2024年CPSM考试评分标准试题及答案

2024年CPSM考试评分标准试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中的“采购”环节指的是以下哪项？

A.采购订单处理

B.供应商关系管理

C.采购计划与执行

D.采购合同管理

2.以下哪个工具可以帮助供应商在供应链中提供持续改进？

A.供应链绩效指标（SCPI）

B.供应商评分模型

C.供应商审计

D.采购生命周期管理（CLM）

3.采购成本降低的关键因素不包括以下哪项？

A.供应商选择

B.采购数量

C.采购价格

D.采购人员经验

4.采购中的“总拥有成本”（TCO）计算不包括以下哪项？

A.购买成本

B.维护成本

C.运输成本

D.风险管理成本

5.以下哪个策略通常用于降低供应商的依赖性？

A.多供应商策略

B.供应商整合

C.供应链网络优化

D.供应商多样化

6.采购过程中的“采购生命周期管理”不包括以下哪项活动？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购订单处理

D.供应商选择

7.以下哪个术语用于描述供应商在供应链中的角色？

A.供应商绩效

B.供应链参与者

C.供应商关系

D.供应链合作伙伴

8.以下哪个方法可以帮助评估供应商的可持续性？

A.供应商审计

B.供应商评分模型

C.供应链绩效指标（SCPI）

D.供应商风险管理

9.采购决策过程中，以下哪项不是决策者应考虑的因素？

A.预算限制

B.市场趋势

C.公司政策

D.供应商声誉

10.采购合同中的“验收条款”主要目的是确保以下哪项？

A.货物质量

B.货物数量

C.货物交付时间

D.上述所有

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购过程中的风险可能来源于以下哪些方面？

A.供应商不可靠

B.供应链中断

C.通货膨胀

D.货物质量问题

12.供应链管理中的“协同采购”通常具有以下哪些优势？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.加强供应商关系

D.增加市场竞争力

13.采购过程中，以下哪些工具和技巧有助于提高谈判效果？

A.采购策略

B.供应商选择

C.谈判技巧

D.风险评估

14.采购过程中的“供应链绩效指标”（SCPI）通常包括以下哪些指标？

A.成本

B.时间

C.质量指标

D.供应商满意度

15.以下哪些行为符合采购职业道德规范？

A.诚实

B.公平

C.尊重

D.专业

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购过程中的“供应商审计”旨在确保供应商遵守合同条款。（）

17.采购决策过程中，预算限制通常是首要考虑因素。（）

18.供应链管理中的“采购”环节仅涉及购买活动。（）

19.采购过程中的“采购生命周期管理”包括采购计划、采购谈判和采购合同管理。（）

20.采购人员应该对供应商的可持续性进行评估，以确保符合公司社会责任。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.题目：简述采购生命周期管理（CLM）的主要阶段及其重要性。

答案：采购生命周期管理（CLM）的主要阶段包括：采购规划、供应商选择、采购谈判、采购订单处理、供应商绩效管理、采购合同管理和供应链绩效评估。这些阶段的重要性体现在：确保采购过程的效率和效果，降低成本，提高供应链的稳定性和响应速度，以及提升企业的市场竞争力。

22.题目：阐述如何通过采购策略降低供应链风险。

答案：通过以下采购策略可以降低供应链风险：实施多元化供应商策略以减少对单一供应商的依赖；建立应急计划和备选供应商；进行供应链风险评估和监控；优化供应链网络布局以减少运输距离和时间；加强供应商关系管理，确保供应商的可靠性和稳定性。

23.题目：说明供应链绩效指标（SCPI）在采购管理中的作用。

答案：供应链绩效指标（SCPI）在采购管理中的作用包括：评估采购过程的效率和效果；监控供应商绩效，确保供应商满足企业的要求；识别和改进供应链中的瓶颈和问题；为采购决策提供数据支持，帮助企业实现成本节约和流程优化。通过SCPI，企业可以更好地管理供应链风险，提高整体供应链的竞争力。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业如何通过供应链管理提升其市场竞争力。

