建设工程施工阶段造价控制课件

建设工程施工阶段造价控制施工阶段工作特点：工作量最大资金投放量最大持续时间长、动态性强。合同数量多，存在频繁和大量的支付关系、合同矛盾和纠纷、索赔需要严格的进行系统过程控制涉及的单位数量多信息内容广泛、时间性强、数量大存在众多影响目标实现的因素施工阶段造价控制的主要内容已完工程的工程量计算已完工程的价款支付因工程变更增（减）工程量计算工程预付款的计算与支付增（减）工程量的调整价款计算工程竣工结算的确定其他原因导致的价款调整计算工程索赔导致的价款调整计算6.2.1工程变更概述

1.工程变更范围——增、删、改（1）为完成工程需要追加的额外工作。（2）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（3）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（4）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（5）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；区分签证变更与设计变更6.2.2工程变更价款调整方法

注：报价浮动率计算公式中的中标价、招标控制价或报价值、施工图预算，均不含安全文明施工费。6.2.2工程变更价款调整方法

1.工程索赔02土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日；由于地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班。请问承包商怎么办？提出问题03解决问题工程索赔什么是工程索赔？哪些可以进行索赔？03分析问题1——什么是工程索赔对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成实际损失向对方提出补偿的要求，索赔是工程承包中经常发生的正常现象。发包人提出的索赔成为反索赔，可通过冲账、扣工程款、扣保证金等方式实现工程承包合同履行中03哪些可以进行索赔？分析问题2——哪些可以进行索赔01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；小明：23可以cc：机械坏了的承包商的风险杏花微雨：23232323海哥：2323晴空：会员色简梦：我才是会员色喜欢：肯定23啊雨一直下：“由于发包人”，那就是发包人责任YU：补偿工期、费用和利润翔子：23补偿工期、费用和利润平凡：23补偿工期费用WLiany-：23补偿工期+费用超人冷寒：这种工程补偿工期不现实0301发包人延迟提供图纸、场地发包人原因导致返工发包人在竣工前提前占用工程发包人原因（主观）分析问题2——哪些可以进行索赔工期+费用+利润0301发包人延迟提供图纸、场地发包人原因导致返工发包人在竣工前提前占用工程发包人原因（主观）02施工中发现文物古迹施工中遇到不利物质条件发包人更换其提供的不合格材料发包人责任（客观环境）分析问题2——哪些可以进行索赔工期+费用0303异常恶劣的气候引起的工期延误因不可抗力造成的工期延误发包人风险（突然爆发）分析问题2——哪些可以进行索赔01发包人延迟提供图纸、场地发包人原因导致返工发包人在竣工前提前占用工程发包人原因（主观）工期02施工中发现文物古迹施工中遇到不利物质条件发包人更换其提供的不合格材料发包人责任（客观环境）0304承包人提前竣工基准日后的法律变化因不可抗力停工期间的照管、清理、修复工程特殊情况03异常恶劣的气候引起的工期延误因不可抗力造成的工期延误发包人风险（突然爆发）分析问题2——哪些可以进行索赔02施工中发现文物古迹施工中遇到不利物质条件发包人更换其提供的不合格材料发包人责任（客观环境）01发包人延迟提供图纸、场地发包人原因导致返工发包人在竣工前提前占用工程发包人原因（主观）特事特办01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；04解决问题2——哪些可以进行索赔01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班04解决问题2——哪些可以进行索赔机械故障是由于承包人没有做好准备工作导致的，不能向发包人提起索赔，自行承担损失由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班04解决问题2——哪些可以进行索赔地质资料应由发包人提前与勘察单位确定，并提供给承包人。故承包人可提出（工期）费用、利润的索赔。由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；04解决问题2——哪些可以进行索赔因发包人原因导致工程返工，承包人可进行（工期）费用、利润的索赔。01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；04解决问题2——哪些可以进行索赔混凝土供应商是与承包人签订合同，故供应商延迟的风险由承包人承担，故不能索赔。05总结经验产生损失提出补偿主观原因客观环境突发状况特殊情况工期+费用+利润工期+费用工期特事特办索赔的依据：工程施工合同国家法律法规国家、部门和地方制定的标准、规范和定额其他各种凭证索赔成立的条件：索赔事件已造成承包人直接经济损失或工期延误费用增加或工期延误非承包人原因发生承包人按照规定的期限和程序提交了索赔意向通知书及相关凭证在承包人知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书发出索赔意向通知书后28天内发出正式索赔通知书索赔怎么算？02提出问题乙方可以提出索赔要求的事件有：1、由于地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；2、在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；假设人工工日单价为600元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为400元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。返工的综合取费为人工费的80%。试计算合理的费用索赔总额。问题02提出问题标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加分析索赔原因判定补偿内容Step1网络图法、比例法计算工期补偿Step2Step3实际费用法、总费用法计算费用索赔索赔原因费用索赔工期索赔03分析问题03分析问题共同延误处理初始延误者初始延误者-发包人初始延误者-客观初始延误者-承包人工期+经济工期无工期索赔中，应注意被延误的工作必须是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加分析索赔原因判定补偿内容Step1网络图法、比例法计算工期补偿Step2Step3实际费用法、总费用法计算费用索赔索赔原因工期索赔费用索赔03分析问题标题文字添加工期索赔03分析问题网络分析法——关键线路费用比例法工期索赔值＝×原合同总工期干扰事件增加的工程价格原合同总价标题文字添加工期03分析问题费用比例法工期索赔值＝×原合同总工期干扰事件增加的工程价格原合同总价例:某工程合同总价为800万元，合同总工期为28个月，现发包方增加额外工程价值为40万元，则承包商提出工期索赔计算如下：

