财务管理成本控制策略知识点详解

财务管理成本控制策略知识点详解姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本控制的基本原则有哪些？

A.全面性原则

B.目标管理原则

C.动态管理原则

D.经济效益原则

E.责任成本原则

2.成本控制的关键环节是什么？

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本决策

3.企业成本控制的基本目标是什么？

A.优化资源配置

B.提高生产效率

C.增加企业利润

D.提升企业竞争力

E.满足客户需求

4.成本核算的几种方法包括哪些？

A.完全成本法

B.直接成本法

C.作业成本法

D.变动成本法

E.边际成本法

5.成本控制的基本程序是什么？

A.确定成本控制目标

B.制定成本控制计划

C.实施成本控制措施

D.进行成本控制分析

E.评估成本控制效果

6.成本控制的关键指标有哪些？

A.成本利润率

B.成本降低率

C.成本周转率

D.成本节约率

E.成本控制率

7.成本控制中常见的误区有哪些？

A.忽视成本控制的重要性

B.只注重短期成本控制

C.成本控制过于严格，影响生产效率

D.成本控制缺乏系统性

E.成本控制缺乏创新性

8.企业成本控制的主要方法有哪些？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.价值工程法

D.成本领先战略

E.成本领先策略

答案及解题思路：

1.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的基本原则应全面覆盖企业成本管理的各个方面，包括全面性、目标管理、动态管理、经济效益和责任成本。

2.答案：A、B、C、D

解题思路：成本控制的关键环节包括预算编制、成本核算、成本分析和成本考核，这些环节环环相扣，共同构成了企业成本控制的全过程。

3.答案：A、B、C、D

解题思路：企业成本控制的基本目标应综合考虑资源优化、生产效率、利润、竞争力和客户需求，以实现企业可持续发展。

4.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本核算的方法应根据企业实际情况选择，包括完全成本法、直接成本法、作业成本法、变动成本法和边际成本法。

5.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的基本程序包括确定目标、制定计划、实施措施、分析和评估效果，以保证成本控制的有效性。

6.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的关键指标应全面反映成本管理的各个方面，包括成本利润率、成本降低率、成本周转率、成本节约率和成本控制率。

7.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制中常见的误区应引起企业重视，避免在成本控制过程中产生负面影响。

8.答案：A、B、C、D、E

解题思路：企业成本控制的主要方法应包括目标成本法、标准成本法、价值工程法、成本领先战略和成本领先策略，以实现成本控制目标。二、判断题1.成本控制只关注直接成本，而忽视间接成本。

答案：×

解题思路：成本控制是对所有与生产产品相关的成本进行管理，既包括直接成本（如原材料、直接工资）也包括间接成本（如制造费用、管理费用）。忽视间接成本可能会导致成本控制不准确，无法全面反映企业的真实成本情况。

2.成本控制的目的是降低成本，提高企业效益。

答案：√

解题思路：成本控制的目的主要是降低成本、提高经济效益。通过优化资源配置、提高生产效率等方式实现成本的降低，进而提高企业的盈利能力和市场竞争力。

3.成本控制的关键在于成本核算。

答案：√

解题思路：成本核算是成本控制的基础，准确、全面的成本核算可以为成本控制提供依据。通过成本核算，企业可以了解成本构成、成本动因等，从而为制定有效的成本控制措施提供依据。

4.成本控制与成本核算没有直接关系。

答案：×

解题思路：成本核算与成本控制是紧密相连的。成本核算是成本控制的基础，没有准确的成本核算，成本控制就无法有效实施。

5.成本控制过程中，应注重成本效益分析。

答案：√

解题思路：成本控制过程中，应综合考虑成本效益，即在降低成本的同时不能影响产品质量和客户满意度。成本效益分析有助于判断成本控制措施的有效性。

6.成本控制的重点是控制生产成本。

答案：√

解题思路：生产成本是企业成本构成的主要部分，因此成本控制的重点是控制生产成本。通过降低生产成本，可以提高企业的盈利能力。

7.成本控制是财务管理的重要组成部分。

答案：√

解题思路：成本控制是财务管理的一个重要环节，它关系到企业的资金管理、资源配置和经济效益。因此，成本控制是财务管理的重要组成部分。

8.成本控制与质量控制是相互独立的。

答案：×

解题思路：成本控制与质量控制是相辅相成的。在成本控制过程中，必须保证产品质量，以满足市场需求。同时质量控制也需要在成本控制的前提下进行，以降低企业的质量成本。因此，两者不是相互独立的。三、填空题1.成本控制的基本原则包括全面性原则、经济性原则、目标管理原则等。

