住宅项目施工总承包雨季施工方案

首创青岛即墨文峰路项目施工总承包工程雨季施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：王佳君日期：2022年6月目录1编制依据 12工程概况 12.1工程建设概况一览表 12.2雨季施工概况 22.3工程施工条件 23施工安排 23.1组织准备 23.2技术准备 33.3现场准备 43.4雨季施工重点 44施工进度计划 55施工准备及资源配置计划 65.1雨季施工准备 65.2雨季施工组织措施 65.3雨季施工管理措施 75.4资源配置计划 86施工方法及工艺要求 86.1方案及技术参数 86.2雨季施工要点 97各项管理计划 137.1绿色施工管理计划 137.2进度管理计划 147.3质量管理计划 157.4安全管理计划 178应急预案 188.1应急指挥机构及职责 188.2事故风险分析 208.3应急救援程序 208.4应急处置措施 228.5应急响应、响应结束、演练 258.6防疫工作 27编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20122《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20113《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20054《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20165《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20146《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20117合同即墨首创物美产业综合项目工程合同文件/8设计文件即墨首创物美产业综合项目工程图纸/9招投标文件即墨首创物美产业综合项目工程招标文件/10即墨首创物美产业综合项目工程投标文件/11企业管理文件《施工安全管理手册》2022版2工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称首创青岛即墨文峰路项目施工总承包工程(安装对内)工程性质住宅建设规模北区9栋住宅、10#配套楼及S1-S4商铺；南区24栋住宅及商铺，S1/S2商铺；商业楼，集中商业楼，幼儿园工程地址青岛市即墨区文峰路966号总占地面积137049.00㎡总建筑面积371659.84㎡建设单位青岛首智投资开发有限公司项目承包范围常规水电及功能间排风设计单位成都基准方中建筑设计有限公司主要分包工程土方开挖、支护降水、防水工程、装饰装修、电梯勘察单位青岛海洋地质工程勘察院合同要求质量合格监理单位青岛东盛建设咨询有限公司工期1103天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全青岛市安全文明工地分包单位/科技/工程主要功能或用途本工程是集居住、商业、教育为一体的大型综合社区2.2雨季施工概况青岛市降雨量年平均值775.6mm，7、8月份因冷暖空气相交，引起大量降水，历年季均降水444.8毫米，占全年的57%。7月初进入汛期，9月初结束。一般，5、6两月有春雨，但降雨量不大，持续时间较短。7、8两月的夏雨有时会很大，有时比较小，但会持续一两天左右时间。冬季昼夜温差小，历年季均降水量26.8毫米，最大积雪深度19厘米。青岛市月平均降雨量见图2.2-1。图2.2-1月平均降雨量2.3工程施工条件根据青岛市气象资料，一般确定7月初至9月底为雨季施工阶段。根据本工程施工总体进度计划安排，2022年雨季施工现场正处于基坑及主体施工阶段，机电安装主要进行防雷接地、预留预埋、二次配管施工、电缆（线）及桥架铺设安装、给排水管道安装，其中防雷接地、预留预埋、部分排水管道施工集中在室外作业，受雨季气象条件影响较大；二次配管、电缆（线）及桥架铺设安装、给水管道、另一部分排水管道安装主要在室内作业，受雨季气象条件影响较小。3施工安排3.1组织准备1、为保证雨季期间施工的顺利进行，项目部成立以项目经理为第一责任人的领导小组。施工方案、施工布署、物资供应、应急抢险等具体职责落实到部门，明确责任人。雨季施工领导小组人员及职责安排见表3.1-1。表3.1-1雨季施工领导小组人员及职责安排序号岗位姓名职责1组长王作超1）全面负责雨季施工的现场管理工作；2）全面领导雨季施工管理小组管理工作。2副组长王佳君、封录廷1）负责雨季施工的技术质量管理工作；2）协助完成雨季施工各分包单位的协调工作；3）负责协调项目部、劳务班组；4）协助组长完成雨季施工其它工作；5）负责雨季施工管理制度的制定。3组员辛疆、于晋烽1）负责雨季施工的商务管理工作；2）协助完成雨季施工各分包单位的协调工作；3）负责商务、物资协调；4）协助组长完成雨季施工其它工作。4组员刘鑫、刘玉宗1）负责雨季施工的施工管理；2）负责各分包单位之间的协调工作；3）完成工程部需要收集的资料并及时上报、归档；4）如发生险情，负责现场的主要执行人员。5）负责对分包单位的技术交底工作。5组员刘甲清1）雨季施工物资准备，保证材料、设备及时供应；2）负责组织雨季物资的进场验收，不合格物资的退场工作。2、雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季时正常生产。3、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。4、由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，难以预测破坏程度，需要加强对气象信息的控制管理，特设立项目天气预报员（刘鑫），每日关注天气预报，并通报72小时以内天气情况，保证有足够的时间采取有效的安全措施。5、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电箱防护棚等仔细检查，确保一级、二级电箱防护棚安装防护到位，各类电箱缺盖、罩、门的及时补齐，确保雨季用电安全。3.2技术准备1、编制雨季施工方案、防汛应急预案进入雨季施工前编制本年度雨季施工方案，主要针对本年度施工内容，及时完成编制，并报送监理单位审批，签章齐全后归档留存，保证施工前15日完成施工方案的全部审批流程。2、方案交底雨季施工开始前7日，由项目技术负责人王佳君组织对项目经理部全体管理人员进行雨季施方案交底，使项目全体管理人员明确施工方案的主要内容，各自的雨季分工职责，熟悉了解雨季施工应急预案的流程及各自的分工职责。