公司管理规章制度员工手册

公司管理规章制度

（员工手册）

山西广千木业有限公司

目录

第一章公司简介

第二章总则

第三章入职、试用期、转正、离职、解雇

第四章面试流程

第五章员工管理制度

第六章岗位职责制度

第七章考勤、休假制度

第八章选购发货管理制度及流程

第九章绩效考核制度

第十章附则

第一章公司简介

山西广千木业有限公司成立于2001年，是一家集设计、生

产、安装和服务为一体的多元化、专业化和技术化的大型家居建

材公司。公司先后引进德国、台湾等国内外高端生产设备，专注

每一个微小环节，倾力打造全国超一流的木门家居产品。

公司以市场为向导，高起点，高标准。以敏锐的眼光和超前

的意识不断自主研发与创新产品，严格限制产品质量，从引进原

料到产品加工、安装过程一律实施全程指导和监督，并与国际、

国内著名材料供应商和五金供应商强强合作，建立长期战略合作

关系。产品工艺独特，精工细致，品类多样，款式新颖，性

能卓越，确保客户满意度。多年来，公司始终以绿色低碳为根本，

以产品的先进设计，高端品质为己任，以无微不至的微小环节服

务为最高宗旨，全力打造“广达天下、牵手世界”的广千系列家

居品牌。广千特性化的设计、高端奢华的质感、贴心的服务也获

得了消费者的一样认同和好评。

公司始终恪守诚信经营，以人为本，敬重市场，勇于挑战,

年轻团队。以无比强大的团队凝合力不断开拓进取，不断超越自

我，经过公司坚持不懈的努力奋斗，先后被评为和授予：中国木

门30强，国家建材AAA级示范单位，中国著名品牌，国家绿色

环保建材产品等荣誉和称号。

“广千”一个寓意着和谐、华蜜、主动追求完备生活的家居

文化品牌，广千人将主动进取，一如既往引领木门潮流，崇尚服

其次章总则

第一条为规范企业和职工的行为，维护双方的合法权益,

特制定本规章制度。本规章制度适用于全部员工，包括管理人员

和一般职工及试用期员工。凡是广千木业职员全部要细致遵守。

其次条广千的企业文化是诚信和执行力，全部一切问题

都围绕这两个中心思想。诚信：恳切守信、求真务实。照实汇报

工作状况，不弄虚作假，不欺上瞒下，细致填报各种工作单据和

报表。不做假账、虚账。承诺的工作完成时间及完成目标要说到

做到。执行力：效率和质量。上级和公司支配的工作都要按时按

质按量细致完成，并刚好向领导反馈。

第三条广千的经营理念：

专业——让客户感受广千的专业服务。以客为尊、

品质至上、全面服务、关切顾客。

团结——与加盟商强强联合共创神话、创新务实、

管理高效、品质保证、互动协调。

真诚-----心一意为客户着想、服务；主动进取、

开拓天地、挑战自我、尽责至善。

牢靠——以加盟的客户为中心、互惠互利、结盟

代理、三赢共荣。

第三章入职、试用期、转正、离职、解雇、待遇

第一条全部面试合格后的员工进入七天的无薪试工期（打磨车

间为10天），试工期内离职或是辞退是没有工资的。

其次条全部面试合格后的员工必需第一时间到行政部办理入

职手续,须要提交:（1）身份证或户口本复印件并阅读入职须知，

本人签字。（2）司机须要提交行车证、驾驶证、结婚证复印件，

会计须要提交会计证，阅读入职须知并本人签字。

第三条支配试用期岗位，（办公室人员试用期为1-3个月，车