2.成本控制的关键环节包括设计阶段、生产阶段、销售阶段等。

3.企业成本控制的基本目标包括降低成本水平、提高成本效益、优化成本结构等。

4.成本核算的方法包括直接成本法、间接成本法、变动成本法等。

5.成本控制的基本程序包括成本预测、成本决策、成本计划等。

6.成本控制的关键指标包括成本降低率、成本利润率、成本周转率等。

7.成本控制中常见的误区包括成本控制就是降低成本、只关注直接成本而忽视间接成本、忽视成本控制的前期工作等。

8.企业成本控制的主要方法包括预算控制法、标准成本法、价值工程法等。

答案及解题思路：

答案：

1.成本控制的基本原则包括全面性原则、经济性原则、目标管理原则等。

解题思路：全面性原则要求成本控制要覆盖所有成本环节；经济性原则要求成本控制要以最小的成本投入获取最大的经济效益；目标管理原则要求成本控制要有明确的目标和计划。

2.成本控制的关键环节包括设计阶段、生产阶段、销售阶段等。

解题思路：设计阶段是成本控制的起点，生产阶段是成本控制的关键环节，销售阶段是成本控制的结果体现。

3.企业成本控制的基本目标包括降低成本水平、提高成本效益、优化成本结构等。

解题思路：降低成本水平是成本控制的核心目标，提高成本效益要求成本控制要有战略眼光，优化成本结构要求成本控制要有系统思维。

4.成本核算的方法包括直接成本法、间接成本法、变动成本法等。

解题思路：直接成本法直接将成本计入产品成本；间接成本法将成本分摊到多个产品；变动成本法区分固定成本和变动成本。

5.成本控制的基本程序包括成本预测、成本决策、成本计划等。

解题思路：成本预测是成本控制的预判阶段，成本决策是成本控制的决策阶段，成本计划是成本控制的执行阶段。

6.成本控制的关键指标包括成本降低率、成本利润率、成本周转率等。

解题思路：成本降低率反映成本控制的成效，成本利润率反映成本控制的盈利能力，成本周转率反映成本控制的效率。

7.成本控制中常见的误区包括成本控制就是降低成本、只关注直接成本而忽视间接成本、忽视成本控制的前期工作等。

解题思路：成本控制不仅仅是降低成本，还包括成本的有效利用；成本控制应全面考虑直接和间接成本；成本控制应从源头开始，重视前期工作。

8.企业成本控制的主要方法包括预算控制法、标准成本法、价值工程法等。

解题思路：预算控制法通过预算来控制成本；标准成本法通过制定标准成本来控制成本；价值工程法通过优化设计来降低成本。四、名词解释1.成本控制

成本控制是指企业在生产经营过程中，通过一系列措施和方法，对成本进行有效管理，以实现成本最小化、效益最大化的目标。

2.成本核算

成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配、计算和汇总的过程，以确定产品或服务的成本。

3.成本效益分析

成本效益分析是指通过比较项目实施前后的成本和效益，评估项目实施的价值和可行性。

4.价值工程

价值工程是一种以实现产品或服务功能最大化为目标，通过对产品或服务进行系统分析和改进，降低成本、提高质量、缩短开发周期的一种方法。

5.标准成本

标准成本是指企业在正常生产经营条件下，根据一定的生产技术水平和经营管理水平，预先确定的单位产品或服务的成本。

6.质量成本

质量成本是指企业在生产经营过程中，为保证产品质量而发生的各项费用，包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。

