服装服饰公司品控部管理制度_第1页
服装服饰公司品控部管理制度_第2页
服装服饰公司品控部管理制度_第3页
服装服饰公司品控部管理制度_第4页
服装服饰公司品控部管理制度_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服装服饰公司品控部管理制度(品控部)目录第一章部门职能1.1部门简介1.2部门职责范围第二章组织结构2.1.部门组织结构图第三章部门描述3.1.部门任务3.2.部门人员编制3.3.岗位职责第四章品控管理流程4.1.管理流程表4.2.管理流程描述第五章管理制度5.1工艺操作规范5.2品质检验规范第六章其他第一章部门职能1.1部门简介品控部是企业产品品质控制的关键部门,是对产品制成系统的质量控制,是一个从原料把控、生产加工、产品制成、成品检测到成品入库、以及售后质量的跟踪解决等全过程,包括完整的质量控制和管理链。推进企业产品质量提升,产品质量管理系统的导入与推进。1.2职责任务:⑴确定公司产品质量方针政策,并贯彻施行,推动企业产品质量的提升;⑵制定企业产品过程控制检验标准与方法,监督产品生产过程,确保产品品质;⑶推进企业产品质量保证体系建设,推动“6S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等质量管理办法;⑷完善产品品质检验规程和各种质量记录表单的制定与执行,实现品质追踪可溯性;⑸推动ISO质量认证体系建设,规范产品控制检验过程,实现产品体系认证达标;⑹负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合销售部对客户投诉与退货进行调查处理;⑺掌握国家、行业品质标准,熟悉行业品质先进检测方法⑻负责公司全员品质教育,品质意识培训,全面提高公司全面品质意识,实现客户满意;第二章组织结构2.1.部门组织结构图品控部经理品控部经理原料检验内部品控主管外购品控主管理化员品控员排料核料员经理1人主管2人品控员4人排料核料1人理化员1人第三章岗位描述⒊⒈品控部经理岗位级别品控经理隶属部门品控部直属领导总经理直接下属主管、专员一.职位功能通过产品过程控制与质量管理活动的开展,实现品质客户满意二.职位任务职责㈠职责描述:制度建设⒈组织制定企业质量管理的各项规章制度;⒉严格贯彻执行通过审批的各项制度;⒊质量规章制度抄送企业管理部备案管理;考核重点:各项制度的完善与有效执行程度职责㈡职责描述:质量管理体系建设与推进组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,形成企业质量管理体系;审查签署工艺技术文件,工艺标准、工艺规程等工艺资料,确保正确性、安全性、合理性、完整性;⒉参与制定企业质量方针、目标;⒊部门协调,推动各项质量体系的运作和实施; 考核重点:质量体系实施的推进情况职责㈢职责描述:质量检验管理⒈组织进行原材料(面料、敷料)的品质检验,并严格把关;⒉组织对外协厂的产品质量进行检验、评价⒊指导车间其其他部门进行生产过程中的工序检验,依据技术文件组织对完工后的产品进行出厂检验,保证产品的合格出厂;考核重点:原材料(面料、敷料)、产品的质量合格率职责㈣职责描述:质量控制⒈根据质量管理制度规定,对车间生产过程中裁片、半成品的质量例行检查,不定时抽查;⒉对专职质检人员进行管理,组织对生产过程中的工艺进行监督、检查;⒊组织对后道成品的检查按照技术部提供的质量标准制定检测流程,控制检验成本。⒋及时发现生产过程中的质量问题,并妥善处理考核重点:市场客户满意度及投诉率职责㈤职责描述:质量分析与改进⒈记录、统计产品生产质量问题、销售部客户产品意见,进行分析,并提出改进措施;及时改进落后工艺及不规范操作;当产品出现质量问题时,与生产、销售部门合作,分析出现问题的原因,共同解决质量问题。2.月编制产品质量报表;定期总结产品质量,并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析,提高产品质量的稳定性。