工业应用设备公司风险管理分析

工业应用设备公司

风险管理分析

目录

一、产业环境分析...................................................2

二、行业发展历程...................................................3

三、必要性分析.....................................................5

四、衍生工具的性质.................................................6

五、基本的衍生工具.................................................7

六、通过卖出期权进行套期保值.....................................10

七、通过买入期权进行套期保值.....................................10

八、风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷，上面非常全

面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长，因为它们试图将所

有可能的损失暴露①全部囊括在内，清单中的项目包括修理或重置资产的成

本，伴随资产损毁的收入损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清

单上的每一项都要回答：〃我们公司会面临这样的风险吗？〃在回答这些问题

的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。................12

九、在运用风险清单的过程中，还需要配合以其他辅助方法作为补充，才能

识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有

很多，常用的有财务报表分析法、流程图法、事故树法、现场检查法和风险

形势估计法等。在实践中，这些方法也都不是面面俱到，各种方法是相互补

充的。...........................................................14

十、客观风险源...................................................23

十一、主观风险源..................................................26

十二、什么是风险成本.............................................27

十三、风险成本的构成.............................................30

十四、风险管理的目标.............................................34

十五、风险成本的影响.............................................39

十六、项目基本情况................................................39

十七、法人治理结构................................................42

十八、人力资源配置分析...........................................56

劳动定员一览表....................................................56

十九、SWOT分析说明..............................................57

一、产业环境分析

一年来，我们砥砺奋进、踊跃争先，全市实现地区生产总值

6606.1亿元，增长8.2%,总量迈入全国前30强；一般公共预算收入

579亿元，增长12.5%：城乡居民人均可支配收入60957元、30211元,

分别增长8.7%和9.9%。地区生产总值、城乡居民收入等18项主要指

标增速位居全省前三，呈现了稳中有进、逆势上扬的良好态势。全市

经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长7%左右；一般公

共预算收入增长8%左右，规上工业增加值增长7%左右；城乡居民人均

可支配收入分别增长7.5%左右、8.支左右,收入比力争缩小到2：1；

R&D经费投入强度达到2.3%,全员劳动生产率提高8%以上，节能减排

降碳指标完成省下达的目标任务。

二、行业发展历程

3D视觉感知技术最早应用于工业领域，主要用于工业设备与零部

件的高精度三维测量以及物体、材料的微小形变测量等，代表产品如

德国高慕公司（GOM）的ATOS系列三维扫描仪和ARAMIS三维形变测量

系统用于工业零部件三维尺寸和形变测量；瑞典海克斯康（HEXAGON）

的PrimeScan扫描仪能够对工业部件实现高精度3D数字化作业；

CorrelatedSolution,Inc.（美国CSI公司）的VIC-3D系列扫描仪可

以通过数字图像相关法的原理，对物体表面的任意点进行位移、应变

的测量。为了满足工业领域严苛的工作环境与高达微米级的测量精度,

用于工业检测的3D视觉测量设备一般为多种技术融合使用，比如利用

相位结构光以及高精度工业相机组成的工业三维测量仪器，致使设备

成本高、体积大、功耗高，应用普及缓慢。

随着底层元器件、核心算法等技术的快速发展，3D视觉感知技术

逐渐由工业领域向消费级领域推广。国内外一些公司先后推出了消费

级3D视觉感知产品。

2010年，微软发布了第一代基于结构光技术的3D视觉感知产品

Kinect,用于捕捉三维空间中人体的运动，实现通过体态的人机交互。

英特尔于2013发布基于结构光技术的产品RealSense,用于实现手势

识别、面部分析、背景移除及3D扫描等功能。谷歌于2014年公布了

基于iToF技术的ProjectTango平板电脑和开发工具包，为用户提供

运动跟踪、深度感知、区域建模等功能。奥比中光于2015年成功开发

出3D深度引擎芯片MX400,量产了基于结构光技术的消费级3D视觉传

感器Astra,用于三维建模、骨架跟踪、手势识别等应用。经过国内外

公司的努力推广，3D视觉感知行业正式起步发展。

早期所推出的3D视觉感知产品相对于工业级产品而言，虽然成本、

体积、功耗都得到显著的降低，但其应用大都聚焦在三维建模、人机

交互等领域。随着3D视觉感知技术的进一步迭代与优化，也逐渐向对

成本、功耗、体积等要求更加严格的应用领域拓展，比如智能手机、

移动支付、AIoT等。

2017年苹果发布iPhoneX,搭载了前置3D结构光视觉传感器，用

于人脸解锁、人脸支付等功能，给用户带来更加便捷、安全的体验。

苹果手机的引领使得3D视觉传感器在手机领域得以规模化应用，同时

也标志着3D视觉感知技术在消费级领域开始规模化普及。基于3D视

觉感知的相关应用如生物识别、三维重建、骨架跟踪、AR交互、数字

李生、自主定位导航等应用在消费电子、金融、零售、餐饮、汽车、

AIoT等行业落地应用。3D视觉感知行业迎来初级发展时期。2018年以

来，刷脸支付逐步成为一种规模应用的支付新方式。除了刷脸支付，

3D视觉传感器在智能门锁、3D看房等领域也在加速落地。此外，3D视

觉感知技术路线也越来越丰富，华为、魅族等厂商的智能手机都相继

