管理会计考试题（附答案）

管理会计考试题（附答案）

1、下列选项中，通常适用于惩罚机制的是（）0

A、要求员工提高生产速度而统计每口生产数量

B、用分红权鼓励核心员工关注公司综合成果

C、挑战更高的销售额目标

D、要求员工严格执行安全守则，避免出现事故

答案：D

2、下列各项信息技术中，可以留下所有操作和更改审计跟踪的是（）。

A、数据分析

B、数据挖掘

C、机器人流程自动化

D、电子发票

答案：C

3、应对商誉减值风险时，下列各项中属于事后防范措施的是（）。

A、强化并购整合，实现并购协同效应

B、合理评估R标企业的价值

C、基于并购合同的业绩承十若条款，要求目标企业给予补偿

D、采用分段式并购

答案：C

4、剩余收益为（）。

A、经营收益除以收入

B、税后净经营利润减资本成本

C、销售收入减经营费用

D、税后净经营利润

答案：B

5、B公司当年实现收入300万元，投入资本260万元，成本占收入的50%,

则B公司的投资回报率是（）o

A、80%

B、57、7%

C、100%

D、60%

答案：B

6、以下哪个指标，是非财务指标（）。

A、投资回报率

B、质量合格率

C、资金成本

D、经济增加值

答案：B

7、预算松弛指的是（）。

A、预算编制时间与预算开始时间之间的提前期

B、预算的产量与实际产量的差异

C、预算时获得的增量产能，而实际上可能不会用上

D、在编制预算时故意高估成本低估收入

答案：D

一般说来，参与式预算可以鼓舞员工士气，强化员工的主人翁意识，提高

预算执行者的自觉性，从而提高效率，取得好的业绩。但是过于宽松的预算激

发不出企业的发展潜力，比如出纳会计为了防止意外的发生而保留较多的现金

储备，销售部经理为了更易实现目标而低估销售收入，生产部经理高估生产成

本等。过于宽松的预算带来了大量的无效成本，使得成本没有实现最小化，利

润也就达不到最大，企业的效益受到不利的影响。

8、以下均属于企业内部环境因素的是（）。

A、技术变动、快速增长、国家政策变化

B、市场份额变化、高层人事变动、并购

C、并购、企业架构重组、技术变动

D、快速增长、外来文化入侵、并购

答案：C

国家政策变化属于外部宏观政治环境因素，外来文化入侵属于外部宏观社

会环境因素，市场份额变化属于外部产业环境。故选择C

9、以下对风险管理与企业战略、绩效等要素的关系理解正确的选项为（）。

A、风险管理是企业一项独立的工作，是与企业战略、公司治理、绩效管理

并列的构成部分

B、战略选择主要是对机遇的选择，因此战略设定过程中不需要考虑风险

C、企业在实现绩效LI标的过程中，要识别并评估可能影响其实现战略和业

务目标的风险，选择风险应对的方法，从而合理保证绩效目标的实现、

D、企业在面对风险时，采取何种态度，基于什么理念和采用何种策略来适

应风险，仅取决于企业的资源和能力

答案：C

10、下列各项关于风险管理初始信息的描述中，不正确的是（）O

A、按照所涉及的主要风险领域划分，它包括战略风险初始信息、财务风险

初始信息、市场风险初始信息、营运风险初始信息和法律风险初始信息

B、它是对企业潜在风险具有重大驱动作用的因素的信息

C、它大多产生于企业风险管理过程本身

D、它是指与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息

答案：C

11、企、也的战略风险管理组织体系由董事会、战略管理委员会、风险管理

委员会、审计委员会等部门构成。下列各项中，属于总经理风险管理职责的是

()0

A、审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告

B、主持战略风险管埋的日常，作

C、研究提出全面风险管理年度报告

D、研究提出跨职能部门的重大战略风险的判断机制

答案：B

12、分解中期战略目标常用的工具是()o

A、KP1

B、BSC

C、MBO

D、OKR

答案：B

13、甲公司全年需要A零件1,200件，每次订货成本为400元，每件年储

存成本为3元，采购价格为5元。供应商规定:每次购买数量达300件时，可以

给予5%的折扣，则最优采购量是()件。

A、1,200