间员工试用期为1个月）

第四条试用期满后由本人提交转正申请表，由部门负责人、总

经理或者办公室综合考核后予以确认。试用期不合格者自动离职。

第五条离职人员须要提前一个月以书面形式向公司主管部门

或总经办提出申请，批准后办理离职交接手续。工作交接未完成

或者完成不到位的公司有权暂不发工资。

第六条解雇人员必需到行政部领取广千人员离职单，依据流程

交接完全部工作、工具并办理宿舍后，方可到财务部领取工资离

职。

第四章面试流程

第一条面试人员填写应聘人员简历表。

其次条面试人员的自我介绍及相关工作阅历介绍。

第三条假如是意向人员的则向面试人员介绍公司的大体制度。

第四条面试结束后由人事部电话通知。

第五章员工管理制度

厂规厂纪：为了维护正常的工作秩序，提高工作效率，特制定

本制度，职工应予遵守。假如违反将予以罚款惩处。（全部罚款

必需在当天张贴到公示栏）

第一条加强平安意识，留意防火防盗。严禁在禁烟火区内吸烟、

运用明火，违者罚款200元/人/每次；严禁在厂区内光膀

子，违者罚款20元/人/每次；严禁在上班时间穿拖鞋，违

者罚款20元/人/每次。

第二条宿舍内不能运用电饭锅、电暖气、电水壶，违者罚款200

元/人/每次。举报者嘉奖100元。

第三条工作中做与工作无关的事情主管赐予两次警告，再犯处以

开除出厂处理。

第四条员工之间要和谐相处不能吵嘴，骂脏话，违者罚款100元

/人，发生打架事务扣除每人半月工资，先动手者扣除整月

工资。群体（3人及以上）闹事者一律按无薪开除出厂。

情节严峻者交公安机关处理。

第五条为了避开有偷取工艺者进入厂部，在未经厂部管理人员

批准的状况下，不准带非本厂人员进入厂区，违者罚款100

元/每次。

第六条工作上要听从管理人员的支配，提高质量意识，坚持质量

第一的原则。确保产品质量合格出厂。

第七条各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何工艺

流程以及设计图纸，发觉有违反者担当相应法律责任。严

禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。

第八条员工在公司连续工作（中途有离职状况的依据最终一次的

入职时间算起）满两年以上，可享3天带薪假回家探亲，

4000公里以上可享受5天带薪假,公司可报销单程火车票

（最高普快硬卧），假期结束后可凭车票到财务处报销（超

出规定天数视为请假回家取消补助，车票不予报销）。

第九条员工在公司连续工作（中途有离职状况的依据最终一次的

入职时间算起）满两年的员工符合国家相关规定结婚的，

婚后复原工作满一个月凭结婚证经办公室审核后可领取公

司为其发放的660元结婚礼金，以示祝福。

第十条女员工连续工作（中途有离职状况的依据最终一次的入职

时间算起）满三年以上可享受产假补助，即产后复原工作

满1个月就可领取1000元补助。

第十一条员工在公司连续工作（中途有离职状况的依据最终一次

的入职时间算起）一年以上，可享受婚假、丧假（直系亲

属）【5天带薪（超出规定天数视为请假

第十二条全部在岗操作人员，必需按公司的工艺流程进行操作。

第十三条全部员工必需听从厂部管理，遵守厂规厂纪，遵守管理

