2024年CPSM复习的系统性试题及答案

2024年CPSM复习的系统性试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM认证考试的核心内容？（）

A.采购与供应链管理知识

B.采购与供应链管理技能

C.采购与供应链管理伦理

D.采购与供应链管理技术

2.在采购流程中，以下哪个阶段不属于采购决策过程？（）

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

3.以下哪项不是供应商绩效评估的关键指标？（）

A.交货准时率

B.质量合格率

C.成本控制能力

D.供应商满意度

4.下列哪项不是供应链风险管理的主要策略？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

5.在采购谈判中，以下哪项不是谈判技巧？（）

A.倾听

B.沟通

C.压力

D.谈判立场

6.以下哪项不是采购成本管理的主要方法？（）

A.定价策略

B.成本控制

C.成本预测

D.成本分析

7.下列哪项不是采购合同的主要内容？（）

A.采购标的

B.交货期限

C.付款方式

D.违约责任

8.以下哪项不是采购与供应链管理伦理的基本原则？（）

A.公平

B.诚信

C.保密

D.竞争

9.在采购流程中，以下哪个阶段不属于供应商关系管理？（）

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商合作

D.供应商解约

10.以下哪项不是采购绩效评估的主要指标？（）

A.采购成本

B.采购质量

C.采购周期

D.采购满意度

11.在供应链管理中，以下哪项不是供应链设计的主要目标？（）

A.提高效率

B.降低成本

C.提高响应速度

D.增加库存

12.以下哪项不是供应链风险管理的主要方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

13.在采购谈判中，以下哪项不是谈判策略？（）

A.合作谈判

B.强制谈判

C.互利谈判

D.逃避谈判

14.以下哪项不是采购成本管理的主要方法？（）

A.成本预测

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

15.在采购合同中，以下哪项不是违约责任？（）

A.违约金

B.损害赔偿

C.诉讼

D.调解

16.以下哪项不是采购与供应链管理伦理的基本原则？（）

A.公平

B.诚信

C.保密

D.利益最大化

17.在采购流程中，以下哪个阶段不属于供应商关系管理？（）

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商合作

D.供应商培训

18.以下哪项不是采购绩效评估的主要指标？（）

A.采购成本

B.采购质量

C.采购周期

D.采购效率

19.在供应链管理中，以下哪项不是供应链设计的主要目标？（）

A.提高效率

B.降低成本

C.提高响应速度

D.增加库存

20.以下哪项不是供应链风险管理的主要方法？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险规避

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理的主要内容包括哪些？（）

A.采购流程

B.供应商管理

C.供应链设计

D.供应链风险管理

2.采购谈判的技巧有哪些？（）

A.倾听

B.沟通

C.说服

D.压力

3.采购成本管理的主要方法有哪些？（）

A.成本预测

B.成本控制

C.成本分析

D.成本优化

4.采购合同的主要内容有哪些？（）

A.采购标的

B.交货期限

C.付款方式

D.违约责任

5.采购与供应链管理伦理的基本原则有哪些？（）

A.公平

B.诚信

C.保密

D.利益最大化

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理的主要目标是降低采购成本。（）

2.供应商选择是采购流程中的第一步。（）

3.采购谈判的目的是为了达成双方满意的结果。（）

4.采购成本管理的主要方法包括成本预测、成本控制和成本分析。（）

5.采购合同是采购双方权利和义务的约定。（）

6.采购与供应链管理伦理的基本原则包括公平、诚信、保密和利益最大化。（）

7.供应商评估是供应商关系管理的重要环节。（）

8.供应链设计的主要目标是提高效率、降低成本和提高响应速度。（）

9.供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险规避。（）

10.采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购质量、采购周期和采购满意度。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C

2.D

3.D

4.D

5.C

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.C

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.AB

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购与供应链管理中供应商关系管理的重要性及其主要策略。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