B、400

C、300

D、0

答案：C

计算没有数量折扣时的经济订货批量计算没有数量折扣时的总成本

T=1200/566*400+566/2*3+1200*5=7697R*x400+—x3+!200x5x(1-%5)=7900计

算享受数量折扣时的总成本、翅)7:1200/300*400+300/2*3+1200*5*(1-

5%)=7900经比较每次采购566件时的存货成本较低，因此甲公司的最优采购量

是566件应用公式在上述伤设的基础上，存货总成本由订货成本和储存成本两

部分组成。令存货全年需要量为D,每批订货成本为U,每批订货量为Q,每件存

货的年储存成本为Co则行存货总成本的公式：TC=UxD/Q+CxQ/2为了求出TC的

极小位，对上式进行求导演算，可得：经济批姓q=总成本TC=/2UDC总成本=年

订货成本+年储存成本+年采购成本

14、风险治理是“治理”概念在风险管理领域的体现，良好风险治理关键的

两大核心是（）o

A、有效制衡和科学决策

B、设定风险战略和目标

C、评估和修订

D、确定风险偏好和风险承受程度

答案：A

良好的风险治理的关键是两大核心、一是有效制衡，二是科学决策。（参见

风险管埋教材29页）

15、在互联网企业的商业模式演变过程中，属于成长期商业模式的主要特

征是（）。

A、业务资源整合度高

B、具有前瞻性

C、独特性高

D、支撑体系完善

答案：B

16、下列对企业的描述中，体现了企业发展阶段视角的是（）o

A、经营管理模式相对简单的企业

B、职业化程度低的企业

C、职业化程度高的企业

D、处于转型阶段的企业

答案：D

17、采用（）方法时，高层并不强制要求最终利润在交易各部门之间的分配。

A^协商采购

B、协商转移定价

C、协商平行

D、协商分配

答案：B

18、〃以下哪个选项、可以评价员工的〃德〃（）。〃

A、领导力

B、专业能力

C、出勤率

D、忠诚度

答案：D

〃〃德〃通常指职业道德，品德。〃

19、下列各项不属于跨国公司的经理需要考虑的因素是（）。

A、货币问题

B、政治环境

C、税收的共性

D、法律环境

答案:C

20、A公司是一家经营网球拍生产的跨国公司，A公司在进行跨国投资时,

不需要考虑的因素是（）。

A、政治环境

B、法律环境

C、税收的共性

D、货币问题

答案：C

21、用平衡计分卡的视角看，更低的返工率这个指标所属的层面是（）。

A、顾客

B、财务

C、内部流程

D、学习与成长

答案：C

22、在绩效管理方案准备阶段,通常应安排的首要工作是（）。

A、收集相关内外信息，进行绩效管理环境调查

B、确定绩效管理工作组织

C、梳理并描述企业战略或商业模式

D、初步确定绩效管理策略

答案：D

《绩效管理》P118-119,土述四项的顺序为BACD。

23、如果将绩效管理工作划分为两个大阶段，则为（）。

A、绩效模式选择阶段和前述绩效合同阶段

B、战略与商业模式梳理阶段和绩效设计阶段

C、绩效方案设计阶段和绩效评估阶段

［）、绩效方案设计阶段和日常绩效管理

答案：D

24、投资者为了防范价格波动风险买入看跌期权以降低价格波动风险，该

投资者所采取的风险应对措施属于（）。

A、分担

B、降低

C、接受

D、回避

答案：A

25、下列各项中，不属于合规风险识别方法的是（）。

A、保险分担法

B、流程图分析法

C、专家调查法

D、情景分析法

答案：D

26、下列各项中，不属于按计量的业绩分类的标杆是0

A、战略性标杆

B、职能性标杆

C、竞争性标杆

D、经营性标杆

答案：C

标杆的类型,按被计量业绩的不同分为、《责任会计》P206战略性标杆（最

高层次。包括、市场份额、资产回报率、债务权益比率、毛利率）。职能性标

杆（最佳实践活动。包括、保证费用占销售的百分比、及时交货率、单位订单

成本、订单处理时间）。经营性标杆（解释职能性'业绩差距产生的原因，鼓励基

层员工来决定）0

27、P、C、软件公司为个人用户和小型企业生产软件。莫连管理客户热线

部，负责解答和各部门生产的软件相关的问题。为了提高公司与客户热线部的目

标一致性,下面哪一项最不适合作为对它的考核指标（）。

