供应链管理师理论考核试题题库及答案

供应链管理师理论考核试题

一、选择题

L一般把供应链定义为是围绕（），采用网络、链条、网链等拓扑结构，通过物流、资

金流、信息流的流程控制，完成从供应商原材料的采购、运输，生产商的加工制造，最后通

过分销渠道等把产品送到最终的消费者的过程。［单选题］

A.核心企业V

B.供应商

C客户

D.零售商

2.国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的（），其融合了现代管理的新思想、新

技术，是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。［单选题］

A企业全流程管理理念

B.企业物流管理理念

C.企业管理思想V

D.企业多模管理思想

3.新的竞争环境下企业对于风险管控的要求，以及提高（）的要求，也是推动供应链

管理各环节走向集中化的重要因素［单选题］

A生产协同

B.供应链协同V

C.销售协同

D.物流协同

4.（0则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源，这些资

源是企业生产产品的基础，也是企业生存的基础［单选题］

A企业外部供应链管理部门

B.采购协会

C.企业内部供应链管理部门。

D.下游企业

5.集中化作为一种直接、快速有效的管理方式，其理论基础直接来源于经济学中的（［［单选题］

A.边际递蝌应

B.囚徒困境

C.集约化管理

D.规模效应V

6.对企业起到的（）作用是企业供应捱管理的基础。［单选题］

A物流施

B.资源保障V

C.成本节约

D.物料管理

7.企业供应链管理规划编制第二步是（）［单选题］

A详尽的环境分析V

B.制定规划期的发展目标和发展思路

C.规划期内发展举措制定

D.对工作现状的分析和诊断

8.企业供应链管理规划编制第三步是（）［单选题］

A.详尽的环境分析

B.制定规划期的发展目标和发展思路V

C.规划期内发展举措制定

D.对工作现状的分析和诊断

9.对于（）的分析，则可通过干系人分析法，逐一确定企业内部供应链管理的外部影［单选题］

A.企业内部管理和需求部门V

B.宏观环境分析

C.中观市场环境

D.相关个人及人员

10.对（）分析，可基于迈克尔•波特的五力模型进行较为系统全面的分析。［单选题］

A.企业内部管理和需求部门

B.宏观环境分析

C.中观市场环境V

D.相关个人及人员

11.规划（）是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点,这个点与企业当前

的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端［单选题］

A.期末的目标V

B.战略规划

C.短期计划

D.目标制定

12.从权力控制的角度看，集中采购是指上级部门把其权力范围内的机构企业的采购权

集中起来，授权一个专业机构行使采购权集中采购，其他部门将（）的管理方式。［单选题］

A.附带采购

B.联合采购

C.协助采购

D.不得采购V

13.”通过设定企业的供应链整体能力在规划期、在行业内或与企业的主要竞争对手相

比要处于什么水平来设定"，这是供应链管理发展目标的制定中采用的（）方法。［单选题］

A.各类预测模型

B.测算确定工作绩效

C业绩导向

D.对标竞争战略V

14.一般来说，（）是大型集团企业或政府机构的主流采购形式。［单选题］

A.联合采购

B.集中采购V

C.零散采购

D.批量采购

15.（）:对于很多集团化企业来说,其在产业链中的地位显著，其品牌在很多供应商

中的影响力很大,集团内下属成员企业依托于品牌能够以更低的成本获得更优质的服务。［单选题］

A规模效应

B.经验效应

C.溢出效应

D.品牌效应V

16.（）一般来说是指由企业总部或政府上级机构负责统一对所需采购的物资品类进行寻

源、选型，确定入围供应商，并与入围供应商签署包括价格、服务等关键内容条款的总体框

架协议合同，具体由下属机构遵照陵协议合同在指定的入围供应商中再选择供应商（或由

总部上级机构直接确定分配好供应商）签署合同并进行支付结算的一种采购模式。［单选题］

A统谈统签统付

B统谈统签分付

C.分谈分签分付

D.统谈分签分付V

17.按照集中采购模式中各主要操作节点的（）程度，可以将集中采购划分为统谈统签

统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。［单选题］

A博弈

B.集中V

C优势

D.谈判

18.（）模式一般采用"框架协议+订单”的具体操作方式来实现。［单选题］

A统谈统签统付

B.统谈统签分付

C分谈分签分付

D.统谈分签分付V

19.根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：针对其他部门实

施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门对其他部门的采购方案进行采购专业审核与

会签的管理方式。［单选题］

A.直接实施（全程）

B.参与实施（商务谈判）

C.采购方案审核V

D.采购结果审核

E.采购结果备案

20根据归口管理的深度不同，采购归口管理可以分为不同方式。（）：参与实施（商务

谈判）：针对其他部门实施的采购活动，在采购实施过程中，由采购部门参与商务环节的管

理方式。［单选题］

A.直接实施（全程）

B.参与实施（商务谈判）V

C.采购方案审核

D.采购结果审核

E.采购结果备案

21.下列关于ECRS法优化操作环节与图示对应正确的是（）［单选题］

A.取消、合并、重排、优化V

B.合并、重排、优化、取消

C合并、重排、取消、优化

D.取消、合并、优化、重排

22.（）:强化集采流程中时限管理，羽确各品类集采流程操作环节的时限，与需求部

门进行沟通并达成共识，确保相应流程时限设置的合理性与操作实施的可行性。

［单选题］

A明确操作时限V

B.明确操作流程

C.实现系统固化

D.推进通报考核

23.（）方式下所有采购职能均在采购专业部门，对具体采购实施过程的管控力度是最

大的；［单选题］

A直接实施（全程）V

B.参与实施（商务谈判）

C.采购方案审核

D.采购结果审核

E.采购结果备案

24.（）:加强集采操作管理的IT支撑，通过对集采各个流程在IT系统中的固化，实

现集采操作流程的信息化与可视化，同时建9寸集采关键环节处理的预警与提醒机制，从而

达到全程实时查询和关键环节信息的主动推送。［单选题］

A.明确操作时限

B.明确操作流程

C.实现系统固化V

D.推进通报考核

25.一般而言，（）是将市场上（企业外部）的需求信息转化为企业生产运营系统所能

接受的特定信息，是供应链系统的计划与控制的出发点和依据。［单选题］

A订单

B.需求管理V

C.生产消费管理

D.运营管理

26.（）是指由企业总部或政府上级机构开展集中招标采购并签订框架协议，框架协议

中对甲、乙双方的权利义务关系、设备规格型号、单价等条款做出规定；下级机构随着自身

业务发展需要根据总部或上级机构陵协议约定的条款签署订单进行具体采购的方式。［单选题］

A"合约协议+订单”

B."合同+订单”V

C."协议+订单"

D."框架协议+订单”

27.因为（）与企业生产计划及控制息息相关，（）即是生产计划管理。（）［单选题］

A.订单管理

B.需求管理V

C.生产消费管理

D.运营管理

28.企业限制的突破是指（X［单选题］

A需求计划的制定不再是单一企业独自编制生产计划，而是跨越企业边界,形成上下游V

合作进行预测、计划与库存控制的理念

B.为了在更大程度上满足需求，丰富能力平衡在计划中的作用，特别是外包、外协的决

策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等

C.受单个企业的资源能力约束，往往会在供应链中产生瓶颈,造成流通不顺畅

D.与供应商的供应物流协调不畅，造成信息割裂，下游实际需求信息无法有效传递和转

化为上游需求信息

29.自供应链管理兴起以来，强调以供应链为（）导向，整合供应链资源，以协同运作

实现供应链整体效应最大化。［单选题］

A.订单窗里

B.需求管理

C.生产消费管理

D.最终客户需求V

30.()是指按照MRP的计算逻辑，各个部门都按照公司规定的生产计划进行生产。［单选题］

A.连续性生产(ContinuedProduction)

B.推动式生产(PushProduction)V

C拉式生产(PullProduction)

D.阶段(StagedProduction)

31.()模式下每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产制造，

同时向前向部门和工序发出生产指令。［单选题］

A.连续性生产(ContinuedProduction)

B.推动式生产(PushProduction)

C拉雌产(PullProduction)V

D.阶段7t(StagedProduction)

32.()就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的

零部件加工。［单选题］

A.连续性生产(ContinuedProduction)

B.推动式生产(PushProduction)

