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文档简介
工厂员工管理手册内容
工厂员工管理手册内容
1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,连续营造良好的
工作环境,促进本厂的发展,结合本厂的实际情况特订立本制度。
2、全体员工须按要求,穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
3、每天正常上班时间为10个小时,如需加班另行通知。本厂
全体员工必需听从领导布置。
4、定时上、下班,不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、
下班时间依照车间布置执行),有事要请假,必需以书面形式,经
领导批准方能生效。上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上
班、加班打卡。违者依《奖罚制度》处理。
5、工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系
在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开
工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
6、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要
求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不
得超出15分钟。
7、员工在车间内遇上厂方客人或上级领导参观巡察时,作业员
照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,不能争道抢
行。
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8、禁止在车间吃饭、吸烟、闲谈、游戏打闹,吵嘴干架,私自
离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;
窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到指
定的地方或大门外。违者依《奖惩制度》处理。
9、不能私自带非本厂人员进入车间°
10、为确保车间卫生干净乾净,卫生实行包干制,依据区域划
分,各自负责制。
奖惩制度
1、本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。
嘉奖坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合的方法。对犯有过失的员工,
坚持思想教育和惩罚相结合的原则。
2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩
的,予以一次性金颌不等的嘉奖;
3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出乐观贡献的,
予以一次性金颌不等的嘉奖。
4、对提出并实施重点技术革新,经评定,确具有应用价值,能
节省资金或提高效率的,予以一次性金颌不等的嘉奖。
5、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方
面,做出显著成绩的,予以一次性或常常性嘉奖。
6、当月除固定假期外,剩余时间都正常生产,且未请假、旷工、
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迟到、早退者,予以100元的满勤嘉奖。
7、因工作需要加班的,每小时按4元另计。
8、卫生区域包干制,哪个区域当月卫生评比为优的,嘉奖此区
域工作人员每人20元。
9、对在本厂做满一年的,且连续两个月请假累计未超出7天
'行政处分未记大过的,予以年终奖400元,满2年的年终奖600,
满3年的年终奖900元,满4年的年终奖1400.注'只要在本厂做
满一年的都将予以报销往还路费。
10、老员工带新员工的,新员工做满一年的,按一个;嘉奖
100元予以老员工。
11、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,予以经济惩罚和口
头警告,如有再犯将视情节严重予以经济惩罚,赔偿经济损失。
12、上班迟到、早退或中途溜号在半个小时之内罚款5元。超
出半个小时一个小时以内罚款10元。(超出一小时作旷工半天论处,
超出四小时作旷工一天论处);矿工一天扣当天工资的150%计算。
13、穿拖鞋或赤膊上班的;未穿工作服的,发现一次,罚款5
7Go
14、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、着尢关书
报;玩移动电话行为的,发现一次罚款5元。
15、在生产车间及仓库区域内,禁止吸烟,随地吐痰,乱丢烟
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蒂、果壳、纸屑;,等影响车间环境卫生的.杂物;浴室、洗盥处用
水后龙头不关的,发现一次罚款5元。
16、未经批准擅自留宿外来人员的;发现一次罚款10元。
17、冬季使用电热毯,在上班之前须关闭可源;未关闭电源的
发现一次罚款10元;若造成严重后果的将按实际损失赔偿。
18、在工作中或和同事交接工作时,态度恶劣,情绪粗暴的,
有投诉反映并经核查确有其事的;有违反工艺操作规程和安全生产
管理制度行为,但未造成不良后果的。发现一次罚款5元。
19、上下班打卡,发现代打'先打卡后做私事的,发现一次罚
款5兀°
员工手册都包含什么内容
员工手册必需内容一般包含:企业概况、企业文化、组织结构、
人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系
一般为:
一、前言部分,包含1、公司概况(总经理致辞、企业简介、
企业发展历史、企业愿景);2、企业文化(企业精神、企业宗旨、
企业理念);3、组织结构(组织结构、职能调配、部门简介);
二、正文部分,包含1、员工日常行为规范(工作准则、行为
规范、礼仪规范);2、企业制度(人力资源制度、行政管理制度、
财务制度);3、岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流
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程);
三、附则部分,包含1、手册说明(使用说明、保管要求、修
改程序);2、手册效力(订立依据、管束效力、异议处理);3、
员工签收(员工看法、签收回执)。
编写员工手册的紧要性及作用
当前普遍存在新达员工对公司管理制度、企业文化、相关基本
手续的办理程序认得不清等问题。虽然这和员工自我素养,重视程
度等紧密相关,但更重要的是没有形成常态化机制。所以,笔者认
为编制员工手册的方法,可以补上这块短板。另外,员工对于相关
基本手续办理程序不明,也不利于办事效率的提高,甚至可能损害
员工的基本利益。而在员工手册中予以明确,可以特别好地解决这
个问题。例如工伤手续如何办理,所需走的流程,资料,注意事项
等,现在一般遇到这种情况,都是先咨询人力资源管理部门,再去
办理。假如在员工手册中予以明确,就可以提高效率。另外相关内
容编入员工手册,作为基本培训教材,可以减少培训资料的打印,
节省相应本钱。
员工手册的作用在于让员工了解企业,形戌核心竞争力,向心
力,凝集力,知道企业的基本制度,形成正确的行为规范,更好地
保护自身的权益。对于企业来说,编写员工手册可以更好地培养高
素养人才,有利于公司将来的发展。
员工手册应本着“精简,应用,全面”三个基本要求来编写。
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所谓精简,就是要求把最紧要、最基本的东西编写进去,内容不行
多而杂,要一目了然。所谓应用,就是不止独写理论方面,要重视
应用性,有效性。所谓全面,就是在员工手册中要重视考虑到员工
基本的方面,尽量维护员工利益。
怎样证明签字的员工手册无效
法律主观:
员工手册是需要员工签字的。员工手册是单位的各种规定制度,
员工的责任与义务综合汇编起的文件,员工在领取时需要签字确认。
用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动
权利、履行劳动义务。
法律客观:
《劳动法》第三条
劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动酬劳的权利、
休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培
训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利
以及法律规定的其他劳动权利。
劳动者应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全卫生
规程,遵守劳动纪律和职业道德7
公司的员
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