搭载了基于iToF技术的后置3D视觉传感器，2020年苹果在其

iPadPro及iPhonel2Pro中搭建了全新的基于dToF技术的Lidar扫描

仪；谷歌旗下Waymo公司搭载激光雷达及多传感器的无人驾驶汽车已

上行多年测试，于2020年10月在凤凰城推出没有安全员的无人驾驶

出租车服务。大疆创新的无人机如PhantomPro/Pro+sMavic2Pro/Zoom

等型号产品搭载了双目视觉系统，通过图像测距来感知障碍物。3D视

觉感知行业即将迎来快速增长时期。

总的来说，3D视觉感知行业经过数十年的发展，由早期的工业级

成功向消费级拓展，且应用领域仍在不断拓宽，行业经历了起步、初

级发展时期，即将迎来快速增长时期；为了满足越来越多应用领域需

求，3D视觉感知技术也越来越丰富和全面；3D视觉感知产品也随着底

层元器件及核心算法的发展，向低成本、低功耗、小体积、高性能的

方向发展。

三、必要性分析

1、现有产能已无法满足公司业务发展需求

作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场

知名度，产品销售形势良好，产销率超过100%。预计未来几年公司的

销售规模仍将保持快速增长。

随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的

市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能

潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，

公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场矶遇奠

定基础。

2、公司产品结构升级的需要

随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不

断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产

品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才

能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

四、衍生工具的性质

衍生工具是指从基础的交易标的物衍生出来的交易工具。基础的

交易标的物包括其他资产、基准利率或者指数，如消费价格指数。衍

生工具所基于的资产也称为基础资产，它可以是商品、股票、货币或

者债券等。衍生工具的价值就源于其基础资产的价值、基准利率或者

指数。

与股票和债券等用于融资的证券不同，衍生产品是一种合约，或

者说是双方的私人协议。因此，衍生产品合约的损益之和必定为零。

在交易双方中，一方的任何收益就意味着另一方相同大小的损失，尽

管在场内交易中，我们可能并不知道交易对方是谁。

衍生工具的一个最基本的用途就是帮助公司将风险转移到资本市

场上。为了帮助客户对付形形色色的风险，投资银行不断设计出各种

各样新的衍生工具，这些衍生工具就像一株枝繁叶茂的大树一样，充

满了奇妙与诱人之处。

五、基本的衍生工具

衍生工具有很多分类方法，既可以根据交易标的物来分类，也可

以根据交易形态来分类。宽泛地说，衍生工具可以分为线性工具和非

线性工具两类。线性工具包括远期、期货和互换，它们都是根据预定

的时间表交换支付的契约。远期合约和在交易所内进行交易的期货的

定价相对简单，互换更为复杂一些。非线性工具包括期权，它在场内、

场外均可交易。

(1)远期合约

远期合约是交易双方之间达成的、在将来某个时点以当前约定的

价格买进或者卖出合约标的物的一种协定。

远期合约市场没有实际的交易场所和设施，不存在任何建筑物或

者作为市场的有序的公司体制，其交易范围仅限于场外交易市场，也

就是由主要金融机构之间的直接交流而形戌的市场。

早期的远期合约源于一些农民意识到，预先将未来的交割价格定

下来是有益的，这使得他们可以避开预期产品销售的价格波动。远期

合约的基本作用和期货合约非常相似，不同的是，远期合约不是标准

化的，也不是在特定的交易所内买卖的，它通常是买卖双方私下的协

议，约定在未来以固定的价格交易给定资产和现金。在一些技术细节

上，远期合约和期货合约也有所区别。

远期合约作听起来很像期权合约，但是期权合约只代表履行交易

的权利，并不附带有义务。如果标的物价格发生变化，期权买方有权

决定放弃以该固定价格买卖标的物，但远期合约的交易双方必须承担

最终买卖标的物的义务。

(2)期货合约

期货合约是交易双方达成的、在未来某一时点买卖合约标的物的

协定。该合约必须在交易所交易，并按照当日结算的程序进行。

期货合约的发展源于远期合约，它保持了许多和远期合约相同的

特点，与远期合约不同的是，期货合约在有组织的交易所，即期货市

场中进行交易。期货合约的买方有责任在未来某一时点买进标的物，

但他们也可以在期货市场上把期货合约直接卖掉，这就豁免了他们购

买标的物的责任。同理，期货的卖方有义务于将来某一时点卖出合约

标的物，他们也可选择从期货市场上把合约买回来，这也豁免了他们

出售标的物的责任。

期货合约与远期合约还有一点不同之处，即它受制于当日结算程

序。根据当日结算的要求，产生亏损的投资方需要每天向获得盈利的

投资方支付款项。

期货价格每天都在不停地波动，作为套期保值者的合约买方和卖

方都试图从价格波动中获利，以此降低合约标的物的交易风险。

(3)互换合约

互换是一种交易双方同意彼此交换现金流量的合约形式。

(4)期权

期权是交易双方，即买方和卖方签订的一种合约，它赋予购买者

一种权利，但不附加义务，使得购买者有权在某个日期按照现在商定

的价格购买或者出售物品。为此，期权购买者需要支付给售方一笔资

金，称为期权价格或权利金。如果期权买方愿意的话，期权卖方必须

随时准备根据合约条款卖出或者买进合约标的物。

尽管期权交易是在管理有序的市场中进行的，但相当一部分期权

交易仍然以交易双方私下成交的方式完成，他们认为这种双方订立的

合约要比交易所的公开交易好。这种市场称为场外期权市场。刍1973

年有组织的期权交易所创办以来，场外期权交易市场的利益受到冲击,

但近年来，场外市场又开始兴起，现在已有相当大的规模，参与者大

多为公司和金融机构。但无论是场内交易还是场外交易，期权定价和

期权使用的原则并没有太多区别。

六、通过卖出期权进行套期保值

对于A公司和B公司来说，如果单纯看它们在买入期权中的损益。

它们的交易对手，即期权卖出者的损益线恰好相反。卖出期权也具有

一定的套期保值功能，但这种功能是有限的。当基础资产的价格向对

其不利的方向变动时，它最多可以规避期权价格那么多的损失，但当

基础资产的价格向对其有利的方向变动时，因为此时正是买入者的损

失区间，它需要补偿对方的损失，自己的获利越多，补偿给对方的相

应也就越多，最终，获利的大部分将会和付给对方的补偿相抵消。

七、通过买入期权进行套期保值

L买入看涨期权

假设A公司认为，100万美元的利润已经非常低了，他希望在利润

低于100万美元，即油价超过45美元/桶时，能够有一个交易对手，

补偿给他当时油价和45美元/桶这个限度之间的差价，使他能够维持

100万美元的利润。这时，我们就称A公司买入了一个看涨期权。

在A公司买入的看涨期权中，基础资产是未来6个月内某一等级

的燃油。作为买入看涨期权的一方，当燃油价格超过某个价格时，A公

司就有权利从其交易对手，即看涨期权的卖出者那里得到相应的补偿,

这个特定的价格是事先确定的，称为执行价格或敲定价格。相应地，A