C拉式生产(PullProduction)V

33.()预测法的关键在于选择移动平均区间的大小，即N的大小。平均区间越大,

对随机干扰项的平滑就越好；反之，移动区间越小，则预测值的波动性越大。［单选题］

A.简单移动平均V

B.N次幕指数平滑

C.加权移动平均

D.一次指数平滑

34.()是通过多个数据的平均来消除和减少随机成分的干扰，是一种趋势外推的方法［单选题］

A.德尔菲法

B.时间序列预测模型V

C.移动平均法和指数平滑法

35.():CPFR要求有合作规划(品类、品牌、分类、关键品种等)以及合作财务(销

量、订单满足率、定价、库存、安全库存、毛利等I［单选题］

A.协同

B.规划V

C预测

D.补货

36.()的关键在于加权因子的确定，一般根据经验、跟踪和误差来确定因子值。［单选题］

A.简单移动平均

B.N次幕指数平滑

C.加权移动平均V

D.一次指数平滑

37.延迟制造即将产品多样化的点尽量延后，其目的是能在成本一定和风险降低的基础

上，快速满足最终消费者的(>［单选题］

A.低成本价格导向

B.个性定制

C多样化需求V

D.局）质息1价需要

38.（）:CPFR强调买卖双方必须做出最终的协同预测。［单选题］

A.协同

B.规划

C.预测V

D.补货

39.选择产品差异化应是企业（）的主要产品策略［单选题］

A.市场营销部门，

B.供应链管理部门

C.后端运营部门

D.生产部门

40.通过（），在供应链不同环节匹配应用不同的标准化模块成果，能有效提升管理的

规范化水平，促进运作效率的提升，有助于企业实现总成本最优,同时也是供应链上下游协

同运作的基础,保障高效的供应链整合一体化运作,极大提升供应链的竞争力。［单选题］

A.全生产周期标准化

B.全生命周期标准化。

C.全计划周期标准化

D.全营销周期标准化

41.（）物资具有：技术复杂度高，采购量少但采购金额较高，企业可通过制定标准化

的技术规范，明确技术参数相关要求而进行标准化，但技术研究的相关成本较高，具体应审

视产品的重要程度而确定是否实施标准化管理。［单选题］

A.瓶颈类

B.杠杆类

C.常规类

D.战略类V

42()作为企业采购活动的对象，直接关系着企业产品所需原材料和零部件质量好坏、

采购成本的高低,在一定程度上影响着企业产品的竞争力。［单选题］

A生产商

B.同业

c.mwv

D.消费者

43.()物资：市场竞争较为充分，可选择的供应商数量也很多。此类产品的型号筛选

及固化都能够起到较大的经济效益，进行标准化管理有重要意义。［单选题］

A瓶颈类

B.杠杆类V

C.常规类

D.战略类

44.供应商管理的根本原则是()［单选题］

A开发潜在的优质供应商。

B.发展并维持良好的供应商关系。

C获得符合企业质量和数量要求的产品(或服务\

D.确保供应商提供最优质的产品(或0艮务\最及时的供应。V

45.()是从产品的角度，衡量供应商的产品是否满足国家、行业和企业的技术和质量

要求，确定其具备供货资格。［单选题］

A产品认证V

B.技术认证

C.资质认证

D.口碑认证

46.()衡量的是供应商的综合实力,确定其是否具备进入企业供应链并与企业进行合

作的资质。［单选题］

A.产品认证

B.技术认证

C.资质认证V

D.口碑认证

47.()是对供应商管控的标准,是稳定供应商关系，提升供应商能力，规范采购业务，

降低采购风险和总成本的一种手段，是供应商全生命周期闭环管理的重要环节。［单选题］

A.供应商管理

B.供应商后评估V

C供应商分类管理

D.供应商风险管理

48.”分类不是一次完成的，而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和完善，

更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。"这体现了供应商分类的()原

则。［单选题］

A.动态性V

B.事前性

C时效性

D系统性

49.（）是针对于企业发生过交易且在合同有效期或产品使用期内的供应商，即对合作

供应商的相关表现进行评估。［单选题］

A.供应商管理

B.供应商后评估V

C.供应商分类管理

D.供应商风险管理

50."供应商分类的目的就是为合理地选择供应商提供依据，也是建立供应商数据库的

基础，只有预先对供应商的类别识别清楚了，才能使后续环节有针对性和操作性这体现

了供应商分类的（）原则。［单选题］

A.动态性

B.事前性V

C.时效性

D.系统性

51.以下哪项是对"按订单设计”的交货周期的正确描述？（）［单选题］

A交货周期要比根据订单生产短

B.交货周期与根据库存生产相同

C.交货周期要比根据订单组装更长V

D.交货周期要匕纥艮据订单组装短

52.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（）［单选题］

A.发展强大的广告宣传

B.在市场上树立了强大的品牌形象

C.对客户的需求做出反应，

D.进行市场研究

53.以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（）［单选题］

A.广泛而不需要太详细

B.成本、生产能力和规划层面的需求集中水平

C.专注于信息的分析而不是信息的收集

D.关注于计划的执行与交易的记录V

54.提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（）［单选题］

A.提高边际利润

B.降低总成本V

C.加快市场反应

D.降低总库存

55.下列（）不是供应链管理环境下采购的特点。［单选题］

A.为订单而采购

B.从采购管理向外部资源管理转变

C.为库存而采购V

D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

56.在ECR系统的构建中的在零售环节，（）是管理的重点。［单选题］

A.营销技术V

B.物流技术

C.信息技术

D.组织革新技术

57.下列（）不是传统管理模式的主要特征。［单选题］

A市场环境特征是以规模化需求和区域性的卖方市场为主.

B.管理组织特征是多级递阶控制的组织结构，管理跨度小.

C管理思想和管理制度特征是分权式，以追求稳定和控制为主7

D.竞争模式是以规模求效益，资本的高投入

58.供应链合作伙伴关系的形成和发展中,买卖关系是基于价格的关系,买方在卖方之

间弓I

起价格的竞争并在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关系是属于（D\［单选题］

A传统关系

B.物流关系

C合作伙伴关系

D.网络资源关系V

59.下列（）物流外包的不利因素。［单选题］

A.可以提高企业的运作柔性.