（月）标题文字添加03分析问题网络分析法——关键线路费用比例法工期索赔值＝×原合同总工期干扰事件增加的工程价格原合同总价工期标题文字添加03分析问题网络分析法——关键线路承包人责任，不予索赔降水方案错误，致使工作B推迟2天因E为关键工作，可索赔工期为1天发包人要求E增加1天工作量场地停工，工期延长，可索赔工期2天。施工中场地停电，停工2天因G为关键工作，在此之前增加K，则K也为关键工作，索赔工期1天在工作G前增加1天工作量小明：3天cc：4天杏花微雨：关键工作就可以延长海哥：4天晴空：会员色简梦：我才是会员色Star：4444雨一直下：第一个不能索赔YU：4天翔子：6天平凡：1不能索赔蓝精灵：肯定4天2+1+1=4标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加标题文字添加分析索赔原因判定补偿内容Step1网络图法、比例法计算工期补偿Step2Step3实际费用法、总费用法计算费用索赔索赔原因工期索赔费用索赔03分析问题标题文字添加03分析问题费用索赔总费用法实际费用法修正总费用法工期索赔值=实际总费用-投标报价估算总费用01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；03分析问题实际费用法假设人工工日单价为600元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为400元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。返工的综合取费为人工费的80%。

试计算合理的费用索赔总额。问题02提出问题01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班04解决问题2——哪些可以进行索赔人工费10工日×600元/工日×(1+20%)=7200元由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；假设人工工日单价为600元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。01030204土方开挖过程中两台挖掘机发生故障，临时更换导致窝工2个台班，增加人工8个工日在HDPE防渗膜铺贴工程中，刚开始由于发包人指挥不当导致200平方米返工，人工增加16个工日；东区一号楼筏板混凝土因为供应商延迟1小时，窝工人工5个工日，机械1个台班由于发包人提供地质资料不全，开挖到1m深度时碰到市政污水管道，增加人工10工日；04解决问题2——哪些可以进行索赔返工的综合取费为人工费的80%。人工费16工日×600元/工日×(1+80%)=17280元假设人工工日单价为600元/工日，返工的综合取费为人工费的80%。05总结经验标题文字添加标题文字添加标题文字添加索赔原因工期索赔费用索赔

P201索赔事件分析——四种类型共同延误处理网络分析法——关键线路费用比例法总费用法实际费用法修正总费用法案例实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接工程费用4万元，因地质复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。

事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30个工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天,但此工作不在关键线路上。

事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥离检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。事件补偿处理方法及原因事件1工期、费用地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上事件2费用发射塔设计位置变化甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间。2天没有超出总时差。事件3/施工机械故障属于乙方应承担的责任事件4/乙方应对自己完成的产品质量负责，甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用由乙方承担，工期也不补偿。事件5/乙方应对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责事件6/通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担2.价款结算提出问题——案例02水堓香阁项目某分包合同中关于工程价款的内容有：1.建筑安装工程造价2200万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%；