质量管理观念的培训,质量认证(ISO,HACCP)、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行,指导并督促解决生产中出现的质量问题考核重点:质量分析报告出具的及时性与内容的准确性;⒌完成上级交办的其它工作三.工作权限1、原材料(面敷料)入库的品质核定权2、面料仓库的检查权3、生产部半成品、成品、生产工艺的检查、监督权4、对本部门员工请假的审批权5、对本部门发生费用的审核权6、对本部门员工的工作调配权7、对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权8、对本部门员工出勤的监督和审批权四.工作关系内部关系:(向上)受总经理直接监督,各项工作结果直接向总经理汇报(平行)协助各部门经理检查、监督原材料、产品的质量问题;(向下)1、直接监督指挥下属的原材料,产品质量管理工作,就工作需要给予相应的协调和支持外部关系:1、就面敷料入库的质量问题,积极协调使面料能及时入库五.KPI指标⑴绩效工作宣导和执行:本部门考核表单、工作计划、数据库准时准确提交,绩效会议如时召开并达标.⑵产品质量分析报告的及时性与问题改善的准确及时性⑶企业产品品质客户满意度及品质标准的提高⑷企业品质管理体系建设的完善性,无管理漏洞六.作息时间每月逢周日休假,每天工作11.5小时,无需外出及出差七.任职资格1、身体健康,具有良好的职业素养,有较强的团队合作精神、事业心和职业道德,能自觉遵守公司相关流程和制度2、无性别要求,年龄27-40周岁3、中专及以上学历4、企业管理、纺织工程、服装设计等相关专业5、5年以上相关管理岗位工作经验6、接受过纺织工程、ISO体系、服装设计等方面的培训八.技能要求1、熟悉服装生产知识和生产管理相关知识,精通纺织产品检测方法与服装品质要求2、具备较强的组织、计划、沟通协调能力和较强的人际交往、应变能力,熟练使用Office办公自动化软件九.职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有1人。本职位可以由品控主管职位晋升而至,可以晋升为生产总监职位;本职位可以与生产厂长职位轮换,可以由计控部经理职位临时替代十.职业通道品控经理→生产副总⒊⒉内部品控主管岗位级别内控主管隶属部门品控部直属领导品控经理直接下属专员一.职位功能主要负责公司半成品、成品质量控制、检查标准的建立及协助部门经理作好部门日常管理工作。二.职位任务职责㈠职责描述:质量标准建立⒈配合生产部建立做工质量标准并落实到相关人员及部门。指导组长、组检及组员学习并熟练掌握产品控制标准;考核重点:组员对产品品质的掌握程度及产品品质执行情况职责㈡职责描述:质量控制1、负责生产部半成品及成品质量问题的解决。 2、负责审核日常质量报表,了解质量情况、查看成衣问题所在,并设定控制点。3、负责对每季产品的质量状况进行分析并提出改善方案。4收集、分析检验数据,及时反馈质量信息,降低次品率。5负责市场退货和不合格品的控制。6客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施。考核重点:产品入库抽检合格率与客户投诉率职责㈢职责描述:部门事务管理:1、协助经理做好部门日常管理、人员考勤等。2、负责整理与归档质量报表的审核与分发。3、完成经理交办的其他临时性工作。考核重点:人员稳定性与工作效率、劳动纪律情况⒌完成上级交办的其它工作三.工作权限1、生产部半成品、成品、生产工艺的检查、监督权2、对本部门员工请假的审批权3、对本部门员工的工作调配权7、对所辖员工的考核权、奖惩建议权、工作争议裁决权、淘汰建议权8、对本部门员工出勤的监督和审批权四.工作关系内部关系:(向上)受总经理直接监督,各项工作结果直接向总经理汇报(平行)协助各部门经理检查、监督原材料、产品的质量问题;(向下)直接监督指挥下属的原材料,产品质量管理工作,就工作需要给予相应的协调和支持外部关系:五.KPI指标⑴绩效工作宣导和执行:本部门考核表单、工作计划、数据库准时准确提交,绩效会议如时召开并达标.