（1）提高供应商质量：通过有效的供应商关系管理，可以筛选出高质量的供应商，确保供应链的稳定性和产品质量。

（2）降低采购成本：通过与供应商建立长期合作关系，可以降低采购成本，实现成本优化。

（3）提升供应链效率：良好的供应商关系有助于提高供应链的响应速度和灵活性，从而提升整体效率。

（4）增强供应链竞争力：通过优化供应商关系，企业可以更好地应对市场竞争，提高市场份额。

主要策略包括：

（1）建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同面对市场变化。

（2）定期沟通与评估：与供应商保持定期沟通，及时了解供应商的运营状况，进行绩效评估。

（3）共享信息与资源：与供应商共享市场信息、技术资源等，实现互利共赢。

（4）共同开发与创新：与供应商共同开发新产品、新技术，提高产品竞争力。

2.题目：请简述供应链风险管理的主要方法及其在供应链管理中的作用。

答案：供应链风险管理是确保供应链稳定、高效运行的重要手段。其主要方法包括：

（1）风险识别：通过分析供应链各个环节，识别潜在的风险因素。

（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。

（3）风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险缓解、风险转移等。

（4）风险监控：对已采取的风险应对措施进行监控，确保风险得到有效控制。

在供应链管理中的作用：

（1）提高供应链稳定性：通过风险管理，降低供应链中断的风险，确保供应链的稳定运行。

（2）降低运营成本：通过有效应对风险，降低供应链运营成本。

（3）提高供应链效率：通过风险管理，提高供应链的响应速度和灵活性。

（4）增强企业竞争力：通过风险管理，提高企业在市场竞争中的地位。

3.题目：请简述采购与供应链管理中合同管理的重要性及其主要环节。

答案：合同管理是采购与供应链管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：

（1）明确双方权利义务：合同是双方在采购过程中的权利义务约定，有助于避免纠纷。

（2）确保采购质量：合同中明确规定了采购标的的质量标准，有助于确保采购质量。

（3）控制采购成本：合同中的价格条款有助于控制采购成本。

（4）规范采购流程：合同规定了采购流程，有助于规范采购行为。

主要环节包括：

（1）合同谈判：双方就合同条款进行协商，达成一致意见。

（2）合同起草：根据谈判结果，起草合同文本。

（3）合同审批：将合同提交相关部门审批。

（4）合同签订：双方正式签订合同。

（5）合同履行：双方按照合同约定履行义务。

（6）合同变更：在合同履行过程中，如需变更合同内容，应进行协商和修改。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理对企业竞争力的影响，并分析如何在企业中实施有效的采购与供应链管理。

答案：采购与供应链管理对企业竞争力的影响是多方面的，以下将从几个关键方面进行论述：

1.成本优势：有效的采购与供应链管理能够帮助企业降低成本，包括原材料成本、物流成本、库存成本等。通过优化采购流程、选择合适的供应商、实施成本控制措施，企业可以在竞争激烈的市场中保持成本优势。

2.供应链稳定性：稳定的供应链是企业持续运营的基础。通过有效的供应链管理，企业可以减少供应链中断的风险，确保原材料和产品的及时供应，从而提高企业的市场响应能力和客户满意度。

3.产品质量：供应链管理直接影响到产品的质量。通过选择高质量的供应商、实施严格的质量控制措施，企业可以保证产品的质量，提升品牌形象，增强市场竞争力。

4.创新能力：供应链管理不仅仅是成本和质量的控制，更是创新能力的体现。通过与供应商的合作，企业可以共同开发新产品、新技术，推动产品创新，满足市场需求。

5.客户满意度：高效的供应链管理能够确保产品按时交付，提高客户满意度。满意的客户不仅会重复购买，还会为企业带来良好的口碑和新的业务机会。

为了在企业中实施有效的采购与供应链管理，以下是一些建议：

1.制定明确的采购与供应链战略：企业应根据自身业务特点和市场需求，制定明确的采购与供应链战略，确保供应链与企业的整体战略相一致。

2.建立高效的采购团队：招聘和培养专业的采购人员，建立高效的采购团队，提升采购决策的专业性和效率。

3.优化供应商管理：通过供应商评估、选择和合作，建立长期稳定的供应商关系，确保供应链的稳定性和质量。

4.实施供应链信息化：利用信息技术，如ERP系统、SCM软件等，提高供应链的透明度和效率。

5.加强风险管理：识别供应链中的潜在风险，制定相应的风险应对策略，确保供应链的稳定运行。

6.持续改进：定期评估采购与供应链管理的绩效，不断寻找改进机会，提升供应链的整体水平。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.C

解析思路：CPSM认证考试的核心内容包括采购与供应链管理知识、技能和伦理，技术并不是核心内容。

2.D

解析思路：采购决策过程通常包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购执行，采购执行不属于决策过程。

3.D

解析思路：供应商绩效评估的关键指标通常包括交货准时率、质量合格率和成本控制能力，供应商满意度属于客户满意度范畴。

4.D

解析思路：供应链风险管理的主要策略包括风险识别、风险评估、风险缓解和风险监控，风险规避不属于主要策略。

5.C

解析思路：采购谈判的技巧包括倾听、沟通和说服，压力并不是谈判技巧的一部分。

6.C

解析思路：采购成本管理的主要方法包括成本预测、成本控制和成本分析，成本优化并不是一个独立的方法。

7.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括采购标的、交货期限、付款方式和违约责任，供应商信息不属于主要内容。

8.D

解析思路：采购与供应链管理伦理的基本原则包括公平、诚信、保密和竞争，利益最大化并不是一个基本原则。

9.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商选择、评估、合作和解约，供应商培训不属于关系管理的主要阶段。

10.D

解析思路：采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购质量、采购周期和采购满意度，采购效率并不是一个主要指标。

11.D

解析思路：供应链设计的主要目标包括提高效率、降低成本和提高响应速度，增加库存并不是设计的主要目标。

12.D

解析思路：供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险规避并不是一个主要方法。

13.D

解析思路：采购谈判的策略包括合作谈判、强制谈判和互利谈判，逃避谈判并不是一个策略。

14.C

解析思路：采购成本管理的主要方法包括成本预测、成本控制和成本分析，成本优化并不是一个独立的方法。

15.D

解析思路：采购合同中的违约责任通常包括违约金、损害赔偿、诉讼和调解，支付供应商费用不属于违约责任。

16.D

解析思路：采购与供应链管理伦理的基本原则包括公平、诚信、保密和竞争，利益最大化并不是一个基本原则。

17.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商选择、评估、合作和解约，供应商培训不属于关系管理的主要阶段。

18.D

解析思路：采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购质量、采购周期和采购满意度，采购效率并不是一个主要指标。

19.D

解析思路：供应链设计的主要目标包括提高效率、降低成本和提高响应速度，增加库存并不是设计的主要目标。

20.D

解析思路：供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险规避，风险规避并不是一个主要方法。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：采购与供应链管理的主要内容包括采购流程、供应商管理、供应链设计和供应链风险管理。

2.AB

解析思路：采购谈判的技巧包括倾听和沟通，说