A、为每位客户提供解决方案所花费的平均时间

B＞每一新发布的软件接到的热线电话数量

C、每位客户来电话的平均等候接听时间

D、由于给客户错误的应答而收到客户投诉的数量

答案：B

28、以下哪个说法是错误的（）。

A、企业发展和稳定阶段，宜选择程序更加严谨、量化更清晰的KPI方式

B、企业发展初期，就应该选择程序严谨、量化清晰的KPI的方式

C、企业发展初期，宜选择简单易行又适应企业灵活多变的绩效管理手段，

比如0KR

D、在企业转型期，一般会出现商业模式的变革，可以采用责任中心的承包

制等方式

答案：B

29、下列各项关于企业常用的外部信息中，应包括•的内容是()

A、财务信息

B、行业信息

C、责任中心报告

D、平衡计分卡

答案：B

30、下列各项关于投资风险的表述中，正确的是()o

A、按投资风险产生的原因划分，投资风险主要有投资决策风险和投资运营

管理风险

B、与项目投资相关的风险主要来自企业外部宏观环境因素的影响和企业自

身因素所导致的风险

C、投资运营管理风险是企业在投资决策过程中因各种因素导致的风险

[)、企业外部宏观因素包括法律、政策、资金等

答案：B

A是按投资流程来划分的。按投资风险产生的原因划分为战略风险、法律

风险、产业政策风险、技术风险、价值评估风险、资金不足风险。B不是投资

决策过程中，应是投资运营管理中。D资金不是外部宏观因素。1、按投资风险

形成的原因划分为自然风险、社会风险、经济风险和技术风险。2、按投资风险

的性质划分为纯粹风险和投机风险。3、按投资风险涉及的范围划分为系统风险

和非系统风险

31、A公司一个事业部10年前是明星事业部，现在增长速度缓慢，但仍产生

大量的资金。下列各项关于波士顿矩阵中，该事业部的业务属性是()。

A、明星

B、现金牛

C、瘦狗

D、问题型

答案：B

“10年前是明星事业部，现在增长速度缓慢，但仍产生大量的资金“，属于

典型的“现金牛

32、根据管理幅度，组织结构包括()o

A＞网络化结构

B、扁平化结构

C、H型结构

D、U型结构

答案：B

33、自2019年5月1日起，实施失业保险总费率K的省，工伤保险基金

累计结余可支付月数在18-23个月的统筹地区可以现行费率为基础下调（）o

A、20%

B、10%

C、50%

D、30%

答案：A

34、下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。

A、有助于寻找产业店的合作伙伴结成战略联盟

B、有助于预测市场变化或发现战略机会

C、有助于了解产业的进入障碍

D、有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系

答案：B

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司

战略变化可能的竞争性影响。具体包括、①有助于很好地了解战略群组间的竞

争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群

组间的不同（群组间）；有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”（群组间）；有

助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点（群组内）；利用战略群组图还可以预

测市场变化或发现战略机会（产业整体）

35、下列各项指标中，能够反映企业长期偿债能力的是（）o

A、股利支付率

B、资产负债率

C、流动比率

D、应收账款周转次数

答案：B

36、某公司A产品的年销售量为11,000件,销售收入为220,000元,变动成

本总额为55,000元，固定成本总额为24,000元。A产品的盈亏平衡点是0。

A、1,000件

B、1,200件

C、1,600件

D、以上都不对

答案：C

24000/(220000/11000-55000/11000)=24000/(20-5)=1600

37、小规模纳税人转让其取得(不含自建)的不动产，以取得的全部价款和价

外费用扣除不动产购置原价或者取得不动产时的作价后的余额为销存额,按照()