公司付给对手的10万美元就是他为了拥有这个权利而支付的费用，称

为期权价格或期权费、权利金。

2.买入看跌期权

像A公司那样买入看涨期权主要是为了转移买入商品或金融资产

时价格上涨的风险，币B公司的情况和A公司恰好相反。

假设B公司也认为100万美元的利润已经很低，他希望在利润低

于100万美元，即油价低于45美元/桶时，能够有一个交易对手，补

偿给他当时油价和45美元/桶这个限度之间的差价。

从上面这个例子可以看出，期权具有一定的保险功能。这个结论

可能具有一定的迷惑性，因为人们普遍认为，保险主要应用于纯粹风

险管理。当然，期权虽然通过融资帮助买入者抵消了未来价格不利变

动的影响，但仍然允许买入者从有利的价格中获利。

八、风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷，上

面非常全面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很

长，因为它们试图将所有可能的损失暴露①全部囊括在内，清

单中的项目包括修理或重置资产的成本，伴随资产损毁的收入

损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清单上的每一

项都要回答："我们公司会面临这样的风险吗？”在回答这些问

题的过程中，风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。

这些标准表格的优点是经济方便，适合新公司、初次想构建风险

管理制度的公司或缺乏专业风险管理人员的公司使用，这些表格可以

帮助他们系统地识别出最基本的风险，并降低忽略重要风险源的可能

性。

但是，标准表格也有两个严重的局限。首先，由于这些清单都是

标准化的，适合于所有企业，因此针对性就较差，一个特殊企业面临

的特殊风险就可能没有包含进去。其次，这些清单都是在传统风险管

理阶段设计出来的，传统的风险管理只考虑纯粹风险，不涉及投机风

险，所以风险清单中也都没有关于投机风险的项目。风险经理在使用

这些表格时，要认识到这些局限性，使用一些辅助手段来配合风险清

单的应用，弥补风险清单的不足。

比较常见的风险清单有风险分析调查表、保单检视表和资产一暴

露分析表。

1、风险分析调查表

风险分析调查表是由保险公司的专业人员及有关学会就企业可能

遭受的风险进行详尽的调查与分析后做成的报告书，它包含了所有的

纯粹风险。应用较多的调查表是由美国管理学会、风险与保险管理学

会和国际风险管理研究所分别编制的，又称为“事实的发现者”。

2、保单检视表

保单检视表是将保险公司现行出售的保险单所列出的风险与风险

分析调查表的项目综合而成的问卷式表格。这种表格突出了对公司所

面临的可保风险的调查，但在不可保风险的识别方面就有一定的缺陷,

此外，使用这种表格时要求使用者具有保险专业知识，对保单性质和

条款有较深的了解。

3、资产一暴露分析表

美国管理学会在设计了风险分析调查表之后，又编制了资产一暴

露分析表供企业界使用。该表的内容分为两大类，一类是资产，包括

实物资产和无形资产，另一类是损失暴露，包括直接损失暴露、间接

损失暴露和第三者责任损失暴露。这种表格从另一个角度列举了企业

所有的资产可能面临的风险损失，它不仅仅局限于可保风险，也包含

不可保的纯粹风险，如果将它和风险分析调查表配合使用，会取得更

好的效果。

九、在运用风险清单的过程中，还需要配合以其他辅助方法作为补

充，才能识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。

风险识别的辅助方法有很多，常用的有财务报表分析法、流程

图法、事故树法、现场检查法和风险形势估计法等。在实践中,

这些方法也都不是面面俱到，各种方法是相互补充的。

（一）财务报表分析法

财务报表是企业一定期间内经济活动及其经济效果的综合反映，

它记载了企业的大量经济活动情况，包括企业的建筑物、机器设备、

产品种类、产品成木以及其他资产项目。财务报表还可以反映出企业

内各部门之间的相互关系，企业对供货方、消费者的依赖程度，企业

财务计划与财务状况，企业过去处理风险的财务开支以及过去曾发生

的风险损失规模等。

财务报表法是由克里德尔于1962年提出的。这种方法的优点是，

首先，因为任何企业的经营活动最终涉及的不是现金就是财产，所以

对这些项目进行研究会非常可靠和客观；其次，财务报表很容易得到,

不像现场调查法或流程图法那样需要花费大量的时间实地采集密料和

绘制特别的图表；再次，应用财务报表法进行风险识别的结果也是用

财务术语的形式表达的，企业中其他管理人员和银行家等外部人员易

于接受；最后，虽然财务报表法在初期只是用来识别纯粹风险，但实

际上因为财务报表中也包含投机风险的信息，所以这种方法也可以用

来识别企业的金融风险。

企业重要的财务报表有资产负债表、损益表、财务状况变动表等。

通过资产负债表，我们可以得到损失暴露的信息，损益表中体现了公

司业务盈亏风险的来源，财务状况变动表则反映了现金流量的风险。

应用财务报表识另1风险，关键是从损失暴露入手，先找出损失暴

露，再设想可能对这些损失暴露有影响的风险源。以企业的建筑物为

例，企业所拥有的建筑物通常在资产负债表中予以注明，出租的建筑

物以附注的形式注明，未来建筑物的购置在预算和战略计划中注明。

明确了这些现有的和未来将有的建筑物之后，就能考虑与它们相联系

的潜在损失，包括一旦发生损毁后的修理费用、内置的存货和设备的

价值、建筑物无法使用时的收入损失以及雇员或客户在建筑物内受到

伤害后导致的损失。如果是出租的建筑物，还要考虑它被损坏时对租

赁合同的处置以及替代设施的成本。

按照这样一种思维方式，利用财务报表就能够识别出企业面临的

财产风险、责任风险和人力资本风险。

（二）流程图法

流程图法是指根据生产过程或管理流程来识别风险的方法。应用

这种方法时，首先要将企业的生产运营过程按照各阶段的顺序绘制成

图。流程图的类型有很多，按流程的内容划分，可分为内部流程图和

外部流程图；按流程的表现形式划分，可分为实物流程图和价值流程

图。

1.内部流程图与外部流程图

只包含生产制造过程的流程图称为内部流程图，包含供货与销售

环节的流程图称为外部流程图。

2.实物流程图与价值流程图

实物流程图反映的是某种产品从原材料供应到成品完成的生产全

过程，除了像上述流程图那样将各个生产环节按照顺序用带箭头的连

线连接起来以外，每个环节（如车间A、仓库B）中还标出产品名称，

连线上则标出流动产品的数量。从实物流程图中可以明显看出各个生

产环节之间的依赖关系。例如，车间A的产品供给车间C和D,车间C

生产出的材料又供给车间E等。由于连线上标出了产品流动的数量，

如果某个生产环节出现问题，其他环节所受的影响就很容易推断出来。

价值流程图和实物流程图非常相似，所不同的是，在实物流程图

中，各环节中以及环节之间的连线上标出的是物品的名称和数量，而

价值流程图标出的是物品的价值。

3.流程图的分析

流程图绘制完毕后，就要对其进行静态与动态分析。

所谓静态分析，就是对图中的每一个环节逐一调查，找出潜在的

风险，并分析风险可能造成的损失后果。例如对图5.1进行分析时，

就要思考这些问题：“1号仓库和2号仓库面临火灾风险吗？面临水灾

风险吗？”“着色车间的颜料和溶剂目前怎样放置？采取了适当的措

施以防这些原料失火吗？地板是否干净，有没有可能导致工人摔

倒？”“是否有某种危险对半成品库构成威胁？”“成品仓库有没有

防火设施？成品有没有可能被水浸泡？”

