2024年CPSM考试专业术语试题及答案

2024年CPSM考试专业术语试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监督

2.以下哪个术语与供应链的“供应商管理”相关？

A.供应链协同

B.供应链整合

C.供应商绩效管理

D.供应链网络设计

3.在采购流程中，以下哪个环节通常被称为“询价”？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.订单处理

D.供应商评估

4.以下哪个概念与“需求预测”相关？

A.采购计划

B.库存管理

C.需求管理

D.供应商关系管理

5.以下哪项不是供应链中的“核心能力”？

A.供应链设计

B.供应链协调

C.供应链融资

D.供应链信息共享

6.在采购流程中，以下哪个环节通常与“合同管理”相关？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.订单处理

D.供应商评估

7.以下哪个术语与供应链的“需求规划”相关？

A.需求预测

B.需求管理

C.需求驱动

D.需求驱动采购

8.在供应链管理中，以下哪个环节通常被称为“库存管理”？

A.库存控制

B.库存优化

C.库存平衡

D.库存水平

9.以下哪个术语与供应链的“供应链协同”相关？

A.供应链整合

B.供应链网络设计

C.供应链协调

D.供应链风险管理

10.在采购流程中，以下哪个环节通常与“采购策略”相关？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.订单处理

D.采购计划

11.以下哪个概念与“供应商关系管理”相关？

A.供应商绩效管理

B.供应商选择

C.供应商开发

D.供应商谈判

12.在供应链管理中，以下哪个环节通常被称为“供应链设计”？

A.供应链网络设计

B.供应链优化

C.供应链结构设计

D.供应链规划

13.以下哪个术语与供应链的“供应链整合”相关？

A.供应链协同

B.供应链网络设计

C.供应链风险管理

D.供应链流程整合

14.在采购流程中，以下哪个环节通常与“采购绩效”相关？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.订单处理

D.采购计划

15.以下哪个概念与“供应链风险管理”相关？

A.供应链网络设计

B.供应链协同

C.供应链整合

D.供应链风险分析

16.在供应链管理中，以下哪个环节通常被称为“供应链优化”？

A.供应链设计

B.供应链网络设计

C.供应链流程优化

D.供应链结构优化

17.以下哪个术语与供应链的“供应链网络设计”相关？

A.供应链整合

B.供应链网络优化

C.供应链结构设计

D.供应链规划

18.在采购流程中，以下哪个环节通常与“采购决策”相关？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.订单处理

D.采购计划

19.以下哪个概念与“供应链流程整合”相关？

A.供应链协同

B.供应链网络设计

C.供应链风险管理

D.供应链流程优化

20.在供应链管理中，以下哪个环节通常被称为“供应链结构设计”？

A.供应链设计

B.供应链网络设计

C.供应链流程设计

D.供应链结构优化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是供应链管理中的关键绩效指标（KPI）？

A.供应链成本

B.供应链交付时间

C.供应商绩效

D.供应链质量

2.以下哪些是供应链风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监督

3.以下哪些是采购流程中的关键环节？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.订单处理

D.供应商评估

4.以下哪些是供应链管理的核心能力？

A.供应链设计

B.供应链协调

C.供应链融资

D.供应链信息共享

5.以下哪些是与供应链相关的术语？

A.供应链协同

B.供应链整合

C.供应链网络设计

D.供应链风险管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理中的“供应商绩效管理”是确保供应商满足公司要求的过程。（）

2.在采购流程中，询价通常发生在供应商选择之后。（）

3.需求预测是供应链管理中的关键环节，它有助于确保供应链的稳定性和效率。（）

4.供应链网络设计是指确定最佳供应商网络结构的过程。（）

5.供应链整合是指将供应链中的各个组成部分整合为一个协同运作的整体。（）

6.供应链风险管理是识别、分析和应对供应链中潜在风险的过程。（）

7.库存管理是指确保库存水平既不过高也不过低的过程。（）

8.供应商关系管理是建立和维护与供应商良好关系的过程。（）

9.供应链协同是指供应链中各个参与者之间的合作与协调。（）

10.供应链设计是指确定最佳供应链结构和流程的过程。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链风险管理的主要目的和重要性。

答案：供应链风险管理的主要目的是识别、评估和应对供应链中可能出现的风险，以减少这些风险对供应链运营的影响。其重要性体现在以下几个方面：首先，通过风险管理可以降低供应链中断和供应不足的风险，从而保证业务的连续性；其次，风险管理有助于优化供应链成本，提高资源利用效率；再次，有效的风险管理可以增强供应链的透明度和可见性，便于及时调整和优化供应链策略；最后，风险管理有助于提升供应链的竞争力和适应市场变化的能力。

2.题目：请解释“供应商绩效管理”在供应链管理中的作用。

答案：供应商绩效管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色。其主要作用包括：首先，通过评估供应商的绩效，可以确保供应商提供的产品和服务符合质量标准，满足客户需求；其次，供应商绩效管理有助于识别和解决供应商在质量、交付、成本等方面的问题，从而提升供应链的整体效率；再次，有效的供应商绩效管理可以促进供应商改进，提升其竞争力和创新能力；最后，通过建立长期稳定的供应商关系，可以降低采购成本，提高供应链的稳定性和可靠性。

