CPSM考试经验分享与试题及答案

CPSM考试经验分享与试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购风险管理

2.在采购策略与规划中，以下哪项不是制定采购策略的步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场

C.评估供应商

D.制定采购预算

3.供应商关系管理中，以下哪项不是建立和维护供应商关系的最佳实践？

A.定期沟通

B.透明度

C.依赖性

D.合作

4.采购执行中，以下哪项不是采购订单的关键要素？

A.供应商信息

B.物料描述

C.交货日期

D.订单状态

5.在采购风险管理中，以下哪项不是识别风险的方法？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.威胁评估

D.概率分析

6.采购策略与规划中，以下哪项不是采购策略的组成部分？

A.采购目标

B.采购流程

C.采购团队

D.供应商选择

7.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商绩效评估的指标？

A.交货准时率

B.质量水平

C.成本效益

D.供应商满意度

8.采购执行中，以下哪项不是采购订单的审批流程？

A.采购员审批

B.采购经理审批

C.供应商审批

D.财务部门审批

9.在采购风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

10.采购策略与规划中，以下哪项不是采购策略的制定依据？

A.公司战略

B.市场需求

C.供应商能力

D.采购团队经验

11.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商关系管理的目标？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提升供应商满意度

D.增强供应链稳定性

12.采购执行中，以下哪项不是采购订单的跟踪方法？

A.电子采购系统

B.电话沟通

C.邮件通知

D.供应商反馈

13.在采购风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.文档审查

B.访谈

C.数据分析

D.专家咨询

14.采购策略与规划中，以下哪项不是采购策略的执行步骤？

A.制定采购计划

B.选择供应商

C.签订合同

D.采购订单审批

15.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商关系管理的挑战？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商沟通

D.采购团队培训

16.采购执行中，以下哪项不是采购订单的变更流程？

A.采购员提出变更

B.供应商确认变更

C.采购经理审批变更

D.财务部门审批变更

17.在采购风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的评估方法？

A.成本效益分析

B.风险优先级排序

C.风险影响评估

D.风险缓解措施

18.采购策略与规划中，以下哪项不是采购策略的评估指标？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购团队绩效

19.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商关系管理的成功因素？

A.采购团队能力

B.供应商选择

C.供应商沟通

D.采购流程优化

20.采购执行中，以下哪项不是采购订单的支付流程？

A.采购员提交支付申请

B.供应商确认支付

C.采购经理审批支付

D.财务部门支付

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购风险管理

2.制定采购策略的步骤包括哪些？

A.确定采购目标

B.分析市场

C.评估供应商

D.制定采购预算

3.建立和维护供应商关系的最佳实践包括哪些？

A.定期沟通

B.透明度

C.依赖性

D.合作

4.采购订单的关键要素包括哪些？

A.供应商信息

B.物料描述

C.交货日期

D.订单状态

5.识别风险的方法包括哪些？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.威胁评估

D.概率分析

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购策略与规划是CPSM认证的核心领域之一。（）

2.供应商关系管理中，供应商满意度是评估供应商绩效的重要指标。（）

3.采购执行中，采购订单的审批流程包括采购员、采购经理和财务部门的审批。（）

4.在采购风险管理中，风险规避是最佳的风险应对策略。（）

5.采购策略与规划中，采购团队经验是制定采购策略的重要依据。（）

6.供应商关系管理中，供应商选择是建立和维护供应商关系的关键步骤。（）

7.采购执行中，采购订单的跟踪方法包括电子采购系统、电话沟通和邮件通知。（）

8.在采购风险管理中，风险识别的方法包括文档审查、访谈、数据分析和专家咨询。（）

9.采购策略与规划中，采购策略的评估指标包括采购成本、采购效率和采购团队绩效。（）

10.供应商关系管理中，采购团队能力是供应商关系管理的成功因素之一。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.C