7.成本动因

成本动因是指引起成本发生变化的因素，包括直接成本动因和间接成本动因。

8.成本差异

成本差异是指实际成本与预算成本之间的差额，包括直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异。

答案及解题思路：

1.成本控制

答案：成本控制是指企业在生产经营过程中，通过一系列措施和方法，对成本进行有效管理，以实现成本最小化、效益最大化的目标。

解题思路：理解成本控制的概念，分析其目的和作用。

2.成本核算

答案：成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配、计算和汇总的过程，以确定产品或服务的成本。

解题思路：理解成本核算的定义，掌握成本核算的基本步骤。

3.成本效益分析

答案：成本效益分析是指通过比较项目实施前后的成本和效益，评估项目实施的价值和可行性。

解题思路：理解成本效益分析的定义，掌握成本效益分析的基本步骤。

4.价值工程

答案：价值工程是一种以实现产品或服务功能最大化为目标，通过对产品或服务进行系统分析和改进，降低成本、提高质量、缩短开发周期的一种方法。

解题思路：理解价值工程的概念，分析其目的和作用。

5.标准成本

答案：标准成本是指企业在正常生产经营条件下，根据一定的生产技术水平和经营管理水平，预先确定的单位产品或服务的成本。

解题思路：理解标准成本的定义，掌握标准成本的计算方法。

6.质量成本

答案：质量成本是指企业在生产经营过程中，为保证产品质量而发生的各项费用，包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。

解题思路：理解质量成本的概念，分析其构成和作用。

7.成本动因

答案：成本动因是指引起成本发生变化的因素，包括直接成本动因和间接成本动因。

解题思路：理解成本动因的概念，分析其类型和作用。

8.成本差异

答案：成本差异是指实际成本与预算成本之间的差额，包括直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用成本差异。

