系统复习采购管理师试题及答案

系统复习采购管理师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师的主要职责不包括以下哪项？

A.供应商评估与管理

B.合同管理

C.采购成本控制

D.企业战略规划

2.采购流程的第一步是：

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单处理

D.付款与收货

3.以下哪个不是采购成本控制的方法？

A.集中采购

B.比较分析

C.预算管理

D.红利分享

4.采购合同中，以下哪项内容不属于合同条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.违约责任

D.产品规格

5.供应商绩效评估中，以下哪个指标不属于关键绩效指标（KPI）？

A.产品质量

B.交货及时率

C.交货成本

D.市场占有率

6.采购谈判中，以下哪种策略属于竞争策略？

A.合作

B.竞争

C.互补

D.合作与竞争

7.采购过程中的风险管理不包括以下哪项？

A.供应商风险

B.产品风险

C.价格风险

D.政策风险

8.采购信息化建设的主要目的是：

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提高采购质量

D.以上都是

9.采购管理师在进行供应商评估时，以下哪个方法不是常用的？

A.专家评审法

B.矩阵法

C.德尔菲法

D.问卷调查法

10.采购管理师在进行采购谈判时，以下哪个原则不属于谈判原则？

A.诚信原则

B.合作原则

C.互利原则

D.保密原则

11.采购过程中的合同管理，以下哪个环节不属于合同管理内容？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同签订

D.合同履行

12.采购管理师在进行供应商选择时，以下哪个因素不属于供应商选择因素？

A.产品质量

B.价格竞争力

C.交货能力

D.企业规模

13.采购成本控制的主要目标是：

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.保证采购质量

D.以上都是

14.采购过程中的供应商关系管理，以下哪个策略不属于供应商关系管理策略？

A.合作

B.竞争

C.互补

D.合作与竞争

15.采购管理师在进行采购预算编制时，以下哪个方法不是常用的？

A.比例法

B.定额法

C.指标法

D.统计分析法

16.采购过程中的采购成本分析，以下哪个指标不属于采购成本分析指标？

A.单价成本

B.总成本

C.成本占比

D.采购成本效益

17.采购管理师在进行采购绩效评估时，以下哪个指标不属于采购绩效评估指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.采购质量

D.供应商满意度

18.采购管理师在进行采购风险管理时，以下哪个方法不是常用的？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.采购信息化建设的主要内容包括：

A.采购信息平台建设

B.采购流程优化

C.采购数据分析

D.以上都是

20.采购管理师在进行采购谈判时，以下哪个原则不属于谈判原则？

A.诚信原则

B.合作原则

C.互利原则

D.竞争原则

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师的主要职责包括：

A.供应商评估与管理

B.合同管理

C.采购成本控制

D.企业战略规划

2.采购流程包括以下哪些环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单处理

D.付款与收货

3.采购成本控制的方法包括：

A.集中采购

B.比较分析

C.预算管理

D.红利分享

4.采购合同中，以下哪些内容属于合同条款？

A.交货期限

B.付款方式

C.违约责任

D.产品规格

5.供应商绩效评估中，以下哪些指标属于关键绩效指标（KPI）？

A.产品质量

B.交货及时率

C.交货成本

D.市场占有率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师的主要职责包括供应商评估与管理。（）

2.采购流程的第一步是需求分析。（）

3.采购成本控制的方法不包括预算管理。（）

4.采购合同中，交货期限属于合同条款。（）

5.供应商绩效评估中，市场占有率属于关键绩效指标（KPI）。（）

6.采购谈判中，竞争策略属于谈判策略。（）

7.采购过程中的风险管理包括供应商风险、产品风险、价格风险和政策风险。（）

8.采购信息化建设的主要目的是提高采购效率。（）

9.采购管理师在进行供应商评估时，专家评审法是常用的方法。（）

10.采购管理师在进行采购谈判时，保密原则是谈判原则之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购管理师在供应商关系管理中的主要职责。

答案：采购管理师在供应商关系管理中的主要职责包括：建立和维护良好的供应商关系，确保供应商符合企业的质量、价格和交货要求；进行供应商评估和选择，筛选出符合企业要求的供应商；与供应商进行沟通协调，解决采购过程中的问题；监督供应商的绩效，确保供应商持续改进；参与采购谈判，达成有利的采购条件；推动供应商开发新产品和服务，以满足企业的需求。

2.题目：简述采购成本控制的几个关键步骤。

答案：采购成本控制的关键步骤包括：制定采购预算，明确成本控制目标；分析采购成本构成，识别成本节约机会；实施集中采购，降低采购成本；采用谈判技巧，争取更有利的采购条件；对采购流程进行持续优化，提高采购效率；监控采购成本，确保成本控制在预算范围内。

3.题目：请阐述采购信息化建设对企业采购管理的意义。

答案：采购信息化建设对企业采购管理的意义包括：提高采购效率，缩短采购周期；降低采购成本，实现成本节约；增强采购透明度，减少采购风险；优化采购流程，提高采购质量；加强供应商管理，提升供应商合作水平；支持数据分析，为采购决策提供依据。