B.减少固定资产投资，加速资本周转

C.企业得到更加专业化的服务

D.企业不能直接控制物流职能；V

60.ECR是EfficientConsumerResponse的简写,其含义是有效客户反应。ECR首先出现在（）,

是他们开展供应链体系构造的一种实践。［单选题］

A.美国的纺织品行业

B.美国食品杂货行业V

61.（）是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随

机的、不确定的、模糊的。［单选题］

A.单一需求

B.独立需求V

C.多需求

D.相关需求

62在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功

能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利

益。这种组织基本上是属于（\［单选题］

A.传统物流管理组织结构

B.简单功能集合的物流组织形式

C.物流功能独立的组织形式

D.一体化物流组织形式V

63.供应链（）就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场，提高对用户的服务水平，及时满足用

户的要求。［单选题］

A.柔性V

B.稳定

C协调

D简洁

64,Anderson干1950年提出延迟制造的概念，认为产品可以在（）时实现差异化，即实现差异化延

迟。［单选题］

A.分销中心

B.配送中心

C.接近客户购买点V

D.零售店销售时

65.()主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在

供应链中的运输等。［单选题］

A.有效性供应链V

B.反应性供应链

C.稳定供应链

D.动态供应链

66.借助20世纪90年代末()的推进，供应链计划流程扩展到企业之外，包括供应

商、合作伙伴和客户，实现了一体化的供应链计划；结合各个流程点的分散决策，最大限度

地实现了内外部的协同［单选题］

A潮呈再酸术

B.GPS导航技术

C.物联网技术

D.互联网技术V

67.供应链网络是什么结构?()［单选题］

A.树形结构

B.直线结构

C.网状结构V

D线性结构

68.为防止因实际需求量超过预测值时所发生的缺货现象，应（>［单选题］

A.提高基本库存

B.在基本库存中增加安全库存

C.在缺货现象发生时再采取措施V

69.促成供应链管理理论产生的第一个原因是企业（）的变化。［单选题］

A.传统运营管理模式

B.传统经营管理模式

C.传统采购管理模式V

D.传统销售管理模式

70.以下不能反应供应链特点的是（1［单选题］

A.快速响应

B.信息共享

C.各自为政，

D.利益分享

71.闭环MRP计划的源头是（1［单选题］

A.MPRV

B.MPS

CMRPn

D.ERP

72.供应链是指生产及流通过程中,设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游

企业或下游企业所形成的（）［单选题］

A.网络结构V

B专业结构

C信息结构

D.组织结构

73.快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上

的竞争优势,提高系统的反应速度。［单选题］

A.库存存储时间

B.补给货物交货期V

C生产计划时间

D.产品规划时间

74.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（）效

应。［单选题］

A缩小

B.放大V

C均匀

D不变

75.RFID是一种（）的自动识别技术，他通过射频信号自动识别目标对象并获取相关辘，识别工作无

须人工干预，可工作于各种恶劣环境。［单选题］

A非接触式V

B.接触式

C启动

D.非自动

76.供应链管理具有（\共赢性、复杂性和动态性等基本特征。［单选题］

A.集

B.连续性

C.合作性

D.流程性

77.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的

方法是（）［单选题］

A.直观判断法

B.招标法

C协商选择法V

D.层次分析法

78.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布"的库存控制由战略伙伴的补货和门店的送货。这是供应链

系统中的（）库存管理策略［单选题］

A政府采购V

B.集中采购

C.准时化采购

D.分散采购

79.供应链特征中不包含的因素有（1［单选题］

A动态性

B.面向用户需求

C.静态性V

D.交叉性

80.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链

属（\［单选题］

A平衡的供应链

B.反应型供应链

C.有效型供应链V

D.稳定的供应链

81.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（I［单选题］

A.直观判断法

B.招标法V

C协商选择法

D.采购成本匕匕较法

82.（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调

的关系才能发挥最佳的效能［单选题］

A合作共享庾里

B.快速响应原理

C.同步运作原理V

D.多赢互惠原理

83.下列不属于功能性产品特征的是（1［单选题］

A产品生命周期较长

B.边际利润较低

C.平均缺货率高V

D.预测误差率低

84.（）是指企业面对众多的供应商时，根据各供应商对企业自身经营影响的大小而设

定的优先次序,以此来区别对待，进而集中精力重点改进并发展最重要的供应商的管理活动。［单选题］

A.供应商管理

B.供应商后评估

C.供应商分类管理V

D.供应商风险管理

85.在新的管理理论方面，哈默和钱皮提出业务流程再造即（）后，该理论把从供应商

的供应商到客户的客户的供应链，作为一个完整的“流程"看待、管理，对企业改进自己的

供应链起到了很大的作用。［单选题］

A.ERP

B.QR

C.ECR

D.BPRV

E.SCOR

F.缩短提前期

86.实施快速响应的”联合产品开发"这一步骤时，重点是（\［单选题］

A.新产品

B.季节性商品

C生命周期较短的产品V

D.生命周期很长的产品

87.OEM厂商是指（）［单选题］

A.拥有关键核/心技术自主产权企业

B.具体执行生产加工业务的企业V

C电子产品服务

D.承包方或受托方

88.以下企业核心竞争力系统的组织部分，错误的是（）［单选题］

A核心'技术能力

B.应变能力

C.组织协调能力

D.学习模仿能力，

89.近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法-----（）

（VendorManageDJnventory,VMII这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现