类似于这样的问题都是针对单独某个生产销售环节的，而动态分

析则着眼于各个环节之间的关系，以找出那些关键环节。例如，时尚

制衣公司的主料和辅料在加工清洁后都要汇集到半成品库，然Q再开

始缝制，那么半成品库就是整个生产流程中一个非常关键的环节，一

且发生重大事故，公司将可能面临不能按合同如期交货而形成的产品

责任风险。再如，公司有七成的原料来自供应商甲，一旦该供应商不

能按期供货，就可能导致公司的连带营业中断。又如，时尚制衣公司

的产品90%外销美国，那么，影响美国拒绝或减少购买中国成衣的因素,

也是连带营业中断风险的来源。

由此可以看出，流程图法的思路是，依据供货、生产和销售的程

序，将公司的运作分成一个一个的环节，再逐一分析这些环节和环节

之间的关系。这样更有助于识别关键环节，并可进行初步的风险评估。

流程图法的优点在于清晰、形象，基本上能够揭示出所有生产运

营环节中的风险，而且对于营业中断和连带营业中断风险的识别极为

有效。但流程图只强调事故的结果，并不关注损失的原因，因此，要

想分析风险因素，就要和其他方法配合使用。

（三）事故树分析法

事故树分析是美国贝尔电话实验室于1962年首先提出的。它最早

被应用于空间项目，之后，这种方法得到迅速发展，并不断改进。

事故树是一种树状图，由节点和连线组成，节点表示某一具体环

节，连线表示这些环节之间的关系，这些都和流程图相似，但不同的

是，流程图关注的是风险的结果，而事故树关注的是事故的原因。它

是一种逻辑分析过程，遵循逻辑演绎的分析原则，从某一事故的结果

开始，分析各种可能引起事故的原因。

事故树法既可以进行定量分析，也可以进行定性分析，既可以求

出事故发生的概率，也可以识别系统的风险因素。同时，事故树简单、

形象，逻辑性强，应用广泛。

（四）现场检查与交流法

有的时候，用上面这些方法仍然难以识别出全部的风险，所以风

险经理到现场实地检查各个部门的运作是十分重要的，这是风险经理

必须做的事情。通过直接观察企业的各种设施及进行的各项操作，风

险经理能够深入了解企业的活动和行为方式。

在进行现场检查前要做好充足的准备，对所要调查的部门及其风

险暴露做一个大致的了解，准备好现场调查表，对所调查的每一个项

目进行填写。如果对某一个项目不是第一次调查，则要找出上次填过

的表格进行对照。再次检查时就要重点检查减压阀是否修好了。

现场检查的优点非常明显，风险经理可以借此获得第一手资料。

同时，在实践中，虽然这是风险经理最直接发现风险的方法，但风险

经理毕竟不可能时刻在生产经营的第一线，最了解企业运作的是一线

人员，他们不一定都有非常敏锐的风险意识，但风险经理却可以从他

们的介绍中觉察到风险。这样，在现场检查之余，和其他部门的交流

就显得极为重要，而与各部门管理人员建立和维持良好的关系也有助

于管理的促进。这种交流既可以是口头的经常性报告，也可以是书面

的定期报告。一套完善的交流制度是现场调查的有效补充，风险经理

通过这种交流不仅可以认识到现场调查时没有发觉的风险隐患，还能

随时掌握在两次现场调查之间出现的新风险。

现场检查方法最大缺点就是需要花费大量的时间，成本较高。

(五)风险形势估计法

以上各种方法主要针对已经存在的生产流程或操作环节，而对于

拟建设的项目，可以应用风险形势估计法。

L资料的收集

资料和数据的完备性直接决定着风险识别的成功与否，尤其对于

拟筹建的项目，因为项目运作以后的各种情况在当前来说都是预想的,

因此，那些将要成为事实的信息就更为重要，风险管理者要从这些信

息中发现风险的迹象。这些资料包括项目本身的情况、项目的环境以

及二者之间的关系，具体包括：

(1)项目产品或服务的说明书

项目完成之后，要向市场或社会提供产品或服务。项目产品或服

务的性质涉及多种不确定性，这些不确定性在很大程度上决定了项目

将会面临什么风险。例如，对于一个加工皮革的项目，用什么洋的原

料、工艺和设备，技术人员和工人的层次，产品的销路是否可以预知,

销路如何等，这些信息在项目产品或服务的说明中都有记载。一般而

言，在所有其他风险因素相同的情况下，需要成熟技术的产品面临的

风险将会比需要创新和发明的产品少。

（2）项目的前提、假设和制约因素

项目的建议书、可行性研究报告、设计或其他文件一般都是建立

在一些假设、前提和预测的基础上，但这些前提和假设在项目实施期

间也有可能并不成立，因此，项目的前提和假设之中就隐藏着风险。

任何一个项目都处于一定的环境之中，受到一些内部和外部因素

的制约。这些制约因素中，有的是项目活动主体无法控制的，例如法

律、法规和其他规章等。例如，对于某个收费公路项目，政府规划部

门规定了公路线路，要求施工时不得破坏沿线自然环境，收费标准必

须报批，投资者的资本金必须超过项目预算的40%,雨季不能施工等。

这些无法控制的制约因素中也隐藏着风险。

为了找出项目的所有前提、假设和制约因素，应当对项目的一些

管理计划进行审查。例如，范围管理计划中的范围说明书能够揭示出

项目的成本和进度目标是否定得太高，审查其中的工作分解结沟，可

以发现不易注意到的机会或危险。又如，对人力资源与沟通管理计划

进行审查，可以发现哪些人员对项目的顺利进展有重大影响。再如，

项目采购与合同管理计划中有关于采取何种计价形式的合同的说明，

采用不同形式的合同，项目管理者将要承担的风险也不同。一股情况

下，成本加酬金合同有利于承包商，不利于项目业主，但如果预测表

明项目所在地的经济不景气将继续下去，则由于人工、材料等价格的

下降，成本加酬金合同就会给业主项目管理者带来机会。

(3)与本项目类似的先例

曾经实施过的可与本项目类比的项目及其经验教训对于识别本项

目的风险非常有用。风险管理者可以通过翻阅过去项目的档案，分析

其财务资料，如费用估算、会计账目等，向曾经参与该项目的有关各

方面进行咨询来类推评估项目的风险。

2.风险形势估计

风险形势估计通过明确项目的目标、战略、战术以及实现项目目

标的手段和资源来确定项目及其环境的不确定性。

首先，项目的目标如果含糊不清，则无法评价项目目标是否已经

达到，也无法激励人们制定实现项目目标的战略。项目目标要量化，

目的是便于测量项目的进展、及时发现问题、当不同的目标出现冲突

时便于权衡利弊、判定项目目标是否能够实现以及在必要时改变项目

的方向或及时果断地中断项目。

其次，战略和保证项目目标实现的方针、步骤或方法，决定了项

目的行动方向。例如，市政府要建设一个自来水项目以便扩大刍来水

的供应能力，这里，如何筹集建设资金以及具体由谁实施就是一个战

略问题。一种方法是按常规从政府预算拨款，具体由市政工程局实施,

另一种方法则向社会公开招标，由社会上有实力、信誉好的投密者按

市政府的要求建设这个项目。