⑵生产品质异常处理及时性⑶市场产品退货质量原因调查⑷客户服务满意度:无投诉.六.作息时间每月逢周日休假,每天工作11.5小时,无需外出及出差七.任职资格1、身体健康,具有良好的职业素养,有较强的团队合作精神、事业心和职业道德,能自觉遵守公司相关流程和制度2、无性别要求,年龄27-40周岁3、职高或中专以上学历,服装、纺织类相关专业毕业;4熟悉产品品质控制流程与品质控制标准;5、三年以上服装行业工作经验,一年以上主管经验。八.技能要求1、熟悉服装生产知识和生产管理相关知识2、具备较强的组织、计划、沟通协调能力和较强的人际交往、应变能力,熟练使用Office办公自动化软件九.职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有1人。本职位可以由品控专员职位晋升而至,可以晋升为经理职位;本职位可以与外购品控主管职位轮换,可以由车间质检职位临时替代十.职业通道品控主管→品控经理⒊⒊外购品控主管岗位级别外购品控主管隶属部门品控部直属领导品控经理直接下属无一.职位功能主要负责供应商半成品、成品质量控制、外发产品的质量控制及辅料产品品质控制二.职位任务职责㈠职责描述:主要负责供方的质量控制工作1、负责对供方质量进行跟踪。仔细审核样衣工艺及辅料品质,结合设计与技术要求,对供方的产品质量进行日常监督与控制。2、负责做好与供方单位协调沟通不良产品的处理工作,向供方责任人明确在生产过程中应注意的事项。3、原辅料样品质量档案工作的建立与保管工作。4、负责对外发加工单位封样工作及资料的分发。考核重点:职责㈡职责描述:质量控制1、负责供应商半成品及成品质量问题的解决。 2、协助供应商建立产品质量控制标注及品质控制规范3、对供应商送货的辅料等产品进行质量抽查,确保入库原材料品质4、收集市场相关原材料品质信息,熟悉目前行业品质控制及检测标准5、与供应商协调处理,分析品质异常原因并督促供应商改正考核重点:职责㈢职责描述:部门事务管理:1、负责整理与归档质量报表的审核与分发2、完成经理交办的其他临时性工作。3、与各部门沟通,协助处理原材料交期问题考核重点:⒌完成上级交办的其它工作三.工作权限1、原材料(敷料)入库的品质核定权2、原材料品质标准制定权3、部门出差费用控制权四.工作关系内部关系:(向上)受品控经理直接监督,各项工作结果直接向品控经理汇报(平行)协助各部门经理检查、监督原材料、产品的质量问题;(向下)1、直接监督指挥下属的原材料,产品质量管理工作,就工作需要给予相应的协调和支持外部关系:五.KPI指标⑴辅料入库品质无异常⑵原材料生产过程无投诉⑶辅料品质标准与企业生产工艺要求相吻合⑷辅料品质检验符合生产要求的及时性六.作息时间每月逢周日休假,每天工作11.5小时,需外出及出差七.任职资格1、身体健康,具有良好的职业素养,有较强的团队合作精神、事业心和职业道德,能自觉遵守公司相关流程和制度2、无性别要求,年龄27-40周岁3、职高或中专以上学历,服装、纺织类相关专业毕业;4熟悉产品品质控制流程与品质控制标准;5、三年以上服装行业工作经验,一年以上主管经验;6、熟悉服装品质控制标准与ODM加工工作经验;八.技能要求1、熟悉服装生产知识和生产管理相关知识2、具备较强的组织、计划、沟通协调能力和较强的人际交往、应变能力,熟练使用Office办公自动化软件3、熟悉毛领、腰带、胸花等辅料产品品质标准及控制检测方法九.职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有1人。本职位可以由品控专员职位晋升而至,可以晋升为经理职位;本职位可以与内控主管职位轮换,可以由车间质检职位临时替代十.职业通道品控主管→品控经理⒊⒋品控专员岗位级别品控员隶属部门品控部直属领导内部品控主管直接下属无一.职位功能主要负责封样、大货半成品、成品及入库抽检控制工作。二.