保持动力CPSM考试试题及答案

保持动力CPSM考试试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链管理战略

C.采购与供应链管理运营

D.采购与供应链管理法律

2.在采购与供应链管理中，以下哪个原则不是SMART原则的一部分？

A.具体性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可接受性（Acceptable）

D.可实现性（Achievable）

3.采购与供应链管理中的“总拥有成本”通常包括哪些方面？

A.初始采购成本

B.运营成本

C.维护成本

D.废弃成本

4.以下哪个不是采购与供应链管理中的供应商关系管理（SRM）的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

5.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

6.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购策略？

A.价格优先

B.供应商多样化

C.供应商集中化

D.采购周期最短

7.采购与供应链管理中的“需求管理”主要关注的是什么？

A.产品需求

B.市场需求

C.客户需求

D.供应商需求

8.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单审批

9.以下哪个不是采购与供应链管理中的库存管理目标？

A.降低库存成本

B.提高服务水平

C.增加库存数量

D.提高供应链效率

10.采购与供应链管理中的“供应链可视化”主要是指什么？

A.供应链的物理布局

B.供应链的物流流程

C.供应链的财务状况

D.供应链的实时监控

11.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链绩效指标（KPI）？

A.交货准时率

B.库存周转率

C.采购成本节约率

D.供应商满意度

12.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单审批

13.采购与供应链管理中的“采购周期”是指什么？

A.从需求分析到采购订单审批的时间

B.从采购订单审批到交货的时间

C.从交货到付款的时间

D.从付款到库存管理的时间

14.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应商选择的标准？

A.供应商的财务状况

B.供应商的产品质量

C.供应商的交货能力

D.供应商的价格竞争力

15.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购类型？

A.直接采购

B.间接采购

C.采购代理

D.采购咨询

16.采购与供应链管理中的“采购策略”主要关注的是什么？

A.采购流程

B.采购团队

C.采购成本

D.采购目标

17.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购与供应链管理的挑战？

A.供应商管理

B.风险管理

C.项目管理

D.人力资源

18.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购订单审批

19.采购与供应链管理中的“供应链绩效”主要是指什么？

A.供应链的效率

B.供应链的成本

C.供应链的质量

D.供应链的可持续性

20.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购与供应链管理的目标？

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.增加库存数量

D.提高客户满意度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链管理战略

C.采购与供应链管理运营

D.采购与供应链管理法律

2.以下哪些是SMART原则的一部分？

A.具体性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可接受性（Acceptable）

D.可实现性（Achievable）

3.以下哪些是采购与供应链管理中的供应商关系管理（SRM）的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

4.以下哪些是采购与供应链管理中的供应链风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

5.以下哪些是采购与供应链管理中的采购策略？

A.价格优先

B.供应商多样化

C.供应商集中化

D.采购周期最短

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的“总拥有成本”只包括初始采购成本。（）

2.采购与供应链管理中的“需求管理”主要关注市场需求。（）

3.采购与供应链管理中的“采购周期”是指从需求分析到采购订单审批的时间。（）

4.采购与供应链管理中的“供应链可视化”主要是指供应链的物理布局。（）

5.采购与供应链管理中的“采购策略”主要关注采购团队。（）

6.采购与供应链管理中的“供应链绩效”主要是指供应链的效率。（）

7.采购与供应链管理中的“采购周期”是指从交货到付款的时间。（）

8.采购与供应链管理中的“供应商选择”只关注供应商的价格竞争力。（）

9.采购与供应链管理中的“采购策略”主要关注采购成本。（）

10.采购与供应链管理中的“供应链绩效”主要是指供应链的成本。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中供应商关系管理（SRM）的重要性及其主要活动。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