3.题目：简述供应链整合的步骤及其重要性。

答案：供应链整合的步骤通常包括以下几步：首先，明确供应链整合的目标和范围；其次，识别和评估供应链中的各个环节和参与者；然后，制定整合计划和策略；接着，实施整合措施，包括流程优化、技术升级、信息共享等；最后，持续监控和评估整合效果。供应链整合的重要性体现在：首先，可以优化供应链流程，减少冗余和浪费；其次，提高供应链的响应速度和灵活性，增强市场竞争力；再次，通过信息共享和协同合作，提升供应链的整体效率；最后，有助于建立长期稳定的供应链伙伴关系，降低采购成本和风险。

五、论述题

题目：论述如何通过有效的采购策略来提升企业的供应链效率。

答案：有效的采购策略对于提升企业的供应链效率至关重要。以下是一些关键步骤和策略：

1.采购战略规划：企业应制定明确的采购战略，包括采购目标、优先级和资源分配。这有助于确保采购活动与企业的整体战略和业务目标保持一致。

2.供应商选择：选择合适的供应商是提升供应链效率的关键。企业应基于供应商的可靠性、质量、成本和服务等因素进行评估，选择能够提供高质量产品和服务、具有竞争力的价格以及良好合作态度的供应商。

3.采购流程优化：简化采购流程可以减少延误和错误，提高效率。企业可以通过自动化采购流程、使用电子采购系统等方式来实现。

4.需求预测和库存管理：准确的预测可以帮助企业优化库存水平，减少库存积压和缺货风险。企业应利用历史数据、市场趋势和需求分析来提高预测的准确性。

5.合同管理和绩效评估：与供应商建立长期稳定的合作关系，并通过合同来明确双方的权利和义务。同时，定期对供应商的绩效进行评估，以确保供应商持续满足企业的要求。

6.供应链协同：加强与供应商的沟通和合作，实现供应链各环节的协同运作。通过共享信息和资源，可以更好地协调生产和物流活动。

7.采购创新和技术应用：利用新技术，如大数据分析、人工智能和物联网，来优化采购决策和供应链管理。这些技术可以帮助企业更好地理解市场趋势、预测需求，并提高供应链的透明度。

8.采购团队建设：培养一支高效的采购团队，确保团队成员具备必要的专业技能和知识。团队应具备谈判、沟通、分析和解决问题的能力。

9.采购成本控制：通过持续的成本控制和谈判，降低采购成本。企业可以采用集中采购、批量采购和长期合同等方式来降低成本。

10.持续改进：供应链管理是一个不断发展的过程，企业应不断评估和改进采购策略，以适应市场变化和内部需求的变化。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：供应链风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监督，其中风险监督是确保风险得到有效管理的过程。

2.C

解析思路：供应商绩效管理是确保供应商满足公司要求的过程，与供应链的供应商管理直接相关。

3.A

解析思路：询价通常是在确定潜在供应商后，为了获取报价而进行的环节。

4.C

解析思路：需求预测是预测未来一段时间内对产品或服务的需求量，与需求管理紧密相关。

5.C

解析思路：核心能力是指企业在供应链中具有竞争优势的能力，供应链融资不属于核心能力。

6.B

解析思路：合同管理涉及合同的制定、执行和监控，与合同谈判紧密相关。

7.A

解析思路：需求规划是根据需求预测来制定采购计划，以指导采购活动。

8.A

解析思路：库存管理是指对库存水平进行控制，确保库存既不过高也不过低。

9.C

解析思路：供应链协同是指供应链中各个参与者之间的合作与协调，与供应链整合相关。

10.D

解析思路：采购计划是指导采购活动的策略，与采购策略相关。

11.A

解析思路：供应商绩效管理是评估和监控供应商绩效的过程，与供应商选择相关。

12.A

解析思路：供应链设计是指确定最佳供应链结构和流程的过程，与供应链网络设计相关。

13.A

解析思路：供应链整合是指将供应链中的各个组成部分整合为一个协同运作的整体，与供应链协同相关。

14.B

解析思路：采购绩效通常与合同谈判相关，因为谈判结果直接影响到采购绩效。

15.D

解析思路：供应链风险管理包括风险分析，旨在评估和量化风险。

16.C

解析思路：供应链优化是指对供应链流程进行优化，以提高效率和降低成本。

17.A

解析思路：供应链网络设计是指确定最佳供应商网络结构的过程，与供应链整合相关。

18.A

解析思路：采购决策通常在供应商选择环节做出，涉及选择哪个供应商。

19.D

解析思路：供应链流程整合是指将供应链中的各个环节整合为一个协同运作的整体，与供应链协同相关。

20.A

解析思路：供应链设计是指确定最佳供应链结构和流程的过程，与供应链网络设计相关。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供应链成本、交付时间、供应商绩效和质量都是供应链管理中的关键绩效指标。

2.ABCD

解析思路：供应链风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监督。

3.ABCD

解析思路：供应商选择、合同谈判、订单处理和供应商评估都是采购流程中的关键环节。

4.ABCD

解析思路：供应链设计、协调、融资和信息共享都是供应链管理的核心能力。

5.ABCD

解析思路：供应链协同、整合、网络设计和风险管理都是与供应链相关的术语。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：供应商绩效管理确实是为了确保供应商满足公司要求的过程。

2.×

解析思路：询价通常在供应商选择之前，用于获取报价信息。

3.√

解析思路：需求预测确实是供应链管理中的关键环节，有助于确保供应链的稳定性和效率。

4.√

解析思路：供应链网络设计确实是