CPSM考试准备清单分享试题及答案

CPSM考试准备清单分享试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四个关键领域？

A.采购策略

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购合规性

2.采购生命周期管理中的“需求管理”阶段主要关注什么？

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

3.在采购谈判中，以下哪种策略最有利于实现双赢？

A.压低供应商价格

B.强迫供应商接受苛刻条件

C.提供长期合作关系

D.要求供应商承担所有风险

4.以下哪项不是供应链风险管理的关键要素？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险缓解

D.风险规避

5.采购流程中的“合同管理”阶段，以下哪项活动最为关键？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

6.采购绩效指标（KPI）中，以下哪项不属于财务指标？

A.成本节约

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购效率

7.在采购策略制定过程中，以下哪项不是考虑的因素？

A.公司战略

B.市场竞争

C.采购部门预算

D.供应商能力

8.供应商关系管理中的“供应商评估”阶段，以下哪项不是评估内容？

A.供应商资质

B.供应商产品

C.供应商价格

D.供应商服务

9.采购流程中的“需求管理”阶段，以下哪项不是需求来源？

A.内部部门

B.外部客户

C.市场需求

D.政府法规

10.采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，以下哪项不是采购活动？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.合同签订

D.采购绩效评估

11.采购流程中的“合同管理”阶段，以下哪项不是合同履行过程中的关键活动？

A.质量控制

B.进度监控

C.风险管理

D.供应商培训

12.采购绩效指标（KPI）中，以下哪项不属于运营指标？

A.采购周期

B.采购效率

C.供应商满意度

D.成本节约

13.以下哪项不是采购生命周期管理中的关键阶段？

A.需求管理

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购终止

14.采购流程中的“需求管理”阶段，以下哪项不是需求类型？

A.新产品

B.替代品

C.改进品

D.维修品

15.采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，以下哪项不是采购活动？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.合同签订

D.采购绩效评估

16.采购流程中的“合同管理”阶段，以下哪项不是合同变更的原因？

A.市场价格波动

B.供应商违约

C.公司战略调整

D.合同期限到期

17.采购绩效指标（KPI）中，以下哪项不属于质量指标？

A.供应商满意度

B.采购周期

C.采购效率

D.质量合格率

18.以下哪项不是采购生命周期管理中的关键要素？

A.采购策略

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购绩效评估

19.采购流程中的“需求管理”阶段，以下哪项不是需求来源？

A.内部部门

B.外部客户

C.市场需求

D.政府法规

20.采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，以下哪项不是采购活动？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.合同签订

D.采购绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些属于CPSM认证的四个关键领域？

A.采购策略

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购合规性

2.采购生命周期管理中的“需求管理”阶段，以下哪些活动属于该阶段？

A.确定采购需求

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购绩效评估

3.以下哪些策略有利于实现双赢？

A.压低供应商价格

B.强迫供应商接受苛刻条件

C.提供长期合作关系

D.要求供应商承担所有风险

4.以下哪些属于供应链风险管理的关键要素？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险缓解

D.风险规避

5.以下哪些属于采购绩效指标（KPI）的财务指标？

A.成本节约

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证的四个关键领域分别为：采购策略、供应商关系管理、采购执行和采购合规性。（）

2.采购生命周期管理中的“需求管理”阶段主要关注确定采购需求。（）

3.在采购谈判中，双赢策略有利于实现长期合作关系。（）

4.供应链风险管理的关键要素包括：识别风险、评估风险、风险缓解和风险规避。（）

5.采购绩效指标（KPI）中的财务指标包括：成本节约、采购周期、供应商满意度和采购效率。（）

6.采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，主要关注供应商选择、采购谈判和合同签订。（）

7.采购流程中的“合同管理”阶段，主要关注合同履行、合同变更和合同终止。（）

8.采购绩效指标（KPI）中的质量指标包括：供应商满意度、采购周期、采购效率和质量合格率。（）

9.采购生命周期管理中的关键阶段包括：需求管理、供应商关系管理、采购执行和采购终止。（）

10.采购流程中的“需求管理”阶段，需求来源包括内部部门、外部客户、市场需求和政府法规。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购生命周期管理的四个关键阶段及其主要内容。

答案：采购生命周期管理包括以下四个关键阶段：

a)需求管理：确定采购需求，分析市场情况，制定采购计划。

b)供应商关系管理：识别和评估供应商，建立和维护供应商关系，进行供应商评估和选择。

c)采购执行：与供应商进行采购谈判，签订合同，执行合同条款，确保采购活动顺利进行。

d)采购绩效评估：对采购活动进行绩效评估，包括成本节约、质量、交货期、供应商满意度等方面，为持续改进提供依据。

2.题目：在供应商关系管理中，如何建立和维护良好的供应商关系？

答案：建立和维护良好的供应商关系可以通过以下方式：

a)明确沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，确保双方信息及时传递。

b)确定共同目标：明确双方合作的目标和期望，确保目标一致。

c)诚信合作：坚持诚信原则，履行合同约定，尊重供应商合法权益。

d)定期评估：定期对供应商进行评估，关注其表现，及时提出改进建议。

e)提供支持：为供应商提供必要的支持，如技术指导、培训等，帮助其提升产品质量和服务水平。

3.题目：请列举三种常见的采购绩效指标（KPI）及其作用。

答案：常见的采购绩效指标（KPI）包括：

a)成本节约：衡量采购活动在降低成本方面的效果，有助于提高采购效率。

b)供应商满意度：评估供应商对采购活动的满意度，反映采购活动对供应商的影响。

c)采购周期：衡量采购活动完成所需的时间，有助于提高采购速度和效率。

五、论述题

题目：论述采购合规性在CPSM认证中的重要性及其对采购活动的影响。

答案：采购合规性在CPSM认证中占据着至关重要的地位，它不仅关系到企业的合法经营，也直接影响到采购活动的有效性和可持续性。以下是采购合规性在CPSM认证中的重要性及其对采购活动的影响的论述：

