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文档简介
相关方管理制度一、总则(一)目的为加强对公司相关方的管理,规范相关方的行为,明确各部门在相关方管理中的职责,有效控制相关方带来的风险,确保公司的生产经营活动安全、有序、稳定进行,特制定本制度。
(二)适用范围本制度适用于与公司有业务往来的所有相关方,包括但不限于供应商、承包商、服务商、合作伙伴、访客等。
(三)管理原则1.合法合规原则:相关方的活动必须遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度。2.风险可控原则:对相关方进行全面风险评估,采取有效措施控制风险,确保公司利益不受损害。3.统一管理原则:公司对相关方实行统一管理,明确各部门管理职责,避免出现管理漏洞。4.合作共赢原则:与相关方建立良好的合作关系,实现互利共赢、共同发展。
二、相关方分类与定义(一)供应商为公司提供原材料、设备、零部件、办公用品等物资或服务的单位或个人。
(二)承包商承担公司工程项目建设、设备安装、维修、改造等任务的单位。
(三)服务商为公司提供专业技术服务、劳务服务、运输服务等的单位或个人。
(四)合作伙伴与公司在业务拓展、技术研发、市场推广等方面开展合作的单位。
(五)访客因业务往来、参观交流等原因进入公司办公区域或生产场所的外部人员。
三、职责分工(一)归口管理部门1.安全管理部门负责制定、修订相关方管理制度,并监督执行。组织对相关方进行安全培训教育和安全交底。对相关方的安全管理工作进行监督检查,督促其整改安全隐患。参与相关方事故的调查处理。2.采购部门负责供应商的选择、评价和管理。与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括安全条款。跟踪供应商的供货质量和服务情况,及时反馈问题并督促整改。3.工程管理部门负责承包商的选择、评价和管理。与承包商签订工程承包合同,明确双方的安全责任和义务。对承包商的施工过程进行安全监督管理,确保施工安全。组织对承包商的施工项目进行竣工验收。4.业务部门负责本部门相关方的识别、登记和初步评价。协助归口管理部门对相关方进行管理,提供必要的信息和支持。监督相关方在本部门业务范围内的活动,确保符合公司要求。
(二)其他部门各部门按照"谁主管、谁负责"的原则,负责本部门涉及相关方的日常管理工作,配合归口管理部门做好相关方的安全管理等工作。
四、相关方管理流程
(一)相关方识别与登记1.业务部门在开展业务活动前,应识别可能涉及的相关方,并填写《相关方信息登记表》,内容包括相关方名称、地址、联系方式、业务范围、合作项目等。2.将《相关方信息登记表》提交至归口管理部门,由归口管理部门进行汇总登记,建立相关方管理台账。
(二)相关方评价1.归口管理部门组织相关部门对新识别的相关方进行评价。评价内容包括相关方的资质信誉、生产经营能力、安全管理水平、服务质量等方面。2.评价可采用现场考察、问卷调查、查阅资料、供应商推荐等方式进行。评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对于评价为不合格的相关方,不得与其开展业务合作。
(三)相关方选择1.根据相关方评价结果,优先选择优秀和良好等级的相关方。2.在选择相关方时,应签订详细的合作协议或合同,明确双方的权利、义务、安全责任、服务标准等条款。
(四)相关方入场管理1.对于供应商、承包商、服务商等相关方进入公司作业现场前,归口管理部门应组织对其进行安全培训教育。培训内容包括公司安全规章制度、作业现场风险、安全操作规程等。2.相关方应提交人员资质证明、设备清单、安全管理制度等资料,经审核合格后方可入场作业。3.工程管理部门应在承包商入场前,对其施工人员进行安全交底,明确施工过程中的安全注意事项和要求。
(五)相关方作业过程管理1.业务部门应指定专人对相关方的作业过程进行监督检查,确保其按照合同要求和公司规定进行作业。2.安全管理部门定期对相关方的作业现场进行安全检查,发现问题及时下达整改通知,督促相关方整改。3.相关方在作业过程中发生安全事故或其他突发事件,应立即报告公司相关部门,并采取应急措施,配合公司进行调查处理。
(六)相关方离场管理1.相关方作业结束后,业务部门应组织对其工作进行验收,验收合格后方可办理离场手续。2.工程管理部门在承包商工程竣工后,应组织相关部门进行竣工验收,验收合格后支付工程款。3.归口管理部门应将相关方的离场情况记录在管理台账中。
五、相关方安全管理要求(一)通用要求1.相关方应遵守国家法律法规、行业标准以及公司的安全规章制度,建立健全安全管理体系,落实安全管理责任。2.相关方应配备必要的安全管理人员,加强对员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能。3.相关方应定期对作业场所、设备设施进行安全检查和维护保养,确保其处于安全状态。