交底应留存影像资料，参加人员应签字确认。3、安全技术交底施工前对各专业分包单位、劳务分包单位进行安全技术交底，交底内容应按分部分项工部进行，交底对象应按工种、班组进行交底，被交底人要在交底卡上签字，并留存影像具有。交由资料员统一保存。4、降雨预报设置专人（刘鑫）负责收听每日天气预报，如有大、暴雨及其他恶劣天气等预报，及时通知雨季管理小组，做好降雨的应急准备，及时部署工作。施工中应掌握提前3~5天的天气变化趋势，做好相应的记录工作。3.3现场准备1、在现场办公室门口设立72小时天气预报黑板（保证文明施工要求，且字体要稍大点），由兼职天气预报员刘鑫每日更新最近天气情况。保证在暴雨来临之前有足够采取预防措施的时间。2、检查施工现场北街的已有排水设施进行检查，疏通各种排水渠道，清理排水口，保证雨天排水通畅，做到雨后不存水。3、检查现场塔吊、水泵房、配电柜、电箱等各种机具、设备的防雨设施，保证机具入棚和具备防雨功能，机电设备机座均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受淹。漏点接地保护装置应灵敏有效，雨期施工前检查线路绝缘情况，做好记录，雨施期间定期检查。4、现场的上下水管道、阀门井、消火栓等设施要全面检查，保证在雨季施工中能正常工作。5、组织有关人员对施工现场所使用的电气设备、照明设备、电动工具、电源线开关箱等进行认真检查，确保安全可靠。6、做好场地外界雨水入侵防范工作，在与外界畅通雨水易倒流处准备好若干防洪沙袋，在暴雨来临之前用沙袋将外围堵死，防止雨水入侵。7、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。做好原材料的储存和堆放：仓库内做好防潮、防漏处理，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设散水或排水沟，以保证工程的顺利进行。3.4雨季施工重点1、定期组织各组员及其他有关人员学习雨季施工相关安全生产、技术质量要求，了解雨季施工的重要性。2、进入雨季施工后，安排专人了解气象信息，并负责将天气情况及时反馈给有关人员，为防汛工作做准备。3、雨季施工期间，每天24小时有人值班，值班记录必须仔细、认真。4、对现场施工人员进行雨季施工培训工作，进行雨季施工交底，讲解雨季施工注意事项。5、组织相关人员进行一次全面检查，完善施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备、临边防护、防汛物资等。6、检查施工现场、办公区和生活区的排水设施，疏通排水排污管道，进行细致周密的计划和安排。雨季来临之前和雨季施工过程中定期检查现场排水设施、清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。7、做好施工现场道路的排水工作，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，严禁堆放物品。8、施工现场的临建设施应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证地面不塌陷，房屋不漏雨，场区不积水。9、做好脚手架防雷装置，安全检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷效果。10、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电箱防护棚等仔细检查，确保一级、二级电箱防护棚安装防护到位，各类电箱缺盖、罩、门的及时补齐，确保雨季用电安全。11、雨季施工前对基坑周边的安全防护要逐一检查，对破损的标准化栏杆要及时更换，确保防护到位，同时应注意查看支护结构是否存在渗水现象。施工现场应在每次雨天过后对基坑安全防护和支护结构进行复查，查看是否有防护栏杆破坏或其他情况发生。4施工进度计划雨季施工计划从2022年7月份开始，预计到2022年9月份结束，整体工期约为92日历天。表4.1-1施工进度计划表序号施工内容开始时间工期结束时间备注11.2期防雷接地、二次配管、电缆（线）及桥架铺设安装、给排水管道安装2022/07/01922022/09/3022.1期防雷接地、预留预埋、二次配管施工、桥架铺设安装、给排水管道安装2022/07/01922022/09/3032.2期、2.3期防雷接地、预留预埋2022/07/01922022/09/305施工准备及资源配置计划5.1雨季施工准备1、做好雨前准备（1）施工期间密切注意天气预报，大雨来临前，做好相应防护及加固措施。（2）配备足够的雨季防水防潮材料及设备，包括潜水泵、塑料薄膜、雨衣、雨鞋等。（3）安排好雨季施工项目，不宜在雨期施工的项目，尽量避开雨季施工。（4）组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备等项工作。2、做好现场的排水系统在场区做好良好的排水系统，并保证排水通畅，根据现场实际情况不知排水口，利用现场的集水坑存水。3、做好机电设备检测与防护（1）雨季来临前做好塔吊及脚手架的防雷装置，安全部在雨季施工前对避雷装置做一次全面检查，确保避雷装置有效。（2）雨季前对现场的配电箱、电缆临时支架等做仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。（3）机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。（4）加强施工电缆、电线的检查和整理工作，对大风暴雨期间不宜使用的电气设备，将其电源全部切断。5.2雨季施工组织措施1、项目部将建立雨季防汛小组，制定防汛计划、编制雨季施工措施和应急预案措施。雨季施工领导小组人员名单如下。组长：王作超副组长：王佳君、封录廷成员：辛疆、于晋烽、刘鑫、刘玉宗、刘甲清2、雨季施工前认真组织项目部有关人员分析雨季施工生产特点，制定雨季施工生产计划；编制详细的技术措施、材料调配计划，及时组织所需的防雨材料并落实专人将材料配备到位。3、雨季设专职的值班人员，保证有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责及时收听、发布和预报天气情况。如有汛情应及时上报项目经理，以便采取预防措施。雨季施工值班人员名单见表5.2-1。表5.2-1雨季施工值班人员名单日期人员联系电话星期一王作超星期二封录廷星期三于晋烽星期四刘鑫星期五刘玉宗星期六王佳君星期日辛疆、刘甲清5.3雨季施工管理措施分部分项工程的雨季施工措施见表5.3-1。表5.3-1分部分项工程的雨季施工措施序号分部分项工程名称具体雨季施工措施1机电安装工程1、设备预留孔洞做好防御措施。