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文档简介
重点关注知识点试题及答案姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪项不是CPMM(成本管理硕士)课程的核心课程?
A.成本会计
B.管理会计
C.财务管理
D.统计学
2.在成本预算过程中,以下哪项不是预算编制的步骤?
A.确定预算目标
B.收集预算数据
C.编制预算草案
D.预算执行与控制
3.成本控制的主要目的是?
A.降低成本
B.提高产品质量
C.提高工作效率
D.A和B
4.以下哪种方法不属于成本管理方法?
A.目标成本法
B.标准成本法
C.实际成本法
D.成本效益分析法
5.成本分析的目的在于?
A.了解成本构成
B.分析成本变化趋势
C.评价成本效益
D.A、B和C
6.以下哪种成本不属于固定成本?
A.设备折旧
B.水电费
C.人工成本
D.原材料成本
7.以下哪种成本属于变动成本?
A.设备折旧
B.水电费
C.人工成本
D.原材料成本
8.成本效益分析中,下列哪个指标不是评价指标?
A.成本
B.效益
C.时间
D.资源
9.以下哪种方法不属于成本估算方法?
A.类比估算
B.参数估算
C.定量估算
D.定性估算
10.成本管理的原则不包括?
A.成本效益原则
B.预算管理原则
C.成本控制原则
D.质量第一原则
11.成本管理的目的是?
A.降低成本
B.提高产品质量
C.提高工作效率
D.A和B
12.成本分析的方法不包括?
A.比较分析法
B.因素分析法
C.相关分析法
D.线性回归法
13.成本管理的基本职能不包括?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
14.成本核算的目的是?
A.反映成本构成
B.评价成本效益
C.为成本决策提供依据
D.A和B
15.成本管理的方法不包括?
A.成本效益分析法
B.成本估算方法
C.成本控制方法
D.成本核算方法
16.成本管理的基本内容不包括?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本分析
17.成本管理的核心环节是?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
18.成本管理的首要任务是?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
19.成本管理的最终目的是?
A.降低成本
B.提高产品质量
C.提高工作效率
D.A和B
20.成本管理的根本任务是?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.成本管理的方法包括:
A.成本效益分析法
B.成本估算方法
C.成本控制方法
D.成本核算方法
2.成本预算编制的步骤包括:
A.确定预算目标
B.收集预算数据
C.编制预算草案
D.预算执行与控制
3.成本分析的方法包括:
A.比较分析法
B.因素分析法
C.相关分析法
D.线性回归法
4.成本管理的原则包括:
A.成本效益原则
B.预算管理原则
C.成本控制原则
D.质量第一原则
5.成本管理的基本职能包括:
A.成本预测
B.成本决策
C.成本控制
D.成本核算
三、判断题(每题2分,共10分)
1.成本管理是企业管理的重要组成部分。()
2.成本控制是成本管理的主要手段。()
3.成本预算编制是成本管理的基本环节。()
4.成本效益分析法是成本管理的一种方法。()
5.成本分析是成本管理的核心环节。()
6.成本预测是成本管理的基础。()
7.成本决策是成本管理的关键环节。()
8.成本核算是对成本管理成果的总结。()
9.成本管理的主要目的是降低成本。()
10.成本管理可以有效地提高企业竞争力。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:简述成本效益分析法的原理及其在成本管理中的应用。
答案:成本效益分析法是一种通过比较项目或活动的成本与预期效益来评估其可行性的方法。原理上,它要求计算每个选项的成本和效益,然后比较这些数值以确定哪个选项提供最高的净效益。在成本管理中,成本效益分析法可以用于评估不同成本控制措施的效果,选择最经济的方案,以及评估投资项目的回报率。通过这种方法,企业可以确保资源被用于最有价值的活动,从而提高整体成本效益。
2.题目:阐述成本预算编制过程中的关键步骤及其重要性。
答案:成本预算编制的关键步骤包括:确定预算目标、收集预算数据、编制预算草案、预算审批和预算执行与控制。这些步骤的重要性在于:首先,确定预算目标有助于明确成本管理的方向和重点;其次,收集预算数据为编制预算提供依据,确保预算的准确性;再次,编制预算草案是预算编制的核心,它反映了企业的成本控制策略;预算审批确保预算的合法性和合理性;最后,预算执行与控制是确保预算目标实现的关键环节。
3.题目:解释成本控制方法中的“标准成本法”及其优缺点。
答案:标准成本法是一种成本计算方法,它预先设定了每个产品或服务的标准成本,包括直接材料、直接人工和制造费用。当实际成本发生时,与标准成本进行比较,以识别差异。优点包括:有助于成本控制和成本分析,便于成本核算和成本预测。缺点包括:标准成本设定可能过于理想化,难以反映实际情况;当实际成本与标准成本差异较大时,可能导致误导性的成本控制措施。