制度。

办公室人员留意事项：为加强公司管理，维护公司集体的利益，

特制订本制度。

保持有序的工作秩序，上、下班不迟到、早退，有事须请假。

假如公司工作繁忙须要加班加点，要听从大局，主动参加。

二，不得在上班时间上网闲聊、玩游戏、打电话及阅览与工作无关

的资料。不得做任何与工作无关的事情或影响他人工作。

三，要养成讲究卫生的习惯，桌面物品要摆放整齐，地面要随时保

持清洁，公共卫生要自觉维护，每天早上提前到办公室打扫楼

道卫生及各自办公室卫生。

四，留意语言修饰，禁止讲脏话或者带有羞辱性语言。礼貌、文明

待人。敬重他人，敬重自己。

五，每天下班后最终走的人要自觉的关灯，关电脑，锁好门、窗，

并关下卷闸门，检查处理火和电等平安事宜。走之前整理好办

公室全部物品，带走或存放好属于个人的宝贵物品，一旦丢失

将由个人担当损失。办公室任何东西丢失或者损坏，全部办公

室人员平摊损失费用。

六，每月月底最终一天下班后，办公室人员集体打扫全部办公室、

楼道卫生，并将全部物品摆放归位，关好全部门、窗、办公室

电脑关机、电源断开。

七，严禁将非法物品、易燃易爆物品、管制刀具、有毒物品等紧急

物品带入办公场所。

八，未经总经理同意，禁止私自调换工作位置或挪动工作台、文件

柜等办公家具、办公设备。

九，禁止在办公场所及无烟区抽烟，抽烟应到厕所、办公区外等场

所。一旦烟火引发意外导致公司财产损失由个人赔偿。

十，本制度的检查，监督部门为公司办公室，总经理共同执行，违

反此制度的人员，将给与10・500元的罚款。本制度自发文之

日起执行。

宿舍管理制度：为搞好员工宿舍，加强治安，保障员工有一个清

洁、舒适、秩序良好的住宿环境，特规定如下：

（1）入职员工由人事部统一支配房间、床位，凭人事部签发

的住宿单引员工宿舍入住。

（2）离职人员必需在3天之内搬离宿舍，由宿舍管理员收回

钥匙，并开退宿证明后，再到人事部办理手续。

（3）已入住员工退宿必需提前3天到人事部办理，否则按正

常入住员工一样交纳各种费用。（退宿指在公司上班但不

在公司住宿员工。）

（4）未经人事部同意，员工不得私自调房、换床。

（5）公司员工若供应钥匙及私配给非公司人员者，罚款50

元，如有失窃，赔偿全部损失并追究责任。员工宿舍范

围内若遇到非公司员工有义务询问其状况，以防盗贼混

入宿舍。

(6)各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，自觉维

护宿舍卫生，按值日表轮番打扫卫生。

(7)自觉疼惜宿舍的一切设施及房屋结构和布局，不准擅自

改动或拆卸，若有损坏照价赔偿。禁止私自拉扯电源。

(8)员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居(夫妻除外),

晚22:00前外来人员必需离开宿舍。

(9)为保证员工更好休息，晚23:00以后禁止任何形式的消

遣活动，违者罚款每人20元。

第六章岗位职责制度

一、总经理助理：

1、厂部运作、人员的协调与沟通；

2、生产指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作和总结;

