临沂金锣企业员工薪酬激励现状及问题和建议开题报告【含提纲】_第1页
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文档简介

1(一)基本思路(包括选题依据、意义;拟解决的主要问题;论文的基本内容、研究方法等,不少于300字)在当前社会,提高员工的综合竞争力有利于增强企业的综企业需要做的就是不断优化员工管理政策,以良好的薪酬制作用,实际上,薪酬激励是最直接有效的方法,但如果一个公司的决策者盲目地使用这种高工资激励方法来激励员工,很容易导致相反的变化,二、拟解决的主要问题1.分析临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励的现状2.得出临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励存在的问题3.提出完善临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励机制的对策三、论文的基本内容本文以临沂金锣公司为例分析公司的薪酬激励机制,梳理临沂金锣公司的薪酬激励机制的现状,以及处在的问题,并针对以临沂金锣公司的员工薪酬激励机制存在的问题提出意见建议。四、研究方法通过理论概述、案例分析等研究方法研究临沂金锣公司薪酬激励的现(二)撰写提纲引言一、薪酬激励机制的概述(一)薪酬激励机制的定义(二)薪酬激励机制的作用1.吸引人才、留住人才2.能在实际中培养领导人3.能激励员工二、临沂金锣公司薪酬激励的现状2(一)临沂金锣公司简介(二)临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励现状分析1.年终综合激励2.福利措施3.情感沟通三、临沂金锣公司薪酬激励存在的问题(一)临沂金锣集团公司无全面具体的薪酬激励制度(二)个人成长激励不足让员工无归属感(三)较低的薪酬涨幅对员工的吸引太低(四)临沂金锣集团公司薪酬激励机制体系混乱四、完善临沂金锣公司薪酬激励机制的对策(一)制定实用有效的薪酬激励制度,激励员工更好的发展(二)加强职业发展激励,提供更多的发展机会1.多通道职业发展的体系的建立2.临沂金锣集团公司核心员工动态管理和晋升机制的建立(三)为临沂金锣集团员工提供与职位匹配的薪酬涨幅(四)加强冷鲜肉品企业招聘基础工作的建设五、结论参考文献(三)预计主要创新点得出临沂金锣集团公司无全面具体的薪酬激励制度、个人成长激励不足让员工无归展机会、为员工提供与职位匹配的薪酬涨幅、加强招聘基础工作的建设等策略(四)进程安排1.撰写开题报告2022年2月14日-2022年2月18日,学生通过查阅规定数量的相关文献,深入现积累资料,完成调研后撰写《开题报告》。2.论文初稿写作32022年2月19日-2022年2月25日,完成毕业论文初稿写作,并将论文初稿提交指导老师。3.修改第一稿2022年2月26日一—2022年2月30日,按照指导老师意见对第一稿进行修改,重点修改结构,修改后交指导老师审阅,并听取修改意见。并且进行中期检查。4.修改第二稿2022年3月1日--2022年3月25日,对论文进行第二次修改,重点修改论点、论据、论证过程,修改后交指导老师审阅,并听取修改意见。5.修改第三稿,完成定稿2022年3月26日-2022年04月16日,对论文进行第三次修改,作最后的全面仔细修改(包括标点符号),重点修改文章的格式,修改后交指导老师检查,完成毕业论文定稿工作。6.2022年4月17日-2022年5月6日论文答辩(五)参考文献(研究型论文不少于20篇)[1]楮泽宇,卫明远,蒋天佑,沈宇.薪酬激励与企业人力资源管理效率[J].武汉商学院学[2]韩文轩,杨心怡,朱雨薇.企业构建薪酬激励机制路径研究[J].企业改革与管[3]秦雨蒙,尤家豪,许春翔,何明.临沂金锣企业如何有效构建薪酬激励机制[J].人力资[4]吕文翰,施雨霖,张家翔.浅析冷鲜肉品企业员工薪酬激励机制建设[J].地质装[5]郭天宇,崔明远,夏雨.薪酬激励在企业人力资源管理中的价值[J].大众标准[6]钟雪峰,谢宇航,彭文轩.临沂金锣企业人力资源薪酬激励机制策略分析[J].中外企业[7]方天佑,郝宇辰,魏心怡,陆雨.企业人力资源薪酬激励机制的构建途径[J].现代经济信4[9]邓春翔,蔡明华,丁文翰.试分析企业人力资源薪酬激励机制的构建方案[J].中小企业管理与科技,2019(10):45-46.[10]卓雨霖,狄家翔,花天宇,洪明.中小企业销售人员薪酬激励机制设计[J].人力资[11]阮天佑,陆宇辰,郦心怡,管雨.企业人力资源薪酬激励策略优化分析[J].商场现代[12]鲍雨蒙,田家豪,斜春翔.企业人力资源薪酬激励机制的构建策略探讨[J].企业改革与[13]姜明华,戚文翰,梁雨霖.企业人力资源薪酬激励机制的构建途径

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