企业内部审计与质量检查管理办法_第1页
企业内部审计与质量检查管理办法_第2页
企业内部审计与质量检查管理办法_第3页
企业内部审计与质量检查管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业内部审计与质量检查管理办法TOC\o"1-2"\h\u27686第一章总则 123821.1目的与依据 111531.2适用范围 1231881.3基本原则 2583第二章内部审计机构与人员 2190942.1内部审计机构设置 2153302.2内部审计人员职责与权限 212290第三章内部审计计划与实施 2183143.1内部审计计划制定 23583.2内部审计程序与方法 232229第四章质量检查的组织与实施 2183974.1质量检查小组的组建 2129344.2质量检查的流程 217416第五章内部审计与质量检查的内容 3229095.1财务审计内容 3163545.2业务流程审计内容 3190325.3质量检查的具体内容 37222第六章内部审计与质量检查结果的处理 351936.1审计与检查结果的报告 3242536.2整改措施的制定与实施 313382第七章监督与考核 3282067.1对内部审计与质量检查工作的监督 3177587.2相关人员的考核 321444第八章附则 3175708.1办法的解释与修订 4220258.2生效日期 4第一章总则1.1目的与依据为了加强企业内部管理,提高经营效益,防范风险,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本管理办法。本办法旨在通过内部审计与质量检查,保证企业各项工作的合规性、有效性和质量。1.2适用范围本办法适用于企业内部各部门、各分支机构及所属单位的内部审计与质量检查工作。涵盖企业的财务、业务流程、质量管理等各个方面。1.3基本原则内部审计与质量检查工作应遵循独立性、客观性、公正性、保密性的原则。独立行使审计与检查职权,不受其他部门和个人的干涉;客观公正地评价被审计与检查对象的情况;对审计与检查过程中所涉及的信息严格保密。第二章内部审计机构与人员2.1内部审计机构设置企业设立独立的内部审计机构,直接对董事会或最高管理层负责。内部审计机构的设置应保证其能够独立、有效地开展工作,配备足够的专业人员和必要的资源。2.2内部审计人员职责与权限内部审计人员应具备专业的知识和技能,熟悉企业的业务流程和内部控制制度。其职责包括制定审计计划、实施审计程序、出具审计报告等。同时内部审计人员具有查阅相关文件和资料、询问有关人员、现场检查等权限。第三章内部审计计划与实施3.1内部审计计划制定内部审计机构应根据企业的发展战略和年度经营计划,制定年度内部审计计划。审计计划应明确审计的目标、范围、重点和时间安排,并报经董事会或最高管理层批准后实施。3.2内部审计程序与方法内部审计应按照规定的程序进行,包括审计准备、实施审计、撰写审计报告等环节。在审计过程中,应采用适当的审计方法,如抽样审计、风险评估等,以保证审计结果的准确性和可靠性。第四章质量检查的组织与实施4.1质量检查小组的组建企业应组建专门的质量检查小组,负责对企业产品或服务的质量进行检查。质量检查小组应由具备相关专业知识和经验的人员组成,保证其能够有效地开展工作。4.2质量检查的流程质量检查应按照规定的流程进行,包括制定检查计划、实施检查、记录检查结果、提出整改意见等环节。在检查过程中,应严格按照相关标准和规范进行操作,保证检查结果的客观性和公正性。第五章内部审计与质量检查的内容5.1财务审计内容财务审计主要包括对企业财务报表的真实性、合法性进行审计,检查企业财务制度的执行情况,审查企业的财务收支、资产管理等情况。5.2业务流程审计内容业务流程审计主要包括对企业各项业务流程的合理性、有效性进行审计,检查业务流程的执行情况,发觉潜在的风险和问题,并提出改进建议。5.3质量检查的具体内容质量检查的具体内容包括对产品或服务的质量标准、工艺流程、原材料采购、生产过程控制、成品检验等方面进行检查,保证产品或服务符合相关标准和客户要求。第六章内部审计与质量检查结果的处理6.1审计与检查结果的报告内部审计与质量检查工作结束后,应及时撰写审计与检查报告,向董事会或最高管理层汇报审计与检查结果。报告应包括审计与检查的基本情况、发觉的问题、整改建议等内容。6.2整改措施的制定与实施对于审计与检查中发觉的问题,相关部门应及时制定整改措施,并认真组织实施。内部审计机构应对整改情况进行跟踪检查,保证整改措施得到有效落实。第七章监督与考核7.1对内部审计与质量检查工作的监督企业应建立健全对内部审计与质量检查工作的监督机制,定期对内部审计与质量检查工作进行评估和检查,保证其工作质量和效果。7.2相关人员的考核企业应建立内部审计与质量检查人员的考核制度,对其工作表现、业务能力等方面进行考核,考核结果作为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论