如施工现场地上部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮，被水浸泡。2、现场外露的管道或设备，用阻燃防水油布或其他防雨材料盖好。3、敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处作密封处理。4、将预埋电管及管口封好，以免水和杂物流进管内，影响后续施工。5、现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行防潮措施，并符合安全用电规程，保证雨期安全用电。6、塔吊顶端做避雷装置、防雷接地，防雷接地机械上的电气设备所连接的PE线必须做重复接地，接地电阻小于10Ω。7、下雨时，塔吊司机应及时回到地面，以防触电，套丝机，切断机、折弯机等现场机械下雨时应及时断电，采用模板或塑料布覆盖，防止雨淋。5.4资源配置计划雨季所需防雨材料、机具及其他用品见表5.4-1，要提前准备，及时组织入场。表5.4-1雨季所需防雨材料、机具及其他用品序号材料名称单位数量1塑料布m220002水泵台63水管m6004雨鞋双505雨衣套506绝缘手套双507绝缘鞋双508防水苫布块1009应急灯个2010手电筒个1011对讲机部1012防洪沙袋个1006施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1技术准备1、认真学习贯彻国家有关雨季施工的规范、规程及公司的有关文件，组织所有参加雨季施工的人员进行雨季施工培训。2、雨季施工培训：雨季施工由技术负责人组织向施工管理人员、技术骨干、工长及班组长作雨季施工方案交底和培训,明确施工方案、技术措施，施工方法、质量要求、施工试验要求。工长应写详细技术交底，交到所有操作人员，使所有操作人员都明确雨季施工要求。6.1.2现场准备项目部成立雨季施工领导小组，全面领导雨季施工工作，成员如下：组长：王作超副组长：王佳君、封录廷成员：辛疆、于晋烽、刘鑫、刘玉宗、刘甲清制订安全消防措施：施工现场成立消防队，确定现场防火负责人，负责施工现场的消防安全工作。6.2雨季施工要点6.2.1预留预埋施工1、PVC管施工要点现浇混凝土墙内PVC管路暗敷设：管路应敷设在两层钢筋中间，管进盒箱时应煨成灯叉弯，管路每隔1m处用镀锌铁丝绑扎牢固，弯曲部位按要求固定，向上引管不宜过长，以能煨弯为准，向墙外引管可使用“管帽”预留管口，待拆模后取出“管帽”，再接管。现浇混凝土楼板内PVC管路暗敷设：根据建筑物内房间四周墙的厚度，弹十字线确定灯头盒的位臵，将端接头、内锁母固定在盒子的管孔上，使用顶帽护口堵好管口，并堵好盒口，将固定好的盒子用机螺丝或短钢筋固定在底筋上，接着敷管，管路应敷设在弓筋的下面、底筋的上面，管路每隔1m用镀锌铁丝绑扎牢固。引向隔断墙的管子，可使用“管帽”预留管口，拆模后取出“管帽”再接管。2、JDG管施工要点JDG管管路连接处，两侧连接的管口应平整、光滑、无毛刺、无变形，管材插入套管接头中间，紧贴凹槽处两端，用紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺帽脱落，对于JDG管的管路连接及管、盒连接，在连接后用胶布将连接处缠裹好，接头处采用热缩管保护，以确保在砼浇筑时，堵塞管路。3、套管施工要点套管的预留预埋主要包括给排水和消防水系统管道立管的穿楼板的预留孔洞和外墙套管以及穿混凝土隔墙的水平套管等。其中地下室外墙防水套管用刚性套管，刚性防水套管是钢管外加翼环，用于一般管道穿墙，利于墙体的防水。消防水池和与水泵连接的管道采用柔性防水套管，柔性防水套管采用了外部翼环，内部还有档圈之类的，法兰内丝，适用于有减震需要的管路。柔性套管与管道之间、套管与墙壁之间都能有效防止漏水。6.2.2防雷接地施工1、基础接地施工要点将基础地梁的2根φ≥16的主筋做接地体沿建筑物基础地梁外圈可靠连接成环形。基础接地网焊接时所选用的主筋截面积应不小于φ16，根据图纸轴线精确定位后，将两道主筋平行焊接成网。本工程部分主筋与主筋采用搭接连接，钢筋与钢筋之间的跨接应选用φ12以上的热镀锌圆钢圆钢，并双面施焊，焊接长度为圆钢直径的6倍，焊接饱满、无遗漏，对于采用套筒连接的钢筋则不需要跨接。2、避雷引下线施工要点本工程混凝土结构区域内利用钢筋混凝土柱内两根Φ16以上主钢筋做引下线，所有引下线需与接闪器、接地体焊接连通。基础内钢筋可靠焊接作为联合接地体，接地电阻要求不大于1.0欧。在建筑物四角做测试点处各引出一根40*4镀锌扁钢至地下0.5米处预留测试点，当测试电阻不能满足要求时，需做人工接地体与之可靠焊接。3、从事焊接作业人员必须持证上岗，开具动火证，佩带好劳动保护用品，并应两人同时作业，一人作业，一人监护。4、电气焊时，先检查线路，潮湿部位是否漏电，并采取措施以防触电、漏电、氧气瓶、乙炔瓶距施焊点10M以外，并防止暴晒。遇大雨或五级以上强风等恶劣天气，应停止相关预留预埋工作。6.2.3二次配管施工在砌筑二次砌体前，构造柱及梁一般先施工，电气配管在土建砼柱及梁内按平面布置预先埋入电气管线。施工时除配电箱应根据设计图纸要求进行定位预埋外，其余管线的敷设应在墙体砌好后，根据土建放的线确定好盒（箱）的位置及管线所走的路径，然后用墙体切槽机进行剔凿，但应注意剔的洞、槽不得过大。剔槽的宽度应不大于管外径加15mm，槽深不小于管外径加15mm，管外侧的保护层厚度出不应小于15mm，接好盒（箱）管路后用不小于M10的水泥砂浆进行填充，抹面保护。6.2.4办公区排水检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化，道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻，确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟，及时疏通污水管道。大雨来临前要清理化粪池，避免化粪池因大雨袭击而溢出。室内地面应高出室外100mm以上，防止雨水等浸入。6.2.5施工现场排水雨季来临前，本工程重点防范部位是地下室及车库顶板回填土，防止雨水灌入地下室导致泡水，沿场地四周设置300×500（b×h）排水明沟，将水流汇集至已施工好的集水坑内，集水坑规划5立方，共3处，下雨时配备水泵进行集水坑排水（其中配两台作为备用），并将水排到室外的排水沟中。同时整理施工现场，将由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修好，清理施工现场的排水沟，保证排水畅通。