的征收率计算应纳税额。

A、0、5%

B、2%

C、3%

D、5%

答案：D

38、在完全成本法下，采用三差异分析法分析固定制造费用差异，差异不

包括()。

A、支出差异

B、预算差异

C、效率差异

D、生产能力的利用差异

答案：B

39、在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是()。

A、切实保证本岗位工作的有效性

B、将工作的实际情况与考评标准逐一对照

C、制订绩效改进计划

D、确定绩效标准

答案：A

40、财务弹性体现了企业自身的现金持有和创造能力与现金需求之间的适

合程度,反映了企业支付能力和筹资能力的强弱。下列各项关于财务弹性分析

的表述中，正确的是()。

A、现金再投资比率是经营活动现金净流量减去股利和利息支出后，与企业

的固定资产、长期资产、营运资本投资等总投资支出之间的比率修订

B、现金股利保障倍数越高,说明企业的现金股利占留存的现金比重越大,企

业支付现金股利的能力越强

C、现金流量适应率指经营活动现金净流入与企业无形资产和长期资产等各

项资本支出、存货购置支出及发放现金股利的比值

D、反映财务弹性的财务比率主要有现金流量适应率、现金满足投资比率和

现金流量利息保障倍数

答案：C

财务弹性分析（3个指标）《风险管理》P301L现金流量适应率。一定时期

经营活动产生的现金净流量/（同期资本支出+同期存货净投资+同期现金股

利）X100%反映经营活动现金对企业生产经营基本现金需求的满足程度。2、现金

再投资比率经营活动现金净流量/（固定资产原值+对外投资+其他资产+营运

资金）3、现金股利保障倍数。经营活动现金量/现金股利额X100%

41、目前区块链技术已经发展到的阶段是（）。

A、区块链1、0

B、区块链3、0

C、区块链4、0

D、区块链2、0

答案：B

42、企业风险管理实践中，风险治理主要体现在公司治理结构中各权力主

体在风险管理中的职责分配及其相互支持和制约关系，下列各项中，不属于董

事会风险管理职责的是Oo

A、研究提出全面风险管理年度报告

B、批准重大决策的风险评估报告

C、督导企业风险管理文化的培育

D、审议并向股东（（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告

答案：A

43、下列各项关于企业常用的外部信息中，应包括的内容是（）o

A、责任中心报告

B、平衡计分卡

C、财务信息

D、行业信息

答案：D

44、以下说法中，不正确的是（）.

A、企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性

B、战略是企业内部管理的产物

C、外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不潴定性

D、战略风险指企业做出错误战略决策的可能性

答案：D

45、下列各项中，属于按照收入是否从外部市场直接取得划分的利润中心

的是（）。

A、技术开发与支持型

B、资源获取型

C、人为利润中心

D、生产基地型

答案：C

46、某上市公司给业务部门经理制定股权激励政策，如果公司年报的利润

达到了既定目标，同时业务部门经理也完成了个人的KPI指标，就可以获得一

定数量的公司股票，这种股权激励的方式是（）。

A、股票期权

B、虚拟股票

C、业绩股票

D、股票增值权

答案：C

47、下列各项关于“乌卡时代〃VUCA的表述中，不属于VUCA内容的是（）。

A、易变性Volatility

B、不确定性UnCertainty

C、复杂性Complexity

［）、关联14Association

答案：D

48、影响预算优越性发挥的可能问题不包括（）。

A、难以获得准确的销售预测数据

B、预算过程鼓励欺骗

C、过于强调职能预算

D、预算过程中员工参与度低

答案：C

49、根据产业生命周期理论，在产业发展的四个阶段中，经营风险相对较

高的阶段是（）

A、初创期

B、成熟期

C、衰退期

D、成长期

答案：A

50、沉没成本是（兀

A、历史成本

B、无法改变的成本

C、与决策无关的成本

D、以上都对

答案：A

51、在企业风险管理实践中，风险治理主要体现在公司治理结构中各权力

主体在风险管理中的职责分配及其相互支持和制约关系。下列各项不属于风险

管理委员会的风险管理职责的是()。

A、提交全面风险管理年度报告

B、督导企业风险管理文化的培育

C、审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案

答案：B

52、企业制定绩效目标时要遵循SMART原则,其中字母T表示目标是()。

A、可衡量的

B、与公司利部门目标高度相关

C、可达到的

D、有时间限制的

答案：D

SMART原则的具体解释、1、绩效指标必须是具体的(S)2、绩效指标必须是

可以衡量的(M)3、绩效指标必须是可以达到的(A)4、绩效指标是要与其他目标

具有一定的相关性(R)5、绩效指标必须具有明确的截止期限(T)

