2024年CPSM考试新鲜观点试题及答案

2024年CPSM考试新鲜观点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险的主要来源？

A.供应商不稳定

B.市场需求波动

C.竞争对手策略

D.内部管理问题

2.企业实施供应链优化时，以下哪种方法最注重提高供应链的敏捷性？

A.供应商协同

B.供应链重组

C.供应链可视化

D.供应链风险管理

3.在供应链金融中，以下哪种产品属于供应链融资？

A.应收账款融资

B.存货融资

C.供应链保险

D.贷款

4.以下哪项不是供应链协同的关键要素？

A.信任

B.信息共享

C.竞争

D.合作

5.在供应链设计中，以下哪种方法最注重供应链的可持续性？

A.供应链简化

B.供应链创新

C.供应链整合

D.供应链优化

6.以下哪项不是供应链管理的关键绩效指标（KPI）？

A.成本

B.时间

C.质量

D.创新能力

7.在供应链协同中，以下哪种方法最有助于提高供应链的响应速度？

A.供应链可视化

B.供应链优化

C.供应链风险管理

D.供应商协同

8.以下哪项不是供应链管理的核心职能？

A.采购

B.生产

C.物流

D.人力资源

9.在供应链管理中，以下哪种策略最有助于提高供应链的竞争力？

A.供应链创新

B.供应链整合

C.供应链简化

D.供应链风险管理

10.以下哪项不是供应链协同的障碍？

A.信任缺失

B.信息不对称

C.利益冲突

D.竞争对手合作

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理的主要目标包括哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.增强竞争力

2.以下哪些是供应链协同的关键要素？

A.信任

B.信息共享

C.合作

D.竞争

3.供应链金融的主要产品包括哪些？

A.应收账款融资

B.存货融资

C.供应链保险

D.贷款

4.以下哪些是供应链管理的关键绩效指标（KPI）？

A.成本

B.时间

C.质量

D.创新能力

5.以下哪些是供应链协同的障碍？

A.信任缺失

B.信息不对称

C.利益冲突

D.竞争对手合作

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理的主要目标是降低成本。（）

2.供应链协同的关键要素包括信任、信息共享、合作和竞争。（）

3.供应链金融的主要产品包括应收账款融资、存货融资、供应链保险和贷款。（）

4.供应链管理的关键绩效指标（KPI）包括成本、时间、质量和创新能力。（）

5.供应链协同的障碍包括信任缺失、信息不对称、利益冲突和竞争对手合作。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.C

2.C

3.A

4.C

5.A

6.D

7.A

8.D

9.A

10.D

二、多项选择题：

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

三、判断题：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链管理中供应商选择的关键因素。

答案：供应商选择的关键因素包括供应商的信誉、产品质量、生产能力、价格竞争力、交货及时性、售后服务、技术支持、财务状况以及与企业的战略匹配度等。

2.题目：解释供应链协同对企业竞争优势的影响。

答案：供应链协同对企业竞争优势的影响主要体现在以下几个方面：提高供应链效率，降低成本；增强市场响应速度，提升客户满意度；优化资源配置，提高资源利用率；增强供应链的柔性和适应性，应对市场变化；促进信息共享，提高决策质量。

3.题目：阐述供应链金融在供应链管理中的作用。

答案：供应链金融在供应链管理中的作用主要体现在以下几个方面：为企业提供融资渠道，解决资金短缺问题；优化供应链资金流，提高资金使用效率；降低供应链风险，保障供应链稳定；促进供应链各环节的协同发展，提升整体竞争力。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，如何提升企业供应链的韧性和抗风险能力。

答案：在全球化背景下，企业供应链的韧性和抗风险能力对于维持企业竞争力至关重要。以下是一些提升供应链韧性和抗风险能力的策略：

1.多元化供应商网络：避免对单一供应商的过度依赖，通过建立多元化的供应商网络，可以降低供应链中断的风险。

2.全球布局与本地化：在全球范围内进行合理的供应链布局，同时根据不同地区的市场需求进行本地化调整，以适应不同市场的变化。

3.供应链可视化：通过实施供应链可视化技术，实时监控供应链各环节的运行情况，及时发现并解决潜在问题。

4.风险评估与应急预案：定期进行供应链风险评估，制定相应的应急预案，以便在风险发生时能够迅速响应。

5.供应链金融：利用供应链金融工具，如保理、融资租赁等，为供应链上的企业提供资金支持，增强其抗风险能力。

6.技术创新与应用：采用先进的信息技术，如物联网、大数据分析等，提高供应链的智能化水平，增强其应对复杂环境的能力。

7.员工培训与文化建设：加强员工培训，提高其对供应链管理的认识和理解，同时建立积极的企业文化，增强团队的协作精神和应急能力。

8.与政府和行业协会合作：与政府和行业协会建立良好的合作关系，获取政策支持和行业信息，提高供应链的整体应对能力。

9.持续改进与优化：不断对供应链进行优化和改进，通过精益管理、持续改进等方法，提高供应链的效率和韧性。

10.应对地缘政治风险：关注地缘政治风险，制定相应的应对策略，如建立替代供应链，以减少政治风险对供应链的影响。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：供应链风险的主要来源包括供应商不稳定、市场需求波动、内部管理问题等。竞争对手策略不属于供应链风险的主要来源。

2.C

解析思路：供应链可视化通过实时监控，有助于企业快速了解供应链状况，从而提高供应链的敏捷性。

3.A

解析思路：供应链融资是指利用供应链上的资产或信用进行融资，应收账款融资属于此类。

4.C

解析思路：供应链协同的关键要素包括信任、信息共享、合作和竞争。竞争不属于协同的关键要素。

5.A

解析思路：供应链简化通过减少环节和复杂性，有助于提高供应链的可持续性。

6.D

解析思路：供应链管理的关键绩效指标（KPI）包括成本、时间、质量等，创新能力不属于KPI。

7.A

解析思路：供应链可视化有助于企业实时了解供应链状况，从而快速响应市场需求变化，提高响应速度。

8.D

解析思路：供应链管理的核心职能包括采购、生产、物流等，人力资源不属于核心职能。

9.A

解析思路：供应链创新可以提高企业的竞争力，但降低成本是提升竞争力的直接体现。

10.D

解析思路：供应链协同的障碍包括信任缺失、信息不对称、利益冲突等，竞争对手合作不属于障碍。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供应链管理的主要目标包括降低成本、提高效率、提升客户满意度、增强竞争力等。

2.ABC

解析思路：供应链协同的关键要素包括信任、信息共享、合作和竞争。

3.ABCD

解析思路：供应链金融的主要产品包括应收账款融资、存货融资、供应链保险和贷款。

4.ABC

解析思路：供应链管理的关键绩效指标（KPI）包括成本、时间、质量等。

5.ABC

解析思路：供应链协同的障碍包括信任缺失、信息不对称、利益冲突等。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：供应链管理的主要目标是优化供应链，提高效率和效益，而不仅仅是降低成本。