检查场内外的排水设施，确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。根据实际情况，利用施工现场的集水井就近为原则作为现场排水集中点。6.2.6临电安全排水1、雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否有破损现象，发现问题及时处理。2、现场临时供电线中采用三相五线制配线，机电设备闸箱、灯具、设有防雨淋设施。所有机电设备必须设单一开关，严禁一闸多用，并安装漏电保护器，停工时应拉闸停电，闸箱应加锁，在使用前，应检查和测试。3、配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电箱门。4、从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品，并应两人同时作业，一人作业，一人监护。5、电气焊时，先检查线路，潮湿部位是否漏电，并采取措施以防触电、漏电、氧气瓶、乙炔瓶距施焊点10M以外，并防止暴晒。6.2.7周边防护措施1、为了确保周边安全，对施工现场进行砌筑围墙隔离防护，形成安全通道，施工人员进出施工大门必须挂牌，严禁非施工人员进入现场。2、车辆进出大门时，派专人负责指挥，确保道路口行人、车辆安全及道路堵车现象。3、对建筑物周边高压线路，采用搭设毛竹安全防护棚，塔吊吊臂限位来满足施工要求。4、对建筑周边较近的通道、临时设施等，搭设竹笆防护棚，确保人员进出安全。5、严禁高空投掷建筑垃圾，防止污染城市环境及市政绿化。6.2.8给排水管道安装给水管道1、室内建筑一米线已全部到位，根据其冷热水管道所经路线开槽到位；2、室内管道穿墙处已流管洞或安装套管，其洞口尺寸、套管规格、标高等正确；3、管道安装路线已按图纸要求弹线定位；4、支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面抹灰前将墙体管槽剔凿。排水管道1、UPVC埋设管道，应开挖沟槽，沟槽要平直，必须有坡度，沟底夯实。2、暗装管道(包括设备层、竖井、吊顶的管道)首先应核对各种管道的标高、坐标的排列有无矛盾。预留孔洞、预埋件已完成。3、土建支模已撤除，操作场地清理干净，安装高度超过2.0m应搭脚手，并做好平安防护。室明装管道要与结构进度相隔二层的条件下进行安装。室内建筑一米线应弹好，粗装修抹灰工程己完成。安装场地无障碍物。6.2.9电缆（线）及桥架铺设安装电缆（线）铺设安装1、电缆敷设排列应顺直、整齐，并宜少交叉。2、电缆转弯处的最小弯曲半径应符合表11.1.2的规定。3、在电缆沟或电气竖井内垂直敷设或大于45°倾斜敷设的电缆应在每个支架上固定。4、在梯架、托盘或槽盒内大于45°倾斜敷设的电缆每隔2m固定，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5m~10m处应设固定点。5、电缆出入电缆沟、电气竖井、建筑物，配电（控制）柜、台、箱处以及管子管口处等部位应采取防火或密封措施。6、电缆的首端、末端和分支处应设标志牌，直埋电缆应设标示桩。7、电缆敷设前做绝缘遥测，低压采用1KV绝缘摇表遥测线间及对地绝缘电阻值不低于10MΩ，并做好记录。8、电缆沿桥架或者托盘敷设时，应将电缆单层敷设，排列整齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面积电缆允许弯曲半径为准。9、电缆敷设排列整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5~10米处设固定点。10、敷设于垂直桥架内的电缆，每敷设一根应固定一根，固定点间距不大于如下数值：全塑型电缆和控制电缆固定点间距不大于1米，其他电力电缆不大于1.5米。11、电缆总截面积与托盘和梯架横断面面积之比，电力电缆不应大于40%，控制电缆不应大于50%。12、沿电缆桥架敷设的电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂电缆标志牌，标志牌上应注明电缆编号、规格、电压等级及起始位置。桥架铺设安装1、梯架、托盘和槽盒全长不大于30m时，不应少于2处与保护导体可靠连接；全长大于30m时，应每隔20m~30m应增加一个连接点，起始端和终点端均应可靠接地。2、非镀锌梯架、托盘和槽盒本体之间连接板的两端应跨接保护联结导体，保护联结导体的截面积应符合设计要求。3、镀锌梯架、托盘和槽盒本体之间不跨接保护联结导体时，连接板每端不应少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。4、平直线段桥架吊架间距1.5m~2m，如果采用吊杆支架，吊杆直径不应小于8mm，且需在过梁处应设置固定支架。5、转弯处两边各设一组吊架，且两组吊架对称布置，间距不大于1.5米，否则转弯中间位置增设一组吊架。6、转弯处两边各设一组吊架，且两组吊架对称布置，间距不大于1.5米，否则转弯中间位置增设一组吊架；顶层桥架距楼板距离不小于150mm，上下层桥架间距不小于150mm。7、桥架、线槽按砼特殊角度准确放样、加工、安装。8、直线段钢制电缆桥架长度超过30米、铝合金或者玻璃钢制电缆桥架长度超过15米设有伸缩节；电缆桥架跨越建筑物变形缝处设置补偿装置。9、金属电缆桥架及其支架全长应不少于2处于接地干线相连接；桥架首位两端需与配电柜外壳或地线排可靠连接。10、非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，跨接地线一定要注意线槽桥架专用接地孔上，地线的最小允许截面积不小于4mm²；连接前剔除接地螺栓下方的绝缘层；镀锌桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。11、与土建配合，桥架穿越墙体、楼板等部位预先留孔。12、线槽、桥架底板应与支吊架横担用金属螺栓固定（≤200mm，用一个螺栓固定；＞200mm，距边1/4处两个螺栓固定）。13、桥架穿越墙体及楼板，应用不燃材料封堵；穿越防火分区桥架内必须做防火封堵。14、室外安装桥架安装高度不能低于积雪、积水高度，同时考虑选用防水型盖板，进出室外桥架、线槽，室内须高于室外，防止雨水流入室内。7各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工管理职责分工绿色施工管理职责分工见表7.1-1。表7.1-1绿色施工管理职责分工序号管理职务职责和权限1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目技术负责人1、主持编制防雷接地绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2、贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。