了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。［单选题］

A管理用户库存

B.用户库存

C.供应商库存

D.供应商管理库存，

90.物流与供应链的区别主要由以下几点,错误的是（）［单选题］

A.物流与供应链的研究范畴不同

B.物流与供应链产生的起因不同

C.物流与供应链管理的复杂程度不同

D.物流与供应链的管理思想组成不同V

91.供应链管理的驱动力是在供应链（）的前提下，有效降低供应链运作成本，并最终实现供应链竞争

力的提升。［单选题］

A.整体价值最小化

B.整体价值最优化

C.整体^益最大化

D.整体价值最大化V

92.供应链管理形成的动因是（）［单选题］

A.追求集成带来的实际效果,即集成效应

B.规摸经济V

C.距离经济

D.规模不经济

93.制造企业物流起点是（1［单选题］

A.供应物流V

B.生产物流

C.半成品移动物流

D.销售物流

94.供应链管理目的：（\［单选题］

A既提高服务水平又降低物流总成本V

B.在于提高服务水平

C.在于降低物流总成本

D.以上答案都不是

95.供应链是一个网链结构，由围绕（）的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。［单选题］

A.主要

B.最终用户

c一级

D.核心企业，

96.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为（\［单选题］

A稳定的供应链V

B.动态的供应链

C.平衡的供应链

D倾斜的供应链

97.下列不是供应链合作关系特征的是（I［单选题］

A.供应商数目多V

B.信息共享

C.供应商选择多标准

D.长期合同并具有开放性

98.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和（）几个方面考察。［单

选题］

A高效

B.低成本

C.风险防范

D.协调V

99.下列属于功能型产品特征的是（1［单选题］

A.边际贡献率5%-20%V

B.产品生命周期为3个月-1年

C.平均缺货率10%-40%

D.季末平均打折百分比10%-25%

100.()是指一个组织通过建立采购质量管理保证体系,对供应商提供的产品进行选

择、评价、验证，从而确保采购的产品符合规定的质量要求的活动。［单选题］

A.采购质量管理V

B.采购后评估

C.采购分类管理

D.采购风险管理

101.()的基本思想是将原有的以制造为主导的“推动”方式变为消费者主导的"拉

动”方式。［单选题］

A.ERP

B.QRV

C.ECR

D.BPR

E.SCOR

102.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()［单选题］

A.建立配送中心

B.高频率、小批量的发货V

C大批量发货，较多库存

D.建立网络式销售通路

103.MRP包括：()［单选题］

A主生产计划V

B.供应商

C.供应链绩效管理

D.企业资源

104.供应链库存管理中用到的订货点是指：（）［单选题］

A订货时间

B.订货批量

C.订货清单

D.企业预定的最小库存量V

105.虚拟供应链的结构一般是（）［单选题］

A.链式

B.网状V

C树状

D.点状

106.以下哪项不属于供应链的特征？（）［单选题］

A复杂性

B.动态性

C.交叉性

D.流通性V

107.在全员参与的企业中，管理者的主要角色是：（）［单选题］

A控制

B.拉拉队长

0训|练V

D.质量控制

108.工厂选址的一个关健要素是：（）［单选题］

A.供水方便

B.能使用铁路运输

C.运输的成本和便利V

D.仓库的空间和成本

109.在流水作业的环境下，产品通翎是稳定连续地流动,几乎没有时间让人进行生产

线上AA部件移动的库存记录。为了克服这一点，许多企业记录库存都是使用哪种方法：（）［单选题］

A预冲

B看板

C盘点

D.回冲V

110.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（X［单选题］

A建立配送中心

B.建立网络式销售通路

C.确定主要顾客并提供高水平服务V

D.较少成品库存

111.关于采购的含义，下列叙述正确的是:（）［单选题］

A.采购就是购买

B.采购应重视先采集资源信息，降低成本,后才签订合同购买。

C.采购是成批购买

D.采购就是签发订单

112.以下不属于供应链库存管理策略的是（）［单选题］

A.联合库存管理（JMI）

B供应商管理库存（VMI）

C.协同式库存管理（CPFR）

D.订购点库存管理模型（ROP）V

113.以下哪项不属于全球性供应链的特点：（）［单选题］

A.按需提供信息,为管理人员强化管理提供了方便

B.国际供应商V

C.直接通过实时信息交换进行，有效控制和协作范围均比以前有所扩大

D.跨越组织边界将供应链中各相关的组织单位联结起来,并协调各组织间的关系和运行

