《抖音商业模式研究的国内外文献综述3500字》

PAGE29抖音商业模式研究的国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u1217抖音商业模式研究的国内外文献综述 1276181.1商业模式 138261.2短视频平台商业模式研究 2324101.3文献小结 316010参考文献 31.1商业模式Bellaman（1957）20501975商业模型作为管理工具运用于系统建模过程中的操作活动。至此，商业模式不再是被当做执行计划，逐渐受到重视。商业模式是将公司组织形式整合并展现出来以支持组织的管理决策。之后的研究重心逐步转向战略方向，依靠商业模式来分析企业的竞争结构成为一大热点，但直到20世纪90年代互联网领域的快速发展和电子商务的兴起商业模式才被已发表的使用。自此以后，国内外学者开始从不同角度对商业模式进行研究。商业模式概念近年来备受关注，但对其定义以及相关的研究领域还未形成统一的看法。究其根本原因是学者们研究商业模式的理论角度的不同造成的。通过相关文献分析,学者们从以下几个角度对商业模式进行定义。商业模式新生代》主要介绍了著名的九要素参考模型。通过介绍和解释的模型，商业模式的概念以及关键内容变得更加明了。这九大要素分别是:目标客户(CustomerSegments）、价值主张(ValuePropositions）、分销渠道(Channels)、客户关系(CustomerRelationships)、盈利模式(RevenueStreams)、资源配置(KeyResources)、核心能力(KeyActivities)、合作伙伴（KeyPartnerships)、成本结构（CostStructure）。胥思齐(2020)提出，企业的根本目标是获取利润，商业模式是通过结合企业内外部要素，提取企业核心竞争力，形成可持续竞争力和可持续盈利的体系。并符合企业自身通过提供产品和服务来实现价值最大化的目标。张建忠(2020)提出了商业模式的六个要素--商业系统、市场目标、关键资源能力、现金流系统、盈利能力和价值。利益相关者可以通过这种商业模式进行交易，将企业价值和客户价值联系起来，解决企业目标定位前的目标决策问题。Fjeldstad，YsteinD(2018）阐明了商业模式概念的理论基础，并和商业模式的五要素——客户、价值主张、产品服务提供、价值创造机制和价值分配机制，整合在一起，明确商业模式的定义以便系统地发展理论，并为管理者提供指导。一些学者将企业创造价值的运营模式视为商业模式，其中Petrovic(2001)等人认为商业模式是企业通过业务流程和业务活动形成的商业系统创造价值的过程。随着网络时代的到来，各种社群平台层出不穷，罗琨(2015）得出社群平台也为企业商业模式迅速发展奠定了重要基础，整个商业模式的价值创造模式随着双向输出价值的提出发生了转变。商业模式可以更直观地看到企业的价值主张、资源和流程的整合以及企业的盈利模式。目前，国外对商业模式的研究已从高科技企业向其他行业转移。而我国对商业模式的研究还处于跟踪阶段。周立钢(2020)从商业模式的组成部分、企业的运行机制、拓展应用等方面对商业模式进行了阐释。他认为，商业模式可以分为经营性商业模式，即公司的经营机制和战略商业模式，即实现持续盈利的目标。企业通过流程再造和资源整合，及时做出不同的战略决策，以适应不断变化的环境。李永发(2017)认为，商业模式将对现有商业模式的组成部分进行重新设计和重新配置，在主流模式或当前模式需要不一致的资产配置时，对商业模式进行优化或创新。由于不同利益相关者在新商业模式的意义构建上存在冲突，商业模式创新的过程并不顺利。商业模式的双重性，即合法性和异质性，促进了商业模式实践的形成和成功。合法性是新商业模式作为客观实体现实形成的基础，异质性的建立和维护是新商业模式在竞争中取得商业成功的前提。王炳成(2020)提出了商业模式是企业业务流程管理过程中的一种集成的管理方法和操作系统的观点。通过对管理理论和管理方法的不断整合和重组，产生了一种商业模式。严晓飞(2020)提出，商业模式是结合内外部经济环境、市场竞争以及价值链上的合作伙伴和利益相关者而形成的战略转型定位布局体系和制度安排的集合。1.2短视频平台商业模式研究赵泽宏（2018）指出，国内短视频内容比较浅显，同质性较高，缺乏深度。谢新洲和朱耀英（2019）认为，短视频的走红也会带来不好的一面，恐将影响年轻人的成长，使其痴迷成瘾，并胡乱模仿产生危险。多数学者也研究了短视频平台的内容、定位。贾晨金（2018）通过分析“一条”APP，发现“一条”APP的内容标签是文化、生活等。“一条”因其多样化的背景音乐和慢节奏的视频内容获取一定的知名度。王有聪，杨红旗（2018）通过分析将新闻作为主流的《梨视频》，得出其因不一样的内容类目也获取了关注。项玉艳（2018）提出，短视频的内容制作模式显示出从UGC到PGC到MCN的趋势。能够吸引用户注意并使用，增加平台的视频数量的生产模式——UGC对短视频行业的发展十分有利。从运营角度看，探索短视频价值创造和营销模式的文献还很匮乏。尹明(2015)提出，短视频要注重产品重构，关注通过开设同城活动或开展同城活动，在一定程度上缩短消费者决策时间的OTO商业模式。Tengyun和LouXudong（2016）认为，短视频可以跟广告业或媒体一起合作，互相成就，达到双赢。邓建国等（2018）从创新扩散理论进行解析，基于产品、受众和渠道等方面研究快速扩散中国短视频的创新模式；王文斌（2017）通过分析短视频发展现状及特点，提出传统媒体应引领网络空间正能量，以内容制作为主，严格把关网络环境；姬德强等（2017）基于国际实践，提出了规范中国短视频行业体系创新的建议。