3、协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。4、组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。3专业工程师1、绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2、贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3、协助项目总工制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4、组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5、参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及青岛市有关环保法规的允许范围内。4安全工程师1、落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。2、组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。3、绿色施工宣传。7.1.2绿色施工管理保证措施绿色施工管理保证措施见表7.1-2。表7.1-2绿色施工管理保证措施序号环境因素名称管理措施1材料倒运噪音污染材料倒运时，地面做好防噪措施，严禁抛投2机具运行噪音污染对机具操作部位进行封闭，避免噪音扩散3管道倒运扬尘污染对运输通道进行洒水清扫，防止扬尘飞扬4施工用水浪费每天巡视施工用水管道及排水管道，对违规使用的进行处罚，同时及时更换损坏的阀部件5施工用电浪费每天巡视施工用电、宿舍用电、办公用电等设施，加强用电管理，严禁使用违规电器设备6材料码放及废料回收对现场材料根据场地规划放置，同时做好标识及保护措施，对现场废料、下脚料等进行集中回收，二次使用7.2进度管理计划7.2.1进度管理职责分工项目经理部组织成立以项目经理为组长的进度管理领导小组，进行统一组织协调。2022年雨季施工方案在领导小组及各级管理人员指导下施工。表7.2-1进度管理职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王作超负责方案实施过程中的各部门总协调工作。2项目技术负责人王佳君负责方案编制及技术支持工作。3商务经理辛疆负责洽商各种费用、签证收量、月报量或节点报量。4见习商务工程师于晋烽协助商务经理洽商各种费用、签证收量、月报量或节点报量。5专业工程师封录廷负责责任区域内劳动力、施工机械、机具的协调工作。6专业工程师刘鑫负责责任区域内劳动力、施工机械、机具的协调工作。7见习专业工程师刘玉宗协助专业工程师负责责任区域内劳动力、施工机械、机具的协调工作。8物资工程师刘甲清负责审核材料进场申请，按照材料进场计划组织材料进场。9兼职安全员刘鑫负责责任区域内安全文明施工内容。7.2.2进度管理措施进度管理措施见表7.2-2。表7.2-2进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施管理人员每天对机具使用、材料供应及雨季施工过程中存在的问题进行协调解决，并对当日进度进行总结汇报。封录廷2技术措施根据施工内容进行专项策划，提高作业效率。封录廷3经济措施严格落实工程合同内容，对雨季施工条款细化分析，加强材料设备供应合同管理，确保雨季施工有效进行。封录廷7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解质量控制目标分解见表7.3-1。表7.3-1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1接地装置安装主控项目100%一般项目100%2避雷引线下主控项目100%一般项目100%3导管敷设主控项目100%一般项目100%4给排水管道安装主控项目100%一般项目100%5电缆（线）及桥架铺设安装主控项目100%一般项目100%7.3.2质量管理的组织机构和职责分工项目经理部组织成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，并建立健全项目质量管理体系。雨季施工质量在项目部各级管理人员的监督管理下进行，项目管理人员及质量职责分工见表7.3-2。表7.3-2项目管理人员及质量职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王作超现场质量管理总负责人，负责组织建立质量管理体系、确保体系运行良好。2项目技术负责人王佳君负责质量管理体系的建立健全工作，项目质量管理纲领性文件的编制，现场施工过程中质量管理工作的总指挥。负责施工方案实施的组织与协调工作、资源配置工作。质量管理活动的组织者，质量管理成效的考核工作。负责现场施工质量检查及验收工作，相关资料留存工作。3商务经理辛疆负责项目商务的监督检查工作，技术交底工作。4见习商务工程师于晋烽负责项目商务的监督检查工作，技术交底工作。5专业工程师封录廷负责项目质量的监督检查工作，技术交底工作。6专业工程师刘鑫负责项目质量的监督检查工作，技术交底工作。7见习专业工程师刘玉宗负责项目质量的监督检查工作，技术交底工作。8物资工程师刘甲清负责项目材料的监督检查工作，技术交底工作。9兼职安全员刘鑫负责项目安全的监督检查工作，技术交底工作。7.3.3确定质量控制点质量控制点见表7.3-3。表7.3-3质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料进场验收进场材料品牌、规格、型号等、质量证明文件及表观质量、材料复试封录廷刘鑫刘甲清材料进场验收工作面准备各工序施工前工作面情况，钢筋模板施工进度封录廷刘鑫刘甲清工作面移交以及能否满足工序施工要求施工阶段工序工艺各分项工程施工工序工艺是否符合方案要求封录廷刘鑫刘甲清各施工工艺能否满足雨施要求检查验收阶段三检制验收三检制验收程序、各验收标准、参验人员、整改落实情况及复验情况封录廷刘鑫刘甲清三检制验收记录、验收标准隐蔽验收隐蔽验收程序、验收标准、参验人员、整改落实情况及复验情况封录廷刘鑫刘甲清隐蔽验收记录及影像资料、验收标准7.3.4质量保证措施质量保证措施见表7.3-4。