2024年CPSM考试考题梳理与答案

2024年CPSM考试考题梳理与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在采购过程中，以下哪个阶段不是供应商选择的关键步骤？

A.需求分析

B.市场调研

C.合同谈判

D.供应商绩效评估

2.以下哪个选项不属于采购策略的关键要素？

A.供应商管理

B.产品生命周期管理

C.风险管理

D.采购团队管理

3.在采购过程中，以下哪个工具用于监控供应商的绩效？

A.供应商评分卡

B.采购订单

C.采购合同

D.供应商关系管理系统

4.以下哪个选项不属于采购谈判的目标？

A.获得最优的价格

B.确保供应链的稳定性

C.增加采购成本

D.优化供应商关系

5.在采购流程中，以下哪个步骤不是采购流程的一部分？

A.采购需求识别

B.采购计划

C.采购决策

D.采购执行

6.以下哪个选项不属于采购决策的依据？

A.供应商能力

B.采购成本

C.采购团队意见

D.法规要求

7.在采购合同中，以下哪个条款不是采购合同的核心条款？

A.交付期限

B.质量要求

C.付款条款

D.采购合同变更

8.以下哪个选项不是供应商开发的目标？

A.提高供应商的竞争力

B.降低采购成本

C.优化供应链管理

D.提高供应商的创新能力

9.在采购流程中，以下哪个步骤不是采购决策的一部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购合同谈判

D.采购执行

10.以下哪个选项不属于采购风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险沟通

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购合同管理

2.以下哪些因素影响采购成本？

A.采购数量

B.供应商价格

C.采购渠道

D.采购周期

E.采购人员技能

3.以下哪些是采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

E.采购团队效率

4.以下哪些是供应商选择的标准？

A.供应商能力

B.供应商价格

C.供应商质量

D.供应商信誉

E.供应商服务

5.以下哪些是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购需求分析是采购流程的第一步。（）

2.采购谈判是确定采购价格和条件的过程。（）

3.采购绩效指标可以用于评估采购流程的效率。（）

4.供应商选择应该基于价格因素。（）

5.采购风险管理是确保供应链稳定性的关键因素。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中需求分析的步骤及其重要性。

答案：采购流程中的需求分析步骤包括需求识别、需求定义、需求优先级排序和需求确认。这些步骤的重要性在于确保采购的物品或服务能够满足组织的实际需求，避免不必要的采购和资源浪费。需求分析有助于明确采购目标和范围，为后续的供应商选择、合同谈判和绩效评估提供依据。

2.题目：解释什么是供应商绩效评估，并说明其目的。

答案：供应商绩效评估是对供应商在提供商品或服务过程中的表现进行系统性的评价。其目的包括确保供应商满足组织的质量、交付和服务标准，促进供应商改进，优化供应链管理，以及维护采购过程中的透明度和公正性。

3.题目：阐述采购合同中常见的条款，并说明它们各自的作用。

答案：采购合同中常见的条款包括交付期限、质量要求、付款条款、违约责任、知识产权和保密条款等。这些条款的作用在于明确双方的权利和义务，确保合同的履行，降低合同风险，保护双方的合法权益。

4.题目：简述采购风险管理的步骤，并说明每个步骤的关键点。

答案：采购风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别的关键点是全面识别潜在的采购风险；风险评估的关键点是评估风险的可能性和影响；风险应对的关键点是制定和实施风险缓解措施；风险监控的关键点是持续跟踪风险的变化，确保风险应对措施的有效性。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，企业采购面临的挑战及应对策略。

答案：在全球化背景下，企业采购面临着诸多挑战，主要包括：

1.全球供应链复杂性：全球化导致供应链变得更加复杂，涉及多个国家和地区，增加了采购管理的难度。

2.供应商多样性：全球范围内供应商的多样性使得企业难以选择合适的供应商，需要花费更多的时间和资源进行市场调研和评估。

3.货币汇率波动：国际交易中的货币汇率波动可能对采购成本产生重大影响，增加了企业的财务风险。

4.法律法规差异：不同国家和地区的法律法规差异可能对采购活动产生限制，如进口关税、贸易壁垒等。

5.文化差异：跨文化采购沟通可能存在障碍，影响采购效率和供应商关系。

为应对这些挑战，企业可以采取以下策略：

1.建立全球供应链网络：通过建立多元化的供应链网络，降低对单一供应商的依赖，提高供应链的韧性和灵活性。

2.优化供应商管理：加强对供应商的评估和选择，建立长期稳定的合作关系，确保供应商的稳定性和质量。

3.货币风险管理：通过货币衍生品、外汇锁定等措施，降低汇率波动带来的风险。

4.熟悉并遵守相关法律法规：确保采购活动符合目标市场的法律法规，避免法律风险。

5.跨文化沟通与培训：加强跨文化沟通能力的培训，提高员工对不同文化的理解和适应能力，促进与供应商的有效沟通。

6.利用信息技术：利用信息技术工具，如ERP系统、供应链管理系统等，提高采购效率和透明度。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：需求分析是采购流程的第一步，而市场调研是在需求分析之前进行的，用于了解市场情况和潜在供应商。

2.D

解析思路：采购策略的关键要素通常包括供应商管理、产品生命周期管理、风险管理等，而采购团队管理属于采购执行的范畴。

3.A

解析思路：供应商评分卡是一种评估供应商绩效的工具，用于监控供应商的表现，确保其满足组织的质量和服务标准。

4.C

解析思路：采购谈判的目标通常包括获得最优的价格、确保供应链的稳定性、优化供应商关系等，而增加采购成本显然不是目标。

5.D

解析思路：采购执行是采购流程的最后一步，包括订单处理、货物接收、付款等，不是采购流程的一部分。

6.C

解析思路：采购决策的依据通常包括供应商能力、采购成本、法规要求等，而采购团队意见属于决策过程中的一个因素。

7.D

解析思路：采购合同的核心条款通常包括交付期限、质量要求、付款条款等，而采购合同变更不是核心条款。

8.D

解析思路：供应商开发的目标通常包括提高供应商的竞争力、降低采购成本、优化供应链管理等，而提高供应商的创新能力是供应商自身的目标。

9.D

解析思路：采购决策包括需求分析、供应商选择、采购谈判等步骤，而采购执行是决策后的具体操作过程。

10.E

解析思路：采购风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而风险沟通是风险应对过程中的一个环节。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购流程的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购谈判、采购执行和采购合同管理，这些步骤共同构成了一个完整的采购过程。

2.ABCDE

解析思路：采购成本受多种因素影响，包括采购数量、供应商价格、采购渠道、采购周期和采购人员技能等。

3.ABCDE

解析思路：采购绩效指标可以用于评估采购流程的效率，包括采购成本、供应商满意度、采购周期、采购质量和采购团队效率等。

4.ABCDE

解析思路：供应商选择的标准通常包括供应商能力、供应商价格、供应商质量、供应商信誉和供应商服务等因素。

5.ABCDE

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险沟通，这些方法共同构成了风险管理的过程。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购需求分析确实是采购流程的第一步，它为后续的采购活动提供了基础。

2.