114.进度安排的目标是：（）［单选题：

A.确保工作中心负荷适当

B.确保交货日期V

C.提供承诺能力的信息

D.达至U成本目标

115.实现快速转产的关键因素是：（）［单选题］

A突然减少准备时间，

B.当转变完成的时候，用于加工的材料也已经准备好

C昂贵的机器能自动转产

D.足够大的批量使得转产不是非常重要了

116.以下明濒不是供应链绩效评估的主要方法？（）［单选题］

A标杆法

B.SCOR模型。

C.供应链绩效评估模型

D.6西格玛方法驱动供应

117.与客户的伙伴关系的最大优点是：（）［单选题］

A客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格

B.减少双方的文书工作

C.因为双方共享信息，所以有两家企业都降低供应链成本V

D.供应商有更大的利润

118.以下哪一项不属于分包的优点：（）［单选题］

A.没有未被利用的过剩产能

B.公司可以在最｛氐水平生产，减少设备成本。

C.成本可最小化V

D.减少加班时间

119.以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（）［单选题］

A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本V

B很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系

D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为

120.（）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、

半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。［单选题］

A.敏捷供应链V

B.稳定供应链

C反应性供应链

D.平衡供应链

二、多选题

1.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的（）组成。［多选题］

A.供应商V

B.供应商的供应商V

C.用户V

D.用户的用户V

2.供应链管理的整体观点和长期观点，强调化（）工作中，必须要着眼于企业整体

和长期价值最大化，而不是局部环节和单元的最优。［多选题］

A日常采购V

B.生产活动

C.销售环节

D.物流运作V

3.按职能划分，物流的集中化又进一步细分为（\［多选题］

A仓储集中管理V

B.库存统一管理V

C流通一体化管理

D.配送一体化运作V

4.企业的战略管理就是一个企业对其战略进行的（）的一系列过程。［多选题］

A.计划V

B.组织V

C.协调V

D.控制V

5.采购的流程一般包括（）等环节［多选题］

A.需求管理、采购计划V

B.选择供应商、合同谈判V

C.供应商排产、交货V

D.付款、采购后评估。

6.供应链现状诊断过程中，调研环节常采用的方法包括（）等调研方法；［多选题］

A.问卷法V

B.访谈法V

C.头脑风暴判断法V

D.穿行测试法V

7.宏观的环境分析主要分析影响供应堆管理工作开展的（X［多选题］

A.国家政策和法律V

B.经济发展环境V

C.社会环境V

D.技术条件V

8.（）方式下，采购专业部门参与程度不高，只在关键环节介入，对具体采购过程

的管控力度一般。［多选题］

A.直接实施（全程）

B.参与实施（商务谈判）V

C.采购方案审核V

D.采购结果审核V

E.采购结果备案

9.需求管理随着供应链理论的发展和应用,呈现出了一些新的特点。（）［多选题］

A.纵向和横向信息的集成V

B.企业限制的突破，

C.为了在更大程度上满足需求，丰富能力平衡在计划中的作用，特别是外包、外协的决策依据，供应链

上下游企业愿意共同承担的生产负荷等决策依据,供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等V

D.生产高度集约化

10.针对不同的生产类型，需求管理的内容也有很大的不同。下列说法正确的有（）［多选题］

A.CCT考虑长期库存的稳定性而与主流客户签订主要合约

B.MTS考虑库存的变化而不是根据与用户签订的销售合同，MPS的任务是通过补充消耗掉的库存来

满足需求，因此需要精确的需求预测作为支撑。V

C.ATO考虑短期内的订单,按订单的交货期下达装配生产计划，是一种推拉混合的方式，既需要一定

的需求预测又要考虑需求的快速响应V

D.MTO是完全按照实际订单进行生产，很难通过预测获得需求信息，因此需求管理最重要的是协调各

方面计划安排，实现对需求的快速响应。V

11.根据供应商选择和价格确定方式的不同，采购可以分为（）等方式。［多选题］

A招标V

B.询价V

C.竞争性谈判V

D.定向谈判V

12.对现代供应链管理的要求已经从组织到资源的基本保障，越来越要求提供（X［多选题］

A.更低成本V

B.更高质量”