首先，采购合规性是CPSM认证的核心要求之一。CPSM认证旨在提升采购专业人员的专业技能和职业道德，而合规性是确保采购活动合法、合规进行的基石。合规性要求采购专业人员理解和遵守相关法律法规、行业标准以及企业内部政策，这有助于维护企业的良好声誉和形象。

其次，采购合规性对采购活动的影响主要体现在以下几个方面：

1.风险管理：合规性能够有效降低采购活动中的法律风险、道德风险和财务风险。通过遵守法律法规，采购专业人员可以避免因违法行为而导致的法律诉讼和罚款，从而保护企业的利益。

2.成本控制：合规性有助于降低采购成本。通过合理选择供应商、优化采购流程和合同管理，采购专业人员可以确保采购活动的成本效益，避免不必要的支出。

3.供应商关系：合规性有助于建立和维护良好的供应商关系。遵守合同条款和行业标准，能够增强供应商对企业的信任，促进长期合作。

4.企业声誉：采购合规性直接关系到企业的声誉。一旦发生违规行为，将对企业造成严重的负面影响，损害消费者和合作伙伴的信任。

5.持续改进：合规性要求采购专业人员不断学习和更新知识，以适应不断变化的法律法规和市场环境。这种持续改进有助于提高采购活动的效率和效果。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四个关键领域分别是采购策略、供应商关系管理、采购执行和采购合规性，因此排除A、B、C选项。

2.A

解析思路：采购生命周期管理中的“需求管理”阶段主要负责确定采购需求，分析市场需求和内部需求，为后续采购活动奠定基础。

3.C

解析思路：在采购谈判中，提供长期合作关系有利于建立稳定、互信的供应商关系，实现双赢。

4.D

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括识别风险、评估风险、风险缓解和风险规避，供应商能力不属于此范畴。

5.B

解析思路：采购流程中的“合同管理”阶段主要关注合同履行，确保供应商按照合同约定履行义务。

6.D

解析思路：采购绩效指标（KPI）中的财务指标包括成本节约、采购周期、采购效率等，供应商满意度属于非财务指标。

7.C

解析思路：在采购策略制定过程中，公司战略、市场竞争和供应商能力都是需要考虑的因素，采购部门预算不属于此范畴。

8.C

解析思路：供应商评估阶段主要关注供应商资质、产品和服务，价格不是评估的主要内容。

9.D

解析思路：采购需求来源包括内部部门、外部客户、市场需求和政府法规，不包括替代品。

10.D

解析思路：采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，采购绩效评估是评估采购活动效果的关键环节。

11.D

解析思路：合同履行过程中的关键活动包括质量控制、进度监控和风险管理，供应商培训不属于此范畴。

12.C

解析思路：采购绩效指标（KPI）中的运营指标包括采购周期、采购效率、供应商满意度等，成本节约属于财务指标。

13.D

解析思路：采购生命周期管理中的关键阶段包括需求管理、供应商关系管理、采购执行和采购绩效评估，采购终止不属于此范畴。

14.D

解析思路：需求类型包括新产品、替代品、改进品和维修品，不包括替代品。

15.D

解析思路：采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，采购绩效评估是评估采购活动效果的关键环节。

16.D

解析思路：合同变更的原因包括市场价格波动、供应商违约和公司战略调整，合同期限到期不属于此范畴。

17.C

解析思路：采购绩效指标（KPI）中的质量指标包括质量合格率、供应商满意度等，采购效率属于运营指标。

18.D

解析思路：采购生命周期管理中的关键要素包括采购策略、供应商关系管理、采购执行和采购绩效评估，采购合规性不属于此范畴。

19.D

解析思路：采购需求来源包括内部部门、外部客户、市场需求和政府法规，不包括替代品。

20.D

解析思路：采购生命周期管理中的“采购执行”阶段，采购绩效评估是评估采购活动效果的关键环节。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个关键领域分别是采购策略、供应商关系管理、采购执行和采购合规性。

2.ABC

解析思路：采购生命周期管理中的“需求管理”阶段主要包括确定采购需求、分析市场情况和制定采购计划。

3.ACD

解析思路：双赢策略有利于实现长期合作关系，提高采购效率，降低成本。

4.ABCD

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括识别风险、评估风险、风险缓解和风险规避。

5.ABCD

解析思路：采购绩效指标（KPI）中的财务指标包括成本节约、采购周期、采购效率等。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM认证的四个关键领域分别是采购策略、供应商关系管理、采购执行和采购合规性，不包括采购合规性。

2.√

解析思路：采购生命周期管理中的“需求管理”阶段主要关注确定采购需求。

3.√

解析思路：双赢策略有利于实现长期合作关系。

4.√

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括识别风险、评估风险、风险缓解和风险规避。

5.√

解析思路：采购绩效指标（KPI）中的财务指标包括成本节约、