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文档简介
2011二建建筑实务重要知识点太原星红程培训学校40658164067214案例题型一:进度控制与索赔案例相关知识点:1、双代号网络计划中时间参数计算,关键线路的确定和计算(计划)工期的计算,同时掌握各事件发生后实际工期的计算。2、由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因:可进行工期索赔和费用索赔;不可抗力原因:可进行工期索赔,一般情况下不能费用索赔。若不可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔,参照教材P123页6、索赔意向通知包括的索赔事件的发展动态;索赔依据和理由;相关知识点:1。2《施工管理》教材P184页。个工作日的失能伤害;105且最多不超过6000工日的失能伤害;工作日的失能伤害。3“四不放过”原则)的具体事故责任者未处理不放过;整改措施未落实不放过。4、安全事故报告的内容:《施工管理》教材P185页事故发生的地点、时间和工程项目、有关单位名称;事故的简要经过;事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;事故的初步原因;事故发生后采取的措施及事故控制情况;太原星红程培训学校40658164067214事故报告单位或报告人员;其它应当报告的情况。5、安全事故处理工作内容,《施工管理》教材P186页施工单位的事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节,当事故发生后,事故发生单位应严格保护现场并采取有效措施抢救伤员和财产,防止事故蔓延扩大;施工现场要建立安全事故登记表,对发生事故人员的姓名、性别、年龄、工种等级,负伤时间、负伤程度、负伤部位及情况、简要经过及原因记录归档;对安全事故必须进行以“四不放过”为原则的事故分析,查出原因、分清责任、提出防范措施;坚持安全事故月报制度,6、需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况,教材P102,104页。对达到一定规模危险性较大的工程需编制专项施工方案,有:基坑支护、模50m及以上的建筑幕墙安装工程,开挖深度超过16m的工程。7、脚手架安全控制要点(P156),),基坑支护安全控制要点(P181)。8(P161,162页)9P169页)10P175,176页)11《施工管理》教材P170页。《施工管理》教材P174页。(二)现场管理1、P219页。2、P221页。3、页。安全标志,P230页。4、P188页。(1)(2)《施工管理》P190,192在合理位置设置污水沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管网,经过二次沉淀后方可排入市政排水管网或回收用于洒水除尘;现场设置专用的油漆油料库,并对库房地面作防渗处理,储存、使用及保管采取措施和专人负责,防止油料泄漏污染土壤水体;临时食堂用餐人数在100人以上的应设置简易有效的隔油池,污水经过隔油池再排入市政污水管网;禁止将有害废弃物做土方回填以免污染地下水环境。施工现场噪声机械设备应搭设封闭式机械棚,并尽可能离居民区远一些设置;尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械;居民密集区进行强噪声作业时严格控制作业时间,晚间作业不超过10点,早间作业不早于6点;增强施工人员防噪声扰民的自觉意识,控制人为大声太原星红程培训学校40658164067214喧哗;加强施工现场环境噪声的长期监测,实行专人监测并做好记录。施工现场外围设置围挡不得低于1.8米,避免或减少污染物向外扩散;施工现场主要运输道路进行硬化处理,现场采取覆盖、固化、绿化洒水等有效措施做到不泥泞、不扬尘;施工现场配备专人负责环保工作,及时洒水减少扬尘污染;严格控制现场有毒有害气体的产生和排放;高层建筑物P175)“1、材料抽样复验1)主体工程:水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。水泥:a、水泥的复试指标:凝结时间、安定性和强度等级;b、需对钢筋的化学成分进行抽样复验:进口水泥,对水泥质量有怀疑时,过期水泥;c、水泥复试的批量规定:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次。钢筋:a、结构用钢筋复试指标:物理机械性能(抗拉性能、冲击韧性和耐疲劳性)太原星红程培训学校40658164067214b、需对钢筋的化学成分进行抽样复验:进口钢筋,对钢筋质量有怀疑时,发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时;c、刚进复试批量:60t/检验批;统一规格、同一炉号。d、60t的限制条件:同一厂家、同一品种、2)装饰装修工程需复试的材料:a、抹灰用水泥的凝结时间和安定性;地面工程和装饰面板砖工程用水泥的凝结时间、安定性和抗压强;b、室石材用密封胶的污染性;2、主要分项工程的施工技术要求混凝土结构(模板工程、钢筋工程、后浇带、混凝土养护)P50,P55页。砌体结构(砌筑砂浆、砖墙灰缝宽度和饱满度、脚手眼不能设置的部位、斜槎规定)P56,P44,P47页。P49页。P61页。P73,P74页。,P95页,P143,P147页。3、《施工管理》P144页。即自4《施工管P152,P153页。1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程质量验收合格应符合下列规定:1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2)分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。分部工程质量验收合格应符合下列规定:1)分部工程所含分项工程的质量均验收合格。2)质量控制资料完整。太原星红程培训学校406581640672143)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4)观感质量验收应符合要求5、工程质量事故的分类及质量事故处理的基本方法。《施工管理》P156,P159页。事故分类:按照事故造成损失的程度分级:(1)特别重大事故;(2)重大事故(3)较大事故(4)一般事故事故处理基本方法:(1)修补处理(2)加固处理(3)返工处理(4)限制使用(5)不作处理(6)报废处理案例题型四:造价控制案例相关知识点:1、预付款、起扣点、每月工程款的计算。《施工管理》P105页。P=T-M/NP196例题2A320054-12、动态调值公式P198P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)P197例题2A320054-2某项目2006年5月11日签署合同价10000.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价13%25%和30%。求结算价。答:P=1000[0.2+(113/100)×25%×)×30%×0.8+(100/100)×45%×0.8]某项目5月1日结算时发现,钢材涨价13%22%,2006年5月1日签署合同价0.2。2007年其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、。求结算价。P=1000[0.2+(113/100)×)×30%×0.8+(122/100)×35%×0.8+(100/100)×10%×0.8]3、1000m3,单价为400元/m3.h合同规定:若工程发生工程变10%时,该分项工程单价予0.9(1.1)。若(1)该分项工程实际工程量为1200m3;(2)该分项工800m3。分别计算该分项工程结算价。1200m3,1100×400+100×400×0.9;800m3,则结算价为:800×400×1.14、掌握费用偏差、进度偏差、费用绩效系数和进度绩效系数的计算。注意:已完工程预算费用=计划工作预算费用×已经完成工作量百分比。5、建筑工程量清单:分部分项工程量清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单和税金项目清单。其它项目清单宜:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。太原星红程培训学校40658164067214规费项目清单:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费
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