五、论述题
题目:论述成本管理在企业竞争中的战略作用。
答案:成本管理在企业竞争中的战略作用主要体现在以下几个方面:
首先,成本管理有助于企业提高市场竞争力。在市场经济条件下,产品价格是影响消费者购买决策的重要因素。通过有效的成本管理,企业可以降低生产成本,从而降低产品价格,增强产品在市场上的价格竞争力。
其次,成本管理有助于企业实现规模经济。规模经济是指随着生产规模的扩大,单位产品的成本逐渐降低的现象。通过成本管理,企业可以优化资源配置,提高生产效率,实现规模经济,从而降低单位产品的成本。
第三,成本管理有助于企业提高产品质量。在保证产品质量的前提下,通过成本管理,企业可以降低生产过程中的浪费,提高生产效率,从而提高产品质量。
第四,成本管理有助于企业应对市场变化。在市场竞争激烈的环境下,企业需要具备快速响应市场变化的能力。成本管理可以帮助企业及时调整生产计划,优化产品结构,降低库存成本,提高企业的市场适应能力。
第五,成本管理有助于企业提高管理效率。通过成本管理,企业可以建立健全的成本核算体系,实现成本信息的实时监控,为管理层提供决策依据,从而提高管理效率。
第六,成本管理有助于企业实现可持续发展。在追求经济效益的同时,企业还需要关注社会责任和环境问题。通过成本管理,企业可以优化生产流程,降低资源消耗,减少环境污染,实现可持续发展。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:成本管理硕士(CPMM)的核心课程通常不包括统计学,而是集中在财务管理、管理会计和成本会计等领域。
2.C
解析思路:预算编制的步骤一般包括确定预算目标、收集预算数据、编制预算草案、预算审批和预算执行与控制,其中不包括编制预算草案之后的控制步骤。
3.A
解析思路:成本控制的主要目的是降低成本,提高企业的经济效益。
4.C
解析思路:成本管理方法包括目标成本法、标准成本法、成本效益分析法等,实际成本法不是一种独立的方法,而是成本计算的一种形式。
5.D
解析思路:成本分析的目的在于全面了解成本构成、分析成本变化趋势以及评价成本效益。
6.A
解析思路:固定成本是指在短期内不随产量或销售量变化而变化的成本,如设备折旧。
7.D
解析思路:变动成本是指随产量或销售量变化而变化的成本,如原材料成本。
8.C
解析思路:成本效益分析的评价指标包括成本和效益,时间通常作为效益的考量因素之一,而资源不是评价指标。
9.D
解析思路:成本估算方法包括类比估算、参数估算和定量估算,定性估算不是一种独立的方法。
10.D
解析思路:成本管理的原则包括成本效益原则、预算管理原则、成本控制原则,质量第一原则不是成本管理的原则。
11.D
解析思路:成本管理的目的是降低成本和提高工作效率。
12.D
解析思路:成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法和相关分析法,线性回归法通常用于回归分析,不是成本分析的方法。
13.D
解析思路:成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算。
14.C
解析思路:成本核算的目的是评价成本效益,反映成本构成是成本核算的内容,但不是目的。
15.D
解析思路:成本管理的方法包括成本效益分析法、成本估算方法和成本控制方法,成本核算方法不是一种独立的方法。
16.D
解析思路:成本管理的基本内容包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算。
17.C
解析思路:成本控制的目的是确保成本管理目标的实现,是成本管理的核心环节。
18.A
解析思路:成本预测是成本管理的基础,是后续决策和控制的前提。
19.D
解析思路:成本管理的最终目的是降低成本和提高工作效率。
20.A
解析思路:成本管理的根本任务是成本预测,为成本决策和控制提供依据。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:成本管理的方法包括成本效益分析法、成本估算方法、成本控制方法和成本核算方法。
2.ABCD
解析思路:成本预算编制的步骤包括确定预算目标、收集预算数据、编制预算草案、预算审批和预算执行与控制。
3.ABCD
解析思路:成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法和相关分析法,线性回归法可以用于成本分析。
4.ABCD
解析思路:成本管理的原则包括成本效益原则、预算管理原则、成本控制原则和质量第一原则。
5.ABCD
解析思路:成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本控制和成本核算。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.√
解析思路:成本管理是企业管理的重要组成部分,涉及企业的各个方面。
2.√
解析思路:成本控制是成本管理的主要手段,旨在降低成本,提高效率。
3.√
解析思路:成本预算编制是成本管理的基本环节,为成本控制提供依据。
4.√
解析思路:成本效益分析法是成本管理的一种方法,通过比较成本和效益来评估决策。
5.
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