最后，战略靠战术来实现，战术决定了在给定的条件下项目的目

标最终如何实现。具体的战术要根据可用的手段和资源情况确定，可

用资源的质和量决定了选用何种战术。对于项目而言，预算资金和时

间是主要的手段和资源，弄清项目有多少可以动用的资源，对于实施

战术，进而实现战略意图和项目目标是非常重要的。

十、客观风险源

1.自然环境

自然环境是最基本的风险源，地震、干旱和过度降水都可能导致

损失，当然，它也可能是机遇的来源，例如，睛朗的天气就可能使旅

游业收入增长。

2.人为环境

自然环境复杂多变，但随着对大自然的不断探索，人们已经掌握

了很多规律，一些自然现象可以准确预测，还有一些自然现象可以在

概率的意义上预测，而人为环境由于有人的因素在起作用，其规律摸

索起来就较为困难，在分析风险的来源时，可以将人为环境进一步细

分如下：

(1)社会环境

社会环境是指人们的道德信仰、价值观、行为方式、社会结构和

制度。当人们的道德信仰和价值观受到冲击时，就可能发生一些意想

不到的事件，这些事件可能会影响到企业的生产和销售。此外，不同

国家和地区的社会环境可能有很大差别。当一个公司要拓展国际业务

时，就会面临社会环境带来的风险。例如，美国人和日本人在价值观

和行为方式上有很大的差别，许多美国的商业经理在开始要进入日本

市场时都觉得日本社会独特的价值观和道德标准给他们的业务带来了

很大的不确定性。

(2)政治环境

政治环境主要通过政府的政策对一个企业产生影响，如货币政策、

财政政策等。在一个国家，政治环境可能是非常重要的风险源，尤其

是国家领导人更换时，原来的很多政策就可能发生改变，从而对某些

特定的企业产生重大影响。如减少对地方政府的资助、制定严格的有

害废料处理条例等。政策的变化有时也会使企业受益，如我国的西部

开发政策和东北发展战略，都会给这些地区的一些企业带来新的机遇。

在国际领域，政治环境非常复杂，一些政府是民主政府，也有一

些政府可能会对商业活动抱有敌意，外资可能被当地政府充公没收，

税收政策也可能突然发生变化。跨国公司在识别风险时，都要考虑东

道国的政治环境，风险经理要了解东道国政府是如何上台的、根力是

如何交接的以及政治管理中的参与者和政治组织机构是怎样一种状况。

(3)经济环境

企业的很多风险，尤其是市场价格风险，都和经济环境密不可分。

虽然从一定程度上来说，经济环境可以直接从政治环境中延伸出来，

但经济全球化、金融一体化也导致了经济环境中出现了一些前所未有

的新变化。政府对经济环境有影响，但政府并不能完全控制经济环境。

(4)法律环境

在企业经营中，相当一部分不确定性来自司法系统。对于我国这

样处于转型期的国家，法律也在随着市场情况的变化而进行调整，这

些标准的变化很难事先预测。

从整个国际环境的角度来看，各种不同法律体系的存在对企业提

出了重大挑战，如果是跨国公司，那么就会面临非常复杂的法律风险,

对于产品责任法、汽车责任法、合同法和环境保护法这些与企业经营

管理密切相关的法律，各国之间的条款可能有很大差别。

(5)操作环境

操作环境是指企业的运作和程序。对雇员进行提拔、雇佣和解雇

的制度可能产生法律责任，生产过程可能使雇员面临人身风险，企业

的活动可能危害环境，根据相应的环境保护法受到惩罚。操作环境也

可能带来收益，因为操作环境是一个企业所提供的产品和服务的直接

来源。

十一、主观风险源

风险是客观存在的，但人类对风险的认识却并不完全都是客观的,

换句话说，由于我们所掌握的信息有限，或者风险管理者对风险的理

解、估算的能力有限，实践中对风险的认识往往掺杂了主观的判断，

而当主观判断和客观实际有差别时，就可能给面临风险的组织带来不

确定性。这种不确定不是由它本来面临的客观风险造成的，而是由进

行风险管理的人员造成的，我们将这种风险的来源称为认知环境。

来自客观风险源和主观风险源的不确定可以分别被称为随机不确

定和模糊不确定。

随机不确定是自然界本身所具有的、一种统计意义上的不确定，

是由大量的经历或试验所揭示出的一种性质。它是指那些有明确的定

义，但不一定出现的事件中所包含的不确定。例如投币试验就是一个

典型的随机不确定的例子，我们无法确定未来一次投币的结果是正面

还是反面，但有一点是肯定的，即其正、反面出现的概率皆为0.5。由

此可知，随机不确定不是由于人们对事件不了解，而是由于事件结果

所固有的狭义的不唯一所造成的，即虽然结果是正还是反不能唯一确

定，但结果的概率分布唯一确定。又如“一个县在某一年的水灾受灾

面积占当年播种面积的比例大于10%”这个事件是有明确定义的，但在

未来的任何一年里，谁都无法预料它是否一定发生，而只能给出一个

概率值，表示其在未来任何一年里发生的概率是多少。因此，我们用

概率论来处理随机不确定。

模糊不确定是一种广义的结果不唯一，这里，不仅结果的取值不

唯一，而且各种可能取值的概率也不能确定，即不能确定结果概率分

布函数中的参数或函数形式本身。这种不确定是由于我们对系统的动

态发展机制缺乏深刻的认识而造成的。由于我们对风险的认识决定了

我们的行为，当我们对风险的认识和实际有差别时，事先的决策就可

能是错误的，这就会带来新的损失。

十二、什么是风险成本

我们先来讨论为什么说风险是有成本的。风险有的时候指的是损

失的期望值，有的时候指的是现金流相对于期望值的变动。下面的两

个例子说明了这两者会对处于风险之中的企业和个人造成什么洋的影

响。

第一个例子是关于企业风险的。假设某公司正在研制一种家用小

型割草机，这种割草机上的一个部件容易松动，一旦脱落，很可能击

中使用者。因此，这种割草机给公司带来产品责任赔偿的可能性较高。

也就是说，这家公司面临产品责任风险。

那么这一风险对这家公司有什么影响呢？我们说，它可能会带来

一些成本。首先，如果公司将这些风险自留，不采取任何措施来改变

现状，则一旦发生了由部件脱落造成的人身伤害事故，公司就必须应

付法律诉讼并进行赔偿，这会增加企业的期望损失成本。

其次，如果事先采取一定的损失控制手段，例如在产品研制阶段

增加投入并进行安全性测试，就可以减少法律诉讼以及伤害赔偿的期

望成本，但损失控制措施本身的成本也很高。

最后，如果公司购买责任保险以转移这种风险，那么虽然最终可

能发生的法律诉讼以及伤害赔偿的成本将会由保险公司负担，但保险

本身是有成本的，保险费中除了包括风险损失的期望值以外，还包括

保险公司日常管理的开支以及保险公司期望达到的合理，的资本回报。

而且，如果存在没有被保险覆盖的风险，如免赔的损失或超过责任保

险范，围的损失，就会造成公司在未来任一给定时期内的成本不确定。

再来看一个个人风险的例子。假设一个人在开车上班途中可能遭

遇交通事故，也就是说，他面临交通事故的风险。