王军和赵雪薇（2018）从商业模式入手，对短视频商业模式进行研究，从用户行为、市场策略、价值主张、关系管理等几大要素来分析短视频在移动互联网发展下展示出的特点以及面临的阻碍。肖赞军、康洁丽（2016）通过分析目前新媒体主要的变现模式提出，新媒体的商业模式越来越成熟，其盈利模式主要集中于四大领域：电商，娱乐，广告，内容。这四大领域也是目前短视频行业主要的盈利模式。抖音平台的盈利模式业主要集中于这四大领域。当前短视频的运营模式也从零散网红逐渐转型成规模化的“IP

孵化”模式，并产生了短视频特有的

MCN（Multi

Channel

Network）模式。梁雯欣（2017）分析认为，以抖音平台为例的大部分

MCN

平台主要通过“辅助养成”模式，通过头部

PGC用户的流量和曝光为新内容引流（KOL），并且辅助新内容的内容创作、运营和发布变现。除了通过广告合作来实现流量变现，

MCN

平台也开始尝试转向原生广告这种从网站和App用户体验出发的盈利模式。1.3文献小结总结过往文献，相关学者们的思考方向以亚历山大·奥斯特瓦德（AlexanderOsterwalder）提出的九大要素：目标客户、价值主张、分销渠道、客户关系、盈利模式、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构为基础。之后魏炜、朱武祥两位教授在国内外学者研究商业模式的基础上，提出了著名的魏朱六要素理论，将定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值这六个要素作为企业的商业模式基本要素。本文结合这两种理论得出商业模式分析模型，针对抖音平台的各个要素来分析抖音平台的商业模式的现状，从而提出抖音平台的商业模式问题并提出建议。参考文献王金凤,王永正,冯立杰,岳俊举.创新基因学视角下商业模式创新方法研究[J].科技进步与对策,2020,37(01):18-27.王炳成，闫晓飞，张士强，饶卫振，曾丽君.商业模式创新过程构建与机理:基于扎根理论的研究[J].管理评论,2020,32(06):127-137.严北战.电商业—制造业集聚、融合机理及其制造业升级效应研究——基于产业价值链的视角[J].现代商贸工业,2019,40(34):1-4.周立钢.三方有利的发展模式是可持续的商业方向[J].设计,2020,33(10）:91-95.郑洁如.贺筱.市场导向、市场导向、资源拼凑与商业模式创新的实证研究[J].商业研究,2019(22):122-125.柯昌文.基于动态能力的商业模式概念框架构建[J].财会月刊,2019(21):137-141.李颖,朱妍妍,张玥涵,赵君.抖音产业链-短视频娱乐孵化下的经济效应[J].产业与科技论坛,2019,18(16):15-16.曾拓宇.短视频软件的商业价值与变现模式分析——以抖音APP为例[J].卫星电视与宽带多媒体,2019(13):34-36.刘慧珺.基于协同创意理论的短视频广告营销模式研究——以“抖音”中的短视频广告为例[J].新闻研究导刊,2019,10(15):15-16.姚力文,段峰峰.网络短视频平台流量变现探析[J].新闻前哨,2019(08):34-36.易平涛.互联网生态时代：传统商业模式与社会系统的颠覆与重构[J]冶金经济与管理,2019(06):1.赵呈.浅析抖音商业发展模式[J].市场周刊,2019(03):12-13.任诗杰.我国UGC短视频商业变现模式探究——以抖音为例[J].视听,2019(01):126-127.覃璐.短视频的内容传播价值及启示——以抖音短视频平台为例[J].新闻前哨,2019(09):66-67.樊雨青.社交电商平台用户行为研究[D].山东师范大学,2019.RossellaCanestrino,MarekĆwiklicki,PrimianoDiNauta,PierpaoloMaglioccCreatingsocialvaluethroughentrepreneurship:thesocialbusinessmodelofLaParanza[J].Kybernetes,2019,48(10).邓建国.“标题党”的起源、机制与防治[J].新闻与写作,2019,(第8期).王军,赵雪薇.我国短视频平台的商业模式特征及走向[J].新闻爱好者.2018,(第6期).陈嵊.慕课网商业模式重构研究[D].广西大学,2018.王静.动态能力视角下的商业模式创新过程研究[J].运城学院学报,2018,36(02):80-83.王玖河,孙丹阳.价值共创视角下短视频平台商业模式研究——基于抖音短视频的案例研究[J].出版发行研究,2018(10):20-26.共享经济,重构未来商业新模式[J].中国商界,2017(10):28-31.罗昕,李怡然.互联网时代的媒体形态变迁与商业模式重构[J].现代传(中国传媒大学学报),2017,39(10):115-119.黄夏可.传统媒体如何重构商业模式[J].传播力研究,2017,1(10):55.梁雯欣.MCN模式对网红经济的推动分析—以papitube为例[J].传播力研究,2017,(第12期).姬德强,杜学志.短视频平台:交往的新常态与规制的新可能[J].电视研究,2017,(第12期).肖