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.C

9.D

10.D

11.C

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPSM认证对于采购专业人员的重要性。

答案：

CPSM认证对于采购专业人员的重要性体现在以下几个方面：

（1）提升专业能力：CPSM认证要求考生掌握采购领域的核心知识和技能，通过认证可以系统地提升采购专业能力。

（2）增强市场竞争力：在竞争激烈的职场环境中，CPSM认证是采购专业人员具备的宝贵资质，有助于提高个人在招聘和晋升过程中的竞争力。

（3）拓展职业发展：CPSM认证是采购职业发展的有力保障，有助于采购专业人员向更高层次的管理岗位迈进。

（4）树立行业形象：CPSM认证代表了采购行业的专业标准，有助于树立良好的行业形象，促进采购行业的健康发展。

2.题目：请列举至少三种采购策略与规划中的关键步骤。

答案：

采购策略与规划中的关键步骤包括：

（1）确定采购目标：根据公司战略和市场情况，明确采购目标，包括成本、质量、交付等方面。

（2）分析市场：调研市场情况，了解供应商、产品、价格等信息，为采购决策提供依据。

（3）评估供应商：根据采购目标和市场调研结果，对供应商进行评估，选择合适的供应商。

（4）制定采购预算：根据采购目标和供应商评估结果，制定合理的采购预算。

（5）采购流程优化：根据采购目标和预算，优化采购流程，提高采购效率。

3.题目：请简述供应商关系管理中建立和维护供应商关系的最佳实践。

答案：

供应商关系管理中建立和维护供应商关系的最佳实践包括：

（1）定期沟通：与供应商保持密切沟通，了解供应商的需求和困难，共同解决问题。

（2）透明度：保持信息透明，及时分享市场动态、公司政策等，增强双方信任。

（3）依赖性：建立互惠互利的合作关系，降低供应商依赖性，提高供应链稳定性。

（4）合作：与供应商共同制定采购策略，共同应对市场变化，实现共赢。

五、论述题

题目：论述采购风险管理在供应链管理中的重要性及实施策略。

答案：

采购风险管理在供应链管理中的重要性体现在以下几个方面：

1.降低供应链风险：采购活动涉及众多供应商和物料，风险因素较多。通过采购风险管理，可以识别和评估潜在风险，降低供应链中断、成本超支和质量问题等风险。

2.提高供应链效率：有效的风险管理有助于优化采购流程，提高供应链的响应速度和效率，从而降低运营成本。

3.增强供应链稳定性：采购风险管理有助于建立长期稳定的供应商关系，降低供应商风险，确保供应链的稳定性。

4.提升企业竞争力：通过风险管理，企业可以更好地应对市场变化，提高竞争力。

实施采购风险管理的策略包括：

1.建立风险管理体系：明确风险管理目标、原则和流程，确保风险管理的有效实施。

2.识别和评估风险：对采购过程中的潜在风险进行识别和评估，包括市场风险、供应商风险、物流风险等。

3.制定风险应对策略：针对不同类型的风险，制定相应的应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻等。

4.建立供应商风险管理体系：对供应商进行风险评估，建立供应商评级体系，确保供应商的质量、交付和服务能力。

5.加强采购团队培训：提高采购团队的风险意识和风险管理能力，确保风险管理措施的有效执行。

6.建立风险监控和报告机制：定期监控风险状况，及时发现问题并采取措施，确保供应链的稳定运行。

7.利用信息技术：运用电子采购系统、ERP系统等信息技术手段，提高风险管理效率和准确性。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四个核心领域分别为采购策略与规划、供应商关系管理、采购执行和采购风险管理，因此选项D不是核心领域。

2.C

解析思路：制定采购策略的步骤通常包括确定采购目标、分析市场、制定采购预算等，评估供应商属于供应商关系管理的范畴。

3.C

解析思路：建立和维护供应商关系的最佳实践应包括定期沟通、透明度和合作，依赖性可能导致对供应商的过度依赖，不利于关系的健康发展。

4.D

解析思路：采购订单的关键要素通常包括供应商信息、物料描述、交货日期和订单状态，订单状态不属于关键要素。

5.D

解析思路：识别风险的方法包括SWOT分析、风险矩阵、威胁评估和概率分析，概率分析是评估风险发生可能性的方法。

6.C

解析思路：采购策略的组成部分通常包括采购目标、采购流程、采购团队和供应商选择，采购团队经验属于采购团队的一部分。

7.D

解析思路：供应商绩效评估的指标通常包括交货准时率、质量水平、成本效益和供应商满意度，供应商满意度是衡量供应商关系质量的指标。

8.C

解析思路：采购订单的审批流程通常包括采购员、采购经理和财务部门的审批，供应商不参与订单的审批流程。

9.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻，风险接受是承认风险存在但不采取措施应对。

10.D

解析思路：采购策略的制定依据通常包括公司战略、市场需求、供应商能力和采购团队经验，采购团队经验是其中之一。

11.C

解析思路：供应商关系管理的目标包括提高采购效率、降低采购成本、提升供应商满意度和增强供应链稳定性，供应商满意度是目标之一。

12.D

解析思路：采购订单的跟踪方法包括电子采购系统、电话沟通和邮件通知，供应商反馈通常不是跟踪方法。

13.D

解析思路：风险识别的方法包括文档审查、访谈、数据分析和专家咨询，概率分析是风险评估的方法。

14.D

解析思路：采购策略的执行步骤包括制定采购计划、选择供应商、签订合同和采购订单审批，采购订单审批是执行步骤之一。

15.D

解析思路：供应商关系管理的挑战包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商沟通和采购团队培训，采购团队培训是挑战之一。

16.D

解析思路：采购订单的变更流程通常包括采购员提出变更、供应商确认变更、采购经理审批变更和财务部门审批变更。

17.D

解析思路：风险应对策略的评估方法包括成本效益分析、风险优先级排序、风险影响评估和风险缓解措施，风险缓解措施是评估方法之一。

18.D

解析思路：采购策略的评估指标包括采购成本、采购效率和采购团队绩效，采购团队绩效是评估指标之一。

19.D

解析思路：供应商关系管理的成功因素包括采购团队能力、供应商选择、供应商沟通和采购流程优化，采购团队能力是成功因素之一。

20.D

解析思路：采购订单的支付流程通常包括采购员提交支付申请、供应商确认支付、采购经理审批支付和财务部门支付，供应商不参与支付流程。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个核心领域分别为采购策略与规划、供应商关系管理、采购执行和采购风险管理。

2.ABCD

解析思路：制定采购策略的步骤通常包括确定采购目标、分析市场、评估供应商和制定采购预算。

3.ABD

解析思路：建立和维护供应商关系的最佳实践包括定期沟通、透明度和合作。

4.ABCD

解析思路：采购订单的关键要素通常包括供应商信息、物料描述、交货日期和订单状态。

5.ABCD

解析思路：识别风险的方法包括SWOT分析、风险矩阵、威胁评估和概率分析。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM认证是采购专业人员具备的宝贵资质，有助于提升专业能力和市场竞争力。

2.√

解析思路：供应商满意度是评估供应商绩效的重要指标，反映了供应商关系管理的质量。

3.√

解析思路：采购订单的审批流程通常包括采购员、采购经理和财务部门的审批。

4.×

解析思路：风险规避不是最佳的风险应对策略，因为有时风险是不可避免的。

5.√

解析思路：采购团队