C.更高效率V

D.更低风险的保障V

13.供应链发展规划的环境分析包括（X［多选题］

A宏观层面的社会经济等环境分析V

B.中观层面的市场和竞争情况分析V

C微观层面的企业内部分析。

D.极微观层面的相关人员的个人分析

14.集中采购的主要目的是（工［多选题］

A充分发挥规联应V

B.获得更大的价格优惠V

C.以统一的专业化运作提高效率V

D.企业降本增效、提升价值的重要手段V

15.通过对采购对象（）等因素全方面评价，深入分析影响集中采购模式选择的

因素。［多选题］

A.价格弹性V

B.需求共同性V

C.物资战略性V

D.技术复杂性V

E.质量风险性及供应属地化。

16.供应链管理是在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达

到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的（）管理方法［多

选题］

A.产品制造V

B.转运V

C分销V

D销售V

17.全球知名电信运营商和设备商HUAWEI广泛开展（），充分说明了企业整体和

长期价值观点在供应链管理中所受到的空前重视。［多选题］

A.全生命周期总拥有成本（TCO）管理V

B.全生命周期的供应商管理V

C.全生命周期的资产管理V

D.针对采购物资的全面质量管理（TQM）V

18.今天任何一家存在10年以上的成功企业，几乎都开展过基于（）等以信息技

术应用为基础的一项或几项管理变革。［多选题］

A.SCMV

B.BPRV

CCRMV

D.ERPV

19.供应链管理作为企业运营的一项职能，其战略作用集中体现在对企业运营的（\（）

支撑上。（）［多选题］

A扃部

B.长期V

D.中短期

20.延迟制造主要有几种类型。（）［多选题］

A.形式延迟，

B.时间延迟V

C地点延迟，

D.空间延迟

21.从市场竞争条件角度来看，下列哪几类产品适合进行产品的标准化：（\［多选题］

A.技术标准化的产品,如电视机、摄像机用］音响等产品。

B.当企业目标市场上没有竞争对手出现或市场竞争不激烈时，可以采用标准化策略。V

C.即使目标市场竞争很激烈，但本公司拥有独特的生产技能，且是其他公司无法效仿的，也可采用标准

化产品策略V

D.实施标准化产品策略必须进行成本一收入分析。对于大量需求的标准化产品，必须严格根据收益

情况来进行决策。V

22.供应商管理是在新的物流与采购经济形势下提出的一种企业管理机制，通过有效控

制信息流、物流、资金流和商流，将（）连接成一个有机整体的管理模式多选题

A.采购企业V

B.供应商V

C.供应商的供应商V

D.消费者

23.供应商管理的主要内容包括（）等。［多选题］

A.供应商的寻源V

B.供应商的认证V

C供应链选择V

D.供应商评估V

E.供应商关系管理V

24.延迟制造的应用较好地解决了企业产品生产与市场需求之间的矛盾，具有明显的竞

争优势，如（）［多选题］

A.库存基本以原材料和标准化产品的形式存在，极大降低了库存呆滞和存货跌价风险。7

B.一定程度上保障了产品种类的多样化,能用较低的成本更好地满足顾客的个性化需求。V

C.按订单完成差异化生产的过程缩减，有助于缩短交货提前期,提高快速反应能力。V

D.延迟制造的生产模式有诸多优势,适用于所有行业。

25.协同的第一步包括（1［多选题］

A保密协议的签署V

B.纠纷机制的建立，

C供应链计分卡的确立V

D.共同激励目标的形成V

26.企业应根据以下几方面（）来决定是否选择进行产品的标准化。［多选题］

A.产品的生产特点V

B.产品的销售特点

C.市场竞争条件V

D.考虑技术标准、法律要求以及营销支撑系统V

27.供应商管理的好，可以达到（）［多选题］

A.保证产品质量V

B.降低成本费用V

C增加利润，

D.提升企业的市场应变能力V

28.现代企业经营环境是以（）为特征的。［多选题］

A竞争V

B.顾客V

C.变化，

D.合作

29JIT的基本手段包括（1［多选题］

A.适时适量生产V

B.弹性作业人数V

C.保证质量V

D快速生产

30.仓库数量对物流系统各项成本都有重要影响，一般来说，随着系统的仓库数量的增加（1［多选题］

A.运输成本和失销成本会减少

B.存货成本和仓储成本将减少

C.运输成本和失销成本会增加

D.存货成本和仓储成本将增加V

E,当仓库数量增加到一定规模时，存货成本和仓储成本的增加额，超过运输成本和失销成本的减少额时，

于是总成本就开始上升V

31.存货人（或仓单持有人）的义务（X［多选题］

A.定期察看货物状况并对异状货物采取及时处置措施的义务

B.按照约定交存货物入库并如实表明仓储物有关情况的义务V

C.按照合同约定及时提取仓储物的义务V

D.支付仓储费以及其他费用的义务V

32.下列有关于仓储合同中存货人的违约责任的说明正确的是（\［多选题］

A.存货人没有按合同约定的仓储物的性质交付仓储物，或者超过储存期，造成存储物毁损.灭失，由存

货人承担违约责任V

B.存货人没有按照合同的约定对仓储物进行必要的包装或该包装不符合约定的要求,造成仓储物毁损.