职位任务职责㈠职责描述:封样控制1、负责对产前样封样检查,严格按工艺要求标准,详细记录问题所在,并设定关键控制点;2、对发现工艺单、样衣、版子尺寸、版型不能三合一,要及时监督相关部门解决到位。考核重点:封样样衣与样衣的品质吻合度职责㈡职责描述:大货半成品及成品控制1、负责新款上线首件封样控制。仔细审核洗水标上各种标识及面料成分与工艺单上是否一致,确认有关物料必须完全理解,对影响销售的外观质量的工艺操作,必须要求整改并达到质量标准。2、负责半成品做工、成品尺寸的稳定,对不良做工及时纠正,不良尺寸及时查找原因,影响销售的外观质量问题必须监督整改到位。3、对发现大货版子问题、裁片问题,协助车间主任及时解决并反馈给相关部门。4、负责新、老款成衣抽检,仔细核查成衣尺寸及外观整体质量,并计算出合格率。5、仔细填写当日新、老款重点问题所在,标明每款抽查合格率,日报表一式两份,一份交予车间主任,另一份交予部门经理。考核重点:产品入库检验合格率职责㈢职责描述:入库抽检控制1、负责完成当日入库新款当日抽检。2、仔细核查大货尺寸、面料、辅料、外观做工整体质量、装饰品配放有无漏放、洗水标识是否正确,结合款式与工艺要求判定整体做工质量合格率。3、仔细填写日报表,做好因退返修衣服与生产后道、成品仓相关人员的交接工作。考核重点:⒌完成上级交办的其它工作三.工作权限1、车间产品品质标准的核定权2、品质异常或品质优劣控制的确定权3、车间员工品质意识的指导权四.工作关系内部关系:(向上)受内控主管直接监督,各项工作结果直接向主管汇报(平行)协助各部门经理检查、监督原材料、产品的质量问题;五.KPI指标⑴产品品质标准的贯彻传达到位,员工完全领会品质工艺要求⑵车间产品入库抽检合格率⑶车间生产品质异常或品质问题处理及时性六.作息时间每月逢周日休假,每天工作11.5小时,无需外出及出差七.任职资格1、身体健康,具有良好的职业素养,有较强的团队合作精神、事业心和职业道德,能自觉遵守公司相关流程和制度2、无性别要求,年龄27-40周岁3、职高或中专以上学历,服装、纺织类相关专业毕业;4、熟悉产品品质控制流程与品质控制标准;5、三年以上服装行业工作经验

6、工作认真、细致,吃苦耐劳,有良好的沟通协调能力。八.技能要求1、熟悉服装生产知识和生产管理相关知识2、具备较强的组织、计划、沟通协调能力和较强的人际交往、应变能力九.职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有4人。本职位可以由车间组检职位晋升而至,可以晋升为质检主管职位;本职位可以与车间组检职位轮换,可以由车间组检职位临时替代十.职业通道品控专员→品控主管⒊⒌排料审核专员岗位级别排料审核专员隶属部门品控部直属领导品控经理直接下属一.职位功能主要负责技术部产品核料、裁床CAD排料审核,明确合理的用料。二.职位任务职责㈠职责描述:主要负责排版用料审核控制工作。1、负责审核裁床排版用料的合理性及排版的准确性,并与生产部排版人员做好交接。2、按下单程序及时审核好急等上线款,并交与面料仓主管,核实面料实际需要量3、按照实际排版门幅及用料需求,对技术计划需求数量进行审核,并报计控4、协助计控处理因面料门幅宽窄等引起的超用料原因核查。考核重点:核料及时性,对计划用料需求审核严谨性⒌完成上级交办的其它工作三.工作权限1、产品用料的核定权四.工作关系内部关系:(向上)受品控经理的直接监督,各项工作结果直接向品控经理汇报(平行)监督、核查技术部产品用料、裁床大货生产用料;外部关系:1、就产品合理用料,进行审核,要求其他部门调整,改善;五.KPI指标⑴生产核料的准确性⑵生产核料审核的及时性⑶技术计划核料审核的严谨性⑷核料异常问题处理的及时性六.作息时间每月逢周日休假,每天工作11.5小时,无需外出及出差七.任职资格1、身体健康,具有良好的职业素养,有较强的团队合作精神、事业心和职业道德,能自觉遵守公司相关流程和制度2、无性别要求,年龄27-40周岁3、职高或中专以上学历,服装、纺织类相关专业毕业;4、熟悉面料核料排版及面料领料审核流程5、三年以上服装行业工作经验,一年以上面料核料相关经验。

