2024年CPSM考试复习指南试题及答案

2024年CPSM考试复习指南试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？

A.采购

B.生产

C.运输

D.财务

2.以下哪个组织负责管理CPSM认证？

A.ISM

B.APICS

C.APM

D.PMI

3.在采购过程中，以下哪个环节不是供应链风险管理的重点？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.交货

D.质量控制

4.以下哪个不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链战略规划

C.采购与供应链运营管理

D.采购与供应链风险管理

5.以下哪个选项不是采购流程的关键步骤？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.供应商评估

6.在采购过程中，以下哪个不是影响采购决策的关键因素？

A.成本

B.质量要求

C.交货时间

D.供应商的地理位置

7.以下哪个不是采购职业发展的重要里程碑？

A.购买代理

B.采购专员

C.采购经理

D.供应链经理

8.以下哪个不是供应链管理中的战略合作伙伴关系？

A.供应商

B.客户

C.分销商

D.厂商

9.在采购过程中，以下哪个不是合同管理的关键要素？

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.合同违约责任

10.以下哪个不是采购过程中的合规性要求？

A.遵守法律法规

B.遵守行业标准

C.遵守企业内部规定

D.遵守供应商要求

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链战略规划

C.采购与供应链运营管理

D.采购与供应链风险管理

2.在采购过程中，以下哪些环节属于供应链风险管理的重点？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.交货

D.质量控制

3.以下哪些是采购职业发展的重要里程碑？

A.购买代理

B.采购专员

C.采购经理

D.供应链经理

4.以下哪些不是采购过程中的合规性要求？

A.遵守法律法规

B.遵守行业标准

C.遵守企业内部规定

D.遵守供应商要求

5.以下哪些是供应链管理中的战略合作伙伴关系？

A.供应商

B.客户

C.分销商

D.厂商

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理基础是CPSM认证的考试科目。（）

2.采购过程中的需求识别是供应链风险管理的重点。（）

3.采购经理是采购职业发展的重要里程碑。（）

4.采购过程中的合规性要求包括遵守供应商要求。（）

5.供应链管理中的战略合作伙伴关系包括客户和厂商。（）

参考答案：

一、单项选择题：

1.B

2.A

3.D

4.D

5.D

6.D

7.A

8.C

9.B

10.D

二、多项选择题：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购与供应链管理基础中，采购流程的关键步骤及其重要性。

答案：采购流程的关键步骤包括需求识别、市场调研、供应商选择、谈判与合同签订、采购执行、交货、收货和付款、供应商关系管理以及绩效评估。这些步骤的重要性在于确保采购活动的高效、合规和成本效益，同时维护与供应商的良好关系，提升供应链的整体性能。

2.题目：在采购与供应链战略规划中，如何进行供应商选择？请列举三个关键因素。

答案：供应商选择是一个系统性的过程，涉及以下关键因素：

-供应商能力：评估供应商的生产能力、技术实力、质量管理体系等。

-供应商信誉：考虑供应商的财务状况、市场声誉、合同履行记录等。

-供应商地理位置：分析供应商的地理位置对供应链成本、交货时间和风险管理的影响。

3.题目：在采购与供应链运营管理中，如何进行库存管理？请简述两种库存管理策略。

答案：库存管理是供应链运营管理的重要组成部分，包括以下两种策略：

-按需采购策略：根据实际需求进行采购，减少库存积压，降低库存成本。

-经济批量采购策略：在满足需求的前提下，通过批量采购降低单位成本，提高采购效率。

五、论述题

题目：在当今全球化的商业环境中，如何利用采购与供应链管理提升企业的竞争力？

答案：在当今全球化的商业环境中，利用采购与供应链管理提升企业竞争力可以从以下几个方面着手：

1.优化成本结构：通过有效的采购策略，如全球化采购、批量采购、长期合作等，企业可以降低原材料和运营成本，从而提高利润空间。

2.提高供应链效率：通过改进供应链流程，减少不必要的环节，优化物流和仓储管理，企业可以缩短交货周期，提高响应速度，增强市场竞争力。

3.强化供应商关系：建立长期稳定的供应商关系，通过供应商开发、绩效评估和持续改进，确保供应链的稳定性和产品质量。

4.增强风险应对能力：全球化供应链带来了更多的风险，如政治不稳定、汇率波动、自然灾害等。通过风险分析和应急计划，企业可以更好地应对这些风险，减少潜在损失。

5.创新与定制化服务：通过供应链管理，企业可以更好地了解市场需求，推动产品创新和服务定制化，满足客户多样化需求。

6.提升品牌形象：高效的供应链管理有助于提升企业的品牌形象，增强客户信任，提高市场占有率。

7.利用信息技术：借助ERP、SCM等信息技术，实现供应链的透明化和智能化，提高决策效率，降低管理成本。

8.关注社会责任和可持续发展：在采购和供应链管理中融入社会责任和可持续发展理念，不仅有助于提升企业形象，还能在长远发展中获得竞争优势。

试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析：

1.B采购与供应链管理中的核心职能包括采购、生产、运输等，而财务通常被视为支持职能，不属于核心职能。

2.AISM（国际采购与供应链管理协会）负责管理CPSM（注册采购供应链经理）认证。

3.D供应链风险管理的重点通常包括供应商选择、合同谈判、交货和质量控制，而不包括质量控制。

4.D采购与供应链战略规划、采购与供应链运营管理、采购与供应链风险管理都是CPSM认证的考试科目。

5.D采购过程中的关键步骤包括需求识别、供应商选择、谈判与合同签订、采购执行、交货、收货和付款等，供应商评估通常在采购执行后进行。

6.D影响采购决策的关键因素包括成本、质量要求、交货时间等，供应商的地理位置可能影响物流成本和交货时间，但不是关键因素。

7.A购买代理是采购职业发展的重要里程碑之一，它代表了从初级采购职位向更高管理职位的过渡。

8.C供应链管理中的战略合作伙伴关系通常包括供应商、客户和分销商，厂商可能是供应商的一部分。

9.B合同管理的关键要素包括合同条款、合同价格和合同期限，合同违约责任也是重要的一环。

10.D采购过程中的合规性要求包括遵守法律法规、行业标准、企业内部规定和供应商要求。

二、多项选择题答案及解析：

1.ABCDCPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、采购与供应链战略规划、采购与供应链运营管理和采购与供应链风险管理。

2.ABCD供应链风险管理的重点环节包括供应商选择、合同谈判、交货和质量控制，这些都是可能影响供应链稳定性和效率的因素。

3.ABCD采购职业发展的重要里程碑包括购买代理、采购专员、采购经理和供应链经理，这些职位代表了从基层到高层的管理职位。

4.ABCD采购过程中的合规性要求包括遵守法律法规、行业标准、企业内部规定和供应商要求，这些都是确保采购活动合法合规的基本条件。

5.ABCD供应链管理中的战略合作伙伴关系包括供应商、客户、分销商和厂商，这些合作伙伴共同构成了供应链的生态系统。

三、判断题答案及解析：

1.√采购与供应链管理基础是CPSM认证的考试科目之一，涵盖了采购和供应链管理的基本理论和实践知识。

2.√采购过程中的需求识别是供应链风险管理的重点，因为准确的需求识别有助于减少不必要的库存