答案：在全球化背景下，企业通过有效的供应链管理可以显著提升其市场竞争力。以下是一些关键策略和措施：

1.**全球化采购**：企业可以通过全球化采购来降低成本，获取高质量的原料和产品，同时也能够更好地响应不同市场的需求。

2.**供应链网络优化**：通过优化供应链网络，企业可以缩短运输时间，降低物流成本，提高响应速度，从而在竞争激烈的市场中保持优势。

3.**供应商管理**：建立强大的供应商关系，通过供应商协同、质量控制和持续改进，确保供应链的稳定性和效率。

4.**风险管理**：全球化供应链面临多种风险，包括政治风险、汇率风险、供应链中断等。企业需要制定相应的风险管理策略，以减少这些风险对业务的影响。

5.**技术创新**：利用先进的技术，如物联网（IoT）、大数据分析、人工智能等，提高供应链的透明度和预测能力，实现更有效的库存管理和需求预测。

6.**合规与可持续发展**：遵守全球贸易法规和标准，同时注重可持续发展，这有助于企业在全球市场中树立良好的品牌形象。

7.**客户关系管理**：通过有效的客户关系管理，企业可以更好地理解客户需求，提供定制化的产品和服务，从而提升客户满意度和忠诚度。

8.**供应链金融**：利用供应链金融工具，如应收账款融资、库存融资等，帮助企业解决资金流问题，提高资金使用效率。

9.**文化适应性**：在全球化的供应链中，企业需要具备跨文化沟通和协作能力，以适应不同国家和地区的商业习惯和文化差异。

10.**持续改进**：通过持续改进供应链流程，企业可以不断优化其运营效率，降低成本，提高响应速度，从而在竞争中保持领先地位。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：选项A、B和D都是采购环节的一部分，但它们不是采购的核心活动。采购计划与执行是采购的生命周期管理中的关键阶段，涉及采购决策、供应商选择、合同谈判和订单管理等。

2.B

解析思路：选项A、C和D都是供应链管理中用于监控和评估供应商的工具或活动，而供应商关系管理（SRM）是一个更全面的概念，它包括了供应商选择、关系建立、绩效评估和持续改进等方面。

3.D

解析思路：采购成本降低可以通过多种途径实现，包括供应商选择、采购数量、采购价格等。采购人员经验虽然重要，但它不是降低采购成本的关键因素。

4.D

解析思路：总拥有成本（TCO）是计算一项产品或服务在整个使用寿命期间的所有成本，包括购买成本、维护成本、运营成本等。风险管理成本通常不包括在内，因为它是一个额外的、非预期的成本。

5.A

解析思路：多供应商策略有助于分散风险，减少对单一供应商的依赖。供应商整合、供应链网络优化和供应商多样化也是供应链管理策略，但它们不是降低供应商依赖性的直接方法。

6.D

解析思路：采购生命周期管理（CLM）涵盖了整个采购过程，包括采购规划、采购谈判、采购订单处理和供应商绩效管理等。供应商选择是采购规划阶段的一部分。

7.D

解析思路：供应商在供应链中扮演着合作伙伴的角色，与企业在产品制造、物流和售后服务等方面紧密合作。

8.B

解析思路：供应商审计是评估供应商在质量、交付、成本和合规性等方面的表现。供应商评分模型和供应链绩效指标（SCPI）也是评估工具，但它们不是直接用于评估供应商可持续性的。

9.D

解析思路：采购决策过程中，预算限制、市场趋势和公司政策都是需要考虑的因素。供应商声誉虽然重要，但它不是决策者首先考虑的因素。

10.D

解析思路：验收条款确保货物在质量、数量和交付时间上符合合同要求。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：所有选项都是采购过程中可能面临的风险来源。

12.ABCD

解析思路：所有选项都是协同采购的优势。

13.ABCD

解析思路：所有选项都是提高谈判效果的工具和技巧。

14.ABCD

解析思路：所有选项都是供应链绩效指标（SCPI）的一部分。

15.ABCD

解析思路：所有选项都是符合采购职业道德规范的行为。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.×

解析思路：供应商审计旨在确保供应商遵守合同条款和相关法规，而不仅仅是合同条款