人事招聘年终工作总结及工作计划

人事招聘年终工作总结及工作计划人事招聘年终工作总结及工作计划「篇一」时间飞逝，转眼间20xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对20xx年的工作做一下计划如下：20xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。20xx年年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试。我的方法是：1、向我们部门的同事和领导学习。2、和同行业人员交流。3、和用人部门沟通，向他们讨教。4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。20xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要计划如下：一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识）。新的一年即将来临，相信在20xx年中，招聘工作会做得更加好！人事招聘年终工作总结及工作计划「篇二」时光飞逝，转眼间在x工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下：一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：网上招聘、人才市场……内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才，卓有成效，研发部技术人员也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理：(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动合同管理负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。三、员工入职、转正、离职手续办理同步更新1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除以下是20xx年x入离职人员统计：以上表格数据分析，20xx年以来入职37人，离职52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十几个人，可见我司员工离职率较高！针对这个问题我也做了一定的分析：工作环境不合适，无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确！四、培训方面1、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训，指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工岗位适应能力;(3)为了建立完善培训体系，尽量丰富培训内容，使培训形式多样化，我们结合公司实际时常关注外部培训消息，联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心，每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训！2、培训效果评估(1)通过入职培训，能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展，从而使员工能更快的渗入工作。(2)通过内部培训，增加员工知识面，提高员工工作技能。(3)通过外部培训，丰富培训内容，是培训多样化。3、培训汇总20xx年公司内部培训进行39场，包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场，包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估，大多数培训都达到了一定的效果并且得到了员工的一致好评！五、社会统筹保险方面(1)已给新进员工及时办理社保;(2)离职人员办理停保;(3)办理异地社保转移;(4)办理员工工伤的认定、理赔;(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;(6)办理档案转移;(7)办理员工户口迁移;六、存在不足以及改进措施综上所述20xx年我的工作任务基本上已完成，总结过去的一年也存存如下不足之处：1、我的专业知识有待提高，须积极学习有关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、工作过程中不够严谨、不够细心，自觉开展工作的力度、深度不够，主动性较差。须时刻提醒自己，给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。3、工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验，很多工作缺乏多途径处理方法，应该加强学习，提高自己的职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，向更高的工作高度挑战。七、20xx年工作展望1、人力资源招聘1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：在确定招聘人员的时候，首先确定被招聘人的录用资格条件，使招聘效果最佳化。2)及时地信息沟通：用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力，是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。3)招聘简历的及时收集整理：每次面试人员信息及时整理、登记，分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训1)完善公司培训体系，根据各部门实际情况做好培训计划。2)培训宣传工作到位，让员工都能了解到相关培训信息。3)及时与外界沟通，根据员工需求组织较多的外部培训，丰富员工培训知识。4)培训评估、培训总结及时整理，以便从中发现培训所存在的问题。人事招聘年终工作总结及工作计划「篇三」自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营带给动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度职责的落实。⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常状况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、推荐。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成人事招聘年终工作总结及工作计划「篇四」自20xx年x月进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；比如：银鼎所招学徒，底薪2200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒2000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励；3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如：1.采用职位说明书，原因有二：一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通；二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。3.缺少人员规划，缺少人员储备。以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。人事招聘年终工作总结及工作计划「篇五」人事专员年终总结及工作计划范文人事专员年终总结及工作计划范文时光飞逝，20xx年已成为曩昔。回首一年来的工作，固然各项事务对照纷纷，但本人可以或许做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人事治理1、彻底完成人事治理有关文件材料，并依据公司的成长逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件材料进行改动完善，并进行会签下发；说明并监督各部门对已下发文件的执行环境，并做进一步指导实施。2、树立、建全、规范人事档案（新进、去职、调动、升级）治理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。⑶、解决公司新进、去职、调动等手续；对去职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案材料信息保管，月底传新进、去职、调感人员材料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对去职人员、新进、调感人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算治理，加强了人力资源治理。