




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
鸿星尔克服装促销活动方案演讲人:日期:目录活动背景与目标活动策划与准备线上线下融合推广策略促销政策与优惠措施设计活动执行与监控调整方案效果评估与总结反馈01活动背景与目标品牌起源与发展鸿星尔克是一家总部位于福建省厦门市思明区的知名运动服饰企业,创立于2000年6月。品牌荣誉与成就鸿星尔克在全球100多个国家拥有商标专有权,品牌价值突破219亿,斩获“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等多项殊荣。品牌社会责任鸿星尔克积极履行社会责任,多次向受灾地区捐赠物资,如2021年为河南灾情捐赠5000万元物资,2023年向甘肃受灾地区捐赠2000万元物资。品牌规模与实力鸿星尔克已发展为集研发、生产、销售为一体的大型运动服饰企业,员工近3万人,全球店铺7000余家。鸿星尔克品牌介绍市场竞争激烈运动服饰市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品,市场份额争夺激烈。线上渠道冲击电商平台的兴起对于传统线下渠道造成了一定冲击,品牌需要积极拓展线上渠道。财务状况不佳鸿星尔克近年来财务状况不佳,如2020年亏损2.2亿,2021年一季度负6000多万,股票停止交易。消费者需求变化消费者对于运动服饰的个性化、舒适性和功能性要求越来越高,品牌需要不断创新以满足消费者需求。当前市场环境与挑战01020304促销活动目标与期望效果提升品牌知名度通过促销活动提升鸿星尔克品牌知名度,吸引更多消费者关注。促进销售增长通过促销活动刺激消费者购买欲望,提升销售业绩。推广新品利用促销活动推广鸿星尔克新品,满足消费者对于新鲜、时尚的需求。改善财务状况通过促销活动改善鸿星尔克的财务状况,缓解资金压力。02活动策划与准备活动主题鸿星尔克“运动无界,爱心无限”服装促销活动活动形式线上线下结合,包括门店促销、网络直播、社交媒体互动等确定活动主题和形式通过社交媒体、门店宣传等方式提前进行活动预热活动预热阶段按照计划执行促销活动,包括现场布置、销售推广、互动环节等活动实施阶段统计活动数据,总结活动效果,为未来活动提供参考活动总结阶段制定详细流程安排010203物资准备促销服装、宣传物料、互动道具、现场布置所需物品等人员分工筹备所需物资及人员分工确定活动负责人、销售人员、宣传人员、后勤支持等角色和职责010203线上线下融合推广策略线上渠道宣传方案电商平台推广在天猫、京东、唯品会等电商平台发布促销活动信息,通过平台内广告、优惠券、满减等方式吸引消费者购买。社交媒体宣传网络营销活动在微博、微信、抖音等社交媒体平台发布鸿星尔克品牌故事、产品特色、促销活动等内容,提高品牌曝光度和用户关注度。组织线上运动挑战赛、产品体验活动、限时抢购等营销活动,吸引更多潜在消费者参与,提升品牌活力和销售额。线下活动组织门店内运动体验、新品试穿、折扣促销等活动,增加顾客与品牌的互动,提升购买转化率。门店装饰在鸿星尔克门店内外布置促销海报、气球、吊旗等宣传物料,营造浓厚的促销氛围。产品陈列将促销产品摆放在显眼位置,采用主题陈列、搭配陈列等方式,吸引顾客进店选购。线下门店布置及氛围营造话题营销针对目标用户群体,投放社交媒体广告,提高品牌知名度和促销活动曝光度。社交媒体广告明星、网红合作邀请明星或网红代言鸿星尔克品牌,或与其进行联名合作,借助其影响力和粉丝基础,扩大品牌传播范围。在微博、抖音等社交媒体平台发起与鸿星尔克品牌相关的话题活动,如“鸿星尔克,陪你一起运动”等,引导用户参与讨论和分享。社交媒体互动营销举措04促销政策与优惠措施设计打折优惠政策制定季节性折扣针对过季或滞销商品设定折扣,吸引消费者购买。会员日折扣设定特定日期为会员日,提供额外折扣或积分返还。