53、某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为某一原材料的

唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取的行动是

Oo

A、修正原材料价格标准

B、采购经理的业绩作不良评价

C、生产经理的业绩作不良评价

D、要求生产经理降低这种原材料的耗用标准，以补偿提高的原材料成本

答案：A

54、公司授予员工股权激励，员工可以获得一定数量的虚拟股票，年底根

据股票的数量分红。但是员工没有股票的所有权也没有表决权，这种股权激励

的方式是0。

A、虚拟股票

B、股票增值权

C、股票期权

D、业绩股票

答案：A

55、以下关于风险信息内部沟通方法的描述，不正确的是()。

A、对于非重要的风险事项，企业需要建立独立的沟通途径，以防常规渠道

失效而导致的风险管理失败

B、企业需要建立风险信息沟通的升级机制或政策，以便在发生紧急事件时,

风险信息能够被及时有效地传递

C、为了确保沟通方法发挥作用，企业应该定期对其有效性进行评估

D、沟通方法的评估过程可以利用企业的已有程序实现

答案：A

56、某农场在3月份开始种植棉花,并预计在11月份将收获的棉花在市场

上销售，预期棉花的产量为50吨。该农场为了规避棉花价格波动的风险，决定

运用棉花期货进行套期，下列各项做法中，正确的是（）。

A、卖出50吨3月份到期的棉花期货合约

B、卖出50吨11月份到期的棉花期货合约

C、买入50吨11月份到期的棉花期货合约

D、买入50吨3月份到期的棉花期货合约

答案：B

57、梳理中期战略目标与长期战略目标比起来，通常增加的内容是（）。

A、自身分析

B、目标分解，比如使用平衡计分卡分解中期目标

C、竞争分析

D、PEST分析

答案：B

58、领导在目标管理的过程中，起到的作用是（）e

A、给下属布置目标和具体的行动方案

B、不论原因，一旦下属没有完成目标，要向下属施加压力

C、制定目标

D、定期查看目标完成情况向下级通报目标完成进度，俯助下级解决工作中

出现的问题和困难

答案：D

59、某大型商场管理会计师接受委任，负责分析是否并购B公司的事项，

管理会计师认为B公司的估值过高，拒绝了B公司的赃赂行为，并提交了否定

意见的报告。这一行为属于（）“

A、信托责任

B、公平

C、尽职

D、正直

答案：A

60、以下不属于企业风险管理考核目标的是()o

A、明确不同层面的风险管理职责，形成监督约束机制，保证企业风险管理

政策和措施安排得到全面、有效的落实

B、改善管理层次的逻辑关系，从而减少部门摩擦，提高组织运行效率，事

事明晰，责任单位责任人、时限目标和内容样样清楚

C、通过考核过程中信息的收集、分析、报告等系统，掌握风险管理体系的

运行有效性和结果有效性情况，及时改进不足和缺陷，保证企业战略目标的实

现

D、满足利益相关者了解企业的风险管理状况的需求，达到监管部门对风险

管理体系的要求

答案：B

61、在区块链的世界里,E0S的意思是()。

A、单反相机

B、企业级操作系统

C、一种公有链技术

D、第二代区块链技术

答案：B

62、下列各选项中，对产品成本没有直接影响的是()o

A、直接材料

B、制造费用

C、直接人工

D、市场占有率

答案：D

63、下列各企业中，总体来说更适合责任导向绩效管理的是0。

A、小米公司

B、FaCebook

C、初创的互联网公司

D、索尼公司

答案：D

64、下歹U有关本量利分析假设正确的是(兀

A、单价、单位变动成本和单位固定成本是已知并保持不变

B、只有单价和单位变动成本是已知并保持不变

C、只有单价是已知并保持不变

D、只有单价、单位变动成本和固定成本总额是已知并保持不变

答案：D

65、工资率差异等同于()差异，人工效率差异等同于()差异。

A、耗费

B、作业

C、价格

D、使用

答案：C

直接人工工资率差异即直接人工的价格差异又称，直接人工工资分配率差

异，是实际人_L成本与实际人_L_L时按标准，资率计算的人_L成本之间的差额。

直接人工效率差异即直接人工的数量差异，是实际工时按标准工资率计算的人

工成本与标准人工成本之间之间的差额

66、风险管理效果考核的意义之一,是检测风险管理制度的()与()。

A、客观性、匹配性

B、匹配性、有效性

C、全面性、有效性

[)、客观性、有效性

答案：B