(二)供应商安全管理要求1.供应商提供的物资或服务应符合国家质量标准和公司要求,不得提供假冒伪劣产品。2.供应商应建立物资质量追溯体系,对物资的采购、运输、储存、使用等环节进行全程监控。3.在物资装卸、搬运过程中,供应商应采取必要的防护措施,避免发生安全事故。
(三)承包商安全管理要求1.承包商应具备相应的资质等级和安全生产许可证,不得转包、分包工程。2.承包商应制定施工安全方案,明确施工过程中的安全措施和应急处置预案。3.承包商应在施工现场设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。4.承包商施工人员应遵守公司的安全规章制度,服从公司的安全管理。
(四)服务商安全管理要求1.服务商应根据服务内容制定相应的安全操作规程,确保服务过程安全。2.服务商在作业前应对作业环境进行风险评估,采取有效的风险控制措施。3.服务商应按照合同约定的服务标准和期限提供服务,不得擅自更改服务内容和期限。
(五)合作伙伴安全管理要求1.合作伙伴应与公司签订安全协议,明确双方在合作过程中的安全责任和义务。2.在合作项目实施过程中,合作伙伴应遵守公司的安全管理规定,接受公司的安全监督检查。3.对于涉及安全风险较高的合作项目,双方应共同制定安全管理方案,加强安全防范措施。
(六)访客安全管理要求1.访客进入公司前,应进行登记,领取访客证,并在公司人员的陪同下进入指定区域。2.访客应遵守公司的安全规章制度,不得擅自进入非开放区域。3.公司相关部门应告知访客公司的安全注意事项,提醒访客注意自身安全。
六、相关方监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门定期对相关方的安全管理工作进行监督检查,检查内容包括安全制度执行情况、人员培训教育情况、现场安全状况等。2.业务部门和工程管理部门在日常工作中,应加强对相关方作业过程的监督检查,发现问题及时督促整改。3.对于监督检查中发现的问题,安全管理部门应下达《安全隐患整改通知书》,相关方应按照要求限期整改。
(二)考核评价1.公司建立相关方考核评价机制,对相关方的安全管理、服务质量、合同履行等情况进行考核评价。2.考核评价结果与相关方的后续合作、费用结算等挂钩。对于考核评价优秀的相关方,公司可给予一定的奖励;对于考核评价不合格的相关方,公司有权终止合作,并追究其违约责任。3.每年年底,归口管理部门组织对相关方进行年度考核评价,填写《相关方年度考核评价表》,并将考核评价结果反馈给相关方。
七、培训与教育(一)培训内容1.公司安全规章制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等。2.作业现场风险识别与控制,如危险有害因素、安全防范措施等。3.相关方自身的安全管理制度和操作规程。4.应急救援知识,如火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法。
(二)培训方式1.集中培训:由安全管理部门组织相关方人员进行集中培训,讲解安全知识和要求。2.现场培训:工程管理部门或业务部门在相关方作业现场,结合实际情况进行安全交底和培训。3.在线学习:提供相关的安全培训课程,供相关方人员在线学习。
(三)培训记录安全管理部门负责对相关方培训情况进行记录,包括培训时间、地点、内容、参加人员等,并存档保存。
八、信息沟通与交流(一)沟通方式1.定期会议:公司与相关方定期召开会议,沟通业务进展、安全管理等方面的情况,协调解决存在的问题。2.工作联系单:对于日常工作中的问题和事项,可通过工作联系单的方式进行沟通和协调。3.电子邮件:重要信息可通过电子邮件的方式发送给相关方。
(二)信息共享1.公司应向相关方及时提供必要的安全管理信息,如安全规章制度、风险评估报告等。2.相关方应向公司反馈其安全管理工作情况、存在的问题及改进措施等信息。
九、应急管理(一)应急预案制定1.相关方应根据自身业务特点和作业现场实际情况,制定相应的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.相关方的应急预案应报公司安全管理部门备案。
(二)应急演练1.相关方应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。2.公司安全管理部门可根据实际情况,要求相关方参加公司组织的联合应急演练。
(三)应急响应1
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