020304学生对于价格较为敏感,餐饮企业需要制定合理的价格策略。校园周边餐饮市场潜力挖掘价格敏感度高校园周边的餐饮企业在寒暑假期间会面临客流量大幅下降的问题,需要做好应对措施。寒暑假影响学生群体口味多样,餐饮企业需要提供多样化的菜品和口味选择。口味多样校园周边拥有庞大的学生消费群体,餐饮企业可以针对学生的口味和需求进行定位。学生群体庞大风险评估与应对策略0401竞争对手分析对周边餐饮企业进行深入调查,包括其经营类型、特色菜品、价格定位、服务质量等,以评估竞争强度。市场竞争风险评估及应对02市场饱和度分析区域内餐饮市场的供需状况,避免进入市场饱和、竞争激烈的地段。03差异化竞争策略根据市场调研结果,制定具有特色的菜品、服务和营销策略,以吸引消费者并应对竞争。政府部门关系维护与当地政府、卫生、消防等部门保持良好沟通,及时获取政策信息,争取政策支持和优惠。法律法规遵循密切关注食品安全、卫生标准、劳动法规等相关法律法规的变动,确保企业合法合规经营。政策影响评估分析政策变动对企业经营可能产生的影响,如环保政策、税收政策、城市规划等,及时调整经营策略。政策法规变动风险评估及应对定期开展消费者口味调查,了解消费者对菜品的喜好、需求和变化趋势。消费者调研根据消费者口味变化,及时调整菜品结构,推出符合消费者需求的新菜品。菜单创新加强厨师队伍的培训,提高烹饪技艺和创新能力,以满足消费者日益多样化的口味需求。厨师培训与提升消费者口味变化风险评估及应对010203应急预案制定加强供应链的稳定性和可靠性,确保食材的正常供应,避免因供应链中断导致的经营风险。供应链风险管理线上业务拓展利用外卖平台、线上商城等渠道,拓展线上业务,降低突发事件对企业经营的影响。制定详细的应急预案,包括突发事件发生时的应对措施、员工安排、物资储备等。突发事件(如疫情)影响评估及应对成功案例分析与启示05麦当劳以快速、方便为选址原则,注重交通要道和商业区等人口密集区域的布局,同时关注城市发展方向。星巴克选址时注重品牌形象的传播,偏好高档写字楼、商业区和大型购物中心等区域,强调环境的舒适与品味。肯德基选址时注重商圈调查,选择人流量大、交通便利的地点,同时考虑周边竞争环境和目标消费群体。知名连锁餐饮品牌选址策略分享某川菜馆选址于城市中心繁华商圈,凭借独特的川菜风味和特色装修风格吸引大量食客,生意火爆。某日料店选址于写字楼附近,针对白领上班族提供快捷、健康的日式料理,受到广泛好评。某甜品店选址于商业街,注重店面布置和氛围营造,吸引年轻人和游客前来消费。独立餐饮店铺成功选址案例分析避免与同类餐饮店过度竞争,寻求差异化发展。选址时要考虑竞争环境店铺的选址和装修要与品牌形象相符,提升消费者体验和品牌知名度。选址时要注重品牌形象根据目标消费群体的分布和消费需求,选择适合的商圈和位置。选址时要关注目标消费群体从成功案例中学习选址经验与教训快餐店应选择人流量大、交通便利的地点,如商业中心、交通枢纽等区域。高端餐饮店应注重品牌形象的传播,选址于高档商业区、星级酒店附近等区域。特色餐饮店应选择具有浓厚文化氛围和独特风情的地点,如老街、旅游区等区域。030201结合自身特点制定合适选址方案总结:如何科学合理地选址06餐饮类型与定位根据餐饮类型(如快餐、正餐、小吃等)和定位(如高端、中端、低端)来选择适合的商圈和位置。目标顾客群体分析目标顾客的消费习惯、消费水平和流动性,选择靠近目标顾客的区域。明确自身定位和目标顾客群体选择位于繁华商圈或商业活动频繁的区域,确保充足的人流和客源。商圈与商业环境考虑交通状况和停车便利性,确保顾客能够方便地到达并离开餐厅。交通便利性分析同区域内竞争对手的经营情况,避免过度竞争或进入市场饱和区域。竞争状况综合考虑多方面因素进行选址决策010203实时调整经营策略根据市场变化及时调整餐饮类型、菜品口味和服务方式等,以满足顾客需求。租赁期限与租金灵活调整策略以适应市场变化在签订租赁合同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 26354-2025旅游信息咨询服务
- 无锡科技职业学院《职业卫生学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 新疆财经大学《医学人文含医患沟通医学心理学医学伦理学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 贵州民族大学《工程荷载与可靠度设计方法》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 上海济光职业技术学院《工业网络与组态技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 沈阳理工大学《中国古代戏曲研究》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 天津铁道职业技术学院《体育场地与设施》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 民办合肥财经职业学院《科技应用英语》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 南京城市职业学院《声乐四》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 惠州经济职业技术学院《生物制药技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 24春国家开放大学《信息技术与信息管理》形考任务1-4参考答案
- 该努力的事不推明天(班)-图文
- 2024年卫生资格(中初级)-初级药师笔试历年真题荟萃含答案
- 《中华民族共同体概论》考试复习题库(含答案)
- 2024年全国初中数学联赛试题及答案(修正版)
- 操作规程:视频监控系统的维护和巡检
- 首都体育学院硕士研究生培养方案
- 安全警示牌完
- 《矿产地质勘查规范 花岗伟晶岩型高纯石英原料》(编制说明编写要求)
- 《电子线路CAD》课程标准
- 《扁桃体摘除术》课件
评论
0/150
提交评论