2024年CPSM考试细节掌握试题及答案

2024年CPSM考试细节掌握试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险的一种？

A.供应商违约

B.运输中断

C.市场需求下降

D.网络安全漏洞

2.以下哪个术语用来描述供应链中不同实体之间的信息共享？

A.供应链协同

B.供应链整合

C.供应链透明度

D.供应链优化

3.在采购流程中，以下哪个阶段通常与供应商评估和选择相关？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

4.以下哪项不是CPSM考试要求的知识领域？

A.采购与供应链管理知识

B.采购策略与决策

C.采购执行与合同管理

D.采购与供应链风险管理

5.在供应链设计中，以下哪个概念与供应链网络优化相关？

A.供应链复杂性

B.供应链弹性

C.供应链可持续性

D.供应链效率

6.以下哪个术语用来描述采购部门与其他部门之间的沟通和协作？

A.采购整合

B.采购协同

C.采购沟通

D.采购联盟

7.在采购谈判中，以下哪个技巧有助于建立长期供应商关系？

A.强制性谈判

B.合作性谈判

C.竞争性谈判

D.非正式谈判

8.以下哪个概念与供应链中断的风险管理相关？

A.供应链韧性

B.供应链恢复

C.供应链保险

D.供应链多样化

9.在采购流程中，以下哪个阶段通常与采购合同的执行和监控相关？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

10.以下哪个术语用来描述供应链中供应商的多样化？

A.供应商集中

B.供应商分散

C.供应商联盟

D.供应商网络

11.在采购谈判中，以下哪个原则有助于确保公平和公正的谈判？

A.优势原则

B.对等原则

C.利益最大化原则

D.风险最小化原则

12.以下哪个术语用来描述供应链中不同实体之间的合作？

A.供应链协同

B.供应链整合

C.供应链透明度

D.供应链效率

13.在采购流程中，以下哪个阶段通常与供应商选择和评估相关？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

14.以下哪个术语用来描述供应链中断的风险评估？

A.供应链风险评估

B.供应链中断管理

C.供应链恢复

D.供应链优化

15.在采购流程中，以下哪个阶段通常与采购合同的管理和执行相关？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

16.以下哪个术语用来描述供应链中断的预防和缓解？

A.供应链韧性

B.供应链恢复

C.供应链保险

D.供应链多样化

17.在采购流程中，以下哪个阶段通常与采购谈判和合同签订相关？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

18.以下哪个术语用来描述供应链中断的应急计划？

A.供应链韧性

B.供应链恢复

C.供应链保险

D.供应链多样化

19.在采购流程中，以下哪个阶段通常与采购需求的识别和规划相关？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

20.以下哪个术语用来描述供应链中断的响应和恢复？

A.供应链韧性

B.供应链恢复

C.供应链保险

D.供应链多样化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试要求的知识领域？

A.采购与供应链管理知识

B.采购策略与决策

C.采购执行与合同管理

D.采购与供应链风险管理

2.以下哪些是采购谈判中的关键原则？

A.对等原则

B.利益最大化原则

C.风险最小化原则

D.优势原则

3.以下哪些是供应链风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.以下哪些是采购合同管理的关键活动？

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同收尾

5.以下哪些是供应链中断的应对策略？

A.供应链韧性

B.供应链恢复

C.供应链保险

D.供应链多样化

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理是一种跨职能的协作过程，旨在优化供应链的整体绩效。（）

2.采购谈判的目标是最大化采购部门的利益，而供应商的利润最大化并不重要。（）

3.供应链风险管理的主要目标是避免供应链中断的风险。（）

4.采购合同管理的主要目标是确保供应商按照合同规定履行义务。（）

5.供应链中断的应对策略包括供应链韧性和供应链恢复。（）

6.采购部门应该与供应商建立长期合作关系，以确保供应链的稳定性。（）

7.采购谈判中的合作性谈判方法比竞争性谈判方法更有效。（）

8.供应链中断的风险评估应该定期进行，以确保供应链的持续优化。（）

9.采购合同管理的关键活动包括合同签订、执行、变更和收尾。（）

10.供应链中断的应对策略包括供应链韧性、供应链恢复和供应链多样化。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述供应链管理中“供应商关系管理”的重要性及其关键要素。

