系统性复习CPSM2024年试题及答案

系统性复习CPSM2024年试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四大领域？

A.采购策略与规划

B.采购谈判与合同管理

C.供应链风险管理

D.采购成本管理

2.在采购过程中，以下哪个阶段不属于采购策略与规划？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

3.以下哪项不是采购谈判的关键要素？

A.价格

B.交货时间

C.付款条件

D.供应商质量

4.采购成本管理中，以下哪个概念表示单位产品的采购成本？

A.总采购成本

B.单位采购成本

C.平均采购成本

D.最小采购成本

5.以下哪个阶段不属于供应链风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.采购绩效评估中，以下哪个指标不属于关键绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购效率

7.在采购过程中，以下哪个阶段不属于供应商选择？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.采购合同签订

D.供应商关系管理

8.以下哪个概念表示采购过程中从供应商处购买产品的数量？

A.采购量

B.采购需求

C.采购计划

D.采购预算

9.在采购过程中，以下哪个阶段不属于采购谈判？

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.供应商评估

D.采购绩效评估

10.以下哪个概念表示采购过程中从供应商处购买产品的金额？

A.采购金额

B.采购预算

C.采购成本

D.采购量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些属于CPSM认证的四大领域？

A.采购策略与规划

B.采购谈判与合同管理

C.供应链风险管理

D.采购成本管理

2.以下哪些属于采购策略与规划阶段的关键任务？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

3.以下哪些属于采购谈判的关键要素？

A.价格

B.交货时间

C.付款条件

D.供应商质量

4.以下哪些属于采购成本管理中的关键指标？

A.采购成本

B.单位采购成本

C.平均采购成本

D.最小采购成本

5.以下哪些属于供应链风险管理的阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购谈判是采购过程中最重要的环节。（）

2.采购成本管理的主要目标是降低采购成本。（）

3.供应链风险管理是指识别、评估、应对和监控供应链中的风险。（）

4.采购绩效评估的主要目的是衡量采购活动的效率和效果。（）

5.采购策略与规划阶段的主要任务是确定采购需求和制定采购计划。（）

6.采购谈判阶段的主要任务是选择合适的供应商并签订采购合同。（）

7.采购成本管理中的关键指标包括采购成本、单位采购成本和平均采购成本。（）

8.供应链风险管理的主要目的是降低供应链中的风险。（）

9.采购绩效评估的主要目的是提高采购活动的效率和效果。（）

10.采购谈判阶段的关键要素包括价格、交货时间、付款条件和供应商质量。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略与规划阶段的主要任务和关键步骤。

答案：采购策略与规划阶段的主要任务是确定采购需求和制定采购计划。关键步骤包括：需求分析、市场调研、供应商评估、采购策略制定、采购计划编制和审批。

2.题目：在采购谈判中，如何确保谈判双方的利益得到平衡？

答案：为确保谈判双方的利益得到平衡，可以采取以下措施：明确谈判目标，设定合理的谈判范围；充分沟通，了解对方需求和期望；采用互利共赢的原则，寻求共同利益；运用谈判技巧，如妥协、让步和创造价值；确保谈判过程的透明和公正。

3.题目：简述供应链风险管理中的风险应对策略。

答案：供应链风险管理中的风险应对策略包括：规避风险，即避免可能导致损失的活动；转移风险，即将风险转移给第三方，如保险公司；减轻风险，通过采取预防措施降低风险发生的可能性和影响；接受风险，对于无法规避或转移的风险，采取接受态度，制定应对计划。

五、论述题

题目：论述CPSM认证对采购专业人士职业发展的意义。

答案：CPSM认证对采购专业人士的职业发展具有重要意义，具体体现在以下几个方面：

1.提升专业能力：CPSM认证涵盖了采购领域的核心知识和技能，通过学习认证课程，采购专业人士可以系统地提升自己在采购策略、谈判、合同管理、供应链风险管理和绩效评估等方面的专业能力。

2.增强竞争力：在竞争激烈的职场环境中，持有CPSM认证的采购专业人士具有更高的竞争力。认证证书是个人专业能力的证明，有助于在求职和晋升过程中脱颖而出。

3.扩大职业发展空间：CPSM认证为采购专业人士打开了更广阔的职业发展空间。持有该认证的专业人士可以在采购部门内部担任更高职位，如采购经理、采购总监等，或者在跨部门、跨行业之间实现职业转型。

4.提高工作效率：CPSM认证强调高效的工作方法和流程，通过学习认证课程，采购专业人士可以掌握先进的采购管理工具和技巧，从而提高工作效率，降低成本。

5.增强职业信誉：CPSM认证是采购领域的权威认证，持有该认证的采购专业人士在业界具有较高的职业信誉。这有助于建立良好的职业形象，为个人和团队赢得信任。

6.持续学习与成长：CPSM认证要求采购专业人士不断学习新知识、新技能，以适应行业变化。这种持续学习的精神有助于个人在职业生涯中不断成长和进步。

7.国际化视野：CPSM认证是全球采购领域的权威认证，持有该认证的采购专业人士具备国际化视野，能够更好地适应全球化的商业环境。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四大领域包括采购策略与规划、采购谈判与合同管理、供应链风险管理和采购成本管理，选项D属于采购策略与规划领域。

2.C

解析思路：采购策略与规划阶段的主要任务包括需求分析、市场调研、供应商评估等，而采购合同签订属于采购执行阶段。

3.D

解析思路：采购谈判的关键要素通常包括价格、交货时间、付款条件和采购质量，供应商质量虽然重要，但不属于谈判的直接要素。

4.B

解析思路：单位采购成本是指单位产品的采购成本，是衡量采购成本效率的重要指标。

5.C

解析思路：供应链风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个阶段，采购合同签订不属于风险管理的范畴。

6.D

解析思路：采购绩效评估的关键绩效指标（KPI）通常包括采购成本、采购周期、供应商满意度和采购效率等，采购效率不属于KPI。

7.D

解析思路：供应商选择属于采购谈判的前置工作，而供应商评估是谈判过程中的一个环节。

8.A

解析思路：采购量是指采购过程中从供应商处购买产品的数量，是衡量采购规模的重要指标。

9.D

解析思路：采购绩效评估是在采购谈判之后的一个阶段，用于评估采购活动的效率和效果。

10.A

解析思路：采购金额是指采购过程中从供应商处购买产品的总金额，是衡量采购规模的财务指标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四大领域包括采购策略与规划、采购谈判与合同管理、供应链风险管理和采购成本管理。

2.AB

解析思路：采购策略与规划阶段的关键任务包括需求分析和供应商评估。

3.ABCD

解析思路：采购谈判的关键要素包括价格、交货时间、付款条件和供应商质量。

4.ABC

解析思路：采购成本管理中的关键指标包括采购成本、单位采购成本和平均采购成本。

5.ABCD

解析思路：供应链风险管理的阶段包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购谈判是采购过程中的关键环节，但不是最重要的环节，因为它是在确定了采购需求和供应商之后进行的。

2.×

解析思路：采购成本管理的主要目标是在确保质量和服务的前提下，优化采购成本，而不是单纯降低采购成本。

3.√

解析思路：供应链风险管理确实是指识别、评估、应对和监控供应链中的风险。

4.√

解析思路：采购绩效评估的主要目的就是衡量采购活动的效率和效果。

5.√

解析思路：采购策略与规划阶段的主要任务确实包括需求分析和制定采购计划。

6.√

解析思路：采购谈判阶段的主要任务确实