解题思路：理解成本差异的概念，分析其产生的原因和影响。五、简答题1.简述成本控制的基本原则。

答案：

成本控制的基本原则包括：

成本效益原则：控制成本时，要权衡成本节约与效益提升的关系。

全面性原则：成本控制应贯穿于企业的所有部门和环节。

动态性原则：成本控制应外部环境和内部条件的变化而不断调整。

目标性原则：成本控制应以实现企业的经营目标为导向。

责任性原则：明确各级人员的成本控制责任。

解题思路：

首先概述成本控制的基本原则，然后分别解释每一条原则的具体内容。

2.简述成本控制的关键环节。

答案：

成本控制的关键环节包括：

设计阶段：在设计产品或服务时，充分考虑成本因素。

生产阶段：在生产过程中，加强原材料和半成品的成本管理。

销售阶段：在销售环节，优化销售渠道和价格策略，降低销售成本。

成本核算阶段：准确核算各项成本，为成本控制提供依据。

成本分析阶段：对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节。

解题思路：

列举成本控制的关键环节，并简要说明每个环节的重要性。

3.简述企业成本控制的基本目标。

答案：

企业成本控制的基本目标包括：

优化成本结构：降低单位产品成本，提高产品竞争力。

提高效益：通过成本控制，实现企业利润最大化。

促进技术创新：鼓励企业采用新技术、新工艺，降低成本。

提升管理水平：通过成本控制，提高企业的整体管理水平。

解题思路：

列举企业成本控制的基本目标，并简要解释每个目标的意义。

4.简述成本核算的方法。

答案：

成本核算的方法主要包括：

会计成本法：以会计账簿为基础，核算各项成本。

工作量成本法：根据工作量和单位成本，计算产品成本。

标准成本法：预先设定标准成本，实际成本与标准成本的差异作为成本控制的依据。

解题思路：

列举成本核算的方法，并简要介绍每种方法的原理。

5.简述成本控制的基本程序。

答案：

成本控制的基本程序包括：

制定成本控制计划：明确成本控制的目标和措施。

实施成本控制：按照计划执行，监督各项成本支出。

成本核算与分析：核算各项成本，分析成本控制的成效。

调整与改进：根据成本控制的结果，调整和改进成本控制措施。

解题思路：

列举成本控制的基本程序，并简要说明每个步骤的内容。

6.简述成本控制的关键指标。

答案：

成本控制的关键指标包括：

成本总额：反映企业一定时期内的总成本。

单位成本：反映单位产品或服务的成本。

成本降低率：反映成本控制的成效。

成本效益比：反映成本节约与效益提升的关系。

解题思路：

列举成本控制的关键指标，并简要说明每个指标的含义。

7.简述成本控制中常见的误区。

答案：

成本控制中常见的误区包括：

只关注短期成本，忽视长期成本。

过度压缩成本，影响产品质量和服务水平。

缺乏成本控制的全局观念。

成本控制措施单一，缺乏针对性。

解题思路：

列举成本控制中常见的误区，并简要说明每个误区的具体表现。

8.简述企业成本控制的主要方法。

答案：

企业成本控制的主要方法包括：

目标成本法：以市场需求为导向，设定目标成本，控制成本。

标准成本法：预先设定标准成本，实际成本与标准成本的差异作为成本控制的依据。

价值链分析法：分析企业价值链的各个环节，找出成本控制的切入点。

作业成本法：将成本与作业相联系，分析作业成本，优化作业流程。

解题思路：

列举企业成本控制的主要方法，并简要介绍每种方法的原理和应用。六、论述题1.论述成本控制对企业的重要性。

【解题思路】

成本控制对企业的重要性体现在以下几个方面：

提高企业盈利能力：通过成本控制，企业可以降低生产成本，提高产品或服务的竞争力，从而增加利润。

优化资源配置：成本控制有助于企业合理分配资源，避免浪费，提高资源使用效率。

增强企业竞争力：成本控制能够帮助企业降低产品成本，提升市场占有率，增强在市场竞争中的优势。

促进企业持续发展：成本控制有助于企业建立稳健的财务基础，为企业的长期发展提供保障。

2.论述成本控制与成本核算的关系。

【解题思路】

成本控制与成本核算的关系

成本核算是成本控制的基础：成本核算为企业提供了准确的成本数据，是进行成本控制的前提。

成本控制是成本核算的深化：成本核算是对成本的记录和分析，而成本控制则是基于这些核算结果，采取相应的措施来降低成本。

相互促进：成本核算为成本控制提供依据，成本控制又能指导成本核算的改进和优化。

3.论述成本控制与质量管理的关联。

【解题思路】

成本控制与质量管理的关联主要体现在：

质量是成本控制的关键：通过提高产品质量，可以减少次品率，降低废品损失，从而降低成本。

成本控制是质量管理的手段：通过成本控制，可以识别出影响产品质量的因素，并采取措施加以改进。

共同目标：成本控制和质量管理都旨在提高企业的经济效益和市场竞争力。

4.论述如何提高企业成本控制水平。

【解题思路】

提高企业成本控制水平可以从以下几个方面入手：

建立健全成本控制制度：制定合理的成本控制政策和流程，保证成本控制的规范性和有效性。

加强成本核算：提高成本核算的准确性，为成本控制提供可靠的数据支持。

优化生产流程：通过改进生产工艺、提高生产效率等方式，降低生产成本。

增强员工成本意识：培养员工的成本控制意识，使其在日常工作中有意无意地参与到成本控制中来。

5.论述成本控制在我国企业中的应用现状及发展趋势。

【解题思路】

我国企业成本控制应用现状：

成本控制意识逐渐增强：越来越多的企业认识到成本控制的重要性，并开始采取措施进行成本控制。

成本控制方法不断丰富：企业运用各种成本控制方法，如目标成本法、作业成本法等，以适应不同的情况。

成本控制效果有待提高：尽管企业成本控制意识增强，但实际效果仍有待提高。

发展趋势：

成本控制将更加精细化：市场竞争的加剧，企业对成本控制的要求将更加精细化。

成本控制与战略相结合：企业将更加注重成本控制与战略的相结合，以实现长远发展。

技术手段在成本控制中的应用将更加广泛：大数据、人工智能等新技术将在成本控制中发挥重要作用。七、案例分析题1.案例一：某企业成本控制案例分析

案例背景：

某企业为一家制造型企业，近年来由于市场竞争加剧，产品价格下降，企业利润空间缩小。为了提高企业竞争力，企业决定对成本进行严格控制。

案例分析题目：

（1）分析该企业在成本控制方面存在的问题。

（2）提出改进措施，以优化该企业的成本控制体系。

2.案例二：某行业成本控制案例分析

案例背景：

某行业近年来面临原材料价格上涨、人工成本增加等问题，行业整体成本上升，导致企业盈利能力下降。

案例分析题目：

（1）分析该行业成本上升的主要原因。

（2）提出行业成本控制的策略建议。

3.案例三：某地区