第一，他可以对此不加任何处理，也就是将风险自留。自留风险

使他可能要自己承担身体上的伤害以及汽车损坏导致的损失，还可能

由于对别人也造成了伤害而面对法律诉讼。

第二，这个人如果想要控制一下风险，例如通过减少开车的次数

来降低风险事故发生的可能性，则虽然可以降低风险自留时的质失，

但这就意味着有更大的可能要么待在家里，要么使用其他的交通工具,

例如自行车或公交车，而这些交通工具一是不如自己开车方便，另外

也都不是百分之百安全。

第三，这个人可能会从提高预防能力着手，比如更加小心地驾车,

这就可能使得花费在整个路程上的时间更长，或者这种注意力的更加

集中使得他在开车时不能思考其他的事情。这些都是成本。

第四，他还可以买保险，比如汽车保险和人身安全保险。而购买

保险的保险费中除了包括用来支付损失金额的一部分以外，也会包括

保险公司日常管理的开支以及保险公司期望达到的合理的资本回报。

而且即使投了保，也有可能发生实际损失大于保险金额的情况，这增

加了未来的不确定性。

第五，事故还会绐这个人造成无法用保险解决的间接损失，比如

说在修理汽车的过程中以及向保险公司索赔的过程中损失的时间。

由上面这两个例子可以看出，风险是有成本的。我们将由于风险

的存在和风险事故发生后，人们所必须支出的费用和预期经济利益的

减少称为风险成本。

风险成本的概念无论对于上面两个例子中的纯粹风险，还是对于

投机风险都是适用的。比如，对一个在生产过程中需要使用石油的制

造商来说，会面临石油价格变动的风险，当石油价格变动时，产品价

格通常不会立刻得到调整，因此，短期内石油价格的上涨会导致公司

利润减少，石油价格下跌会导致公司利润增加。

与纯粹风险的期望损失成本相对应，这个制造商使用石油也是有

期望损失成本的，所不同的是，这里的期望损失成本主要指间接损失

成本如石油价格的大幅上涨如果造成了生产缩减，或不得不使用

替代能源维持生产，或被迫削减一些有利润的投资项目，那么就会导

致间接损失成本的发生。

这个制造商可以使用石油期货来降低价格变动的风险，但期货合

约有交易成本。他还可以对原先的生产流程加以改造，以便使用其他

能源作为补充，这也就意味着要在损失控制方面增加支出。公司还可

以通过分散经营以降低公司利润对石油价格变动的敏感度，或者通过

信息投资以获取对石油价格更好的预测，这些也都是有成本的。

十三、风险成本的构成

风险成本可以分为有形成本和无形成本。

1.有形成本

有形成本指的是管理风险所花费的经济资源，包括：

(1)期望损失成本

企业所面临的一类主要风险就是纯粹风险，而将纯粹风险中的一

些可保风险进行投保是风险管理中的常见做法，保险费中的纯保费部

分就是期望损失成本，包括直接损失和间接损失的期望成本。

我们在第一章中已经讨论过，企业纯粹风险导致的直接损失包括

对损毁财产进行修理或重置的成本，对遭受伤害的员工进行赔偿的成

本，对法律诉讼进行辩护和赔偿的成本以及雇员死亡、生病的福利费

用支付。间接损失包括由于直接损失使得生产缩减或中断从而导致的

正常利润的减少和额外费用的增多，当损失较大时带来的更高融资成

本、放弃的投资机会以及损失巨大时与公司重组和破产清算有关的法

律费用和其他成本。

在前文所述的割草机公司的例子中，直接损失的期望成本包括法

律责任诉讼的辩护和赔偿成本。该例子的间接损失的期望成本包括：

由于法律责任问题导致销售减少而带来的利润损失的期望成本；由于

对产品进行回收而带来的期望成本；如果发生了巨大的责任损失，使

律公司内部资金紧张并增加了公司借债或发行新股的成本，以及由此

使得公司放弃了一些投资机会而导致的利润损失的期望成本。

对于投机风险，期望损失成本主要指间接损失成本，如上文的在

生产中需要使用石油的制造商的例子。

（2）损失融资成本

损失融资成本是指损失融资措施的交易成本，包括专用基金和自

保成本、保险费中的附加保费以及套期保值和其他合约化风险转移手

段的交易成本。我们在第十二章将会详细讨论，风险自留时资金的来

源渠道包括将损失摊入营业成本、专用基金、自保、应急贷款和特别

贷款，其中，专用基金和自保都是事先提留资金备付，而其他三种方

式都是待损失发生后再筹措资金，因此，这里的损失融资成本中只包

括专用基金和自保的成本。专用基金和自保成本是指这些资金中扣除

期望损失成本之外的部分，投资于这些资金而需要支付的税费①及为

了维持这些资金而使公司无法对其他项目进行投资而造成的机会成本。

套期保值和其他合约化风险转移手段的成本指的是这些交易的合同在

拟定、协商和实施过程中的交易成本。

这一项成本中不包括风险自留中的将损失摊人营业成本、应急贷

款和特别贷款，是因为这些措施的成本在风险损失发生前无法确定，

我们将之归为第（5）类。

(3)损失控制成本

管理风险的积极的做法之一就是事先采取各种措施预防和控制风

险损失，与此相关的成本称为损失控制成本，如事先购置用于预防和

减损的设备以及对各种风险因素定期检测等，以及其维护费、咨询费

等，具体包括计划费用、资本支出和折旧费、安全人员费(培训费、

薪金、津贴、服装费等)以及增加的机会戌本。对上述生产割草机的

公司来说，在正式生产该产品前进行的安全测试成本就是一种殒失控

制成本。

(4)内部风险抑制成本

除自留以外的其他损失融资措施和某些类型的损失控制措施都可

以降低损失的不确定性，即使得损失成本更易预见，而内部风险抑制

的措施，即分散化和信息投资也同样具有这样的效果。内部风险抑制

成本包括分散化的交易成本及管理这些分散行为相关的成本、对数据

等信息进行收集和分析的成本。

(5)残余不确定性成本

实施了保险、套期保值、其他合约化风险转移合同、损失控制以

及内部风险抑制措施之后，损失的不确定性通常并不能完全消除，也

就是说，还可能发生这些措施没有覆盖的风险损失，这些风险?员失的

成本被公司主动或被动地进行了自留，我们将其称为残余不确定性成

本。对风险规避型的个人和投资者来说，不确定性带来的损失往往是

代价很高的，例如，它会影响投资者在购买公司股票时要求得到的回

报数额。

(6)风险管理部门费用

风险管理部门的支出主要指人员薪资与行政费用。

2.无形成本

风险成本中的无形成本主要指由于不确定性的存在，使得风险管

理人员或企业决策者对此忧虑，如生产成本价格的波动会使得制造商

深感忧虑，当然，忧虑的程度取决于多种因素，如不确定性的程度、

潜在损失的大小、人们对损失的承受能力以及有关的心理因素。这种

忧虑容易造成公司资源分配不当。

首先，企业可能会放弃一些本来非常愿意从事的活动，例如，某

一产品虽然有较丰厚的利润和广阔的市场，但企业考虑到潜在的责任

风险而不生产，这可能导致一些资源的浪费。其次，对于一些带有风

险的活动，企业可能会减少从事的程度。最后，这种忧虑还可能造成