满额折扣消费者购物满一定金额即可享受折扣优惠,刺激消费。限时抢购在特定时间段内提供特别折扣,营造抢购氛围。根据购物金额或商品类别赠送相应的小礼品或赠品。购物赠品赠品或积分兑换活动安排消费者购物时可累积积分,达到一定额度可兑换商品或现金券。积分兑换通过参与品牌活动或互动游戏,赢取赠品或积分。互动赠品消费者可用积分参与抽奖活动,赢取丰厚奖品。积分抽奖在特定日期或活动中,会员购物可获得双倍或更多积分。会员积分加倍为会员提供特别定制或限量版礼品,提升会员归属感。会员专属礼品01020304为会员提供专属折扣,享受更多优惠。会员独享折扣会员可优先参与品牌活动、新品试用等福利。会员优先参与权会员专属福利设置05活动执行与监控调整方案团队组建选拔具有丰富促销活动经验的员工组成现场执行团队,包括活动策划、现场执行、营销推广、客户服务等人员。团队培训对团队成员进行促销策略、产品知识、服务规范、安全知识等方面的培训,提高团队的整体素质和执行能力。现场执行团队组建及培训信息传递与沟通建立高效的信息传递机制,确保现场执行团队、管理层和相关部门之间及时沟通活动进展和存在的问题。监控指标设定制定关键业绩指标(KPI),如销售额、客流量、市场反馈等,实时监控活动进展。数据收集与分析通过销售数据、市场调研、客户反馈等多种渠道收集数据,进行实时分析和评估,发现问题及时调整策略。活动进度实时监控机制建立制定应急预案,针对可能出现的突发情况(如天气变化、竞争对手反击、市场反应不佳等)进行预判和应对。突发情况应对根据活动实际情况和数据分析结果,及时调整促销策略和活动方案,确保活动效果最大化。策略调整与优化根据策略调整需要,灵活调配人力、物力、财力等资源,确保活动顺利进行并获得最佳效果。资源调配与支持灵活调整策略以应对突发情况06效果评估与总结反馈设定评估指标和方法销量指标对比促销活动前后的销售数据,评估促销活动的直接效果。市场份额指标通过市场调研,了解促销活动对鸿星尔克在特定市场区域或产品类别的市场份额影响。品牌知名度指标通过问卷调查、网络曝光量等方式,评估促销活动对鸿星尔克品牌知名度的提升效果。客户满意度指标收集客户反馈,评估促销活动对客户满意度的提升情况,包括产品质量、价格、服务等方面。通过官方网站、社交媒体、电商平台等线上渠道,收集客户对促销活动的评价和建议。在门店设置反馈意见箱,及时收集顾客对促销活动的反馈意见,包括活动参与度、产品满意度等。将收集到的客户反馈意见进行整理和分析,找出活动中的优点和不足,为未来的营销活动提供参考。根据客户反馈,及时调整营销策略和产品设计,以满足市场需求。收集并分析客户反馈意见线上渠道收集线下门店收集反馈意见整理反馈意见应用总结经验教训,持续改进促销策略总结总结本次促销活动的成功经验和不足之处,包括活动策划、执行、监控等方面。02040
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大班美术蜗牛教案
- 汽车制造流水线零件序列追踪
- 保密性合同标准文本
- 代理啤酒合同标准文本
- 引流管的管理规范
- 介绍客户给佣金合同标准文本
- 专业建设工程合同标准文本
- 代销食品销售合同标准文本
- 2025年电脑买卖合同书范本(合同版本)
- 城市传媒行业数据报告
- 2025年食安食品考试题及答案
- 保证食品安全的规章制度清单
- 江苏省建筑与装饰工程计价定额(2014)电子表格版
- 2024年大唐杯5G必考试题库 (带答案)
- 合并财务报表模板案例含抵消分录公式及数据-直接生成报表
- 癫狂中医内科学
- 端午节通用模板PPT
- 工程土石方挖运机械租赁合同
- 部编本三年级语文下册第三单元《语文园地三》课件PPT
- 环保铁1215物质安全资料表MSDS
- ST-结构文本-PLC编程语言-教程
评论
0/150
提交评论