6、工作认真、细致,吃苦耐劳,有良好的沟通协调能力。八.技能要求1、熟悉服装生产知识和生产管理相关知识,熟练掌握排版工艺流程2、具备较强的组织、计划、沟通协调能力和较强的人际交往、应变能力,熟练使用Office办公自动化软件九.职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有1人。本职位可以由版师助理职位晋升而至,可以晋升为品控主管职位;本职位可以与生产核料职位轮换,可以由技术核料员职位临时替代十.职业通道核料→品控主管⒊⒍原材料理化专员岗位级别理化专员隶属部门品控部直属领导品控经理一.职位功能负责面辅料的检测控制工作二.岗位职责1、负责各种面料色牢度检测、受力度检测、缩水率检测、甲醛检测、起毛、起球检测。2、根据操作工艺规范,抽取入库面料进行理化试验,并记录试验数据。3、仔细填写各种检测结果数据报表,并交部门经理进行审核。4、仔细填写各种面料缩水率检测结果报表,并提供给技术部作为资料数据参考。5、仔细填写色牢度、受力度、缩水率等品质检测报告给采购部,对不合格产品安排采购处理6、负责实验室仪器设备的维护保养管理、调试等工作。考核重点:面料理化性能检测的及时性⒌完成上级交办的其它工作三.工作权限1、面敷料品质的鉴定权四.工作关系内部关系:(向上)受品控经理的直接监督,各项工作结果直接向品控经理汇报(平行)监督、核查采购部、仓库、入库面敷料;五.KPI指标⑴面敷料品质的鉴定的准确性⑵面敷料品质的鉴定结果提交的及时性六.作息时间每月逢周日休假,每天工作11.5小时,无需外出及出差七.任职资格1、身体健康,具有良好的职业素养,有较强的团队合作精神、职业道德,能自觉遵守公司相关流程和制度2、无性别要求,年龄27-40周岁3、职高或中专以上学历,服装、纺织类相关专业毕业;4、熟悉产品品质控制流程与品质控制标准;5、三年以上服装行业工作经验。

6、工作认真、细致,吃苦耐劳,有良好的沟通协调能力。八.技能要求1、熟练使用检测仪器;2、掌握基本的面料纺织知识;九.职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有1人。本职位可以由品控专员职位晋升而至,可以晋升为主管职位;本职位可以与车间质检职位轮换,可以由车间质检职位临时替代十.职业通道品控专员→品控主管一、常规工艺操作规范1、小烫常规要求2、缝位3、收省,折裥4、拉链5、袋6、内滚、落坑、拉筒滚边7、裤/裙腰8、下摆、袖口折边9、开衩10、门里襟11、袖子12、拷边13、绣花片常规要求14、木耳边、底边杭州简茜服饰有限公司工艺操作规范编号:XY/GY2011-01实施日期:20XX年11月11、目的为生产操作过程提供合适的工艺操作方法,特制定本操作规范。2、适用范围适用于生产过程各道工序。3、规范要求3.1常规工艺操作规范3.1.1小烫常规要求3.1.1.1织带、花边、绒带、棉绳、牛筋、拉链等需要蒸汽预缩到位后制做。牛筋辅料仓缩水,拉链由品控检测。3.1.1.2梭织面料:前肩缝正或反面粘牵条。(根据缝份倒向决定粘在正或反面)3.1.1.3雪纺和针织面料:领圈和袖窿易拉大部位需按样板形状烫牵条或朴条,牵条或朴条≤缝头宽。(由技术部与IE部进行监控)3.1.1.4水洗、抽皱和压皱等款式整烫保持自然风格3.1.1.5白色或者浅色面料避免污渍,所有部门都要控制线毛、杂物。3.1.1.6开衩、开袋等易毛出、变形的部位(半成品操作)的要小烫粘局部粘衬(工艺单必须注明)。3.1.1.7归拔(注:归拔由技术部提供技术指导)①针织衫后片腰节处拔开。(具体的量按面料性质,半成品中烫到位)②梭织面料的后肩要归拢。③后裤片内裆缝,中档以上部位需拔开0.5-0.8㎝。3.1.1.8木耳边、抽皱、打活裥等部位小烫不可压烫,建议喷气熨烫,保持自然。(工艺单上注明)3.1.1.9绣花片必须在反面烫平后裁片。3.1.2缝位3.1.2.1针织面料正常拼缝为0.7㎝用四线机拷边。