一些投资的短期化行为。

十四、风险管理的目标

1.营利公司的总体目标

对于营利公司来说，我们已经通过实例说明了，风险会减少企业

价值，那么，对风险进行管理就是要尽量减缓这种减少。事实上，企

业价值是企业管理中一个核心的问题，当今财务理论的基本理念就是

“价值最大化”，风险管理的目标和企业目标是一致的，也是要使得

企业价值最大化。

如果将风险成本定义为企业价值的减少，则风险成本最小化和企

业价值最大化就是等价的。风险管理通过使得风险成本最小化来实现

企业价值最大化，我们将风险成本最小化看做是营利公司风险管理的

总体目标。具体地，它通过对以下两个方面的影响而实现：

(1)净现金流的期望值

风险管理措施要增加公司未来预期现金流入及减少公司未来预期

现金流出，使之达到一个平衡点。

(2)未来净现金流的变动

风险管理者应在边际成本等于边际收益的条件下控制未来净现金

流的变动，而降低未来净现金流变动的收益常以股东要求得到的风险

补偿来体现，因为在期望净现金流一定的情况下，由于未来净现金流

的波动而引起的公司股票价格的下跌使得投资者在购买股票时要求得

到更高的期望投资回报。

由于风险成本之间的替代作用，这两方面又不是独立的，二者之

间也存在一个平衡。

2.非营利公司和政府机构的目标

对于营利公司来说，其价值最大化的目标源于营利公司的股东要

求企业价值最大化，而非营利公司和政府机构不存在股东，它们的风

险管理目标是什么呢？

虽然它们没有股东，但并不意味着其运作就没有约束，非营利公

司有来自捐款者的约束，政府有来自纳税人的约束，它们要向这些委

托人提供价值最大化的产品或服务。0如果将风险成本看做非营利公司

和政府由于风险而导致的行为价值的减少，那么它们的风险管理目标

就是实现这些委托人的风险成本最小化。

在这个总体目标下，非营利公司在日常决策中的一些准则可能会

和营利公司有所不同。例如，非营利公司会更看重巨大损失对客户造

成的负面作用，因此，对于巨额损失的管理可能就会付出更多的成本。

又如，政府通过贷款或税收筹措资金的能力显然比营利公司强，因此,

在选择损失融资措施时就可以得出不同的结果。再有，非营利公司和

政府机构一般不缴纳收入所得税，这也会对决策的具体选择产生影响。

3.个人和社会的目标

个人的追求是基于自身效用函数的个人财富最大化，而在前面个

人面临交通风险的例子中我们看到，风险的成本减少了个人财富，因

此，如果把风险成本定义为由于风险而造戌的个人财富的减少，那么

个人风险管理的目标也是风险成本最小化。

所谓社会的风险，也就是个人风险和企业风险的总和。综合起来

看，当所有的个人和企业所采取的损失控制、损失融资和内部风险抑

制等手段的边际成本等于社会总期望损失戌本、残余不确定性成本以

及无形成本2的边际减少时，就达到了一种有效风险水平，此时能够

实现全社会总风险水平最小化，这就是社会风险管理的目标。

4.企业目标和社会目标之间的冲突

前面我们说明了企业风险管理和社会风险管理的目标，我们当然

希望企业在进行风，险管理的过程中，也会同时达到社会风险管理的

目标。那么，这二者的目标是一致的吗？也就是说，企业实现了风险

成本最小化的同时是否也实现了社会风险成本最小化？

这里所谈论的风险管理的风险成本最小化的目标，实际上是价值

最大化这个目标的实现方式，只不过强调风险成本最小化比强调价值

最大化更具体、更形象。上面这个问题的关键之处就在于，企业风险

管理的目标是为了实现股东的价值最大化，而社会风险管理的目标是

社会全体成员的一个平衡的价值最大化。企业只有当股东价值受到威

胁时，才有动机进行风险管理，例如，如果公司的员工明显感觉到要

面对安全隐患，那么公司为了吸引雇员就必须支付更高的薪水，这时

公司就会有动机改进安全条件，从而节省薪水方面的支出，同时还可

以节省由于伤害的发生而必须支付的法律赔偿。但股东的价值和公司

其他主要利益人的价值并不总是一致的，甚至是背道而驰。因此，一

个健全的社会制度会对企业有所规范，使得那些企业价值和社会价值

冲突的方面会在规范下达到一定的平衡，换句话说，这些规范使得企

业在进行决策时，不仅考虑私人成本，而且还要考虑社会成本。当私

人成本和社会成本相等时，企业风险最小化的风险管理决策就能同时

实现社会总风险成本最小化。

什么时候私人成本低于社会成本呢？为了简要说明这一点，我们

可以举一个例子。

假定一个社会不存在员工赔偿法，也没有法律责任体系可以使员

工在遭受了公司伤害后要求赔偿，同时，个人又低估了伤害风险，那

么，员工伤害对于企业来说就不是风险，以股东价值最大化为运作目

标的企业可能就不会考虑这一未来的不确定事件可能对员工造成的伤

害，这就可能使得员工在岗位上受到伤害的风险大大增加。这种情况

就是私人成本和社会成本不相等造成的。如果一个社会中存在必要的

法规可以保证私人成本基本上和社会成本相等，那么使企业价值最大

化的决策就会有助于实现社会总风险成本最小化的目标。

十五、风险成本的影响

风险对企业价值的影响体现在风险成本对公司未来期望净现金流

及其变动的影响上。

我们再来看前面割草机的例子。由于责任风险的存在，公司不管

怎么做都会面临风险成本。

首先，保险费、其他损失融资成本、损失控制成本、内部风险抑

制成本和风险管理部门费用都会增加公司未来预期的现金流出。一方

面，这些风险成本中的绝大部分，甚至是所有的因素都可能使得割草

机公司提高这种新产品的价格，而价格的提高势必导致需求减少。另

一方面，在一定的价格水平下，伤害风险可能会使得商店里的销售员

不那么热心地向消费者推荐这一产品，这又会减少公司未来预期的现

金流入。两方面的结果使公司未来净现金流减少，企业价值降低。

其次，残余不确定性导致了公司未来净现金流的变动，这也同样

降低了企业价值。

十六、项目基本情况

（一）项目投资人

XXX（集团）有限公司

（二）建设地点

本期项目选址位于XXX（以选址意见书为准）。

（三）项目选址

本期项目选址位于XXX（以选址意见书为准），占地面积约51.00

亩。

（四）项目实施迄度

本期项目建设期限规划24个月。

（五）投资估算

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资22822.86万元，其中：建设投资18080.85

万元，占项目总投资的79.22%；建设期利息447.45万元，占项目总投

资的1.96%；流动资金4294.56万元，占项目总投资的18.82%。

（六）资金筹措

项目总投资22822.86万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有

限公司计划自筹资金（资本金）13691.19万元。