灭失，由存货人自行承担责任，但是不承担由此给仓储保管人造成的损失

C危险有害物品必须在合同中注明，并提供必要的资料。存货人未按合同约定而造成损失，由存货人自

行承担民事和刑事责任，并承担由此给仓储人造成的损失V

D.预期存储，存货人应该承担加收费用的责任V

E.储存期满不提取仓储物，经催告后仍不提取,存货人承担由此提存仓储物违约赔偿责任V

33.集合运输包装的作用主要体现在（\［多选题］

A.促使装卸合理化,缩短装卸时间，降低装卸作业劳动强度，降｛睫错、货损V

B.方便运输及存储，提高整个分拨系统的运作效率V

C.节约货物的单体包装及小包装的材料V

D.单位载荷配之以专门化的运输服务可以大大降低货损，有利于保护货物V

34.下列各项中，属于半变动成本的有（I［多选题］

A生产工人工资

B.化验员工资

C.机器设备维修保养费用。

D.电话费V

35.变动成本的缺点主要表现在（\［多选题］

A.鼓励企业多生产产品

B.不符合传统的成本概念要求V

C所确定的数据不符合通用会计报表的编制要求V

D.所提供的成本资料较难适应长期投资决策的需要V

36.下列各项中，与盈亏临界点有关的指标有（X［多选题］

A.盈亏临界点作业率V

B.变动成本线斜率。

C产品成本

D销售利润率V

37.下列项目中（）不属于固定成本。［多选题］

A定期支付的广告费

B.按直线法计提的折旧费

C.单耗稳定的直接材料成本V

D.计件工资V

E.按产量计提的折旧费V

38.供应链流程连接类型有（1［多选题］

A受管理的流程连接V

B.受监控的流程连接V

C.不受管理的流程连接V

D.非成员流程连接V

E.推拉流程连接

39.供应链的不确定性的来源有（1［多选题］

A.供应商的不确定性，

B.生产者不确定性V

C.库存的不确定性

D.顾客不确定性V

E.消费的不确定性

40.属于分散采购的优点的有（）［多选题］

A对利润中心直接负责

B.对内部用户更强烈的客户导向

C.较少的官僚采购程序V

D.与供应商直接沟通V

E.更少的内部协调V

41.对"车辆设置”模块，下列说法正确的是（）［多选题］

A."车辆设置”模块包括车型设置和该车辆运行线路的设置V

B."定时发车"用于零担运输车辆，"即时发车"用于整车运输车辆V

C设置车辆运行线路时,对定时发车的，先设置起点（车辆所在地），然后设置各节点及距离、时间和

报价V

D.设置车辆运行线路时，对即时发车的，设置起点、终点及其路程、时间和报价。V

42.关于仓储系统"基础设置"中的"库区设置"，下列说法正确的是（）［多选题］

A.库区设置就是在某仓库下设置库区的编号、名称、容积、出租价格等，

B.库区是从属于仓库的，是货物存放的具体位置V

C.一个仓库可设置多个库区，如A区、B区、C区等；或者1区、2区、3区等。V

D.在本实训系统中，库区是仓储公司对外发布、出租的基本单位，

E.已经出租的库区是不能被删除的V

43.物流网络由（）组成。［多选题］

A.供应商V

B.仓库V

C.配送中心V

D.零售网点V

E设备

44.成功地实施大规模定制，必须要具备几个关键属性是（）［多选题］

A.即时性V

B.低成本性V

C.无缝隙性V

D.无摩擦性V

E.差别性

45.供应链管理涉及的主要问题（）［多选题］

A随机性问题，

B.资金流问题

C全球化问题V

D.结构性问题V

E.协调机制问题V

46.供应链绩效评价的内容（）［多选题］

A.核心企业竞争力

B.内部绩效衡量V

C.外部绩效衡量V

D.供应链综合绩效衡量V

E.核心企业的核心能力

47.运营管理的趋势包括以下哪项内容（X［多选题］

A重视运营策略。

B.精细生产V

C.供应链管理V

D.大量生产

48.业务外包的主要方式。（）［多选题］

A临时服务和临时工。

B.子网V

C.与竞争者合作，

D.除核心竞争力之外的业务完全外包V

49.质量认证包括（）等内容。［多选题］

A产品质量认证V

B.质量体系认证V

C产品标准

DJIT认证

50.运营系统包括以下哪些内容（\［多选题］