3.1.2.2梭织面料大身正常拼缝为1㎝。领圈和袖窿为0.8㎝。3.1.2.3大身剖缝压明线超过0.8㎝(不含0.8㎝)的缝头另外增加按工艺要求。3.1.2.4厚面料缝位1CM,压线0.6CM放缝1.1CM,压线0.8CM放缝1.3CM。3.1.2.5冬装的毛呢等厚型面料款前中门襟缝,大身剖缝需要倒缝压线的,必须要修高低缝。3.1.2.6面里运返的小部件,如袋盖,领子,小袢等内缝均要修成0.5㎝,圆角处要修成0.3㎝左右。(按面料厚薄来修高低缝)3.1.2.7来去缝是指正面拼合0.4缝头,平烫后翻到反面0.6拼缝3.1.2.8裤子裆缝无明线常规要求:统一用双重线拼合。(裤子内裆缝先拼合后再前后圆筒拷边)。3.1.2.9上衣后中缝,裤子前后浪正常情况往左倒。(春夏秋拼缝、拷边缝位一定要修均匀)3.1.3收省、折裥3.1.3.1有弹力面料收省省尖打结,线尾留1㎝。3.1.3.2无弹力的面料收省,省尖处跑1.5㎝空针后留1㎝剪断,腋下省往上倒。腋下活裥往上倒裥口朝下。3.1.3.3面里布(包括上衣,裙)省缝往中间对倒。3.1.3.4里布(包括上衣,裙)活裥裥口朝两边。3.1.3.5上装里布后中上口拼合后领贴处活裥朝向左边(穿起计)3.1.3.6前胸挂面处有活裥的,裥口朝下口。3.1.3.7活裥除特殊情况需要烫死的,均需拉顺蒸汽喷烫。3.1.4拉链3.1.4.1铜齿拉链要求长度定做,特殊情况需要拔齿的,必须在顶部夹同齿色铜头,避免拉链拉穿。3.1.4.2装拉链时大身面料不可拉开避免拉链起3.1.4.3①有里布单裙、连衣裙等:拉链尾部应该留2.5㎝(拉链齿净长),长出部分往上移(同辅料采购协商是否可以定做)。②无里布单裙、连衣裙等:单裙拉链齿尽上口往下装,连衣裙拉链上口毛边要做进袖窿缝头内。拉链尾部留4㎝净长用拉链尾本料两头折光压0.4㎝宽包边明线,两侧与侧缝0.1止口定位。③单裙拉链底净上(面布止口)0.3㎝处手工扎针固定,连衣裙拉链上下两头(面布止口)往中间0.3㎝处手工扎针固定,拉链手工扎针线不能少于6股(根)。④裙子和连衣裙隐形拉链装在右侧缝,单裙净长18㎝,连衣裙袖窿净下2cm往下装至臀围刀眼处。(单裙净长具体长度按工艺单要求)3.1.4.4闭尾尼龙、树脂、铜齿拉链:①裤子、裙子门襟拉链:门襟拼合门襟贴要求修高低缝,门襟贴上拉链车0.1+0.6线,里襟下口运返做光净宽3.5㎝,拷边线下口留长内折平车定位不能露毛脱线。成衣后反面拉链下口不可外露长出里襟(必须做到拷边线留长2㎝内折)。②开袋、开衩的拉链齿距净边0.3-0.5㎝。两边拉链齿的数量保持一致不可起弓。3.1.4.5开尾尼龙、树脂、铜齿拉链:①门襟(露齿),下口拉链与底边齐平。②门襟(不露齿),下口拉链在底边净上0.5-1㎝往上装。拉链闭合后门襟顺直,不空开不重叠。(封样尺寸必须准确)3.1.5袋3.1.5.1袋盖运返内缝修成0.5㎝,圆角处修成0.2到0.3㎝。3.1.5.2贴袋袋盖和贴袋内缝均修至比明线窄避免缝头外露。3.1.5.3开袋开袋四周刀眼打到位,袋唇要方正,袋唇的长度需要比开袋长度短0.2左右。没有里布的需加里布袋贴做光,有里布的不用加。3.1.5.4风衣、大衣等款式的挖袋,袋布与前中门襟用配色里布斜条定位,要求有适当的松量。(技术部提供纤条唛架)3.1.6内滚、落坑、拉筒滚边(注:技术部测试面料可行性)3.1.6.1内滚边内缝修成比滚条净宽度窄0.2左右3.1.6.2落坑滚边的滚条一边需扣烫,明线靠近拼缝穿底0.1止口3.1.6.3领子、下摆滚条接头对齐左边拼缝3.1.6.4除去雪纺等薄料,一般均要求单层内滚边3.1.6.5拉筒款,大身内缝要均匀到位,特别是易卸纱的面料如:薄形的雪纺面料,75D雪纺料等。3.1.6.6所有斜条接头都要机器拼接,不能塞。