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9131.67万

（七）经济评价

1、项目达产年预期营业收入（SP）：50600.00万元。

2、年综合总成本费用（TC）：42150.12万元。

3、项目达产年净利润（NP）：617L34万元。

4、财务内部收益率（FIRR）：19.34%O

5、全部投资回收期（Pt）：6.15年（含建设期24个月）。

6、达产年盈亏平衡点（BEP）：20721.17万元（产值）。

（八）主要经济技术指标

主要经济指标一览表

序号项目单位指标备注

1占地面积m134000.00约51.00亩

1.1总建筑面积m264670.54容积率1.90

1.2基底面积m222100.00建筑系数65.00%

1.3投资强度万元/亩341.10

2总投资万元22822.86

2.1建设投资万元18080.85

2.1.1工程费用万元15370.02

2.1.2工程建设其他费用万元2302.01

2.1.3预备费万元408.82

2.2建设期利息万元447.45

2.3流动资金万元4294.56

3资金筹措万元22822.86

3.1自筹资金万元13691.19

3.2银行贷款万元9131.67

4营业收入万元50600.00正常运营年份

■”

5总成本费用万元42150.12

■”

6利润总额万元8228.45

■”

7净利润万元6171.34

8所得税万元2057.11

9增值税万元1845.23

■”

10税金及附加万元221.43

・“

11纳税总额万元4123.77

■”

12工业增加值万元14225.19

13盈亏平衡点万元20721.17产值

14回收期年6.15含建设期24个月

15财务内部收益率19.34%所得税后

16财务净现值万元4550.27所得税后

十七、法人治理结构

（一）股东权利及义务

股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类

股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。

股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、

对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序

取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确

定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据《公

司法》、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与

决策。

1、公司股东享有下列权利：

(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；

(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东

大会并行使相应的表决权；

(3)对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；

(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其

所持有的股份；

(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议

决议、监事会会议决议和财务会计报告；

2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的，应当向公司提

供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实

股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未

公开的重大信息的情况除外。

3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的，股

东有权请求人民法院认定无效。

股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法

规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之

日起60日内，请求人民法院撤销。

公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的，人民法院宣

告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销

变更登记。

4、公司股东承担下列义务：

(1)遵守法律、行政法规和本章程；

(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；

(3)除法律、法规规定的情形外，不得退股；

(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用

公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；

5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质

押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。

6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其

他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,

公司应当扣减该股东所应分配的红利，以偿还被其占用或者转移的资

金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时，公司应立即申请司

法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占

用或转移的公司资金、资产及其他资源的，公司应通过变现司法冻结

的股份清偿。

公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他

资源安全的法定义务，不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、

纵容控股股东及