2.工程预付款为建筑安装工程造价的50%。预付款是什么？50%的比例正常吗3.工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；3.工程进度款每日计算；4.工程质量保修金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算后一次扣除；02提出问题——案例为什么还要扣回？5.在实际施工过程中，由于工程设计变更，导致在第5天实际完成产值增加了300万元工程各月实际完成产值如表1。表1每天实际完成产值日期12345完成产值250480570540660提出问题——案例02问题：1.该工程的工程预付款为多少？2.该工程预付款起扣点怎么算？3.该工程从第1天至第4天每日拨付工程款为多少？累计工程款为多少？4.第5天办理工程竣工结算，甲方应付工程结算款为多少？02提出问题——案例工程预付款是什么？所有工程项目都要有工程预付款吗？工程是否实行预付款，取决于工程性质、承包工程量的大小以及发包人在招标文件中的规定。解决问题103备料周转金，由建设单位在开工前拨给施工企业一定数额的预付备料款，用于储备和准备主要材料、结构件建设单位施工企业NO！工程预付款给多少？都是案例中的50%吗？1.百分比法：根据《建设工程价款结算暂行办法》的规定，预付款的比例原则上不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。预付款的限额解决问题103……合同中关于工程价款的内容有：1.建筑安装工程造价2200万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%；2.工程预付款为建筑安装工程造价的50%……问题1：该工程预付款是多少？

解：工程预付款：2200*50%=1100万元解决问题1032.公式计算法：预付款的限额材料总价每天用的材料价注：材料储备定额天数由当地材料供应的在途天数、加工天数、整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。解决问题103工程预付款为何要扣回？工程预付款如何扣回？预付款的起扣点解决问题203材料所需储备越来越少随着工程的逐步实施后，原已支付的预付款应以充抵工程价款的方式陆续扣回。预付款的起扣点方法一：公式法从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。解决问题203例：建筑安装工程造价2200万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%；2.工程预付款为建筑安装工程造价的50%。工程实施后，工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣，该的工程起扣点为（）万元？解决问题203A.367 B.500 C.833 D.1100答：A解：该工程的起扣点T=2200-1100/60%=367万元预付款的起扣点方法二：合同约定在承包方完成金额累计达到合同总价一定比例（双方合同约定）后，由发包方从每次应付给承包方的工程款中扣回的工程预付款，在合同规定的完工期前将预付款还清。

解决问题203小结05标题文字添加预付款预付款的限额预付款的概念预付款的扣回百分比法公式法公式法合同约定预付备料款进度款、结算款02提出问题提出问题——案例02标题文字添加结算进度结算款如何支付？什么是进度结算款？竣工结算款如何计算？什么是工程价款结算？解决问题103建设单位施工企业规定和已完的工程量承包商在工程实施过程中，依据承包合同中有关付款条款的规定和已完的工程量，并按照规定的程序向业主收取工程款的一项经济活动。01020403实行旬末或月中预支，月中结算，竣工后清理按月结算当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度划分不同阶段进行结算分段结算建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。竣工后一次结算双方合同中约定的其他方式其他进度款结算方式解决问题103案例中

从每次结算工程款中按材料和设备占施工产值的比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；3.工程进度款每日计算；4.工程质量保修金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算后一次扣除；解决问题103进度款如何支付？解决问题2031234根据工程量计算工程款当日工程款累加当日工程款累计工程款当日工程量计算出的工程款=该日应支付的工程款累计未过起扣点看图分析累计超过起扣点起扣点处进度款如何支付？解决问题203时间金额N123…kMT4看图分析累计超过起扣点当日应支付工程款＝当日完成工作量－（截止当日累计工程款－起扣点）×主要材料所占比重起扣点后进度款如何支付？解决问题203时间金额N123…kMT4看图分析累计超过起扣点当日应支付工程款＝当日完成工作量－（截止当日累计工程款－起扣点）×主要材料所占比重以后每天应支付的工程款＝当日完成的工作量×（1－主要材料所占比重）案例(P209)：

某工程合同价款总额为300万元，施工合同规定预付备料款为合同价款的25%，主要材料为工程价款的62.5%，在每月工程款中扣留5%保修金，每月实际完成工作量见下表，求预付备料款和每月结算款。日期123456完成产值205070756025累计产值结算工程款14020*（1-5%）7050*（1-5%）2070*（1-5%）21575*（1-5%）-(215-18