3.1.7裤/裙腰(样衣必须准确)3.1.7.13.1.7.23.1.7.3装隐形拉链到顶款的腰贴,右侧套拉链处修片放缝要求为0.3.1.7.43.1.7.53.1.7.63.1.7.73.1.8下摆、袖口折边3.1.8.13.1.8.2大衣、风衣等面里脱开的下摆折边为3.1.83.1.8.43.1.8.5有里布面里脱开的下摆均需在侧边下摆拉3.1.8.63.1.83.1.9开衩(注:样衣必须准确)3.1.93.1.93.1.9.33.1.9.4衬衫袖的衩:①底部袖衩用压缉和夹缉法面压0.1止口穿底;②面部宝剑头反面运返做光,面缉封口线,垂直端正,如有特殊要求照工艺要求必须作光3.1.10门里襟3.1.10.1装门襟条,用压缉和夹缉两种方法,梭织料要先将大身底边卷好3.1.10.2复合挂面的门襟,复合后在里面的一向压0.1暗止口,驳头外翻的款翻折止口处(即翻折刀眼)上下各2.5㎝不压线,止口齐平,其余压线的止口要往内烫0.1-0.15㎝不反吐3.1.10.3不对称的门襟,制作同上面,有对格对条的款需要还原后(成为一个完整或者对称的条格)3.1.10.4暗门襟,里布条拼合压0.1暗止口,需要半成品锁眼,扣眼间居中位置手工钉针或打.门襟净缝往里0.3㎝,线结不外露3.1.10.53.1.10.6下摆折边的门襟处理,①下摆套死口:挂面套里布后在套下摆里布,挂面成斜角连接折边缝头和前中门襟(图一).②下摆套活口:图一图二3.1.10.7下摆有克夫的门襟,前片挂面分别与下摆拼合分缝,在拼合前中修3.1.10.8有挂面无里布款,挂面外口拷边内折0.6㎝沿边车0.1止口,肩与大身跑线固定。3.1.11袖子3.1.11.13.1.11.2针织衫的装袖,首先大身袖笼要烫上朴条,然后对齐刀眼平车0.6缝头装袖后再四线拷边。3.1.11.3装袖(有里布):袖山、袖底均需用配色净长2cm3.1.12拷边(工艺单必须规范)3.1.123.1.123.1.123.1.12.4密拷线不能脱离,必须割掉面料0.1-0.2CM3.1.13绣花片裁床验片后进车间;必须在反面先烫平服后再生产。3.1.13.1手工绣花:反面连线不得超过1cm3.1.13.2电脑绣花:正面露线头0.1cm,反面露线头1cm3.1.13.3缠绕绣:线头钩到反面,打结后留线头2cm3.1.13.4链式绣:正面无线头,钩到反面留线头1cm3.1.14木耳边、底边3.1.143.1.14.2贴于面料上的木耳边上口拷边后0.5CM3.1.14.3所有纱料衣服的面里布底边均要修片后再做3.2后整工艺操作规范3.2.1锁眼通常分平眼和圆眼两种,平眼用涤纶线锁,圆眼用丝线锁;扣眼位置要求正确,大小要与纽扣配套,扣眼开口无切线,无毛头。3.2.2钉纽扣3.2.2.1秋冬装手工钉扣用四股线,平扣每孔钉两针,有脚扣穿孔钉三针,底线要放出适度松量作绕脚用,绕脚的高度按面料厚度定(一般为4~6道,装饰扣无须绕脚),钉好后呈站立状,不歪斜,不松动,平扣反面同时钉透明图1:3.2.23.2.2.3四合扣、工字扣等要敲紧密,底部垫塑料垫片,衣服无破损3.2.2.4图2:3.2.2.5钉裤钩:用四股线每孔钉三针,每孔套结装钉,线3.2.2.6图3:3.3针距密度国标规定见《针距密度国标规定》………XY/GY2011-013.4成品规格的公差范围见《成品规格的公差范围》………XY/GY2011-013.5唛头、腰挂耳订法及位置见《唛头、腰挂耳订法及位置图表》…XY/GY2011-013.6腰里丝带(挂耳)常规订法及位置见《腰里丝带(挂耳)常规订法及位置图表》…………XY/GY2011-013.7主尺唛常规订法及位置见《主尺唛常规订法及位置图表》…XY/GY2011-013.8主唛对应款式类别见《主唛对应款式类别》…………XY/GY2011-013.9常规尺寸测量见《常规尺寸测量方法》…………XY/GY2011-01针距密度国标规定女西服、大衣执行标准GB/T2665—2009男、女西裤执行标准GB/T2666—2001项目针距密度备注明暗线3cm12~13针特殊需要除外包缝线3cm不少于9针—手工针3cm不少于7针肩缝、袖窿、领子不低于9针手拱止口/机拱止口3cm不少于4针—三角针3cm不少于4针以单面计算锁眼细线1cm12~13针机锁眼粗线1cm不少于9针手工锁眼订扣细线每孔不少于8根线缠脚线高度与