⑸、实时做好档案资料的收集、整理、归档。3、人员雇用。⑴、各部门传递人员增补单。⑵、依据部门人员的实际必要有针对性、合理性雇用员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实步伐，如广发雇用信息、网上雇用、定点雇用等各类法子揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿环境。每月对员工的住宿环境进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴、增强考勤治理，在全公司上下帮忙下抓按时上、放工光阴，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、增强请（休）假制度、放行条治理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，果断予以查实并作出处置惩罚，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的主动性，进而大大改良了公司的工作风格。6、认真做好老例工作，包括：优秀员工、工资、提升、调职和其它的审定检察工作；对工牌解决及补办进行核实查证解决等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、去职、调感人员进行备注。8、收集信息，做大好人力资源档案开拓与贮备，进步办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联结沟通工作，实时向领导反应环境，反馈信息；搞好各部门间相互共同，综合和谐工作；对各项工作和计划的督办和反省。2、依据领导意图，草拟有关规章制度、和其他文稿。负责公司来往信信函的处置惩罚及收发、挂号、传阅、批示；做好公司文件的看护、审核、传递、催办、反省。增强办公牍件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门解决，为公司贯彻落实上级精神、实时完成工作任务提供了有力的包管；同时，档案治理做到井井有条，随时为公司查询办事；增强翰墨资料的起草打印工作，能按规定的光阴和内容要求完成。3、帮忙公司领导，完善、订定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、增强沟通：与员工面对面办理问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了精良的后果，并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责，做事效率的进步。6、监督、治理、反省方面：每天对公司各部门情况卫生、消防、纪律反省工作，有非常环境进行现场处置惩罚。在反省中发明的违纪、违规、等各类不良现象实时看护相关部门负责人进行处置惩罚；为公司增强治理、进步后勤办事；认真收集信息，全面、精确的了解和控制各方面工作的开展环境，阐发工作存在的问题，总结工作经验，实时向公司陈诉请示，让公司上级能全面精确地了解和控制近来工作的实际环境，为办理问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入盘算机中，包管了物资使用的平安；负责公司办公设施的治理和维护及维修联结。包括公司办用品采购、发放、保管、使用挂号、维护工作等；并履行稽查查察查察职能，认真解决办公用品的出、入库、领用严格节制和治理。解决库存工服的出、入库交代、保管治理。8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮忙总包揽处置惩罚日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理会议记要，依据必要按会议抉择发文。11、款待来访客户，坚持依照工作要求，热度款待来访客户、认真听取来访客户反应的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督治理。对厨房人员、保安及司机反映的各类问题及日常工作环境、报销单进行审核、查阅，对有非常的进行处置惩罚。13、公司各类表格治理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、20xx年计划依据部门20xx年的工作结合公司目前实际环境和往后的成长趋向，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标治理。1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤办事及监督力度，并依据公司工作实际环境，对后勤办事有关规章制度改动、完善，使其加倍相符公司工作实际的必要。⑵、共同公司匆匆建工作，加大行政治理力度，对在工作上出现出来典范的人和事予以实时颁布，通过“以点带面、以薪带誉”，匆匆使工作质量进一步进步。⑶、加大人力资源治理力度，完善劳感人事档案及合同的治理，严格节制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效稽核提供合理根据。⑷、完成日凡人力资源雇用与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。⑹、严格办公室治理及办公用品的治理、以及情况卫生治理。⑺、加大内部人力、人才开拓力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化沾染人。⑻、做大好人员流动率的节制与劳资关系、胶葛的预见与处置惩罚等记录。既保障员工正当权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议。人事招聘年终工作总结及工作计划「篇六」一、上半年工作完成情况(一)积极参与群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实施方案和实施意见，并根据实施方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。(二)做好各项业务工作1、完成xxxx年决算和xxxx年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求，完成xxxx年部门预算、“三公”经费预算和xxxx年部门决算、“三公”经费决算的编报工作，并按时上报了《xxxx年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。2、据实编报xxxx年政府采购计划。按照市财政局《关于编报xxxx年政府采购计划的通知》要求，结合我局实际情况，对照《xxxx年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准，认真编报了《xxxx年政府采购计划表》，在以后的物品采购中，要严格按照政府采购目录的要求进行采购。3、完成了市财政局对我单位xxxx年xxxxxx年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.xxxxxxxx亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款xxxxxxxx.6万元。5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对xxxx年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并按照要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。二、存在问题1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。2、工作方法按部就班，创新能力差。工作中有经验主义倾向，不能满足当前工作环境的要求。3、和科室沟通不够。三、解决措施1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新知识、新方法推动工作进展。2、采用走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验，增强融会贯通和创新能力。3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，按照财经法律法规和财政部门有关要求完成xxxx年预算执行。人事招聘年终工作总结及工作计划「篇七」我于20XX年8月加入公司，主要负责公司海外项目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石场）所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作，并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助，使我在工作过程中受益匪浅。同时，也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我