五、论述题

题目：论述采购管理师在供应链管理中的角色及其对企业竞争力的影响。

答案：采购管理师在供应链管理中扮演着至关重要的角色，其职责不仅限于传统的采购活动，更涉及整个供应链的优化和整合。以下是采购管理师在供应链管理中的角色及其对企业竞争力的影响：

1.角色分析：

a.供应链战略制定者：采购管理师参与制定企业的供应链战略，确保采购活动与企业的整体战略目标相一致。

b.供应商关系协调者：采购管理师负责与供应商建立和维护长期稳定的合作关系，促进供应链的稳定和效率。

c.采购流程优化者：通过分析采购流程，采购管理师能够识别并消除不必要的环节，提高采购效率。

d.风险管理者：采购管理师负责识别和评估供应链中的潜在风险，并制定相应的风险缓解措施。

e.成本控制者：通过有效的采购策略和谈判技巧，采购管理师能够降低采购成本，提升企业的盈利能力。

2.对企业竞争力的影响：

a.降低成本：通过集中采购、谈判技巧和供应商管理，采购管理师能够降低企业的采购成本，增强企业的价格竞争力。

b.提高效率：优化采购流程和供应链管理，能够提高企业的运营效率，缩短产品上市时间。

c.增强供应链灵活性：采购管理师能够根据市场变化和需求波动，灵活调整采购策略，增强企业对市场变化的适应能力。

d.提升品牌形象：通过高质量的采购和供应链管理，企业能够提供高质量的产品和服务，提升品牌形象和客户满意度。

e.促进创新：与供应商的合作关系有助于企业获取最新的技术和市场信息，促进产品创新和业务模式创新。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购管理师的主要职责包括供应商评估与管理、合同管理、采购成本控制等，但不涉及企业战略规划。

2.A

解析思路：采购流程的第一步是需求分析，确定采购需求是后续采购活动的基石。

3.D

解析思路：采购成本控制的方法包括集中采购、比较分析、预算管理等，红利分享不属于成本控制方法。

4.D

解析思路：采购合同中的条款应包括交货期限、付款方式、违约责任等，产品规格属于产品描述，不属于合同条款。

5.D

解析思路：供应商绩效评估中的关键绩效指标（KPI）通常包括产品质量、交货及时率、交货成本等，市场占有率不属于KPI。

6.B

解析思路：竞争策略是采购谈判中的一种策略，旨在通过竞争获取更有利的采购条件。

7.D

解析思路：采购过程中的风险管理包括供应商风险、产品风险、价格风险等，政策风险通常属于外部环境因素。

8.D

解析思路：采购信息化建设旨在提高采购效率、降低采购成本、提高采购质量，因此以上都是其主要目的。

9.C

解析思路：采购管理师在进行供应商评估时，常用的方法包括专家评审法、矩阵法、德尔菲法等，问卷调查法不是常用方法。

10.D

解析思路：采购谈判中的原则包括诚信原则、合作原则、互利原则和保密原则，竞争原则不属于谈判原则。

11.D

解析思路：合同履行属于合同管理的内容，合同起草、审批和签订是合同管理的前期工作。

12.D

解析思路：供应商选择因素包括产品质量、价格竞争力、交货能力等，企业规模不是主要选择因素。

13.D

解析思路：采购成本控制的主要目标是降低采购成本、提高采购效率、保证采购质量，因此以上都是其主要目标。

14.D

解析思路：供应商关系管理策略包括合作、竞争、互补和合作与竞争，竞争策略不属于供应商关系管理策略。

15.D

解析思路：采购预算编制时常用的方法包括比例法、定额法、指标法等，统计分析法不是常用方法。

16.D

解析思路：采购成本分析指标包括单价成本、总成本、成本占比等，采购成本效益不属于成本分析指标。

17.D

解析思路：采购绩效评估指标包括采购成本、采购效率、采购质量等，供应商满意度不属于采购绩效评估指标。

18.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，不是常用方法。

19.D

解析思路：采购信息化建设的主要内容包括采购信息平台建设、采购流程优化、采购数据分析和供应链管理。

20.D

解析思路：采购谈判中的原则包括诚信原则、合作原则、互利原则和保密原则，竞争原则不属于谈判原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理师的主要职责包括供应商评估与管理、合同管理、采购成本控制和企业战略规划。

2.ABCD

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、订单处理和付款与收货等环节。

3.ABCD

解析思路：采购成本控制的方法包括集中采购、比较分析、预算管理和红利分享。

4.ABCD

解析思路：采购合同中的条款包括交货期限、付款方式、违约责任和产品规格。

5.ABCD

解析思路：供应商绩效评估中的关键绩效指标（KPI）包括产品质量、交货及时率、交货成本和市场占有率。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理师的主要职责不包括企业战略规划。

2.√

解析思路：采购流程的第一步是需求分析。

3.×

解析思路：采购成本控制的方法包括