A.各种不同技能的人。

B.各种不同的机器和厂房V

C.能够正常运转的资金V

D.计算机系统

51.按照库存的作用不同可以将库存分为（1［多选题］

A.周转库存，

B.安全库存V

C.调节库存V

D.在途库存V

E.大量库存

52.公共仓储和自有仓储的对企业的成本有不同的影响，下面的有关于两种方式的成本分析正确的是（I

［多选题］

A.当租赁公共仓库时，其成本只包含可变成本，且随着总储量的增加，租赁的空间相应增加，成本与总

周转量成正比，其成本函数是线性的V

B.自有仓储的成本结构中存在着固定成本V

C.公共仓储成本的增长率通常高于自有仓储的可变成本增长率V

D.当总周转量超过自有仓储和公共仓储成本线交点处的周转量后，选择公共仓储更为有利

53.下列有关物料系统的描述正确的有（I［多选题］

A.物料系统的选择是在手工搬运才几械化搬运.自动化搬运或混合战略等几种方案之间做出选择V

B.物料系统的选择考虑的因素主要有所处理的货物的属性.规格.货物流量.投资金额.设备使用年限.不同

物料搬运系统的运营成本等V

C.早在仓库设计阶段的初期，就应该考虑好物料搬运系统V

D.本质上，有关仓库布局、空间要求和物料搬运设计等主要计划都应该首先展开，并为仓库选择具体的

地点。这些抉择确定了仓库的特点，并以此才能确定可能获得的搬运效果V

54.供应商管理是对供应商的（）等综合性管理工作的统称。［多选题］

A.了解V

B.选择V

C.开发V

D.使用和控制，

55.供应商寻源的动机主要有（）［多选题］

A.根据新产品或新业务发展需要，现有供应商不能满足需求,需寻找新的供应商。V

B.根据供应商评估结果,需寻求可以替代的供应商。V

C现有产品供应缺乏有效竞争，需引入具有竞争力的供应商。V

D.寻源以主动寻源和被动寻源两种方式开展

56.产品认证的内容包括产品的（\交付能力、服务能力、成本控制、社会责任

（节能减排）等。［多选题］

A市场进入许可V

B.产品市场地位V

C.技术水平，

D.质量管理V

57.采购工作追求的目标，即（）之间达到一个均衡。［多选题］

A.采购成本V

B.采购质量V

C.采购效率V

D.采购风险

58."拉动"方式以消费者为出发点，来制订供应链的（），大大地提高了市场响应

速度，这种由“推"向"拉"转变的思想，构成了支撑供应链管理产生的一个重要原因。［多选题］

A.采购计划

B.生产计划V

C库存管理V

D.采购管理V

59.供应链设计的主要内容有（）［多选题］

A.供应链成员及合作伙伴选择V

B.网络结构设计V

C.供应链运行基本规则V

D协调机制

E.生产物流的计划与控制体系的建立

60.下列关于需求预测的基本原则正确的是（\［多选题］

A预测总是会存在误差，不可能达到100%的精确和准确，因此在进行需求预测之前，必须明确希望达

到的精度和准确度。V

B.对一组或者一类产品的需求预测，二匕对单一产品的需求预测更准确，同理对同一产品而言,越大需

求区域范围内的预测越准确，因此针对单一小范围试产、单一型号产品的预测，是十分困难的。V

C.近期的预测更准确，当需求预测的时间跨度越长，预测的误差会成几何倍数向上增长。V

D.需求预测按照时间划分一般分为长期预测、中期预测、短期预测。

61.时间序列由下列（）种成分构成。［多选题］

A.趋势（Trend）成分，随时间的推移而表现出的一种倾向，例如上升、下降、平稳。V

B.季节（Season）成分，特定周期时间里有规则的波动，例如某些产品的季节性需求变化等V

C.周期（Cycle）成分，较长时间里（一般为数十年）有规则的波动，例如对于能源材料而言的经济发

展周期。V

D.随机（Irregularity）成分，没有规则的上下波动,短期内比较明显，难以预测。时间序列模型的重点

在于趋势值和季节值。V

62.延迟制造的实施需要有一定的前提和先决条!牛（）［多选题］

A.产品可以模块化生产V

B.零部件可标准化、通用化，

C.经济上具有可行性V

D.适当的交货提前期V

63.CPFR的特点十分明显，即（），通过供应链各企业在同一规则下的协同运作。［多选