2024年CPSM考试线下复习试题及答案

2024年CPSM考试线下复习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理中，下列哪项不属于采购计划阶段的工作内容？

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.采购合同谈判

D.采购成本控制

2.下列哪项不是供应商绩效评估的指标？

A.产品质量

B.交货及时性

C.供应商合作态度

D.采购价格

3.在采购过程中，以下哪种情况会导致采购周期延长？

A.供应商选择正确

B.采购流程优化

C.采购需求变更

D.采购价格谈判成功

4.以下哪项不属于采购合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

5.采购成本管理中，以下哪种方法可以降低采购成本？

A.采购批量增加

B.供应商选择多样化

C.采购谈判技巧

D.采购流程自动化

6.在采购过程中，以下哪种情况会导致采购风险增加？

A.供应商资质审查严格

B.采购合同条款明确

C.采购需求变更频繁

D.采购价格谈判顺利

7.采购管理中，以下哪种情况属于采购道德风险？

A.采购人员收受供应商贿赂

B.供应商提供虚假信息

C.采购流程不规范

D.采购合同签订不及时

8.采购流程优化中，以下哪种方法可以提高采购效率？

A.采购批量减少

B.供应商选择集中

C.采购谈判技巧加强

D.采购流程自动化程度提高

9.采购管理中，以下哪种情况属于采购合规风险？

A.采购人员收受供应商贿赂

B.供应商提供虚假信息

C.采购流程不规范

D.采购合同签订不及时

10.采购管理中，以下哪种情况属于采购合同风险？

A.采购人员收受供应商贿赂

B.供应商提供虚假信息

C.采购流程不规范

D.采购合同签订不及时

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理中的采购计划阶段包括哪些工作内容？

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.采购成本控制

D.采购合同谈判

2.采购成本管理中，以下哪些方法可以降低采购成本？

A.采购批量增加

B.供应商选择多样化

C.采购谈判技巧

D.采购流程自动化

3.供应商绩效评估的指标包括哪些？

A.产品质量

B.交货及时性

C.供应商合作态度

D.采购价格

4.采购管理中的采购合同管理包括哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

5.采购管理中的采购风险包括哪些？

A.采购道德风险

B.采购合规风险

C.采购合同风险

D.采购流程风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中，采购计划阶段的工作内容与实施阶段的工作内容相同。（）

2.采购管理中，采购谈判技巧的提高可以降低采购成本。（）

3.采购管理中，采购人员收受供应商贿赂属于采购合规风险。（）

4.采购管理中，采购流程优化可以提高采购效率。（）

5.采购管理中，采购合同签订不及时属于采购合同风险。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购管理中供应商关系管理的核心要素。

答案：供应商关系管理的核心要素包括建立长期合作关系、维护供应商信任、共享信息与资源、共同改进与创新、以及公平竞争与风险共担。

2.题目：阐述采购成本管理中的“总成本法”及其应用。

答案：总成本法是一种综合考虑采购产品或服务的直接成本和间接成本的方法。它包括采购价格、运输费用、保险费用、关税、税费、库存成本、质量成本等。总成本法适用于长期采购关系，通过评估供应商的整体成本表现来选择最佳供应商。

3.题目：简述采购合同管理中合同变更管理的流程。

答案：合同变更管理的流程通常包括以下步骤：提出变更请求、评估变更影响、协商变更内容、审批变更、通知相关方、执行变更、监控变更效果和记录变更历史。

4.题目：请解释采购管理中的“供应商开发”策略，并举例说明。

答案：供应商开发策略是指通过建立和维护与潜在供应商的关系，以扩展供应商网络和增强供应链弹性的策略。例如，企业可以通过参加行业展会、网络搜索、行业推荐等方式发现新的供应商，并通过试点采购、质量评估、合作培训等步骤逐步开发新的供应商关系。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业如何应对供应链风险，提高供应链的韧性和稳定性。

答案：在全球化背景下，企业面临的供应链风险日益复杂，包括自然灾害、政治不稳定、汇率波动、贸易壁垒等因素。为了提高供应链的韧性和稳定性，企业可以采取以下策略：

1.多元化供应链布局：企业应避免过度依赖单一供应商或单一市场，通过在全球范围内建立多元化的供应链网络，降低单一风险对整个供应链的影响。

2.建立供应链风险管理机制：企业需要建立完善的供应链风险管理机制，定期评估供应链风险，并制定相应的应对措施。

3.加强供应链信息共享：企业应与供应商、物流服务商等合作伙伴建立良好的信息共享机制，及时沟通市场变化、生产进度、库存状况等信息，以便快速响应供应链风险。

4.培养供应链合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同投资于供应链的改进和优化，提高供应链的整体效率。

5.增强供应链的适应性：企业应培养供应链的适应性，通过技术创新、流程优化等方式，提高供应链对市场变化的快速响应能力。

6.建立应急响应计划：针对可能发生的供应链风险，企业应制定详细的应急响应计划，包括备用供应商、备用物流渠道、库存管理等，确保在风险发生时能够迅速采取措施。

7.法律法规遵守：企业应严格遵守国际贸易法律法规，避免因违规操作导致的供应链中断。

8.持续改进供应链管理：企业应不断优化供应链管理流程，提高供应链的透明度和效率，降低运营成本，增强供应链的竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.答案：C

解析思路：采购计划阶段的主要工作是确定采购需求，供应商选择属于实施阶段的工作内容，采购合同谈判属于采购执行阶段的工作内容，而采购成本控制属于采购评估阶段的工作内容。

2.答案：D

解析思路：供应商绩效评估的指标通常包括产品质量、交货及时性、供应商合作态度、成本效益等，采购价格是影响绩效评估的因素之一，但并非绩效评估的指标。

3.答案：C

解析思路：采购需求变更会导致采购周期延长，因为需要重新评估需求、重新选择供应商、重新进行采购谈判等。

4.答案：D

解析思路：采购合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，不包括采购合同谈判。

5.答案：C

解析思路：采购谈判技巧的加强可以帮助企业更好地与供应商协商价格，从而降低采购成本。

6.答案：C

解析思路：采购需求变更频繁会导致供应商难以预测和满足需求，从而增加采购风险。

7.答案：A

解析思路：采购人员收受供应商贿赂属于道德风险，因为它违反了职业道德和法律规定。

8.答案：D

解析思路：采购流程自动化程度的提高可以减少人工干预，提高效率，从而提高采购效率。

9.答案：D

解析思路：采购合同签订不及时可能导致合同条款不明确，引发后续的合同纠纷，属于采购合同风险。

10.答案：D

解析思路：采购合同签订不及时属于采购合同风险，因为它可能导致合同执行过程中的问题。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.答案：AB

解析思路：采购计划阶段的工作内容包括确定采购需求和供应商选择，而采购成本控制和采购合同谈判属于采购实施和评估阶段的工作内容。

2.答案：ACD

解析思路：降低采购成本的方法包括采购批量增加、采购谈判技巧和采购流程自动化，供应商选择多样化可能会增加采购成本。

3.答案：ABCD

解析思路：供应商绩效评估的指标包括产品质量、交货及时性、供应商合作态度和采购价格。

4.答案：ABCD

解析思路：采购合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。

5.答案：ABCD

解析思路：采购风险包括采购道德风险、采购合规风险、采购合同风险和采购流程风险。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.答案：×

解析思路：采购计划阶段的工作内容与实施阶段的工作内容不完全相同，实施阶段更侧重于具体采购活动的