表7.3-4质量保证措施序号分项保证措施1组织措施根据现场进度及天气状况，成立雨季施工专项小组，制定责任管理制度，并定期对责任划分予以考核2技术措施编制雨季施工方案及技术交底3经济措施根据雨季施工方案及技术交底要求，对雨季施工需要增加的额外费用予以统计并申报，同时做好业主签证工作7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标见表7.4-1。表7.4-1职业健康安全管理目标序号管理目标安全目标责任人1基本目标实施公司2022版《安全施工管理手册》，杜绝安全事故。封录廷7.4.2安全管理组织机构和职责分工项目部组织成立以项目经理为组长的安全管理领导小组。雨季施工安全在项目部管理人员的监督管理下进行，项目管理人员管理职责和权限见表7.4-2。表7.4-2项目管理人员管理职责权限序号姓名岗位名称职责和权限1王作超项目经理项目经理是安全生产第一责任人，对施工全过程的安全施工负全面领导责任。2项目技术负责人王佳君负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。3商务经理辛疆负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。4见习商务工程师于晋烽负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。5专业工程师封录廷负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。6专业工程师刘鑫负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。7见习专业工程师刘玉宗负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。8物资工程师刘甲清负责机电安装工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。9兼职安全员刘鑫对施工人员进行安全教育及雨季施工专项安全交底，负责收集整理安全管理资料，对各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。7.4.3职业健康安全重大危险源职业健康安全重大危险源见表7.4-3。表7.4-3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊作业动火作业火灾相关人员2电动工具临电接线不规范触电作业人员3临边作业临边洞口坠落作业人员7.4.4职业健康安全资源配置计划职业健康安全资源配置计划见表7.4-4。表7.4-4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽90个/刘鑫2安全带90个/刘鑫3灭火器20个/刘鑫7.4.5安全生产管理制度及保证措施安全生产管理制度及保证措施见表7.4-5。表7.4-5安全生产管理制度及保证措施序号管理措施内容1安全教育及培训安全教育和培训包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2安全技术交底根据施工工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。3安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯。4班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查安全员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。8应急预案8.1应急指挥机构及职责根据事故类型，明确应急指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组，明确各小组的工作任务及主要负责人职责。组长：王作超副组长：王佳君、封录廷组员：辛疆、于晋烽、刘鑫、刘玉宗、刘甲清，各分包单位主要负责人。图8.1-1应急组织机构图表8.1-1应急小组职责分工表序号分工小组成员职责分工1组长王作超发生险情后，组长必须立即到达现场了解基本情况，第一时间进行上报相关部门，采取一定措施并马上启动应急预案2抢险抢修组王佳君、封录廷第一时间负责勘察评估事故现场，初步了解事故原因，评估事故进一步发展可能性，保证安全的情况下开展抢险工作，避免二次事故，注意保护现场。3刘鑫、刘玉宗组织分包单位管理人员执行抢险命令，疏散事故区人员，瞭望观察4辛疆、于晋烽协助组长处理现场情况，带领抢险人员控制事故进一步扩大。5后勤保障组刘甲清准备应急现金，当事故发生时迅速将现金提供给需要现金处理现场情况的其他组长。迅速协调现场处理所需物资，如果现场没有所需物资组织购买。6通讯联络刘鑫对接政府部门或者媒体人员，做好沟通工作，积极回应。负责安排会议室接待工作表8.1-2应急小组通讯联络表序号名称职务姓名联系方式1应急小组小组组长王作超157262376532副组长王佳君、封录151942947473组员辛疆、于晋178605311334刘鑫、刘玉156505717705刘甲清187542781068.2事故风险分析表8.2-1事故风险分析表序号事故类型可能发生区域可能发生时间1边坡坍塌基坑周边雨后、雨中2砌体坍塌地上部分砌体雨后、雨中3高处坠落基坑周边、幕墙吊篮施工雨后、雨中4触电用电区域任何时间5机械设备倾覆施工机械任何时间8.3应急救援程序图8.3-1事故报告流程1、报警内容：1）事故时间、地点及单位2）事故性质3）危险程度及有无人员伤亡4）报警人姓名、联系电话及详细地址2、现场处置表8.3-1现场处置措施危险源位置1、构件拼装、起吊作业。2、起重安装作业。现场应急措施1、发现人员大声喊“有人受伤了”，并通知该作业点人员撤离危险区域。2、发现人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即：①查看伤情，轻微伤安排项目急救人员处理，伤情较大，立即拨打120急救，说明事故地点、伤害程度、联系电话、并派人到路口接应。②向项目经理报告。3、项目经理带相关人员到立即到现场，了解情况，在事故存在扩大趋势或有人被困时，在确保救援人员安全的前提下开展救援工作，以避免事故扩大。4、伤员现场救治：①除掉伤员身上用具和口袋硬物。②解开伤者衣扣，保持呼吸顺畅。③有创伤出血者应及时进行包扎止血。④有骨折者，用木板临时固定，用担架或模板搬动。5、项目经理向上级指挥部报告，并按照事故报告程序向相关部门上报。注意事项1、事故发生后，注意保护好现场，除救援人员外，无关人员不得进入事故现场（项目保安负责警戒）。