2024年CPSM试题及答案研究汇编

2024年CPSM试题及答案研究汇编姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的全称是什么？

A.AssociationforSupplyChainManagement

B.AssociationforProcurementManagementProfessionals

C.AssociationforPurchasingandSupplyManagement

D.AssociationforProfessionalInventoryControlSpecialists

2.在采购流程中，哪个阶段主要关注供应商的选择和评估？

A.计划阶段

B.采购阶段

C.供应商管理阶段

D.采购后评估阶段

3.以下哪个不是CPSM考试认证的四个核心领域？

A.采购策略与谈判

B.供应商关系管理

C.采购流程与系统

D.采购法规与合规

4.采购成本分析中，以下哪个不是常见的成本类型？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

5.以下哪个不是供应商绩效评估的关键指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.交货数量

D.供应商满意度

6.在采购合同中，以下哪个条款不是通常包含的？

A.交货期限

B.价格条款

C.付款条件

D.争议解决机制

7.以下哪个不是供应链风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险接受

8.采购管理中的“总拥有成本”（TCO）是指什么？

A.采购价格

B.采购过程中的所有成本

C.采购后的所有成本

D.采购过程中的直接成本

9.以下哪个不是采购管理中的“供应商开发”阶段？

A.供应商筛选

B.供应商评估

C.供应商关系建立

D.供应商合同谈判

10.采购管理中的“采购谈判”阶段主要关注什么？

A.供应商选择

B.采购价格

C.采购合同条款

D.采购流程优化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与谈判

B.供应商关系管理

C.采购流程与系统

D.采购法规与合规

2.以下哪些是采购成本分析中的成本类型？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

3.以下哪些是供应商绩效评估的关键指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.交货数量

D.供应商满意度

4.以下哪些是采购合同中通常包含的条款？

A.交货期限

B.价格条款

C.付款条件

D.争议解决机制

5.以下哪些是供应链风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险接受

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）是全球采购管理领域的权威组织。（）

2.采购成本分析中的“总拥有成本”（TCO）只包括采购过程中的成本。（）

3.采购管理中的“供应商开发”阶段主要关注供应商的选择和评估。（）

4.采购合同中的“付款条件”条款通常包括预付款、分期付款和信用付款等。（）

5.供应链风险管理的主要目标是确保供应链的稳定性和可靠性。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C

