常见题型解析试题及答案

常见题型解析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个不属于CPMM备考的必备书籍？

A.《质量管理方法与工具》

B.《六西格玛管理》

C.《ISO9001质量管理体系》

D.《项目管理知识体系指南》

2.CPMM考试中，以下哪个概念描述了“在给定的资源条件下，以最短的时间完成项目”？

A.项目效率

B.项目成本

C.项目周期

D.项目质量

3.在CPMM考试中，以下哪个阶段不是项目管理的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.完结阶段

4.在CPMM考试中，以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监督

5.在CPMM考试中，以下哪个是项目沟通管理的一部分？

A.制定项目计划

B.确定项目范围

C.管理项目变更

D.建立项目团队

6.在CPMM考试中，以下哪个不是项目进度控制的方法？

A.进度网络图

B.Gantt图

C.资源平衡

D.质量控制

7.在CPMM考试中，以下哪个不是项目采购管理的一部分？

A.制定采购计划

B.发布采购信息

C.签订合同

D.项目执行

8.在CPMM考试中，以下哪个不是项目质量管理的一部分？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

9.在CPMM考试中，以下哪个不是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通

D.项目进度控制

10.在CPMM考试中，以下哪个不是项目成本管理的一部分？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目风险管理

11.在CPMM考试中，以下哪个不是项目资源管理的一部分？

A.人力资源规划

B.物力资源规划

C.财力资源规划

D.项目风险管理

12.在CPMM考试中，以下哪个不是项目合同管理的一部分？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.项目进度控制

13.在CPMM考试中，以下哪个不是项目沟通管理的一部分？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.项目风险管理

14.在CPMM考试中，以下哪个不是项目采购管理的一部分？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购评估

D.项目风险管理

15.在CPMM考试中，以下哪个不是项目质量管理的一部分？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目风险管理

16.在CPMM考试中，以下哪个不是项目团队建设的一部分？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通

D.项目风险管理

17.在CPMM考试中，以下哪个不是项目成本管理的一部分？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目风险管理

18.在CPMM考试中，以下哪个不是项目资源管理的一部分？

A.人力资源规划

B.物力资源规划

C.财力资源规划

D.项目风险管理

19.在CPMM考试中，以下哪个不是项目合同管理的一部分？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.项目风险管理

20.在CPMM考试中，以下哪个不是项目沟通管理的一部分？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.项目风险管理

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM考试中的项目管理知识领域？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与收尾

2.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监督

3.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

4.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队沟通

D.项目风险管理

5.以下哪些是项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目风险管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM考试中，项目进度控制是确保项目按计划完成的唯一方法。（）

2.项目风险管理是确保项目成功的唯一关键因素。（）

3.在CPMM考试中，项目质量管理是指确保项目输出满足既定质量标准的过程。（）

4.在CPMM考试中，项目团队建设是指确保项目团队高效协作的过程。（）

5.在CPMM考试中，项目采购管理是指确保项目所需资源按需获取的过程。（）

6.在CPMM考试中，项目沟通管理是指确保项目信息有效传递的过程。（）

7.在CPMM考试中，项目资源管理是指确保项目所需资源得到合理分配的过程。（）

8.在CPMM考试中，项目合同管理是指确保项目合同得到有效执行的过程。（）

9.在CPMM考试中，项目监控与收尾是指确保项目按照计划完成的过程。（）

10.在CPMM考试中，项目质量管理是确保项目成功的关键因素之一。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C2.C3.D4.D5.C6.D7.D8.D9.A10.D

11.A12.C13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC

三、判断题

1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述项目风险管理过程中的关键步骤。

答案：

（1）风险识别：识别项目可能面临的风险，包括已知和潜在的风险。

（2）风险评估：评估已识别风险的可能性和影响，确定风险的优先级。

（3）风险应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如规避、减轻、转移或接受风险。

（4）风险监控：在项目执行过程中，持续监控风险状态，确保风险应对策略的有效性。

（5）风险沟通：及时与项目相关方沟通风险信息，确保信息透明，共同应对风险。

2.题目：请简述项目质量管理中的“计划-执行-检查-行动”（PDCA）循环。

答案：

PDCA循环是项目质量管理的基本原则，它包括以下四个阶段：

（1）计划（Plan）：根据项目需求和质量标准，制定详细的质量管理计划。

（2）执行（Do）：按照质量管理计划执行项目工作，确保项目输出符合质量要求。

（3）检查（Check）：对项目输出进行质量检查，评估是否符合质量标准。

（4）行动（Act）：根据检查结果，采取相应措施纠正质量问题，持续改进项目质量管理。

3.题目：请简述项目团队建设的关键因素。

答案：

（1）明确团队目标：确保团队成员对项目目标有清晰的认识。

（2）合理分工：根据团队成员的技能和经验，进行合理的角色分配。

（3）建立信任：通过有效沟通和合作，建立团队成员之间的信任关系。

（4）团队激励：激发团队成员的积极性和创造性，提高团队士气。

（5）持续改进：鼓励团队成员不断学习和提高，推动团队成长。

五、论述题

题目：论述在项目执行阶段，如何有效地进行进度控制。

答案：

在项目执行阶段，进度控制是确保项目按时完成的关键环节。以下是一些有效的进度控制策略：

1.**制定详细的进度计划**：在项目启动阶段，应制定一个详细的项目进度计划，包括所有任务的开始和结束日期，以及关键里程碑。这个计划应考虑所有任务的依赖关系和资源需求。