答案：供应商关系管理（SRM）在供应链管理中扮演着至关重要的角色。它的重要性体现在以下几个方面：

（1）确保供应链的稳定性：通过建立和维护良好的供应商关系，可以减少供应链中断的风险，确保原材料和产品的持续供应。

（2）提高供应链效率：有效的供应商关系管理有助于优化供应链流程，降低成本，提高效率。

（3）提升产品和服务质量：与供应商建立紧密的合作关系，可以共同开发新产品，提高产品和服务质量。

关键要素包括：

（1）供应商选择与评估：选择合适的供应商，并对其进行全面评估，确保其符合企业的需求和标准。

（2）合作与沟通：与供应商建立良好的沟通机制，确保信息共享和协同工作。

（3）绩效管理：对供应商的绩效进行监控和评估，确保其满足企业的质量、交付和成本要求。

（4）风险管理：识别和评估供应商风险，制定相应的风险应对策略。

2.题目：请简述采购谈判中“合作性谈判”与“竞争性谈判”的区别及其适用场景。

答案：合作性谈判和竞争性谈判是两种不同的谈判策略，它们的区别及其适用场景如下：

区别：

（1）合作性谈判：强调双方在谈判过程中的合作，寻求共赢的解决方案。谈判双方在利益上相互依赖，注重长期关系的建立。

（2）竞争性谈判：强调双方在谈判过程中的竞争，追求自身利益的最大化。谈判双方在利益上相互对立，注重短期利益的实现。

适用场景：

（1）合作性谈判：适用于与关键供应商的长期合作关系，如战略合作伙伴、独家供应商等。

（2）竞争性谈判：适用于与一般供应商的非关键合作关系，如临时供应商、备选供应商等。

3.题目：请简述供应链中断的“韧性”与“恢复”之间的区别及其在供应链管理中的重要性。

答案：供应链韧性和恢复是供应链管理中两个重要的概念，它们之间的区别及其在供应链管理中的重要性如下：

区别：

（1）韧性：指供应链在面对外部冲击时，能够保持正常运营的能力。它强调的是供应链的适应性和抗风险能力。

（2）恢复：指供应链在遭受中断后，能够快速恢复到正常运营状态的能力。它强调的是供应链的快速响应和恢复能力。

重要性：

（1）韧性：有助于降低供应链中断的风险，提高供应链的稳定性和可靠性。

（2）恢复：有助于减少供应链中断带来的损失，提高企业的竞争力。

五、论述题

题目：请论述在全球化背景下，企业如何通过供应链管理提升其全球竞争力。

答案：在全球化背景下，企业面临着更加复杂和动态的市场环境，供应链管理成为提升企业全球竞争力的关键因素。以下是一些策略和措施，帮助企业通过供应链管理提升其全球竞争力：

1.全球化供应链网络设计：企业应根据自身业务需求和市场需求，设计合理的全球化供应链网络。这包括选择合适的供应商、生产基地和分销中心，以及优化物流和运输路线。

2.供应链协同与整合：通过信息技术和合作机制，实现供应链各环节的协同与整合。这有助于提高供应链的透明度和效率，降低成本，并增强对市场变化的响应速度。

3.供应链风险管理：全球化供应链面临多种风险，包括政治风险、经济风险、汇率风险和自然灾害等。企业应建立风险管理体系，识别、评估和应对潜在风险。

4.供应链创新与优化：鼓励技术创新和流程优化，提高供应链的灵活性和适应性。例如，采用先进的物流系统、自动化设备和数据分析工具，以提升供应链的效率。

5.供应链合作伙伴关系：与全球范围内的供应商、物流服务商和分销商建立稳固的合作伙伴关系，共同应对市场挑战。这有助于共享资源、分担风险，并实现协同效应。

6.供应链本地化策略：在关键市场建立本地化的供应链网络，以适应不同地区的法规、文化和消费者需求。本地化策略有助于提高市场响应速度和客户满意度。

7.供应链可持续发展：在全球化的同时，关注供应链的可持续性，包括环境、社会和治理（ESG）因素。企业可以通过采用绿色供应链实践、提高资源利用效率和社会责任来提升品牌形象和竞争力。

