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文档简介

工作计划表格：项目进度管理表格项目名称项目阶段负责人开始日期预计完成日期实际完成日期进度状态主要任务完成情况遇到问题及解决方案备注表格说明：项目名称：填写具体项目的名称。项目阶段：填写项目当前所处的阶段，如需求分析、设计、开发、测试等。负责人：填写负责该阶段工作的团队成员姓名。开始日期：填写该阶段工作开始的时间。预计完成日期：填写预计完成该阶段工作的时间。实际完成日期：填写实际完成该阶段工作的时间。进度状态：填写项目阶段的进度状态，如未开始、进行中、已完成等。主要任务：填写该阶段的主要工作任务。完成情况：填写主要任务的完成情况，如已完成、进行中、未开始等。遇到问题及解决方案：填写在该阶段工作中遇到的问题及相应的解决方案。备注：填写其他需要说明的事项。项目名称阶段负责人开始时间预计结束时间实际结束时间进度关键任务完成指标备注项目A设计阶段202304012023041520%UI设计完成未完成项目A开发阶段20230416202305010%功能开发未开始项目B需求分析202304022023041020230408100%需求文档完成已完成项目B测试阶段赵六202304112023042550%功能测试部分完成表格说明：项目名称：列出项目的全称或代号。阶段：指明项目当前所在的工作阶段，如：需求分析、设计、开发、测试等。负责人：负责该阶段工作的具体人员姓名。开始时间：该阶段工作开始的时间点。预计结束时间：根据计划，该阶段工作预计完成的时间点。实际结束时间：该阶段工作实际完成的时间点，如有变动需及时更新。进度：当前阶段的完成百分比，反映工作进度。关键任务：该阶段内的主要工作内容或任务。完成指标：针对关键任务设定的具体完成情况，如“已完成”、“进行中”、“未开始”等。备注：对项目进度或关键任务的额外说明或备注信息。项目ID项目名称阶段节点负责人计划开始计划结束实际开始实际结束进度状态风险备注001新产品开发设计UI设计张华20230405202304100%待开始设计变更风险001新产品开发设计功能规划李强20230411202304150%待开始功能遗漏风险001新产品开发开发前端开发王磊20230416202304300%待开始技术难题风险002营销活动准备内容策划刘洋20230408202304120%待开始创意不足风险002营销活动执行社交媒体推广陈雪20230413202304180%待开始推广效果不确定性表格说明：项目ID：项目的唯一标识符。项目名称：项目的全称或代号。阶段：项目执行的当前阶段。节点：项目阶段内的具体工作节点或里程碑。负责人：负责该节点工作的具体人员姓名。计划开始：该节点计划开始的时间。计划结束：该节点计划结束的时间。实际开始：该节点实际开始的时间，如有变动需及时更新。实际结束：该节点实际结束的时间，如有变动需及时更新。进度：该节点完成工作的百分比。状态：该节点的当前状态，

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