2.**定期跟踪进度**：通过使用项目管理工具（如甘特图、PERT图等）定期监控项目的实际进度与计划进度之间的差异。这有助于及早发现偏差。

3.**及时沟通**：确保项目团队和利益相关者对项目的实际进度有清晰的了解。通过定期的进度会议和报告，及时沟通进度信息。

4.**调整资源分配**：如果发现某些任务滞后，应重新分配资源或调整资源分配策略，以加快进度。

5.**风险管理**：识别可能影响进度的风险，并制定相应的风险缓解措施。通过风险管理，可以减少进度延误的可能性。

6.**变更管理**：对于任何可能导致进度变化的变更请求，应通过正式的变更控制流程进行评估和批准。确保所有变更都经过适当的评估，并对其影响进行管理。

7.**使用敏捷方法**：如果项目性质允许，可以考虑采用敏捷方法，如Scrum或Kanban，这些方法允许项目团队快速适应变化，并持续交付工作成果。

8.**审查和评估**：定期审查进度报告和进度指标，评估进度控制策略的有效性，并根据需要调整。

9.**激励和奖励**：通过激励措施，如奖励提前完成任务的团队成员，可以提高团队的积极性，从而有助于进度控制。

10.**学习历史数据**：利用以往项目的进度控制经验，为当前项目提供参考。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.C

解析思路：选项A、B、D均为质量管理或项目管理的书籍，而CPMM（CertifiedProfessionalinManagementofProjects）侧重于项目管理，因此选项C《ISO9001质量管理体系》不属于CPMM备考的必备书籍。

2.C

解析思路：项目周期指的是项目从开始到结束所需的时间，即完成项目所需的总时间。选项A项目效率、B项目成本、D项目质量虽然都与项目管理相关，但它们并不直接描述项目完成的时间。

3.D

解析思路：项目管理的五个关键阶段包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控与收尾阶段。选项A、B、C均为项目管理的关键阶段，而D项“项目执行阶段”是项目管理的一个子阶段，不是独立的关键阶段。

4.D

解析思路：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监督。选项A、B、C均为风险管理的具体方法，而D项“风险监督”是一个过程，不是一种具体的方法。

5.C

解析思路：项目沟通管理涉及项目信息的收集、分发、存储和处理。选项A、B、D虽然与项目相关，但不是项目沟通管理的具体内容。

6.D

解析思路：项目进度控制的方法包括进度网络图、Gantt图、资源平衡等。选项A、B、C均为进度控制的方法，而D项“质量控制”是项目质量管理的一部分，与进度控制无关。

7.D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、发布采购信息、签订合同和采购执行。选项A、B、C均为采购管理的内容，而D项“项目执行”是项目管理的子阶段，不是采购管理的一部分。

8.D

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量审计。选项A、B、C均为质量管理的内容，而D项“质量审计”是质量保证的一种方法，不是质量管理的全部。

9.D

解析思路：项目团队建设包括团队建设活动、团队角色分配、团队沟通等。选项A、B、C均为团队建设的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与团队建设无关。

10.D

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析。选项A、B、C均为成本管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与成本管理无关。

11.A

解析思路：项目资源管理包括人力资源规划、物力资源规划和财力资源规划。选项B、C、D均为资源管理的内容，而A项“人力资源规划”是资源管理的一部分。

12.D

解析思路：项目合同管理包括合同谈判、合同签订、合同履行和合同变更。选项A、B、C均为合同管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与合同管理无关。

13.D

解析思路：项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通内容和沟通效果。选项A、B、C均为沟通管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与沟通管理无关。

14.D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、发布采购信息、签订合同和采购执行。选项A、B、C均为采购管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与采购管理无关。

15.D

解析思路：项目质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量审计。选项A、B、C均为质量管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与质量管理无关。

16.D

解析思路：项目团队建设包括团队建设活动、团队角色分配、团队沟通和团队激励。选项A、B、C均为团队建设的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与团队建设无关。

17.D

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析。选项A、B、C均为成本管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与成本管理无关。

18.D

解析思路：项目资源管理包括人力资源规划、物力资源规划和财力资源规划。选项A、B、C均为资源管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与资源管理无关。

19.D

解析思路：项目合同管理包括合同谈判、合同签订、合同履行和合同变更。选项A、B、C均为合同管理的内容，而D项“项目风险管理”是项目管理的另一个领域，与合同管理无关。

20.D

解析思路：项目沟通管理包括沟通计划、沟通渠道、沟通内容和沟通效果。选项A、B、C均为沟通管理的内