CPSM考试相关课程试题及答案

CPSM考试相关课程试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）是什么组织？

A.国际采购与供应链管理协会

B.美国采购管理协会

C.采购与供应链管理专业协会

D.采购与供应链管理国际协会

参考答案：B

2.采购生命周期中，哪个阶段负责确定采购需求？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

参考答案：A

3.以下哪项不是供应链管理的关键成功因素？

A.供应商关系管理

B.风险管理

C.信息技术

D.采购成本

参考答案：D

4.在采购谈判中，以下哪种策略通常不被推荐？

A.合作谈判

B.强迫谈判

C.竞争谈判

D.互利谈判

参考答案：B

5.以下哪个不是供应链绩效的关键指标？

A.交货及时性

B.成本

C.质量控制

D.人力资源

参考答案：D

6.采购生命周期中，哪个阶段负责供应商的评估和选择？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.供应商关系管理

参考答案：D

7.以下哪项不是采购管理中的道德问题？

A.假冒伪劣产品

B.贪污腐败

C.采购透明度

D.供应商歧视

参考答案：C

8.在采购生命周期中，哪个阶段负责采购合同的签订？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购评估

参考答案：B

9.以下哪个不是供应链风险管理的一种方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

参考答案：D

10.采购生命周期中，哪个阶段负责采购的监控和评估？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购评估

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的主要职能包括哪些？

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购评估

参考答案：ABCDE

2.以下哪些是供应链管理的关键成功因素？

A.供应商关系管理

B.风险管理

C.信息技术

D.采购成本

E.人力资源

参考答案：ABCE

3.采购生命周期包括哪些阶段？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.供应商关系管理

E.采购评估

参考答案：ABCDE

4.以下哪些是采购管理中的道德问题？

A.假冒伪劣产品

B.贪污腐败

C.采购透明度

D.供应商歧视

E.采购成本

参考答案：ABCD

5.以下哪些是供应链风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

E.风险管理

参考答案：ABCE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期中的每个阶段都是独立的，不需要相互关联。（）

参考答案：×

2.采购成本是供应链管理中最重要的关键成功因素。（）

参考答案：×

3.采购管理中的道德问题主要是指采购过程中的欺诈行为。（）

参考答案：×

4.采购谈判中的合作谈判策略通常是最有效的。（）

参考答案：√

5.供应链风险管理的方法包括风险规避、风险转移和风险接受。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购生命周期中采购规划阶段的主要任务。

答案：采购规划阶段的主要任务包括确定采购需求、分析市场情况、制定采购策略、设定采购目标、预算编制和制定采购计划。这一阶段旨在为后续的采购活动提供清晰的指导，确保采购活动的高效和成本效益。

2.题目：解释供应商选择过程中常用的评估方法。

答案：供应商选择过程中常用的评估方法包括供应商能力评估、质量评估、成本评估、交货能力评估、服务评估和业务关系评估。这些方法帮助采购方全面评估潜在供应商的各个方面，以选择最合适的供应商。

3.题目：简述采购谈判中可能遇到的主要挑战以及应对策略。

答案：采购谈判中可能遇到的主要挑战包括供应商报价过高、交货时间紧张、质量要求严格等。应对策略包括充分准备谈判策略、设定合理的谈判目标、利用备选供应商、保持沟通和灵活性、以及利用合同条款保护自身利益。

4.题目：说明采购执行阶段的关键控制点及其作用。

答案：采购执行阶段的关键控制点包括合同管理、订单跟踪、交货检查、库存管理和发票处理。这些控制点的作用是确保采购合同的正确执行，确保供应商按照合同规定提供货物或服务，以及维护库存水平以满足生产需求。

五、论述题

题目：请论述供应链风险管理对采购管理的重要性，并举例说明如何在采购过程中实施有效的风险管理。

答案：供应链风险管理对采购管理的重要性体现在以下几个方面：

首先，供应链风险管理有助于识别和评估潜在的风险，从而提前采取措施预防风险的发生。这有助于避免因供应链中断或质量问题导致的成本增加、交货延误等问题，保护企业的利益。

其次，有效的供应链风险管理有助于提高企业的竞争力。通过降低供应链中的不确定性，企业可以更好地控制成本，提高产品质量，缩短交货时间，从而满足客户需求，提升市场竞争力。

最后，供应链风险管理有助于建立长期稳定的供应链关系。通过风险管理，企业可以更好地了解供应商的运营状况，提高与供应商的沟通效率，促进双方合作，共同应对市场变化。

在采购过程中实施有效的风险管理，可以采取以下措施：

1.识别风险：对供应链中的各个环节进行风险评估，包括供应商的稳定性、产品质量、交货时间等。

2.评估风险：对识别出的风险进行量化分析，确定风险的可能性和影响程度。

3.制定风险管理计划：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

4.实施风险管理：在采购过程中，严格执行风险管理计划，确保风险得到有效控制。

5.监控和评估：定期对供应链风险进行监控和评估，及时调整风险管理措施。

举例说明：

假设企业在采购电子产品时，面临的主要风险是供应商交货延迟。为应对这一风险，企业可以采取以下措施：

-与多个供应商建立合作关系，确保有足够的备选供应商；

-在合同中设定交货时间条款，并明确违约责任；

-定期与供应商沟通，跟踪订单进度，及时发现潜在问题；

-在供应商选择时，优先考虑交货记录良好的供应商。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B.美国采购管理协会

解析思路：APICS全称为“AmericanProductionandInventoryControlSociety”，是美国采购管理协会的缩写。

2.A.采购规划

解析思路：采购规划阶段负责确定采购需求，是采购生命周期中的第一步。

3.D.采购成本

解析思路：采购成本是供应链管理中的一个重要方面，但不是关键成功因素。

4.B.强迫谈判

解析思路：强迫谈判是一种不利于建立长期供应商关系的策略。

5.D.人力资源

解析思路：供应链绩效的关键指标通常包括交货及时性、成本、质量控制和客户满意度。

6.D.供应商关系管理

解析思路：供应商关系管理阶段负责评估和选择供应商，确保供应商符合企业需求。

7.C.采购透明度

解析思路：采购透明度是采购管理中的一个道德问题，涉及信息的公开和透明。

8.B.采购谈判

解析思路：采购谈判阶段负责签订采购合同，是采购执行前的关键步骤。

9.D.风险增加

解析思路：风险增加不是供应链风险管理的方法，而是风险可能产生的一种结果。

10.D.采购评估

解析思路：采购评估阶段负责监控和评估采购活动，确保其符合预期目标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购管理的职能包括需求分析、供应商选择、谈判、执行和评估。

2.ABCE

解析思路：供应商关系管理、风险管理、信息技术和采购成本是供应链管理的关键成功因素。

3.ABCDE

解析思路：采购生命周期包括规划、谈判、执行、供应商关系管理和评估。

4.ABCD

解析思路：假冒伪劣产品、贪污腐败、采购透明度和供应商歧视都是采购管理中的道德问题。

5.ABCE

解析思路：风险规避、风险转移、风险减轻和风险管理是供应链风险管理的方法。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购生命周期中的每个阶