安健环管理制度

安健环管理制度一、总则（一）目的为加强公司的安全生产、职业健康与环境保护管理（以下简称"安健环"），保障员工的生命安全与身体健康，保护公司财产和环境，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。

（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各项目、各作业场所，涵盖公司全体员工、承包商及相关方。

（三）管理原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分考虑员工的需求和利益，不断改善劳动条件，预防和减少事故及职业病的发生。2.预防为主原则：强化安健环风险的超前防范，建立健全风险识别、评估、控制机制，采取有效的预防措施，将事故和职业病隐患消灭在萌芽状态。3.综合治理原则：综合运用法律、经济、行政、技术等手段，充分发挥公司各部门、各层级及全体员工的积极性，形成安健环管理合力。4.持续改进原则：不断完善安健环管理体系，持续改进安健环管理工作，提高安健环管理水平。

二、安健环管理体系（一）体系建设1.公司建立并持续完善安健环管理体系，依据相关标准和规范，结合公司实际情况，制定和实施一系列安健环管理制度、程序和操作规程。2.明确各部门、各岗位在安健环管理中的职责和权限，确保安健环管理工作层层落实。

（二）体系运行1.定期对安健环管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现体系运行中存在的问题，采取有效措施加以改进。2.根据内外部环境变化、法律法规及标准更新等情况，适时修订安健环管理体系文件，确保体系的适宜性、充分性和有效性。

三、安健环职责（一）公司管理层职责1.公司主要负责人是安健环工作的第一责任人，全面负责公司的安健环管理工作，确保安健环管理体系的有效运行。2.制定安健环管理方针和目标，批准安健环管理计划和重大安健环措施。3.定期召开安健环工作会议，研究解决安健环管理中的重大问题。4.为安健环管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等。

（二）部门职责1.安全管理部门负责安健环管理体系的日常运行和监督检查。组织开展安全培训教育、安全检查、隐患排查治理等工作。制定和修订安全管理制度、操作规程，审核安全技术措施。负责事故的统计、报告、调查和处理，提出防范措施和建议。协调与政府相关部门的安全管理工作。2.健康管理部门组织开展职业健康培训教育，普及职业健康知识。负责职业健康监护工作，建立员工职业健康档案。监测作业场所职业危害因素，采取有效措施控制职业危害。组织对职业病患者进行治疗和康复，妥善处理职业病事件。3.环境管理部门制定和实施环境保护计划，加强环境监测和污染防治。组织开展环保培训教育，提高员工环保意识。负责废弃物的分类、收集、贮存和处置管理。协调与政府环保部门的关系，确保公司环保工作符合要求。4.其他部门负责本部门的安健环管理工作，落实安健环管理措施。组织本部门员工参加安健环培训教育和活动。配合安全、健康、环境管理部门开展相关工作，及时报告本部门的安健环问题。

（三）员工职责1.遵守国家法律法规、公司安健环管理制度和操作规程。2.积极参加安健环培训教育和活动，提高自身安健环意识和技能。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和环保设备。4.发现安健环隐患及时报告，积极参与隐患排查治理和事故应急救援。5.对他人的不安全行为和环境违法行为进行劝阻和制止。

四、安健环教育培训（一）培训计划1.安全管理部门每年根据公司安健环管理目标、员工实际情况及法律法规要求，制定年度安健环教育培训计划。2.培训计划应明确培训对象、培训内容、培训时间、培训方式等。

（二）培训内容1.法律法规和标准规范：国家安全生产、职业健康、环境保护方面的法律法规、标准规范及公司相关制度。2.安健环基础知识：安全生产、职业健康、环境保护的基本概念、原理和方法。3.操作规程和技能：各岗位操作规程、安全技术措施、应急处置技能等。4.案例分析：国内外典型安健环事故案例分析，吸取教训，提高防范意识。

（三）培训方式1.内部培训：由公司内部安全、健康、环境管理人员或专业技术人员进行授课。2.外部培训：邀请政府部门专家、专业培训机构讲师进行培训。3.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工进行操作示范和讲解。4.网络培训：利用公司内部网络平台，提供在线学习课程和资料。

（四）培训记录与考核1.每次培训应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等。2.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。3.建立员工安健环培训档案，记录员工培训情况和考核结果。

五、风险评估与控制（一）风险识别1.采用科学的方法和工具，对公司的生产经营活动、作业场所、设备设施、人员行为等进行全面的风险识别。2.风险识别应覆盖公司所有区域和业务流程，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、高处坠落、机械伤害、环境污染等。