3、帮助各部门主管做好整体支配规划事宜；

4、参加每天的工作总结会议；

二、设计师助理：

1、负责厂部门扇、墙板制图、审图；

2、相关门的上玻璃、雕花等须要给出精确尺寸的定制；

三、人事助理

1、负责厂部聘请工作和行政事宜；

2、入、离职员工的手续办理；

3、限制厂部人员流淌状况，使离场人/入厂人的比例降到最低，保

证一线员工数量，确保厂部工作正常运行；

4、厂部物料的整理，检查以及备货、发货：

5、办公室人员的考勤记录，月末统计；

6、厂部人员的请假统计；

7、厂部通告的撰写和张贴；

8、每月厂部人员的奖惩状况统计。

四、下单员：

1、厂部的下单和接单；

2、订单、库房及材料的统计；

五、成本会计：

1、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，帮助办理税务报

表的申报；

2、将公司内外账目理清，并详细记清成为电子版，相关报税工作

的支配；

3、帮助财会文件的准备、归档和保管。

六、客服：

1、负责直营店的接单、下单；

2、负责各地经销商的物料发货单接单、下单

七、部门主管：

1、监督员工严格依据订单，按时按质按量的完成工作；

2、不定时给员工开会，帮助员工改正自身不足，调动员工的主动

性；

木工组、打磨组、包装组、擦色组、装订玻璃组、白茬组、封边组、

面漆组、底漆组详细由主管支配详细工作。

第七章考勤、休假制度

为加强考勤管理,维护工作秩序，提高工作效率，特制订本考勤制度：

第一条：公司员工必需自觉遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早

退，工作时间不得擅自离开工作岗位。有事离厂外出，必需向直属领

导以书面形式请假，批准后将假条交于人事部审核，并将请假条存档,

假期结束准时到人事部消假。否则按旷工处理。

其次条：请假3天以内由部门主管批准，连续请假3天以上须要上

交假条由主任（含）以上批准。如未办理手续或没有得到批准擅自休

假，而无理由说明者均按旷工处理。

第三条：上班时间迟到或早退5至15分钟者，罚5元；迟到或早

退15分钟以上者，罚款20元；迟到或早退30分钟以上者，罚款

30元。

第四条：一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发2天工资；累计

达3次以上5以下扣发4天工资；累计达5次以上扣除15天薪资补

偿厂部损失并予以开除出厂。

第五条：旷工半天者，扣发当天工资；旷工一天扣除两天工资，并

给与一次警告处分；旷工两天给与一次记过处分；每月累计旷工3

天者，扣发当月60%工资，并给与1次记大过处分；每月累计旷工3

天以上，扣除15天薪资补偿厂部损失并予以辞退。

第六条：办公室人休息时间为每周日单休，每个岗位至少留一个人值

班，其余人可进行轮休。

第七条：参加公司组织的会议、培训、或其他团队活动，如有事请

假的需提前向直属领导请假，在规定时间内未到或早退的，依据本制

度第三条、第四条、第五条规定处理，未经批准擅自不参加的，视为

旷工，依据本制度第五条规定处理。

第八章选购发货管理制度及流程

为加强库房管理，削减物品的损坏和奢侈，特制定本制度

1、选购材料出、入库单、材料明细账一本

2、选购员在给材料入库时管理员要清点其数量、型号、规格等,

核对货物是否与货单相符，精确无误后填写入库单。入库单一

式三份，存根一份，选购员一份，材料会计一份。

3、生产所用的材料、辅料及外购半成品入库前库房管理员和材料

会计人员做好材料名称统一口径的工作，便于入账记录，以免

发生漏记、重记，材料的保管要做到卡、物相符。

4、各个车间人员领料单领用部门、日期、材料名称数量，有部门

主管和库房管理员签字材料单价不填，由材料会支配价。

5、因生产急需或其他缘由不便入库，而干脆送到生产现场的库房

管理员要负责刚好办理入库手续。

6、领用材料时如遇工具、电器等时，坏掉的工具不能随意丢弃，

交到库房管理员手中，以旧换新。

7、每月底库房管理员和材料会计做好对各类材料的库存盘点工

作。

8、员工变动调离时，所领的工具，器具、服装等应退回库房管理

员手上，办理退料手续。

9、废旧材料回收利用：各种包装、容器、金属、不能再修复的工

具等，其他可以回收利用的物资，库房管理员应设置废旧物质

回收专区，单独建账。以上废旧物质任何部门、任何工作人员

不得擅自处理，由负责人制定专人处理，收入归公司财务部门

入账。

10、全部非一次性消耗品（比如电焊抢、插座插头等）须要更换或

领取新的时，须将旧的、坏的拿回库房交给管理员，以旧换新。

如因自身缘由导致物品损坏的，则照价赔偿。

11、任何物品须要购买必需先上报库房处，由库房统一支配司机到

外选购，任何人不得私自选购。

12、各自营店须要物料的请填写订单传真到厂部6933310传真，

并填写须要的数，，由厂部自营店对接人李红霞负责给厂部物

料部负责人订单按订单配货，配好货后并将订单一起交到库房

李吉利处，支配发货或上门提货时一起带走，提货人员务必在

订单上签名及签提货时间，以便查询。

第九章绩效考核制度

1、车间工人以计件为标准来计算工资。

2、办公室员工参照以下考核制度：

一周一月

迟到分钟202031415020314151617181

100

以上

数分分

每迟