深入浅出CPSM试题及答案

深入浅出CPSM试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链管理战略

C.采购与供应链管理运营

D.采购与供应链管理法律

2.在采购与供应链管理中，以下哪个阶段不属于采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购决策

3.以下哪项不是CPSM认证的考试形式？

A.纸笔考试

B.在线考试

C.口试

D.案例分析

4.在采购与供应链管理中，以下哪个原则不属于采购谈判的原则？

A.诚信

B.公平

C.合作

D.利益最大化

5.以下哪个不是采购与供应链管理中的供应商关系管理策略？

A.合作关系

B.竞争关系

C.独立关系

D.长期合作关系

6.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应商绩效评估的指标？

A.交货准时率

B.质量合格率

C.成本节约率

D.市场占有率

7.以下哪个不是采购与供应链管理中的库存管理策略？

A.经济订货量

B.安全库存

C.库存周转率

D.采购周期

8.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险投资

9.以下哪个不是采购与供应链管理中的合同管理流程？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

10.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链金融的概念？

A.供应链融资

B.供应链支付

C.供应链保险

D.供应链物流

11.以下哪个不是采购与供应链管理中的成本管理方法？

A.成本效益分析

B.成本驱动因素分析

C.成本节约分析

D.成本预测

12.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购与供应链管理中的合同类型？

A.供应合同

B.服务合同

C.转售合同

D.采购合同

13.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购决策

14.在采购与供应链管理中，以下哪个不是采购与供应链管理中的供应商关系管理策略？

A.合作关系

B.竞争关系

C.独立关系

D.长期合作关系

15.以下哪个不是采购与供应链管理中的库存管理策略？

A.经济订货量

B.安全库存

C.库存周转率

D.采购周期

16.在采购与供应链管理中，以下哪个不是供应链风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险投资

17.以下哪个不是采购与供应链管理中的合同管理流程？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

18.以下哪个不是采购与供应链管理中的成本管理方法？

A.成本效益分析

B.成本驱动因素分析

C.成本节约分析

D.成本预测

19.以下哪个不是采购与供应链管理中的合同类型？

A.供应合同

B.服务合同

C.转售合同

D.采购合同

20.以下哪个不是采购与供应链管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购决策

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链管理战略

C.采购与供应链管理运营

D.采购与供应链管理法律

2.以下哪些属于采购与供应链管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购决策

3.以下哪些是采购与供应链管理中的供应商关系管理策略？

A.合作关系

B.竞争关系

C.独立关系

D.长期合作关系

4.以下哪些是采购与供应链管理中的库存管理策略？

A.经济订货量

B.安全库存

C.库存周转率

D.采购周期

5.以下哪些是采购与供应链管理中的合同管理流程？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的采购决策是唯一决定采购成功与否的关键因素。（）

2.采购与供应链管理中的供应商关系管理策略只包括合作关系和竞争关系。（）

3.采购与供应链管理中的库存管理策略中的安全库存是指为了应对不确定因素而设置的库存量。（）

4.采购与供应链管理中的合同管理流程包括合同起草、签订、履行和变更。（）

5.采购与供应链管理中的成本管理方法包括成本效益分析、成本驱动因素分析和成本节约分析。（）

6.采购与供应链管理中的合同类型包括供应合同、服务合同、转售合同和采购合同。（）

7.采购与供应链管理中的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购决策。（）

8.采购与供应链管理中的供应商关系管理策略只包括合作关系和独立关系。（）

9.采购与供应链管理中的库存管理策略中的经济订货量是指在一定时间内，以最低成本订购商品的数量。（）

10.采购与供应链管理中的合同管理流程包括合同起草、签订、履行和变更。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中的需求分析阶段的主要内容。

答案：采购与供应链管理中的需求分析阶段主要包括以下内容：

（1）明确采购需求：根据企业生产、运营和战略发展的需要，确定采购的具体产品或服务。

（2）市场调研：对市场需求、竞争状况、供应商情况进行调研，为采购决策提供依据。

（3）需求预测：根据历史数据、市场趋势和内部因素，预测未来一段时间内对产品或服务的需求量。

（4）需求分类：根据产品或服务的性质、用途和重要性，对需求进行分类，为采购策略制定提供参考。

（5）需求确认：与相关部门或人员沟通，确认采购需求的具体要求，包括质量、数量、交货时间等。

2.题目：阐述采购与供应链管理中的供应商选择标准及其重要性。

答案：采购与供应链管理中的供应商选择标准主要包括以下内容：

（1）供应商的资质：包括企业的注册时间、规模、生产能力、技术水平等。

（2）产品质量：供应商提供的产品或服务质量应符合企业要求，满足市场需求。

（3）价格竞争力：供应商提供的产品或服务价格应具有竞争力，有利于企业降低成本。

（4）交货能力：供应商的交货能力应符合企业生产需求，保证供应链的稳定。

（5）售后服务：供应商应提供完善的售后服务，确保企业利益。

供应商选择标准的重要性体现在：

（1）确保产品质量：选择优质的供应商有助于保证企业产品质量，提升企业竞争力。

（2）降低采购成本：通过比较不同供应商的价格和交货能力，企业可以降低采购成本。

（3）提高供应链效率：选择合适的供应商有助于提高供应链的响应速度和灵活性。

（4）增强企业竞争力：优质的供应商资源有助于企业提升市场竞争力，实现可持续发展。

3.题目：简述采购与供应链管理中的合同管理流程及其关键环节。

答案：采购与供应链管理中的合同管理流程主要包括以下环节：

（1）合同起草：根据采购需求和供应商提供的产品或服务，起草合同文本。

（2）合同签订：双方就合同条款达成一致，签订正式合同。

（3）合同履行：双方按照合同约定履行各自义务，确保合同条款得到执行。

（4）合同变更：在合同履行过程中，如遇特殊情况需对合同内容进行修改，双方协商确定变更事项。

（5）合同终止：合同到期或因特殊原因终止合同，双方办理相关手续。

合同管理的关键环节包括：

（1）合同起草：确保合同条款明确、完整，避免纠纷。

（2）合同签订：双方充分沟通，确保合同条款无异议。

（3）合同履行：加强合同履行过程中的沟通与协调，确保合同执行。

（4）合同变更：及时沟通，协商一致，确保合同变更合法有效。

（5）合同终止：妥善处理合同终止后的善后事宜，维护双方权益。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理中风险管理的重要性及其应对策略。