（1）确保供应链的稳定性：通过建立和维护良好的供应商关系，可以减少供应链中断的风险，确保供应链的稳定性和可靠性。

（2）提高采购效率：有效的SRM可以帮助企业优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

（3）提升产品质量：与供应商建立长期合作关系，有助于共同改进产品质量，满足市场需求。

（4）促进创新：与供应商合作，可以共同开发新产品和新技术，推动企业创新。

SRM的主要活动包括：

（1）供应商评估：对潜在供应商进行评估，选择合适的供应商。

（2）供应商选择：根据评估结果，选择最佳供应商进行合作。

（3）合同谈判：与供应商进行合同谈判，明确双方的权利和义务。

（4）供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，确保供应商满足企业要求。

（5）供应商关系维护：通过沟通、培训等方式，维护与供应商的良好关系。

2.题目：简述采购与供应链管理中供应链风险管理的步骤及其关键点。

答案：供应链风险管理是确保供应链稳定、高效运行的重要环节。其步骤如下：

（1）风险识别：识别供应链中可能存在的风险，包括自然灾害、政治风险、经济风险等。

（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度。

（3）风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻等。

（4）风险监控：对风险应对措施的实施情况进行监控，确保风险得到有效控制。

（5）风险报告：定期向管理层报告风险状况，为决策提供依据。

关键点包括：

（1）全面识别风险：确保风险识别的全面性和准确性。

（2）客观评估风险：采用科学的方法对风险进行评估。

（3）制定有效的风险应对策略：根据风险评估结果，制定切实可行的风险应对策略。

（4）持续监控风险：对风险应对措施的实施情况进行持续监控，确保风险得到有效控制。

3.题目：简述采购与供应链管理中采购策略的类型及其适用场景。

答案：采购策略在采购与供应链管理中起着至关重要的作用。以下是几种常见的采购策略类型及其适用场景：

（1）价格优先策略：以最低价格采购商品或服务，适用于价格敏感型产品。

（2）供应商多样化策略：与多个供应商建立合作关系，降低单一供应商风险，适用于供应商集中度较低的市场。

（3）供应商集中化策略：与少数几个供应商建立长期合作关系，提高采购效率，适用于供应商集中度较高的市场。

（4）采购周期最短策略：缩短采购周期，提高供应链响应速度，适用于需求变化快、市场竞争激烈的市场。

适用场景：

（1）价格优先策略适用于成本敏感型企业和市场。

（2）供应商多样化策略适用于供应商集中度较低、市场竞争激烈的市场。

（3）供应商集中化策略适用于供应商集中度较高、企业希望提高采购效率的市场。

（4）采购周期最短策略适用于需求变化快、市场竞争激烈的市场。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理中，如何平衡成本与质量，以实现企业的可持续竞争优势。

答案：在采购与供应链管理中，平衡成本与质量是实现企业可持续竞争优势的关键。以下是一些策略和措施：

1.供应商选择与管理：

-选取具备良好质量控制和成本控制能力的供应商。

-定期对供应商进行质量评估和成本分析。

-与供应商建立长期合作关系，共同优化成本和质量。

2.采购策略：

-采用批量采购或长期合同来降低单价成本。

-利用供应商的规模经济优势，获取更具竞争力的价格。

-通过优化采购流程，减少不必要的中间环节，降低成本。

3.质量控制：

-建立严格的质量管理体系，确保产品和服务符合标准。

-定期对产品进行质量检查，及时发现和解决质量问题。

-鼓励供应商参与质量控制，共同提升产品质量。

4.供应链协同：

-加强与供应商、分销商和零售商之间的信息共享和协同。

-通过供应链协同，优化库存管理，减少库存成本。

-共同开发新产品，提高产品竞争力。

5.创新与研发：

-投资于研发，开发具有成本效益和质量优势的新产品。

-与供应商合作，共同改进生产工艺，降低生产成本。

-关注行业趋势，提前布局新技术和新材料，以保持竞争优势。

6.客户关系管理：

-了解客户需求，提供高质量的产品和服务。

-建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

-通过客户反馈，不断改进产品质量和降低成本。

7.持续改进：

-定期评估采购与供应链管理的效果，识别改进机会。

-实施持续改进计划，优化流程，降低成本，提高质量。

-鼓励员工参与改进活动，提高整体效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、战略、运营和法律，而选项D“采购与供应链管理法律”并非考试科目，故选D。

2.C

解析思路：SMART原则包括具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Achievable）和可接受性（Acceptable），选项C“可接受性”不属于SMART原则。

3.A

解析思路：总拥有成本（TCO）包括初始采购成本、运营成本、维护成本和废弃成本，选项A“初始采购成本”是总拥有成本的一部分。

4.D

解析思路：供应商关系管理（SRM）的关键要素包括供应商评估、供应商选择和供应商绩效评估，选项D“供应商培训”不是SRM的关键要素。

5.D

解析思路：供应链风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，选项D“风险报告”是风险应对的一部分，但不是步骤。

6.D

解析思路：采购策略包括价格优先、供应商多样化和供应商集中化，选项D“采购周期最短”不是采购策略。

7.A

解析思路：需求管理主要关注产品需求，即对产品或服务的需求量，选项A“产品需求”是需求管理的关注点。

8.D

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购订单审批，选项D“采购订单审批”不是采购流程的步骤。

9.C

解析思路：库存管理目标包括降低库存成本、提高服务水平和提高供应链效率，选项C“增加库存数量”不是库存管理目标。

10.D

解析思路：供应链可视化主要是指供应链的实时监控，选项D“供应链的实时监控”是供应链可视化的内容。

11.D

解析思路：供应链绩效指标（KPI）包括交货准时率、库存周转率、采购成本节约率等，选项D“供应商满意度”不是KPI。

12.D

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购订单审批，选项D“采购订单审批”不是采购流程的步骤。

13.B

解析思路：采购周期是指从采购订单审批到交货的时间，选项B“从采购订单审批到交货的时间”是采购周期的定义。

14.D

解析思路：供应商选择的标准包括供应商的财务状况、产品质量、交货能力和价格竞争力，选项D“供应商的价格竞争力”是供应商选择的标准之一。

15.C

解析思路：采购类型包括直接采购、间接采购和采购代理，选项C“采购咨询”不是采购类型。

16.D

解析思路：采购策略主要关注采购目标，即实现成本节约、质量提升和供应链效率优化，选项D“采购目标”是采购策略关注的焦点。

17.D

解析思路：采购与供应链管理的挑战包括供应商管理、风险管理、项目管理和人力资源，选项D“人力资源”不是采购与供应链管理的挑战。

18.D

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购订单审批，选项D“采购订单审批”不是采购流程的步骤。

19.A

解析思路：供应链绩效主要是指供应链的效率，选项A“供应链的效率”是供应链绩效的主要内容。

20.C

解析思路：采购与供应链管理的目标包括降低采购成本、提高供应链效率和提高客户满意度，选项C“增加库存数量”不是采购与供应链管理的目标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、战略、运营和法律，选项ABCD均属于考