67、工资属于员工基础收入,下列各项绩效兑现方式中，作用最接近工资类

基础收入，多按月发放的是0。

A、奖金，如十三薪

B、绩效工资，如计件工资

C、分红

D、期权

答案：B

“作用最接近工资类基础收入”+“按月发放”，故“计件工资”是最佳

选择。

68、成本按其特性分类与混合成本分解之间的联系是()。

A、混合成本分解是以成本特性分类为基础

B、两者的对象都是成本总额

C、两者最终的结果是一致的

[)、两者的对象都是单位成本

答案：A

69、对企业风险管理活动需要进行定期与。的评价。

A、合理

B、不定期

C、客观

D、全面

答案：B

70、运营风险主要由企业的（）承担实际管理工作c

A、内部宙计部门

B、风险管理部门

C、业务管理部门

D、高级管理人员

答案：C

71、传统定价方法不包括（）

A、可允许成本

B、边际成本法

C、产量定价法

D、成本加成法

答案：A

72、评估部门经理的业绩时应当如何看待部门经理的不可控成本（）o

A、考虑

B、稍微考虑

C、不考虑

D、高度重视

答案：C

73、绩效管理制度制定中，哪些思路更符合企业管理的实际情况（）。

A、企业制定制度，就是在管理层大体达成一致的情况下，把主要内容描述

出来。在执行中，应该本着制度制定的本意去处理出现的问题

B、通常可以将绩效管理习惯要求都纳入一个规范中，以便于执行

C、作为制度，必须完善和精确，以免执行中出现问题

D、制度的制定需要反复讨论征求意见，以便保证制度可以长期有效

答案：A

74、某研发公司，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按直线即产品划

分的横向领导关系，二者不是并列排布，而是矩阵式排布，进而产生节点式岗

位的组织结构。这种组织结构是（儿

A、矩阵式组织结构

B、直线型组织结构

C、事业部制组织结构

D、职能型组织结构

答案：A

75、有一种预算方法要求经理去证实每一期预算总体情况的合理性，这种

预算是（）o

A、业绩预算

B、项目预算

C、零基预算

D、增量预算

答案：C

76、为避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引

起的全社会范围内的创新资源的浪费，并降低市场开发与技术创新的风险，应

采取下列2x1200x400=566各项中最佳战略的是（）。

A^多元化战略

B、战略联盟

C、市场渗透战略

D、产品开发战略

答案：B

战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些

部门达成联盟关系，也适用此定义）为r实现特定的战略目标而采取的任何股

权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。

77、当使用目标成本法发现目标成本和实际成本有差异时,下列各种方法中,

不能消除差异的是（）。

A、并行工程法

B、质是功能配置法

C、作业成本法

D、生命周期成本法

答案：C

78、一家出口企业2019年3月1日与国外客户约定电汇方式结算，合同金

额为1亿美元，约定资金在一个月后汇入。为避免汇率波动影响，企业进行远

期结售汇操作，银行给出的一个月远期结汇价格为6.7。2019年4月1日，实

际人民币对美元汇率为6.6989。此时，企业收到国外客户支付的1亿美元，执

行远期结售汇合约可获得i）亿元人民币v

A、6.6989

B、6.6995

C、6.7

D、6.7001

答案：c

本本题考核的是学员对“远期结售汇”概念的理解。远期结售汇业务是指

客户与银行签订远期结售汇协议，约定未来结汇或售汇的外汇币种、金额、期

限及汇率，到期时按照该协议订明的币种、金额、汇率办理的结售汇业务。远

期结售汇业务以约定汇率进行结算所以本题执行远期结售汇获得的人民币金额

为1亿美元*6、7RMB/1$=6.7亿美元

79、将决策权力集中于组织的最高层级，称为()。

A、分权制

B、集权制

C、目标管理

D、平衡计分卡

答案：B

80、下列各项属于项目的甘特图作用的是()o

A、项目结构分解

B、项目产品流程

C、测量项目收益

D、显示项目进度

答案：D

81、投资中心的管理者的职责是控制()。

A、收入投入资本

B、费用投入资本

C、收入成本

D、成本投入资本

答案：A

82、下列关于比特币的描述哪项是正确的()