（二）风险评估1.对识别出的风险进行评估，确定风险的等级，评估内容包括风险发生的可能性和后果的严重性。2.风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

（三）风险控制措施1.根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施。对于重大风险，应制定专项控制方案，明确责任人和控制期限。2.风险控制措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。3.定期对风险控制措施的实施效果进行评估，根据评估结果及时调整控制措施，确保风险得到有效控制。

六、安全管理（一）安全检查1.建立定期安全检查制度，公司管理层每月至少组织一次全面安全检查，部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等。3.对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保隐患及时消除。

（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查治理工作。2.对排查出的隐患进行分类登记，按照"五落实"原则（责任、措施、资金、时限、预案）进行治理。3.重大隐患治理完成后，应组织相关部门和人员进行验收，确保隐患治理效果。4.对隐患排查治理情况进行统计分析，总结规律，采取有效措施，防止同类隐患重复发生。

（三）危险作业管理1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、电气作业等危险作业实行许可制度。2.作业前，作业单位应制定详细的作业方案，经审批后实施。3.作业过程中，应安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，应对作业现场进行清理和检查，确认无安全隐患后方可撤离。

（四）安全设施与设备管理1.按照国家相关标准和规范，配备必要的安全设施和设备，如消防设施、通风设备、防护装置等。2.建立安全设施与设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、维护保养情况等。3.定期对安全设施与设备进行维护保养和检查，确保其正常运行。4.对安全设施与设备进行更新改造时，应符合安全要求，确保改造后的设施与设备安全可靠。

七、职业健康管理（一）职业健康监护1.组织员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，建立员工职业健康档案。2.职业健康检查项目应符合国家相关标准和规范要求，检查结果及时告知员工。3.对职业健康检查中发现的疑似职业病患者，应及时安排复查和诊断，按照规定进行治疗和妥善安置。

（二）职业危害因素监测与控制1.定期对作业场所职业危害因素进行监测，监测结果应符合国家职业卫生标准。2.采取有效的工程技术措施和管理措施，控制职业危害因素的浓度和强度，使其符合标准要求。3.为员工提供符合职业健康要求的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。

（三）职业病防治1.制定职业病防治计划和实施方案，明确防治目标、措施和责任。2.加强职业病防治知识宣传教育，提高员工的自我保护意识。3.对确诊的职业病患者，应按照国家有关规定进行治疗、康复和赔偿。

八、环境管理（一）环境监测1.定期对公司的废水、废气、噪声等污染物排放进行监测，确保排放符合国家环保标准。2.委托有资质的环境监测机构进行监测，监测结果及时向公司内部公布。

（二）污染防治1.采取有效的污染防治措施，对废水、废气、固体废弃物等进行分类处理和处置。2.加强对污水处理设施、废气净化设备等环保设施的运行管理，确保其正常运行，污染物达标排放。3.推行清洁生产，采用先进的生产工艺和技术，减少污染物的产生和排放。

（三）环境应急管理1.制定环境应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.定期组织环境应急演练，提高员工的应急处置能力。3.发生突发环境事件时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处置，及时报告当地环保部门。

九、应急管理（一）应急预案制定1.根据公司可能发生的事故类型和危害程度，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构与职责、应急响应程序、应急处置措施、应急物资与装备保障等内容。

（二）应急培训与演练1.定期组织员工参加应急培训，使员工熟悉应急预案内容，掌握应急处置技能。2.按照规定的频次和要求组织应急演练，演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故场景。3.对演练效果进行评估，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。

（三）应急响应与处置1.事故发生后，现场人员应立即报告本部门负责人和公司应急指挥中心，启动相应的应急预案。2.应急指挥中心应迅速组织救援力量，开展应急处置工作，抢救受伤人员，控制事故扩大。3.及时向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况，配合做好事故调查处理工作。

十、安健环绩效评估（一）评估指标1.设立安全、健康、环境等方面的绩效评估指标，如事故发生率、职业病发病率、污染物排放达标率等。2.绩效评估指标应具有可量化、可考核的特点，能够客观反映公司安健环管理工作的成效。

（二）评估方法1.采用定期评估和不定期评估相结合的方式，对公司各部门、各项目的安健环绩效进行评估。2.评估方法可包括现场检查、数据分析、员工满意度调查等。

（三）评估结果应用1.将安健环绩效评估结果与部门和员工的绩效考核挂钩，作为奖惩的重要依据。2.根据评估结果，总结经验教训，制定改进措施，持续提高公司安健环管理水平。

十一、奖惩管理（一）奖励