止口厚度相适应粗线每孔不少于4根线衬衫执行标准GB/T2660—1999项目针距密度备注明线3cm不少于14针(一般衬衫)包括暗线3cm不少于11针(棉衬衫)包缝线3cm不少于12针包括锁缝(链式线)锁眼1cm不少于15针—订扣每眼不低于6根线—单、夹服装执行标准FZ/T81007—2003连衣裙、裙套执行标准FZ/T81004—2003项目针距密度备注明暗线3cm不少于12针特殊需要除外包缝线3cm不少于9针—手工针3cm不少于7针肩缝、袖窿、领子不少于9针三角针3cm不少于5针以单面计算锁眼细线1cm不少于12针机锁眼粗线1cm不少于9针手工锁眼订扣细线每孔不少于8根线缠脚线高度于止口厚度相适应粗线每孔不少于6根线针织休闲服执行标准FZ/T73020—2004项目(机种)针距密度平缝机2cm不少于9针四线包缝机2cm不少于8针双针绷缝机2cm不少于7针平双针机压条机2cm不少于8针三针机2cm不少于9针宽紧带机2cm不少于7针包缝卷边机2cm不少于7针牛仔服执行标准FZ/T81006—1992项目针距密度备注明线3cm不少于8针三线包缝3cm不少于9针无线包缝3cm不少于11针机器圆头锁眼1cm不少于6针羽绒服装执行标准GB/T14272—2002项目针距密度备注明暗线3cm12~16针特殊情况除外绗线3cm9~12针—锁眼1cm不少于14针细线订扣每眼不少于8根线细线包缝3cm9~12针—棉服装执行标准GB/T2662—1999项目针距密度备注明暗线3cm不少于12针特殊需要除外包缝线3cm不少于9针绗线3cm不少于9针机绗,装饰绗线除外锁眼平头眼1cm不少于15针圆头眼1cm不少于15针风雨衣执行标准FZ/T81010—2001项目针距密度明暗线3cm10~14针双针缝3cm不少于9针五线包缝线3cm不少于11针锁眼细线1cm不少于10针粗线1cm不少于8针订扣机钉:每眼不少于6根线针织T恤衫执行标准FZ/T73008—2002项目(机种)针距密度平缝机2cm不少于9针平双针机2cm不少于8针包缝机2cm不少于8针包缝卷边机2cm不少于8针丝绸服装执行标准GB/T18132—2000项目针距密度明线/暗线/包缝线≥12针/3cm锁眼≥12针/1cm订扣≥6根线/眼手工缲针≥4针/3cm手工钉扣每眼双线三针,绕三周成品规格的公差范围版次:A/0XY/GY2011-01-02成品规格的公差范围序号部位公差(+/-cm计)备注1衣长1上衣架检验2总肩宽0.5平放检验3胸围1平放检验4腰围1平放检验5下摆1平放检验6长(中)/短袖长0.8/0.5上衣架检验7袖口0.5平放检验8袖肥0.5平放检验9领围0.6平放按围度10无袖袖笼1平放按围度11裤(裙)长1平放检验12裤(裙)腰围1平放检验13裤(裙)臀围1平放检验14裤(裙)脚口0.8平放检验12注:特殊情况可适当调整唛头、腰挂耳订法及位置图表版次:A/0XY/GY2011-01-03唛头、腰挂耳订法及位置图表1、洗唛统一订于左侧缝里布底边净量上(无里布的直接面布底边净量上),洗唛;%比成份朝上,洗唛不可熨烫,不同衣长(后中长)规格如下:35–65底净上5CM(如上衣侧缝短于或等于35CM平分居中订)(具体按工艺单)65–75底净上15CM75–90以上底净上25CM裙子,裤子类订于左侧腰口净下10CM处(含唛)(主唛订于侧缝的底边上去8CM订洗唛)2、不同类别的衣服有不同订法:(%比成份朝上)1、分缝,合缝拷边夹进(图一)(洗唛直接拷上)2、针织衫,吊带类拷四线:洗唛一起拷朝后倒(图二)无里布3、毛衫及无法将主唛订在领子上的款式。(图三)里布合缝拷边:夹与里布左侧缝朝后倒(有里布)(图四) 腰里丝带(挂耳)常规订法及位置图表版次:A/0XY/GY2011-01-04腰里丝带(挂耳)常规订法及位置图表图示步骤对折净长8cm对折净长8cm1:腰侧缝有剖缝:丝带对折净长8CM,字母朝上,夹装腰里侧

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论