A、平均每十分钟会产生50个比特币

B、比特币网络是去中心化的

C、比特币一直在升值

D、比特币是不会挖完的

答案：B

83、下列各项措施中，能够促进更好地利用标准差异和差异分析提高管理

者决策效果的是()。

A、只将标准成本用于存货计价

B、分配制造费用差异时不区分变动或固定费用

C、由一线业务人员参与制订标准

D、以前一年的平均实际成本作为当年的标准

答案：C

84、对管理者的业绩激励称为（）。

A、目标一致性与管理者努力的关系

B、不可控因素对经理业绩的影响

C、对经理努力和行动的奖励

D、成本效益关系

答案：C

85、以卜选项中，对于风险含义埋解不正确的是（）。

A、风险是一种可能性,可以通过不确定性事件出现的概率等进行描述和测

量

B、风险总是与机遇并存，它既可能导致实际结果向好的方向发展，也可能导

致实际结果向不好的方向发展

C、风险的来源是未来事项发生的不确定性,认识风险需要对各种可能影响

战略、经营目标的事项及其发生的可能性进行识别、评估

D、风险可能带来竞争失败、经营中断、法律诉讼、资产损失、决策失误等

负面影响，因此风险一定意味着损失

答案：A

86、以下哪些需求是物质需求（）。

A、实现基本的生存

B、实现一直以来的梦想

C、获得尊重

D、获得成就感

答案：A

物质需求是人最基本的需求，实现基本的生存是物质需求。

87、下列各项关于初始风险信息的收集渠道中，不属于营运风险信息内部渠

道的是（）。

A、企业主要业务流程,如产品开发、销售、采购等

B、企业信息系统的管理与监控

C、专业机构出版的报告

D、企业的重大安全环保事件案例

答案：C

88、绩效反馈，一般起不到哪些直接效果（）

A、与下级一起讨论评价所反映出的主要问题，以及主要原因是什么

B、倾听下级对上级以及公司的期待和要求，并讨论合理性

C、商讨如何发挥优势，改善问题，以便在后期表现得更好

D、优化公司组织战略

答案：D

89、某酒店集团的目标在于提高顾客满意度，下列各项指标中，不属于实

现组织目标的有效业绩指标的是()o

A、回头客数量

B、入住率

C、平均房价

D、顾客投诉数星

答案：C

90、下列各项涉及管理者的行为和决策能对其施加一定影响的成本是()

成本。

A、第三方

B、不可控

C、可控

D、分配

答案：C

91、编制弹性预算时，管理者可以利用的数据包括()

A、预计的作业量水平

B、弹性预算公式

C、利用回归分析确定的成本函数

D、利用高低点法确定的成本函数

答案:ABCD

92、下列各项涉及预算过程与绩效管理密切相关的事项有()。

A、通过预算汇总，得出未来的负债表、损益表以明细报表

B＞在经营中用预算控制费用

C、通过预算尽可能构建关键指标体系

D、通过资金预算合理安排资金

答案：AC

93、在设定绩效目标的时候，通常该考虑设定的目标有()。

A、行业中等水平目标

B、历史最好水平目标

C、挑战目标

D、正常目标

答案：CD

94、下列哪些目标，通常在BSC结构中被描述成财务层目标（）。

A、合法性目标

B、收入增长目标

C、利润目标

D、人才培养目标

答案：BC

95、下列各项关于阿米巴经营论述中，正确的有（）o

A、组织单元实施独立经济核算

B、在组织内部引入市场机制

C、阿米巴单元为利涧中心

D、组织设置是以职能制组织为基础

答案：ABD

96、下列各项属于依照实现价值方式分类的经营模式的有（）o

A、成本领先模式

B、多元化模式

C、目标集聚模式

D、差异化模式

答案：ACD

97、下列各项中，以成本为基础的转移定价所依据的成本有（）。

A、实际完全成本

B、标准成本

C、标准变动成本

D、实际成本

答案：BC

98、Y理论的管理要点包括（）

A、用信任取代监督，以启发与诱导代替命令与服从近年来，国内调味品企

业面临着激烈的

B、把责任最大限度的交给工作者

C、管理要通过有效的综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目

标

D、把人安排到接近客户和供应商的工作