2、进入现场救援的人员应做好安全措施，避免造成救援人员的伤害（项目安全员负责监督）。3、在没弄清伤员具体伤势前，不得随意搬动伤员，以免造成二次伤害。4、在规定时间向保险公司报案（财务部负责）。5、在恢复生产前应征得政府安全监督管理部门的同意（项目经理负责）。1）电话报警当发现出现事故后，首先要把握两条原则：一是不要惊慌；二是要迅速报告急救小组，以便项目能采取有效措施迅速施救。火警电话：119；急救电话：120。施工现场发生紧急事故（伤亡、火灾、群殴、中毒等）时，发现事故者应立即将事故情况的部位、严重性（人员的伤情、起火部位及燃烧的物质）通知附近管理人员或班组长，各类人员接到通知后以最快的速度报告应急救援小组组长，如其不在则报告给副组长，以此类推；了解实际情况后，负责紧急报救的组员应立即拨打求救电话。拨打电话时必须尽量说清楚事故情况和已经采取了些什么措施，让救护或消防人员做好急救准备；讲清楚事故发生在什么地方、附近有什么特征；留下自己或事故地点的单位、负责人姓名、电话，以便消防车或救护车等找不到所报地点时，随时用电话进行联系；打完报救电话后，应问接报人员还有什么情况不清楚，如无问题才挂上电话。打完报救电话后，报救人员可派任一人在现场或路口处等候接应消防车或救护车。事故发现（目击）者可按下属途径，将事故情况以最快的速度报告。2）事故现场疏导、自救在电话报救的同时，由疏散组组织各组成员各就各位负责疏导及救援抢险。把消防车或救护车进入现场的道路上的障碍物及时清理干净，以便消防车或救护车到达后，及时开展救护工作；并在消防车或救护车到达之前，根据事故的实际情况和施工现场的条件，对伤员实行自救。有次序地组织人员安全撤离，疏散围观群众。如发生火灾，可在消防人员到达之前，由负责疏导的小组组织撤离火场内的人员和周的易燃易爆及一切贵重物品，并可根据火场情况，组织自救，机动灵活的选择灭火用具。8.4应急处置措施针对可能发生的事故风险、事故危害程度和影响范围，制定相应的应急处置措施，明确处置原则和具体要求。8.4.1地面裂缝应急措施1现场巡视人员发现地面裂缝等异常情况或作业面管理人员接到报警后立即到达现场，根据观察到的裂缝的宽度、深度等情况确认危险程度，同时第一时间通知项目经理，异常情况突发、危急时，作业面管理人员可立即组织现场作业人员紧急疏散避险，组织作业人员疏散到距离危险点较远的紧急疏散集合点，并在危险区域周边设置警戒线，保护现场，防止作业人员误入危险区域。2项目经理接到汇报后，应立即赶到预警地点，对严重程度进行判断，组织专业人员确认危险程度，并报告监理和设计单位。3建立危险预警体系，组织专业技术人员加强对出现裂缝的区域的监控与监测，若监测数据显示位移变化较大、变形速率过大，立即根据变化趋势制定安全、可行、操作性强的补救措施，采用坡顶卸载、堆筑砂石袋或增设撑、锚结构等方法处理，组织人员、机械、材料进行紧急补救，并向监理和设计单位报送应急补救措施。4在保障人员安全的前提下，适时组织人员抢救贵重物资、作业机械设备。5小组组长、副组长找现场当事人及相关人员，了解现场预警异常情况，向公司主管领导和安全环保部报告。6待相关负责人员将应急状态消除后，恢复正常施工；险情未排除、未经主管部门同意，不得擅自开工。7下雨等极端天气后，加大对周边环境的巡视，出现异常情况加强监测及时处理。8.4.2坍塌应急措施1现场应急指挥领导小组值班人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间按应急报告流程上报公司指挥部。2抢险突击队清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。3安全部疏散撤离位于危险地段的施工机械和人员，并设置警戒线，保护现场，防止二次事故发生。4遇有人员伤亡时，迅速撤离其他人员，后勤保障组火速进行紧急救助，组织应急救援人员分别组成若干小组，轮流进行不间断清理土方及坍塌物；机械设备管理组调集挖土机、推土机及车辆，配合救援人员进行抢救。5由应急指挥领导小组组长或常务副组长及时拨打120或119报警。6根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。7根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上急救车。8出现此类险情时采用坡顶卸载、桩后挖土卸荷，坡前堆筑砂石袋或增设撑等方法处理。加强对坍塌区进行监测和保护，严禁事故继续扩大。8.4.3高处坠落事故应急措施1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。2安全部清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。3后前保障组组织抢救伤员（由应急指挥领导小组组长或副组长拨打120或119），根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。4根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上急救车。5根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院进行救治。6小组组长或副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主要领导和安全环保部汇报。8.4.4机械伤害事故应急措施1现场应急指挥领导小组值班人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。2安全部清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。3遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或副组长及时拨打120或119报警，并组织抢救，尽快使伤者脱离伤害源。4根据伤势决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。5根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上急救车。6根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。7设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。8小组组长或常务副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。