8.供应链成本管理：通过优化供应链结构和流程，降低成本，提高盈利能力。这包括寻找成本更低的供应商、改进物流效率和减少库存水平。

9.供应链信息共享与数据驱动决策：利用大数据和云计算等技术，实现供应链信息的实时共享和分析，支持数据驱动的决策过程。

10.供应链人才发展：培养具备全球化视野和供应链管理技能的人才，确保企业能够适应快速变化的市场环境。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：供应商违约、运输中断和网络安全漏洞都属于供应链风险，而市场需求下降属于市场风险，与供应链风险不同。

2.C

解析思路：供应链透明度是指供应链中不同实体之间的信息共享，这有助于提高供应链的效率和风险管理。

3.A

解析思路：供应商评估和选择通常在采购计划阶段进行，以确保采购活动的顺利进行。

4.D

解析思路：CPSM考试要求的知识领域包括采购与供应链管理知识、采购策略与决策、采购执行与合同管理以及采购与供应链风险管理，不包括采购与供应链管理知识领域本身。

5.B

解析思路：供应链弹性是指供应链在面对外部冲击时能够保持正常运营的能力，与供应链网络优化相关。

6.B

解析思路：采购协同是指采购部门与其他部门之间的沟通和协作，以确保采购活动与整体业务目标一致。

7.B

解析思路：合作性谈判有助于建立长期供应商关系，因为它强调双方在谈判过程中的合作和共赢。

8.A

解析思路：供应链韧性是指供应链在面对中断时能够恢复和适应的能力，与供应链中断的风险管理相关。

9.C

解析思路：采购合同的执行和监控通常在采购执行阶段进行，以确保供应商履行合同义务。

10.B

解析思路：供应商分散是指供应链中供应商的多样化，有助于降低对单一供应商的依赖和风险。

11.B

解析思路：对等原则有助于确保采购谈判中的公平和公正，双方在谈判中应享有平等的权利和地位。

12.A

解析思路：供应链协同是指供应链中不同实体之间的合作，有助于提高供应链的整体绩效。

13.A

解析思路：供应商选择和评估通常在采购计划阶段进行，以确保选择合适的供应商。

14.A

解析思路：供应链风险评估是指对供应链中断的风险进行识别、评估和优先排序，以制定相应的风险应对策略。

15.C

解析思路：采购合同的管理和执行通常在采购执行阶段进行，以确保合同的履行和供应链的顺畅运作。

16.A

解析思路：供应链韧性是指供应链在面对中断时能够恢复和适应的能力，是供应链中断风险管理的核心。

17.B

解析思路：采购谈判和合同签订通常在采购谈判阶段进行，是采购流程的关键环节。

18.B

解析思路：供应链恢复是指供应链在遭受中断后能够快速恢复到正常运营状态的能力，是供应链中断应对策略的一部分。

19.A

解析思路：采购需求的识别和规划通常在采购计划阶段进行，以确保采购活动的针对性和有效性。

20.B

解析思路：供应链恢复是指供应链在遭受中断后能够快速恢复到正常运营状态的能力，是供应链中断应对策略的一部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM考试要求的知识领域包括采购与供应链管理知识、采购策略与决策、采购执行与合同管理以及采购与供应链风险管理。

2.ABCD

解析思路：采购谈判中的关键原则包括对等原则、利益最大化原则、风险最小化原则和优势原则。

3.ABCD

解析思路：供应链风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

4.ABCD

解析思路：采购合同管理的关键活动包括合同签订、执行、变更和收尾。

5.ABCD

解析思路：供应链中断的应对策略包括供应链韧性、供应链恢复、供应链保险和供应链多样化。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：供应链管理是一种跨职能的协作过程，旨在优化供应链的整体绩效，而不是仅仅确保供应链的稳定性。

2.×

解析思路：采购谈判的目标是寻求双方利益的平衡，而不是仅仅最大化采购部门的利益。

3.×

解析思路：供应链风险管理的主要目标是降低供应链中断的风险，而不是避免所有风险。

4.√

解析思路：采购合同管理的主要目标是确保供应商按照合同规定履行义务，以维护供应链的稳定性和企业的利益。

5.√

解析思路：供应链中断的应对策略包括供应链韧性和供应链恢复，以确保供应链