2.C

3.D

4.C

5.C

6.D

7.D

8.B

9.D

10.C

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略与谈判在采购管理中的重要性。

答案：采购策略与谈判在采购管理中扮演着至关重要的角色。它有助于确保采购活动与组织的整体战略目标保持一致。以下是采购策略与谈判的重要性：

a.确保采购决策与组织目标相符，从而提高采购活动的战略价值。

b.通过有效的谈判技巧，可以降低采购成本，提高采购效率。

c.建立和维护良好的供应商关系，促进长期合作和共同发展。

d.通过谈判，可以确保采购合同的条款对组织有利，降低风险。

e.增强采购团队的专业能力，提升组织在采购领域的竞争力。

2.题目：解释“总拥有成本”（TCO）在采购决策中的作用。

答案：“总拥有成本”（TCO）是评估采购决策的重要指标。它在以下方面发挥作用：

a.考虑到采购过程中的所有成本，包括直接成本和间接成本，确保决策的全面性。

b.帮助采购决策者从长远角度评估采购方案，避免短期决策带来的长期成本增加。

c.促进采购决策者关注采购活动对组织整体财务状况的影响。

d.为采购决策提供量化的依据，便于比较不同采购方案的成本效益。

e.增强采购决策的科学性和合理性，提高采购活动的成功概率。

3.题目：简述供应商关系管理中的关键要素。

答案：供应商关系管理是采购管理的重要组成部分，以下是其关键要素：

a.供应商选择：根据组织的采购需求和供应商的资质进行筛选，选择合适的供应商。

b.供应商评估：定期对供应商进行评估，确保其满足组织的质量、交付和服务要求。

c.供应商沟通：与供应商保持良好的沟通，及时解决采购过程中的问题。

d.供应商合作：与供应商建立长期合作关系，共同推动业务发展。

e.供应商激励：通过激励措施，提高供应商的满意度和忠诚度。

f.供应商风险管理：识别和评估供应商风险，采取相应措施降低风险。

五、论述题

题目：论述采购流程优化对提升企业竞争力的影响。

答案：采购流程优化是企业提升竞争力的重要手段，以下是对其影响的详细论述：

1.提高采购效率：通过优化采购流程，可以减少不必要的步骤和环节，缩短采购周期，提高采购效率。这有助于企业更快地响应市场变化，降低库存成本，提高资金周转率。

2.降低采购成本：优化采购流程有助于企业识别并消除浪费，降低采购成本。通过集中采购、批量采购等方式，企业可以享受到更优惠的价格，提高成本竞争力。

3.提升供应商管理水平：采购流程优化有助于企业建立更加规范、透明的供应商管理体系。通过筛选、评估和监控供应商，企业可以确保供应链的稳定性和可靠性，降低采购风险。

4.促进信息共享和协同：优化采购流程可以促进企业内部各部门之间的信息共享和协同，提高决策质量。例如，生产部门可以及时了解原材料供应情况，合理安排生产计划。

5.增强企业创新能力：采购流程优化有助于企业关注市场动态，发现潜在的创新机会。通过与供应商的合作，企业可以获取最新的技术和产品信息，推动产品创新。

6.提高企业响应市场变化的能力：优化采购流程可以使企业更加灵活地应对市场变化。例如，在市场需求波动时，企业可以快速调整采购策略，确保生产不受影响。

7.提升企业品牌形象：采购流程优化有助于企业树立良好的企业形象。通过规范的采购流程和高效的采购管理，企业可以展现其专业性和可靠性，增强客户信任。

8.促进企业可持续发展：采购流程优化有助于企业关注环境保护和资源节约。通过选择环保、节能的供应商和产品，企业可以降低对环境的影响，实现可持续发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.C

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）的全称是AssociationforPurchasingandSupplyManagement，选项C正确。

2.C

解析思路：在采购流程中，供应商关系管理阶段主要关注供应商的选择和评估，选项C正确。

3.D

解析思路：CPSM认证的四个核心领域包括采购策略与谈判、供应商关系管理、采购流程与系统、采购法规与合规，选项D不是其中之一。

4.C

解析思路：采购成本分析中的成本类型包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，选项C不是成本类型。

5.C

解析思路：供应商绩效评估的关键指标包括交货准时率、质量合格率和供应商满意度，选项C不是关键指标。

6.D

解析思路：采购合同中通常包含交货期限、价格条款、付款条件和争议解决机制等条款，选项D不是通常包含的条款。

7.D

解析思路：供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移，选项D不是主要方法。

8.B

解析思路：“总拥有成本”（TCO）包括采购过程中的所有成本，但不限于直接成本，选项B正确。

9.D

解析思路：采购管理中的“供应商开发”阶段包括供应商筛选、供应商评估、供应商关系建立和供应商合同谈判，选项D不是其中之一。

10.C

解析思路：采购管理中的“采购谈判”阶段主要关注采购合同条款，选项C正确。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个核心领域包括采购策略与谈判、供应商关系管理、采购流程与系统、采购法规与合规，选项ABCD都是核心领域。

2.ABCD

解析思路：采购成本分析中的成本类型包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，选项ABCD都是成本类型。

3.ABCD

解析思路：供应商绩效评估的关键指标包括交货准时率、质量合格率、交货数量和供应商满意度，选项ABCD都是关键指标。

4.ABCD

解析思路：采购合同中通常包含交货期限、价格条款、付款条件和争议解决机制等条款，选项ABCD都是通常包含的条款。

5.ABCD

解析思路：供应链风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移，选项ABCD都是主要方法。

三、判断题

1.√

解析思路：采购管理专业人员协会（APICS）是全球采