8.4.5触电事故应急措施1事故发现人立即通知应急指挥领导小组值班人员，值班人员通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源，或用干燥的绝缘木棒、竹竿等物件将电源线从触电者身上拨离，必要时可采用绝缘工具切断电源。2现场应急指挥领导小组值班员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，同时要求第一时间通知项目经理，项目经理第一时间上报公司指挥部。3安全部清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。4遇有人员伤亡时，由应急指挥领导小组组长或常务副组长及时拨打120或999报警。5根据伤势情况，后勤管理组决定急救措施。触电者未失去知觉：应让触电者在比较干燥、通风、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察。触电者失去知觉：应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，天冷应注意保暖。6根据情况需要机械设备管理组随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院救治。7设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，电力设施保障组排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。8小组组长、副组长找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况，向公司主管领导和安全环保部报告。8.4.6管线（水管、电缆等）破坏应急措施1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，立即下令停止施工并报告有关部门进行抢修。2应急指挥领导小组设置明显标志，如遇危险，应急指挥领导小组组织疏散人员。3如有人员伤亡，立即组织抢救，送往最近医院。4找现场当事人及相关人员，了解事故情况。5小组组长或副组长找现场当事人及相关人员，了解事故情况，并向公司主管领导和安全环保部报告。6未经主管部门同意，不得擅自开工。8.4.7暴雨应急措施1项目经理发出警报令，应急抢险小组进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。2应急指挥领导小组到达现场立即下达停工令。3抢险突击队在基坑出入口用沙袋进行挡水，防止雨水流入基坑。4同时启动水泵对基坑进行排水。根据水量情况，增加水泵数量。5对基坑周围派专人进行看护。如出现坍塌现象立即报告应急抢险小组，采取措施进行处理。6如基坑周围的排水沟出现堵塞，抢险队立即进行清淤，保证雨水能够顺利流向集水坑。7如现场出现停电现象，立即启动应急发电机，保证水泵正常运转。8及时接收气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪天气变化，以采取相应的措施。9暴雨过后，对现场的用电线路、用电机具进行仔细检查，发现问题及时处理，确认安全后，才能继续作业。10安全部及时对基坑上下各部位进行排查，电气工长对现场用电线路、用电机具进行仔细检查，发现问题及时处理，确保没有危险隐患。根据天气情况及基坑清理情况由项目经理发令方可继续施工。11向公司主管领导和安全生产部报告。8.5应急响应、响应结束、演练8.5.1应急救援处置程序施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，并迅速采取以下措施，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1、撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员；将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。2、清理路障，并保持场内外的道路畅通，并在路口为救护车或消防车指示最近的路线；若在夜间应在现场的设置足够的临时照明。3、协助、配合医护人员抢救伤员，将伤员送上救护车；4加固有倒塌危险的设施及建筑物，用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域，并竖起“此处危险、禁止入内”的警告标志，夜间应使用声光报警设备发出信号；避免无关人员进入此区域。5根据需要，为在此进行救治、处理事故等人员提供安全防护设备（如橡胶手套、裤子、长靴、呼吸器等）或工具。6事故处理结束后，应急救援组对事故区域进行必要的整理，消除事故遗留的材料对人员或环境造成的伤害可能性。项目经理按规定，组织或协合上级主管部门对事故进行调查、处理，并对调查及处理情况作书面记录备案，并向上级主管部门及业主提交事故记录或报告的复印件。8.5.2应急处置1、施工现场在发生事故向队应急救援领导组组长报告的同时，应组织有一定救护常识的人员对受伤人员进行现场救护，或护送伤员去医院救治，保证第一时间的救护工作。2、抢救被堵人员时，可用呼喊、敲击等方法听取回声，并判断遇险人员的位置。对被堵人员应在支护好顶板、用掘小巷或绕道通过的方法接近遇险人员。清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，严禁用镐刨、锤砸等方法扒人破土块。3、各抢险组根据事故现场情况及应急救援指挥组命令，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组的职责要求，迅速组织力量展开工作。4、应急救援领导小组成员与定点救援医院急救中心取得联系，并组织将伤者送往医院，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到施工现场大门外马路接应。同时立即向应急救援指挥部报告。5、建立应急对接医院，离工地最近的救治医院为即墨区中医院，距离项目2.9公里，车程约7分钟。应急救援车辆车牌号：1、鲁BN715W,司机：王作超电话2、鲁B2PR35，司机：陶庆烨电话医院应急对接人员：王作图8.5.2-1应急救援线路图8.5.3应急救援结束应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援组组长（应急救援总指挥）宣布应急状态结束。8.6防疫工作8.6.1开工准备工作1、体系建立：编制项目疫情防控工作方案，提前策划项目分区消毒、检测、防护、隔离等规