答案：采购与供应链管理中的风险管理对于企业的稳定运营和长期发展至关重要。以下是风险管理的重要性及其应对策略的论述：

风险管理的重要性：

1.保障供应链稳定：供应链中的任何环节出现问题都可能影响整个供应链的运作，风险管理有助于识别和预防潜在风险，确保供应链的稳定。

2.降低成本：通过风险管理，企业可以避免因风险事件导致的额外成本，如库存积压、生产延误、质量事故等。

3.提高企业竞争力：有效的风险管理能够帮助企业快速响应市场变化，提高企业的灵活性和适应性，从而增强竞争力。

4.保护企业声誉：风险管理有助于企业避免因风险事件导致的负面新闻，保护企业声誉。

5.促进合规性：风险管理有助于企业遵守相关法律法规，避免因违规操作而遭受罚款或法律诉讼。

应对策略：

1.风险识别：通过市场调研、供应商评估、历史数据分析等方法，识别供应链中的潜在风险。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和潜在影响，确定风险优先级。

3.风险规避：针对高风险，采取规避措施，如寻找替代供应商、调整采购策略等。

4.风险转移：通过保险、合同条款等方式，将风险转移给第三方。

5.风险缓解：采取措施降低风险发生的可能性和影响，如建立应急计划、加强供应链监控等。

6.风险接受：对于低风险或无法规避的风险，企业可以接受风险，并制定相应的应对措施。

7.风险沟通：与供应链各方保持沟通，确保风险信息透明，共同应对风险。

8.持续改进：定期评估风险管理效果，不断优化风险管理策略和流程。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、战略、运营和法律，而选项D不属于这些科目之一。

2.D

解析思路：采购流程通常包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购决策，而采购决策是流程的一部分，不属于阶段。

3.C

解析思路：CPSM认证的考试形式包括纸笔考试和在线考试，口试和案例分析不是官方的考试形式。

4.D

解析思路：采购谈判的原则通常包括诚信、公平、合作和互惠互利，而利益最大化不是谈判的原则。

5.C

解析思路：供应商关系管理策略包括合作关系、竞争关系和独立关系，而独立关系不是其中之一。

6.D

解析思路：供应商绩效评估的指标通常包括交货准时率、质量合格率和成本节约率，而市场占有率不是评估供应商绩效的指标。

7.D

解析思路：库存管理策略包括经济订货量、安全库存和库存周转率，而采购周期不是库存管理策略的一部分。

8.D

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险缓解，而风险投资不是风险管理的方法。

9.D

解析思路：合同管理流程包括合同起草、签订、履行和变更，而选项D是合同管理流程的一部分。

10.C

解析思路：供应链金融的概念包括供应链融资、供应链支付和供应链保险，而供应链物流不是供应链金融的概念。

11.D

解析思路：采购与供应链管理中的成本管理方法包括成本效益分析、成本驱动因素分析和成本节约分析，而成本预测不是成本管理方法。

12.D

解析思路：采购与供应链管理中的合同类型包括供应合同、服务合同和转售合同，而采购合同不是合同类型。

13.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购决策，而选项D是采购流程的一部分。

14.C

解析思路：采购与供应链管理中的供应商关系管理策略包括合作关系、竞争关系和独立关系，而独立关系不是其中之一。

15.D

解析思路：采购与供应链管理中的库存管理策略包括经济订货量、安全库存和库存周转率，而采购周期不是库存管理策略的一部分。

16.D

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险缓解，而风险投资不是风险管理的方法。

17.D

解析思路：合同管理流程包括合同起草、签订、履行和变更，而选项D是合同管理流程的一部分。

18.D

解析思路：采购与供应链管理中的成本管理方法包括成本效益分析、成本驱动因素分析和成本节约分析，而成本预测不是成本管理方法。

19.D

解析思路：采购与供应链管理中的合同类型包括供应合同、服务合同和转售合同，而采购合同不是合同类型。

20.D

解析思路：采购与供应链管理中的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购决策，而选项D是采购流程的一部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、战略、运营和法律，所有选项都是这些科目的内容。

2.ABCD

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同管理和采购决策，所有选项都是采购流程的一部分。

3.ABCD

解析思路：供应商关系管理策略包括合作关系、竞争关系、独立关系和长期合作关系，所有选项都是供应商关系管理策略。

4.ABCD

解析思路：库存管理策略包括经济订货量、安全库存和库存周转率，所有选项都是库存管理策略。

5.ABCD

解析思路：合同管理流程包括合同起草、签订、履行和变更，所有选项都是合同管理流程的一部分。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购决策虽然是采购流程的一部分，但并非唯一决定采购成功与否的关键因素，还有其他因素如市场条件、供应商能力等。

2.×

解析思路：供应商关系管理策略不仅包括合作关系和竞争关系，还包括独立关系和长期合作关系。

3.√

解析思路：安全库存是为了应对不确定因素